實用網(wǎng)絡(luò)巡查報告

實用網(wǎng)絡(luò)巡查報告模板燃?xì)庋膊閳蟾?/p>

但是，目前，縣城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違法建設(shè)仍屢禁不止，私搭亂建、偷建搶建、暴力抗法等現(xiàn)象仍舊非常突出。

一、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)違法建設(shè)基本狀況

據(jù)統(tǒng)計，此次共發(fā)覺違法建設(shè)行為21起，違建面積19057.67平方米。其中5月份發(fā)案16起，違建面積2484.72平方米。詳細(xì)為：

1、城關(guān)鎮(zhèn)**街135－2號新建房屋案件1起；

2、城關(guān)鎮(zhèn)水寨子村新建房屋案件1起；

3、城關(guān)鎮(zhèn)郭家梁子村加層擴(kuò)建案件1起；

4、城關(guān)鎮(zhèn)**村新建房屋案件2起；

5、城關(guān)鎮(zhèn)后壩村加層擴(kuò)建案件2起；

6、城關(guān)鎮(zhèn)廖家河村新建房屋案件2起；

7、**鎮(zhèn)漫液村新建房屋案件1起；加層擴(kuò)建案件1起；

8、****家?guī)X村房產(chǎn)開發(fā)新建房屋案件1起；

9、**鎮(zhèn)船形寨村加擴(kuò)建鋼架板房2起；

10、**鎮(zhèn)小河邊村新建房屋案件2起。

二、城區(qū)違法建設(shè)產(chǎn)生的緣由分析。

1、利益驅(qū)動。一是增大房屋面積用于租賃增加收入，二是期望征遷獵取更多補(bǔ)償，三是侵占公共空間謀取私利。

2、農(nóng)村危房改造及農(nóng)夫建自住房。部分老城區(qū)房屋及規(guī)劃區(qū)農(nóng)夫自住房的確因建筑設(shè)計構(gòu)造、使用年限等因素影響，經(jīng)過長時間風(fēng)雨侵蝕，房屋結(jié)構(gòu)存在不同程度的損害。在縣城規(guī)劃區(qū)建房規(guī)劃審批政策臨時停止的背景下，部分群眾實行偷建、搶建、強(qiáng)建的方式建設(shè)房屋。

3、群眾法律意識淡薄。受文化素養(yǎng)及傳統(tǒng)觀念影響，市民、群眾對城市規(guī)劃管理法律法規(guī)知之甚少，普遍認(rèn)為在自有土地上蓋房自己住，并且經(jīng)過村委會批準(zhǔn)同意。另外，認(rèn)為辦理建房審批手續(xù)非常繁雜，存在心存僥幸，先建再補(bǔ)辦手續(xù)的心理。

4、違法建設(shè)巡查和執(zhí)法力氣薄弱。目前，執(zhí)法執(zhí)法局現(xiàn)有執(zhí)法人員嚴(yán)峻不足，既要負(fù)責(zé)城區(qū)市容市貌、戶外廣告、市場管理、渣土管理等工作，又要擔(dān)當(dāng)18平方公里的縣城規(guī)劃區(qū)的`建設(shè)行為巡查、執(zhí)法工作。在違法建設(shè)巡查和依法查處上往往顧此失彼，同時又受當(dāng)前行政執(zhí)法程序等因素影響，導(dǎo)致違法建設(shè)巡查和查處工作成效不抱負(fù)。

5、停工難和強(qiáng)制的拆除難。依據(jù)目前狀況看，城管執(zhí)法局對全部巡查發(fā)覺的違法建設(shè)都第一時間下達(dá)了《停工通知書》，但是往往執(zhí)法人員一離開，違建當(dāng)事人又開頭違建施工。一處違法建筑多次下達(dá)《停工通知》，但是違法建筑仍舊在偷偷施工，由于城管執(zhí)法局沒有相應(yīng)強(qiáng)制措施和手段，停工難的問題日益突出。另外，在城管部門依法對違法建筑組織強(qiáng)制的拆除時，違建當(dāng)事人糾集親朋圍堵拆除現(xiàn)場，攀爬拆除機(jī)械、甚至實行辱罵、威逼、追打執(zhí)法人員等暴力抗法行為，城管部門又不能對當(dāng)事人當(dāng)場實行強(qiáng)制措施，導(dǎo)致拆違行動無功而返，反倒助長了違法建設(shè)行為的囂張氣焰。

三、相關(guān)建議

1、疏堵結(jié)合，滿意部分市民群眾的客觀需求。建議相應(yīng)職能部門出臺城區(qū)危舊房屋修建管理實施方法，對房屋修建申請不搞“一刀切”，明確并公開準(zhǔn)予修建的房屋類別，在許可過程中細(xì)化明確房屋修建標(biāo)準(zhǔn)，如結(jié)構(gòu)、層數(shù)、高度、立面等，使縣城規(guī)劃區(qū)危舊房屋修建、改造工作規(guī)范化、制度化。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)力拆除部分違章建筑。對于部分嚴(yán)峻影響規(guī)劃、群眾反映劇烈的違章建筑。建議縣政府牽頭，抽調(diào)城管、國土、住建、規(guī)劃、公安以及相關(guān)鎮(zhèn)村人員成立“三違”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對少數(shù)頂風(fēng)違建、影響惡劣、對規(guī)劃實施存在較大影響的違法建筑實行強(qiáng)制措施予以拆除。以點帶面，部分心存僥幸的違法建設(shè)戶形成強(qiáng)大的震懾作用。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，探究建立違法建設(shè)管理長效機(jī)制。一是做好預(yù)防工作，根據(jù)屬地管理的原則，將違法建設(shè)行為巡查職責(zé)下移至規(guī)劃區(qū)各社區(qū)、村組?？h城規(guī)劃區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村組)準(zhǔn)時把握違法建設(shè)前期信息，做好潛在違建戶勸導(dǎo)工作；發(fā)覺違法建設(shè)第一時間向執(zhí)法部門通報違建信息，共同制止違建行為，杜絕新的違法建設(shè)行為發(fā)生。二是建立違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，建議縣委、縣政府不定期召集縣直各相關(guān)部門、規(guī)劃區(qū)周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開打擊違法建設(shè)專題會議，討論通報城區(qū)違法建設(shè)查處狀況，對情節(jié)嚴(yán)峻的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制的拆除。三是明確公安協(xié)作協(xié)作機(jī)制。公安機(jī)關(guān)落實特地力氣協(xié)作違法建設(shè)查處工作，特殊是在依法強(qiáng)制的拆除行動中，公安部門應(yīng)組織足夠力氣予以幫助，準(zhǔn)時處置拆違現(xiàn)場的暴力抗法等突發(fā)大事。

網(wǎng)絡(luò)巡查制度

為加強(qiáng)網(wǎng)吧管理，特制定以下巡查制度：

1、網(wǎng)吧當(dāng)班管理員應(yīng)依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例條例》的有關(guān)規(guī)定，每小時定時檢查各機(jī)臺的上網(wǎng)狀況，防止利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行危害國家的言論發(fā)布，以及對掃瞄**網(wǎng)站的人員進(jìn)行制止，不聽勸阻的進(jìn)行舉報。

2、保衛(wèi)人員堅持每兩小時進(jìn)行一次防火平安檢查，做好網(wǎng)吧內(nèi)的消防平安工作，落實各項消防平安防范措施,重點崗位和部門設(shè)專人值班，上班后、下班前要檢查防火平安重點部位，對發(fā)覺火災(zāi)隱患和一切違章現(xiàn)象進(jìn)行消退整改和制止，臨時難以消退的火險隱患必需準(zhǔn)時報告和實行應(yīng)急措施，確保消防平安。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，作好巡查記錄，堅持晝夜巡查制度。

4、網(wǎng)吧業(yè)主應(yīng)不定時進(jìn)行檢查值班工作人員是否處于值班狀態(tài)，值班記錄是否規(guī)范，公共設(shè)施是否完備，平安事故隱患是否存在，落實和實施平安方案措施。

5、巡查人員須常常檢查防護(hù)、消防設(shè)施、通道、門窗、鎖具是否完備，網(wǎng)吧內(nèi)部是否使用違規(guī)電器和亂拉電源線，一旦發(fā)覺則馬上整改。

1、常常性巡查。管理員對網(wǎng)吧內(nèi)所轄范圍內(nèi)的日常性巡查和抽查等。

2、專業(yè)性巡查。網(wǎng)吧有方案的組織全體管理員對各個區(qū)域樓點進(jìn)行防火防盜、防護(hù)裝置、水電設(shè)施等方面的巡查和平安月期間協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行大檢查。

1、堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，即實行平安責(zé)任逐級負(fù)責(zé)制，明確“平安自查、隱患自糾、責(zé)任自負(fù)”的原則。

2、各責(zé)任區(qū)的工作人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對因管理不善或失職造成的平安事故，視情節(jié)作“一票拒絕”處理，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

網(wǎng)絡(luò)巡檢報告網(wǎng)絡(luò)巡查報告【通用3篇】

20xx年移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)二期（）工程到目前已完成42個基站的配套建設(shè)，并開通了xx個站點。本個星期正在進(jìn)行配套建設(shè)的站點進(jìn)行巡檢。檢查發(fā)覺各專業(yè)施工基本上符合設(shè)計要求以及相關(guān)的規(guī)范。但有個別站點因業(yè)主緣由造成施工停止。

1、容桂天富。

該站點需要進(jìn)行小靈通桿加固。在基礎(chǔ)開挖過程中發(fā)覺地質(zhì)與設(shè)計圖紙有較大的差異。消失流砂的狀況，無法進(jìn)一步施工。后來因天富工業(yè)區(qū)人員反對問題，導(dǎo)致施工停止，并要恢復(fù)原狀，造成鋪張施工?，F(xiàn)該站點需分局相關(guān)人員跟天富工業(yè)區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，才能進(jìn)行施工。

2、均安生態(tài)樂園。

該站點本星期進(jìn)行20米美化樹基礎(chǔ)以及一體化機(jī)房基礎(chǔ)施工。由于該站點位于山上，施工難度較大。檢查發(fā)覺施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，施工工藝良好。

3、倫教輕軌。

該站點已完成主要配套工程，還需進(jìn)行美化天線安裝后，就可以進(jìn)行撥測開通了。但由于本周雨每天氣，無法進(jìn)行天線安裝，現(xiàn)已將美化天線搬到基站上，下個星期天氣好就立刻進(jìn)行安裝，并同時通知工程公司一起安裝天饋。

4、容桂容邊。

該站點已開通入網(wǎng)?，F(xiàn)場檢查發(fā)覺各專業(yè)施工隊，施工工藝良好，符合設(shè)計要求。

巡查自查報告

我院于1999年5月通過評審達(dá)國家二級加等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，此后醫(yī)院以“二甲”為起點，狠抓軟、硬件建設(shè)，通過持續(xù)不斷的努力，醫(yī)院獲得長足進(jìn)展，綜合實力明顯提升。并于2022年8月完成“二甲”復(fù)審工作。在《石家莊市二級中醫(yī)醫(yī)院巡查實施方案》通知后嚴(yán)格對比細(xì)則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，堅持實事求是，仔細(xì)開展自查，現(xiàn)將本次自查狀況總結(jié)如下：

我院自2022年完成二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審以來，院領(lǐng)導(dǎo)及廣闊干部職工嚴(yán)格根據(jù)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理、狠抓落實，醫(yī)院各項工作得以健康、可持續(xù)進(jìn)展。自石家莊市二級中醫(yī)醫(yī)院巡查工作開展以來，我院成立了特地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開多次專題會議，從細(xì)節(jié)入手、科學(xué)謀劃、樂觀整改，在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、隊伍建設(shè)、臨床科室建設(shè)、臨床路徑、診療方案、藥事管理等方面?zhèn)€方面均按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效的要求制定了一系列卓有成效的新舉措，為夯實醫(yī)院建設(shè)堅實基礎(chǔ)。醫(yī)院召開專題討論、部署迎評工作，成立了以院長為組長的管理評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及六個質(zhì)量小組，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則，逐條自查整改，督導(dǎo)落實。

一、細(xì)節(jié)入手，真抓實干，改善行業(yè)作風(fēng)

1.全面完善反腐倡廉體系建設(shè)，強(qiáng)化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為醫(yī)院重要工作任務(wù)來抓，從健全機(jī)制入手，層層明確責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，不斷深化貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。在全院各病區(qū)設(shè)立行風(fēng)建設(shè)看法本和看法箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等，暢通了社會監(jiān)督渠道；堅持開展患者滿足度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領(lǐng)導(dǎo)每周深化臨床科室進(jìn)行政工查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機(jī)制；醫(yī)院的反腐倡廉體系建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。

2.全面開展廉政風(fēng)險防控工作，筑牢反“四風(fēng)”、反腐敗防線。醫(yī)院嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省反對鋪張條例》，加強(qiáng)對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，醫(yī)院將“兩學(xué)一做”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，將其與黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和推動醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展緊密結(jié)合起來，全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對涉及醫(yī)院進(jìn)展建設(shè)中的重大事項、關(guān)系到職工切身利益的重要問題，堅持民主集中、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。建立健全“三重一大”事項集體爭論工作機(jī)制和黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)章，實行“一把手”末位發(fā)言,院長辦公會、黨政聯(lián)席會、職代會的決議，通過院內(nèi)公示、院周會傳達(dá)、黨務(wù)公開等方式主動向本單位干部職工公開。

3．全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，塑行業(yè)清風(fēng)正氣。醫(yī)院貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，組織了全院專題學(xué)習(xí)，醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入綜合目標(biāo)管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，明確了考評標(biāo)準(zhǔn)與考評方法，將考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評先評優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。對患者實行一日清單及價格公示制度，使患者明白消費。

二、依法執(zhí)業(yè)，科學(xué)管理，不斷提升中醫(yī)藥服務(wù)水平

（一）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強(qiáng)中醫(yī)藥隊伍建設(shè)

我院依據(jù)上級管理部門的要求及醫(yī)院的實際狀況、功能與任務(wù)，制定了醫(yī)院的三年進(jìn)展規(guī)劃，規(guī)劃把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為醫(yī)院的進(jìn)展方向，并依據(jù)長期進(jìn)展規(guī)劃的要求，制定每年的工作方案。提出明確地進(jìn)展目標(biāo)，依據(jù)進(jìn)展規(guī)劃的要求，把中醫(yī)重點專科建設(shè)作為醫(yī)療工作中的重點，把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為各科室考核的核心指標(biāo)，制定醫(yī)院績效工資發(fā)放方法，提高中醫(yī)中藥臨床應(yīng)用的安排比例。根據(jù)規(guī)劃的要求，對于人才的引進(jìn)除特別需要外，全部引進(jìn)中醫(yī)藥人才，中醫(yī)藥人才比例達(dá)到64.8%，規(guī)定科室負(fù)責(zé)人必需具有中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，樂觀參與省中醫(yī)藥管理局組織的杏林工作，加強(qiáng)中醫(yī)藥人才的培育，醫(yī)院把中醫(yī)藥學(xué)問作為醫(yī)院培訓(xùn)的重點，并定期考評。我院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》合法有效，按時校驗。法人、床位數(shù)或診療科目等注冊事項發(fā)生變化準(zhǔn)時變更。要求全部晉職人員參與對口支援工作，樂觀參與基層中層“師帶徒”活動，樂觀開展中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣，提高中醫(yī)藥在基層的影響力。

（二）加強(qiáng)臨床科室建設(shè)，提高服務(wù)力量

醫(yī)院設(shè)有內(nèi)、外、婦、骨等九個臨床科室，及藥劑科、檢驗科等六個醫(yī)技科室，科室命名符合規(guī)范，布局合理，科室?guī)ь^人均為中醫(yī)或接受過中醫(yī)培訓(xùn)。能在臨床嫻熟應(yīng)用中醫(yī)療法，各科室制定了優(yōu)勢病種的診療方案，并依據(jù)臨床應(yīng)用狀況進(jìn)行準(zhǔn)時修改。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷基本書寫規(guī)范的規(guī)定，對臨床歸檔病歷實行嚴(yán)格質(zhì)控，確保甲級病歷率不低于90%。樂觀調(diào)動臨床醫(yī)生應(yīng)用中醫(yī)藥治療的樂觀性，確保中醫(yī)治療率在手術(shù)科室不低于60%，非手術(shù)科室達(dá)到90%以上。制定合理用藥及合理檢查的獎懲制度，“危險值”報告制度，核對制度等臨床平安措施，切實提高患者的平安，降低臨床費用。對急診患者執(zhí)行綠色通道制度，實行先搶救、后交費，對住院患者免費供應(yīng)養(yǎng)分指導(dǎo)、煎藥等服務(wù)。設(shè)立了24小時投訴電話，保證了患者投訴渠道地暢通。

(三)加強(qiáng)重點?？平ㄔO(shè)，提高?？朴绊懥?/p>

我院多年來把專科建設(shè)作為醫(yī)院進(jìn)展的重點，我院肛腸科為省級重點?？疲酗L(fēng)科為市級重點?？疲以涸谌肆ε渲?、資金投入等方面對重點專科傾斜，依據(jù)重點專科的工作方案，加強(qiáng)臨床醫(yī)生的培育，準(zhǔn)時汲取先進(jìn)的醫(yī)療閱歷及特色療法，不斷提高重點?？圃\療水平。目前，我院肛腸科設(shè)有床位24張，有中醫(yī)副主任醫(yī)師5名，占全院高級職稱人才一半以上，科室內(nèi)樂觀開展閱歷偉承工作，每名副主任醫(yī)師帶學(xué)徒一名，確保重點?？撇粩噙M(jìn)展壯大。各重點?？浦贫巳坎》N的診療方案，樂觀參與重點專科協(xié)作組工作。依據(jù)臨床評價及協(xié)作組單位的先進(jìn)療法，不斷地進(jìn)行修訂、總結(jié)。使診療方案在臨床應(yīng)用過程中不斷完善。樂觀執(zhí)行實習(xí)生、進(jìn)修生教學(xué)任務(wù)，樂觀參與科研活動。通過以上努力，我院肛腸科就診范圍已達(dá)23個省，取得了科科技二等獎一項。中風(fēng)科也漸漸被患者認(rèn)可，影響力漸漸擴(kuò)大。

（四）提高醫(yī)技科室水平、加強(qiáng)中藥藥事管理

醫(yī)院藥劑科設(shè)有中藥飲片庫房、中藥房、煎藥室、周轉(zhuǎn)庫等相關(guān)科室。中藥房設(shè)備齊全，負(fù)責(zé)人取得中藥鑒別師證，選購管理制度完善。煎藥室配備煎藥機(jī)3臺，能滿意醫(yī)院臨床煎藥要求。醫(yī)院定期開展處方點評，并建有處方點評工作制度，確保臨床用藥合理。檢驗科占有房屋4間，配有全自動生化血球儀、血凝儀等設(shè)備。臨床檢驗項目能滿意我院臨床檢驗需求，檢驗科供應(yīng)24小時急診檢驗服務(wù)，并設(shè)有“急危值”報告制度，平安管理及流程符合相關(guān)規(guī)定。醫(yī)學(xué)影像科設(shè)有放射、超聲、心腦電等科室，科室實行24小時急診檢查服務(wù)。ct上崗人員具有大型醫(yī)療器械上崗操作許可證，科室定期召開疑難病例分析與讀片會，對重點病理例進(jìn)行隨訪。放射科定期接受管理部門的環(huán)境定期評估和檢驗。

（五）開展中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量

多年來醫(yī)院致力于改善患者的就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)院門診實行七日制、無節(jié)假日門診，對急診患者實行綠色通道制度。醫(yī)院及各科室建有嚴(yán)格的醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任管理體系，定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理睬議，對特別技術(shù)實行審批、準(zhǔn)入制度，開展以中醫(yī)為特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)士病護(hù)比達(dá)到0.4,護(hù)理充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。各科室依據(jù)科室病種，開展了中藥熏蒸、中藥灌腸、中藥鼻飼、中藥霧化吸入、中藥鼻腔沖洗、中頻脈沖療法、耳穴、艾條灸、毫針、拔火罐、牽引、tdp、穴位注射、穴位按摩和蠟療等中醫(yī)特色護(hù)理項目，深受患者青睞。在開展原有中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項目的同時，新開展一些如刮痧、穴位貼敷療法、中藥涂擦療法等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項目，注意中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的應(yīng)用。根據(jù)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》等要求，樂觀開展辨證施護(hù)和中醫(yī)特色?？谱o(hù)理，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理在老年病、慢性病防治和養(yǎng)生康復(fù)中的作用，供應(yīng)具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，制定了護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)理缺陷上報制度等，使護(hù)理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。

（六）突出中醫(yī)藥文化，開展治未病服務(wù)

中醫(yī)藥文化是中醫(yī)藥學(xué)的根基和靈魂，是中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)在動力，也是中醫(yī)院進(jìn)展的底蘊(yùn)，我院樂觀開展中醫(yī)藥文化建設(shè)，庭院建有張仲景塑像一座，各科室懸掛了中醫(yī)院學(xué)問，養(yǎng)生、飲食，名家介紹的匾牌，制定了突出中醫(yī)特色的院訓(xùn)、院歌，對員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，印制了員工手冊，印制中醫(yī)藥健康教育處方，加強(qiáng)與大眾傳媒合作，面對社會廣泛普及中醫(yī)藥學(xué)問，促進(jìn)全社會形成“信中醫(yī)藥、愛中醫(yī)藥、用中醫(yī)藥”的深厚文化氛圍。

存在問題

1、全員規(guī)范化質(zhì)量管理意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理隊伍的整體力量亟待有效提升；

2、對專業(yè)技術(shù)人員的管理機(jī)制、激勵機(jī)制，亟待破解；

3、以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)亟待整體推動；

5、以文化引領(lǐng)的醫(yī)療平安管理模式亟待建立；

6、醫(yī)院整體建設(shè)的完善、病人就醫(yī)環(huán)境的改善，尚待肯定的時間。

以上是我院此次中醫(yī)醫(yī)院巡查的自查狀況，在今后的工作中我院決心以此次大型中醫(yī)醫(yī)院巡查為契機(jī)，連續(xù)完善反腐倡廉建設(shè)，堅持醫(yī)院公益性，進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平，堅決不走過場、不留死角，將各項工作切實落到實處，營造中醫(yī)特有的人文關(guān)懷環(huán)境，為人民群眾供應(yīng)高水平的、滿足的中醫(yī)藥服務(wù)。

巡查自查報告

為了協(xié)作xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動，在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2022版）》的精神，結(jié)合醫(yī)院實際狀況，將詳細(xì)自查狀況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位

醫(yī)院深化貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的看法》有關(guān)精神，堅持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際狀況動身，連續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療平安。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實到人，實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長詳細(xì)負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時通報，準(zhǔn)時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了樂觀探究。

理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格掌握i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強(qiáng)臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制;建立健全毒、麻、精、放等特別藥品的平安管理制度并仔細(xì)落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并仔細(xì)落實。（七）連續(xù)推動與落實“病人平安目標(biāo)”;落實各項查對制度，仔細(xì)做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的平安核查工作。樂觀開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到消失問題準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時處理，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控學(xué)問培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血，保障臨床用血平安。輸血管理委員會進(jìn)一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，樂觀開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作；臨床科室依據(jù)用血規(guī)范和實際工作狀況，制定月臨床用血方案，并對醫(yī)務(wù)人員用血狀況開展評估；輸血科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，制定血液儲備方案，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放；建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案，并仔細(xì)落實。（八）加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的平安管理工作。建立定期排查平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的平安隱患的工作機(jī)制，重點加強(qiáng)針對平安生產(chǎn)制度建設(shè)、平安管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的平安生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，明確人員配置要求，仔細(xì)組織落實;加強(qiáng)對平安生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障平安運(yùn)行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動愛護(hù)用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設(shè)備齊全，標(biāo)志醒目，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)；加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù)，定期開展應(yīng)急演練；加強(qiáng)對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的平安管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與掌握,樂觀協(xié)作衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè)，接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查，報送質(zhì)控信息，依據(jù)反饋信息組織整改，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。（九）加強(qiáng)護(hù)理工作，落實基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為；維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬；細(xì)化分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目，完善并落實加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的各項規(guī)章制度，逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工擔(dān)當(dāng)患者生活護(hù)理的局面；扎實開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。

（十）財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。.建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)掌握度并有效實施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與掌握制度并有效實施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策，規(guī)范收費管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)平安、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府選購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。每季對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效進(jìn)行初步評價。

法制紀(jì)律教育、人文素養(yǎng)培育和職業(yè)素養(yǎng)教育。增加院務(wù)公開意識，全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力制造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿足度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿足度均做到了雙豐收。三、亮點與不足（一）亮點：

今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進(jìn)步，多次獲得上級部門的確定，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的狀況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設(shè)也如期完工，醫(yī)院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的進(jìn)展空間。（二）不足：

同時也要看到，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為兩大專科，還未取得市級重點專科的名稱，新技術(shù)新項目急待加強(qiáng)。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是需要在建設(shè)過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作。

網(wǎng)絡(luò)巡查制度

一、為加強(qiáng)網(wǎng)吧管理，營造健康文明向上的文化市場，特制定本制度：

1、網(wǎng)吧管理員應(yīng)依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例條例》的有關(guān)規(guī)定，要定時檢查各機(jī)臺的上網(wǎng)狀況，防止利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行危害國家的言論發(fā)布等，不聽勸阻的要進(jìn)行舉報。

2、平安員堅持每天進(jìn)行防火平安檢查，做好網(wǎng)吧內(nèi)的消防平安工作，落實各項消防平安防范措施，上班后、下班前要檢查防火平安重點部位，對發(fā)覺火災(zāi)隱患和一切違章現(xiàn)象進(jìn)行消退整改和制止，臨時難以消退的火險隱患必需準(zhǔn)時報告和實行應(yīng)急措施，確保消防平安。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，作好巡查記錄，堅持巡查制度。

4、網(wǎng)吧業(yè)主應(yīng)不定時進(jìn)行檢查值班工作人員是否處于值班狀態(tài)，值班記錄是否規(guī)范，公共設(shè)施是否完備，平安事故隱患是否存在，落實和實施平安方案措施。

5、巡查人員須常常檢查防護(hù)、消防設(shè)施、通道、門窗、鎖具是否完備，網(wǎng)吧內(nèi)部是否使用違規(guī)電器和亂拉電源線，一旦發(fā)覺則馬上整改。

二、巡查的形式

1、常常性巡查。管理員對網(wǎng)吧場所內(nèi)要進(jìn)行日常性巡查。

2、專業(yè)性巡查。網(wǎng)吧有方案的組織全體管理員對防火防盜、防護(hù)裝置、水電設(shè)施等方面的巡查和平安月期間協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行大檢查。

三、巡查責(zé)任追究

1、堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，即實行平安責(zé)任負(fù)責(zé)制，明確“平安自查、隱患自糾、責(zé)任自負(fù)”的原則。

2、各網(wǎng)吧管理人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對因管理不善或失職造成平安事故的，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

巡查工作報告

一、開展流淌巡查必需至少有一名支隊長、副支隊長參與或經(jīng)支隊長、副支隊長同意方可進(jìn)行；對舉報的違法運(yùn)輸木材及野生動植物案件，必需經(jīng)林業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

二、開展流淌巡查必需二人以上，著裝整齊、持證出巡；平安指揮、亮明身份；禮貌待人、文明執(zhí)法。確保道路暢通、人身平安。

三、開展流淌巡查范圍必需嚴(yán)格掌握在本轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)大路及車站、碼頭、貨場、木材交易市場。上國道、省道還必需報經(jīng)市糾風(fēng)部門批準(zhǔn)。不得上高速大路巡查。

四、開展流淌巡查內(nèi)容包括木材運(yùn)輸證及森林植物檢疫證；重點愛護(hù)的野生動植物及其產(chǎn)品準(zhǔn)予運(yùn)輸（攜帶）證；林木種子、苗木的檢驗、檢疫證明。同時對縣（市、區(qū)）木材運(yùn)輸流淌巡查大隊、中隊及基層木材檢查站工作實行監(jiān)督。不準(zhǔn)越權(quán)越位。

五、嚴(yán)格按法定程序?qū)嵤┬姓土P。對查獲的.違法運(yùn)輸木材懲罰，必需通過集體討論打算。對查獲的野生動植物;林木種子、苗木行為；非法調(diào)運(yùn)、買賣、加工疫木和其他危急性病蟲種子、苗木、森林植物及其產(chǎn)品的行政案件，應(yīng)準(zhǔn)時移交到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理機(jī)構(gòu)處理。達(dá)到刑事立案標(biāo)準(zhǔn)的刑事案件，應(yīng)馬上移送當(dāng)?shù)厣止矙C(jī)關(guān)查處。不得擅自處理。

六、扣留或沒收違法違章運(yùn)輸?shù)哪静?，?yīng)根據(jù)就地就近原則存放在有條件的木材檢查站或停車場，盡量避開遠(yuǎn)程押送。

七、開展流淌巡查所獲罰沒款必需由當(dāng)事人通過市行政服務(wù)中心交財政專戶。因路程或時間等特別狀況當(dāng)事人到市行政服務(wù)中心交財政專戶有困難的，可以由當(dāng)事人提出書面申請，由巡查辦案人員臨時代收，并辦理好代收手續(xù)。代收人必需將所代收的罰沒款于次日或第一個工作日全部交財政專戶。

網(wǎng)絡(luò)報告

（一）

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)人們獵取學(xué)問和溝通信息的渠道。中學(xué)同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)的熟悉和使用狀況，對中學(xué)的60名同學(xué)了問卷調(diào)查，結(jié)果網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展大大開闊了的視野，拓展了的學(xué)問面，給的學(xué)習(xí)和生活帶來了，但照舊尚存不行的問題，校內(nèi)文化還需。

一、網(wǎng)絡(luò)使用問卷調(diào)查結(jié)果的問題

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)展和應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)、快捷的信息獵取手段和通訊溝通平臺，深深地融入到人們的工作、學(xué)習(xí)和生活中。然而，互聯(lián)網(wǎng)又是一把“雙刃劍”，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)飛速進(jìn)展的，的同學(xué)是那些尚辨別是非丑惡的中學(xué)校生來說，對網(wǎng)絡(luò)的熟悉和使用了呢？網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的確給同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活帶來了的便利，地，了同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，但也不行以盲目樂觀的看待網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展對同學(xué)的消極，在現(xiàn)實中，仍有同學(xué)還在網(wǎng)絡(luò)的熟悉和使用上都有，關(guān)注中學(xué)校生使用網(wǎng)絡(luò)的狀況必要。

依據(jù)，河源市紫金縣鎮(zhèn)上貧困的農(nóng)村，給孩子買臺電腦對很多家庭來說是不小的負(fù)擔(dān)，很多中同學(xué)只能是通網(wǎng)吧上網(wǎng)，可是‘網(wǎng)絡(luò)’名詞對尚青春期，自控力的中同學(xué)來說的吸引力，很多同學(xué)長期沉湎于網(wǎng)絡(luò)之中，難以自拔，無心學(xué)習(xí)，成果直線下降。中學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對60名同學(xué)了問卷調(diào)查，分別來自初一、初二和初三三個班級，調(diào)查問卷設(shè)計了20個選擇題，3個多選題，17個單選題。60名同學(xué)采納無記名填寫問卷，的性和代表性，本次問卷調(diào)查收回60份，問卷56份，對這56份試卷的分析，了和詳盡的材料，總體看來，中學(xué)同學(xué)使用狀況有利有弊，利大于弊，高校生能夠網(wǎng)絡(luò)資源，但也問題，網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)有待。

二、網(wǎng)絡(luò)熟悉及上網(wǎng)狀況

網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，既有它的好處也有不好之處，畢竟青少年對網(wǎng)絡(luò)熟悉多少，又是如何熟悉的，的上網(wǎng)狀況又是如何？值得去關(guān)注。

將近有一半的同學(xué)接觸來熟悉網(wǎng)絡(luò)的，也有不少同學(xué)則是從伴侶口中或在書上、雜志上電視上得知網(wǎng)絡(luò)，總體來看?？墒钱?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件落后，學(xué)校電腦、投影儀等多媒體設(shè)備，同學(xué)對‘網(wǎng)絡(luò)’的熟悉生疏，甚至不知道‘網(wǎng)絡(luò)’是，又有何作用？由圖1知道，38的同學(xué)常常上網(wǎng)的地方網(wǎng)吧，這是高的數(shù)據(jù)，據(jù)，有不少同學(xué)沉迷網(wǎng)絡(luò)常常逃課上課，這是不好的，學(xué)校家長需要非常關(guān)注這分同學(xué)，引領(lǐng)使用網(wǎng)絡(luò)。

超過一半的同學(xué)每周上網(wǎng)次數(shù)在1至3次，將近一半的同學(xué)的上網(wǎng)次數(shù)選擇了，這說明白大同學(xué)對上網(wǎng)都能夠的掌握住，不讓沉迷于網(wǎng)絡(luò)。的是，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)仍未普及，大約1/4的同學(xué)沒上過網(wǎng)，這點當(dāng)?shù)貙W(xué)校和需要支持。

三、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)融入到人們的學(xué)習(xí)。

生活工作中，因其、快捷獵取信息的功能，互聯(lián)網(wǎng)人們生活不行缺少的一。但使用網(wǎng)絡(luò)的過長，會對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的依靠性，網(wǎng)絡(luò)的吸引，使在不使用的狀況下常常覺得無聊，會不自主的用網(wǎng)絡(luò)來填補(bǔ)思想空虛，很多同學(xué)沉迷網(wǎng)絡(luò)無法自拔，荒廢了學(xué)業(yè)。那么，當(dāng)時為何會使用網(wǎng)絡(luò)，這是值得探討的問題。

從結(jié)果可以看出，28的同學(xué)使用網(wǎng)絡(luò)是獵取信息，拓展學(xué)問面的需要，也在程度上證明白網(wǎng)絡(luò)信息溝通渠道的地位?？墒?，值得留意的是，將近四成的同學(xué)是奇怪???而接觸網(wǎng)絡(luò)，可但詢問上網(wǎng)主要是做時，很多同學(xué)都說是玩嬉戲或談天交友，而查閱學(xué)習(xí)資料卻少，這也客觀反映了同學(xué)在使用過程中的，學(xué)校和父母應(yīng)當(dāng)多加。

從三個圖中可以得知，大約一半的同學(xué)上網(wǎng)的確對學(xué)習(xí)會有，只要的上網(wǎng)，不但可以，而且還可以放松心情，這也說明白能夠的熟悉網(wǎng)絡(luò)，使用網(wǎng)絡(luò)。圖8反映出了，()超過一半的父母不鼓舞孩子上網(wǎng)，上網(wǎng)會讓孩子沉迷，而將近30的父母則不過問孩子上網(wǎng)狀況，從這幾個數(shù)據(jù)可以看護(hù)，父母對網(wǎng)絡(luò)的熟悉還存有，的熟悉網(wǎng)絡(luò)，孩子使用網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)有待。

如今是網(wǎng)絡(luò)信息飛速進(jìn)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)大大開闊了同學(xué)的視野，拓展了的學(xué)問面，給同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活都帶來了。在確定互聯(lián)網(wǎng)作用的同時，它的消極作用，對教育，同學(xué)簡單沉迷網(wǎng)絡(luò)之中，教育孩子僅是家長的事情，學(xué)校和社會的事情，在調(diào)查中，不行的'問題，同學(xué)上網(wǎng)次數(shù)過于頻繁，網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)不高，簡單沉迷于網(wǎng)絡(luò)之中而無法自拔，以致學(xué)習(xí)成果；孩子上網(wǎng)，家長的，可是家長自身對網(wǎng)絡(luò)的熟悉，要么對孩子，要么就不過問，甚至?xí)O力反對孩子上網(wǎng)，不好，對孩子學(xué)習(xí)生活會有。學(xué)校是同學(xué)學(xué)習(xí)的地方，一天中很多都在學(xué)校度過，校內(nèi)文化建設(shè)沒能夠，同學(xué)是正叛逆期的學(xué)校生，不了精神需求，簡單受四周而慢慢沉迷于網(wǎng)絡(luò)之中，為此，學(xué)校文化建設(shè)，當(dāng)?shù)匾惨闹С郑瑢W(xué)的業(yè)余生活。對那些沉迷網(wǎng)絡(luò)或即將沉迷網(wǎng)絡(luò)的同學(xué)，迫切需要措施來使用網(wǎng)絡(luò)。鑒于學(xué)校還網(wǎng)絡(luò)設(shè)施供同學(xué)使用，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課，將網(wǎng)絡(luò)學(xué)問培訓(xùn)常常性工作到位，調(diào)動同學(xué)們的性，告知互聯(lián)網(wǎng)寶庫可以做，如何才能利好寶庫，也要網(wǎng)絡(luò)使用道德規(guī)范，使同學(xué)上網(wǎng)時能夠比的自我掌握、自我約束和自我管理，從而整體同學(xué)網(wǎng)絡(luò)的整體素養(yǎng)。

巡查自查報告

為更好地保障人民生命財產(chǎn)平安，預(yù)防和削減水事違法行為、水事糾紛的發(fā)生，維護(hù)我市正常水事秩序，現(xiàn)依據(jù)《市水政監(jiān)察巡查制度》，制訂本年度全市水政巡查方案。

一、巡查目的

水政執(zhí)法巡查工作是準(zhǔn)時發(fā)覺水事違法行為，提高水事違法案件查處率，維護(hù)正常水事秩序的有效手段。加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格執(zhí)法，是切實履行水法律法規(guī)給予的職責(zé)。通過巡查，準(zhǔn)時發(fā)覺和制止非法涉河建設(shè)、占用水域、取土和取水等違反水法律法規(guī)的行為，維護(hù)全市正常穩(wěn)定的水事秩序。

二、巡查重點

依據(jù)我市近期水政工作的特點，結(jié)合《市水政監(jiān)察巡查制度》，下列內(nèi)容為水政巡查的重點對象：

1、在水工程管理及愛護(hù)范圍內(nèi)從事爆破、打井、采石、取土等危害水工程平安的行為；

3、在河道管理范圍內(nèi)從事取水、設(shè)置攔河障礙物、向河道、湖泊傾倒廢土、垃圾等行為；

4、正在實施的涉河（包括跨河、穿河、臨河、穿堤）建設(shè)項目；

5、排污口的設(shè)置或擴(kuò)大以及重點排污單位的排污狀況；

6、取水口的設(shè)置或擴(kuò)大、取水計量設(shè)施的安裝、運(yùn)行狀況；

8、其他屬于水政監(jiān)察職責(zé)范圍內(nèi)處理的狀況。

三、巡查支配

水政巡查結(jié)合防汛檢查及日常水利工作，根據(jù)縱向究竟橫向到邊的管理要求，實行常常巡查與專題巡查結(jié)合、重點巡查與日常巡查結(jié)合、定期巡查與不定期巡查結(jié)合的方式，扎實有效地開展水政巡查工作。水政大隊每月巡查不少于5次，各鎮(zhèn)（街道）水政員監(jiān)察員結(jié)合日常工作巡查，每月不少于4次。

集中聯(lián)合巡查支配：

1、一季度：水政大隊結(jié)合水法宣揚(yáng)周活動、組織大隊工作人員分片巡查，各鎮(zhèn)（街道）水政員參與水法宣揚(yáng)活動。

2、二季度：汛期前，水政大隊會同防汛辦、海塘管理所、農(nóng)水站、城防所組織開展對全市各主要行洪排澇河道、一線海塘、農(nóng)村圩區(qū)、城防包圍圈的大巡查。

3、三季度：水政大隊組織對我市轄區(qū)內(nèi)經(jīng)水行政主管部門審批的涉河建設(shè)項目、水利工程項目、其他重點涉河工程等進(jìn)行巡查，每個工程項巡查不少于二次，項目所在鎮(zhèn)（街道）水政人員參與。

4、四季度：做好重點河道巡查、重點涉河項目巡查，做好年度巡查“回頭看”工作。

5、樂觀協(xié)作上級水政部門組織的專項執(zhí)法活動，進(jìn)行水政巡查。

6、結(jié)合河道長效保潔監(jiān)管工作，做好每月一次的.全市各鎮(zhèn)（街道）河道巡查，各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務(wù)中心結(jié)合河道保潔，做好日常巡查。

四、巡查要求

1、各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務(wù)中心要仔細(xì)根據(jù)《市水政監(jiān)察巡查制度》和本巡查方案，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)的水域、水工程等分布狀況及重要程度，結(jié)合河道管理和水資源管理的實際，合理支配好轄區(qū)內(nèi)的年度巡查工作。

2、各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務(wù)中心應(yīng)填寫巡查臺帳，組織巡查次數(shù)和參與人次將列入年終水政崗位工作考核內(nèi)容；水政巡查狀況應(yīng)列為各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務(wù)中心上報的年度水政工作總結(jié)內(nèi)容。

3、開展執(zhí)法巡查時，必需有2名以上水政監(jiān)察員，并持證上崗。須嚴(yán)格遵守巡查紀(jì)律，規(guī)范巡查行為，提高服務(wù)意識和文明執(zhí)法意識，樹立水政監(jiān)察隊伍良好形象。

4、對水事違法行為，要根據(jù)合法、合理、合情原則進(jìn)行處理。對有可能發(fā)生水事糾紛和水事違法行為的，應(yīng)有針對性地開展水法規(guī)宣揚(yáng)教育；對巡查中發(fā)覺的稍微違法行為，尚未造成不良后果，經(jīng)教育后違法當(dāng)事人當(dāng)場自覺改正的，可實行口頭警告，免予懲罰；對正在發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的水事違法行為，如違法事實清晰，情節(jié)稍微，可依據(jù)《行政懲罰法》簡易程序，在調(diào)查取證后當(dāng)場處理；對違法事實清晰，情節(jié)嚴(yán)峻的行為，不適合用簡易程序處理的，在做好現(xiàn)場取證的同時，應(yīng)準(zhǔn)時上報水政大隊，依法立案查處。

網(wǎng)絡(luò)報告

iptv（interactivepersonalitytv）又叫交換式窗體底端網(wǎng)絡(luò)電視，簡稱網(wǎng)絡(luò)電視，是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的多媒體通信技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)電視利用寬帶網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，以計算機(jī)作為主要終端設(shè)備，通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（ip）傳送電視信號，向用戶供應(yīng)包括電視節(jié)目在內(nèi)的多種交換式數(shù)字媒體服務(wù)。就其技術(shù)要素而言，國家廣電總局給出了更具體的定義：網(wǎng)絡(luò)電視是以互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（ip）作為主要技術(shù)形態(tài)，以計算機(jī)、電視機(jī)、手機(jī)等各類電子設(shè)備為接收終端，通過移動通信網(wǎng)、固定通信網(wǎng)、微波通信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星或其他城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)，從事開辦、播放（含點播、轉(zhuǎn)播、直播）、集成、傳輸、下載視聽節(jié)目服務(wù)等活動。據(jù)調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)電視最大的魅力在于其適應(yīng)80后及下一代年輕人的生活習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)電視的消失，使得這部分人的生活，漸漸從以客廳為中心轉(zhuǎn)為以電腦為中心。

隨著信息高速大路建設(shè)的進(jìn)一步提速，網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)展前景會更好。網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營商已經(jīng)嗅到了網(wǎng)絡(luò)電視散發(fā)出的迷人“香味”，正樂觀開展技術(shù)創(chuàng)新，打造更加豐富的播放內(nèi)容，做大網(wǎng)絡(luò)電視蛋糕。最近，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布了一份報告，報告認(rèn)為，在現(xiàn)階段和將來幾年內(nèi)，帶動互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)高速成長的最重要因素，將是多媒體的應(yīng)用。專家指出，在將來的5年或，網(wǎng)絡(luò)電視將會很大程度上影響和轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳睢?/p>

目前網(wǎng)絡(luò)電視在中國才剛剛起步，同樣存在一些不足與進(jìn)展的制約瓶頸。其中主要問題有四個方面：第一，內(nèi)容缺乏。由于受各方面緣由的制約，網(wǎng)絡(luò)電視本身錄制的節(jié)目并不多，許多時候是聯(lián)合傳統(tǒng)電視進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，缺少獨立的節(jié)目內(nèi)容。其次，整合不夠。目前，網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視之間以及網(wǎng)絡(luò)電視臺之間的整合程度還不夠高，資源共享幅度還不夠大。第三，利潤較低。盡管現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電視通過收費觀看，植入廣告等方式已經(jīng)開頭盈利，但是跟傳統(tǒng)電視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相比。第四，技術(shù)難題。目前的網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)還不夠完善，比如播放流暢性、信號強(qiáng)度等諸多技術(shù)難題，甚至個別電視臺為保持掃瞄量采納專用播放器的現(xiàn)象，這些問題的存在肯定程度上制約了網(wǎng)絡(luò)電視的進(jìn)展，需多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)解決。

網(wǎng)絡(luò)電視的進(jìn)展是傳播科技進(jìn)步的必定結(jié)果，是各個方面的必定選擇，也是以較短時間、較低成本跨越數(shù)字鴻溝、實現(xiàn)社會信息化的有效途徑。它融傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡(luò)為一身，就要求它不僅具有傳統(tǒng)電視的特點，還要擁有互聯(lián)網(wǎng)的特性，我們不能僅僅用進(jìn)展傳統(tǒng)電視的方法來進(jìn)展它，還要留意區(qū)分它和傳統(tǒng)電視的不同點。它的健康進(jìn)展要依靠內(nèi)容供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、用戶、政府四者之間的協(xié)調(diào)：內(nèi)容供應(yīng)商要供應(yīng)好的吸引人的節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商要供應(yīng)高品質(zhì)的寬帶接入和服務(wù)，用戶要樹立良好的消費習(xí)慣，政府要健全市場運(yùn)營機(jī)制。只有四者齊動，協(xié)調(diào)平衡地進(jìn)展，才能促使網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

總之，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和寬帶技術(shù)的進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)電視漸漸成為一種新興的消遣模式，正在彌補(bǔ)傳統(tǒng)電視所欠缺的即時性、溝通性和高度自由性，而傳統(tǒng)的電視收看也通過網(wǎng)絡(luò)這一模式得到了進(jìn)展。或許，正是由于網(wǎng)絡(luò)電視有這些優(yōu)點，人們才對網(wǎng)絡(luò)電視寵愛有加。

巡查自查報告

（一）高度重視，做好預(yù)備。市統(tǒng)計工作會議后，區(qū)統(tǒng)計局快速行動，馬上向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成區(qū)統(tǒng)計局抓緊時間討論部署此項工作。2月20日，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)了常務(wù)副市長在全市統(tǒng)計會議上的講話和局長《圍繞中心，樂觀作為，為推動富民強(qiáng)市供應(yīng)有力統(tǒng)計保障》的工作報告。2月24日，經(jīng)過仔細(xì)籌備，在區(qū)委會議室專題召開全區(qū)統(tǒng)計暨企業(yè)一套表工作會議。各街道、鎮(zhèn)主任（鎮(zhèn)長）、分工主任（鎮(zhèn)長）、園區(qū)管委會分工主任、統(tǒng)計站站長、24個區(qū)直部門分工領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)局全體人員共80余人參與會議。副區(qū)長同志主持會議。會議傳達(dá)了國家、省、市統(tǒng)計工作和企業(yè)一套表工作會議精神，支配部署了全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。

(二)健全機(jī)構(gòu)，完善制度。一是成立企業(yè)一套表應(yīng)急中心。根據(jù)省市的一套表的支配部署，我區(qū)馬上行動，成立了全區(qū)企業(yè)一套表應(yīng)急中心，并建立相關(guān)工作制度。下設(shè)應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室。明確了綜合科、名錄庫專業(yè)、相關(guān)專業(yè)科室工業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)及信息中心、辦公室的職責(zé)和主要任務(wù)，要求嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，保證企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報期間各種問題能夠快速、準(zhǔn)時加以解決，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的順當(dāng)上報。

二是推行督導(dǎo)制度，制定包保責(zé)任制，分層包保。今年區(qū)政府將企業(yè)一套表工作列入政府辦督查方案，開展督查通報。區(qū)局成立了由分工領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)人員組成的督導(dǎo)小組，不定期地分赴七個街道、鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)就企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報狀況、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及平安狀況和數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行督導(dǎo)。各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各村社區(qū)，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部包保轄區(qū)內(nèi)的“三上企業(yè)”，確保每一個“三上企業(yè)”有人對接、有人落實，網(wǎng)上直報工作不延誤。

(三)準(zhǔn)時調(diào)研，維護(hù)好名錄庫。名錄庫工作是基礎(chǔ)，依據(jù)市局要求，仔細(xì)搞好調(diào)研，準(zhǔn)時做好企業(yè)增減變動摸底工作。自去年7月1日起，我區(qū)名錄庫管理權(quán)限下放至街道鎮(zhèn)。基本單位名錄庫的更新維護(hù)必需有專人負(fù)責(zé)，有專業(yè)統(tǒng)計人員參加，經(jīng)各專業(yè)審核后上報。我區(qū)早行動、早部署，下發(fā)文件督促處鎮(zhèn)做好臺賬登記，動態(tài)把握企業(yè)變動摸底狀況，嚴(yán)格根據(jù)名錄庫審批的要求，圓滿完成各階段審批工作，為聯(lián)網(wǎng)直報工作順當(dāng)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(四)大力宣揚(yáng)，加強(qiáng)培訓(xùn)。一是利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、工作簡報等形式，使全區(qū)相關(guān)部門、三上企業(yè)充分熟悉到此次改革的重要性和緊迫性，最大限度的爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。目前，區(qū)已經(jīng)印發(fā)工作簡報11期，有效地宣揚(yáng)了全區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展?fàn)顩r。

二是多形式舉辦全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)會。

前期，利用四天時間，分專業(yè)分批次對全區(qū)各街道鎮(zhèn)，工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計站人員和500余家三上企業(yè)統(tǒng)計員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計局自行印制了相關(guān)專業(yè)報表，并設(shè)置三個投影儀確保講課效果。通過培訓(xùn)，廣闊統(tǒng)計員基本把握了“企業(yè)一套表”相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和軟件操作流程，為數(shù)據(jù)上報打下了基礎(chǔ)。

3月份，針對前期聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在的突出問題，全區(qū)又召開新一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各街道鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計站長及負(fù)責(zé)工業(yè)、貿(mào)易、勞動工資和科技的專業(yè)人員參與培訓(xùn)。會上，各專業(yè)人員細(xì)心授課，通過投影儀形式，實際上網(wǎng)操作演示企業(yè)的數(shù)據(jù)填報、查找、審核、上報等一系列操作流程，重點講解了突出問題，給出解決方案，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

近期，各專業(yè)分別召開基層統(tǒng)計站總結(jié)會議，仔細(xì)總結(jié)了企業(yè)一套表年報、季報和月報中好的閱歷做法和存在的問題及留意事項，尤其是針對集中培訓(xùn)難度大、效果差的狀況，各專業(yè)科室通過對街道鎮(zhèn)專業(yè)人員培訓(xùn)，再由各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的限上企業(yè)進(jìn)行分別培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對限上企業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)力度，成效良好。

(五)樂觀溝通，強(qiáng)化督導(dǎo)。

一是深化基層進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的工作指導(dǎo)。通過開展“統(tǒng)計百人進(jìn)百企”活動，樂觀動員街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣揚(yáng)統(tǒng)計四大工程，詳細(xì)指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)。特殊是加大分工領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的服務(wù)力度，了解他們在企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的問題和困難，切實為基層排憂解難，提高企業(yè)的協(xié)作程度。

二是在時間緊、任務(wù)重的.狀況下，準(zhǔn)時下發(fā)企業(yè)一套表《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》，實行直接送達(dá)的方式，做好送達(dá)回證的簽收工作，切實增加調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的熟悉和理解，確認(rèn)雙方的法定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

三是依據(jù)區(qū)政府要求，區(qū)統(tǒng)計局對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作進(jìn)行不定期督導(dǎo)。2月底，督導(dǎo)組深化企業(yè)實地調(diào)研，全面了解企業(yè)一套表工作開展?fàn)顩r，并就督導(dǎo)狀況進(jìn)行了通報。另外，樂觀迎接省市局督導(dǎo)組檢查指導(dǎo)工作。在每個月的網(wǎng)上直報工作中，區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員隨時監(jiān)測各專業(yè)直報進(jìn)度及存在的問題，通過網(wǎng)絡(luò)溝通、電話溝通及現(xiàn)場座談等各種形式，準(zhǔn)時與企業(yè)聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保各階段直報工作圓滿完成。

(六)自查自糾，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。自聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來，區(qū)嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，四項措施力保數(shù)據(jù)質(zhì)量：一是實行包保責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)進(jìn)行包保，各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)行包保，確保數(shù)據(jù)上報進(jìn)度和數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是實行時報時審制度，各專業(yè)人員對企業(yè)上報的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時進(jìn)行審核評估，對于數(shù)據(jù)明顯特別的，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報并組織人員進(jìn)行核實。三是實行每日通報制度，網(wǎng)上直報期間，每天下午5:00對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)網(wǎng)上直報狀況和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報。四是仔細(xì)開展自查自糾。全區(qū)對比國家局提出的“四條紅線”逐條進(jìn)行自查。一方面在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部，各專業(yè)就“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了細(xì)致地梳理和自查自糾；另一方面，通過與企業(yè)座談、實地檢查，電話詢問等方式，仔細(xì)查找隱患，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

依據(jù)省市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計工作的看法，區(qū)政府發(fā)文進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)統(tǒng)計工作。文件中明確規(guī)定了各街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要成立綜合統(tǒng)計站（辦公室），配備3名以上專職統(tǒng)計工作人員，設(shè)置1-2間辦公室。每個社區(qū)、村選聘配備1名統(tǒng)計幫助調(diào)查員,幫助各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)做好統(tǒng)計工作,并按規(guī)定每月發(fā)放肯定的補(bǔ)助。經(jīng)過自查，各街道鎮(zhèn)均設(shè)置了統(tǒng)計站，專兼職統(tǒng)計人員均達(dá)到3人，計算機(jī)和打印設(shè)備基本滿意要求，建立健全了區(qū)、處鎮(zhèn)、村社區(qū)三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過培訓(xùn)，絕大多數(shù)處鎮(zhèn)統(tǒng)計人員會嫻熟操作專業(yè)程序。各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳形成定期更新上報制度，通過檢查，進(jìn)一步充實和完善了處鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和三上企業(yè)統(tǒng)計臺帳，原始記錄和統(tǒng)計資料實行檔案化管理。

根據(jù)市局要求，圍繞推動“四大工程”建設(shè)，區(qū)強(qiáng)化“六五”普法宣揚(yáng)，加大執(zhí)法力度，仔細(xì)開展常態(tài)化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，通過全方位、多角度地統(tǒng)計法制宣揚(yáng)，切實增加了社會各界特殊是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、專兼職統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識，形成重視統(tǒng)計工作的良好氛圍，為依法開展統(tǒng)計和法制檢查制造了良好的外部環(huán)境。特殊是針對企業(yè)一套表工作，區(qū)充分利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》、工作簡報等形式，切實增加調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的熟悉和理解，最大限度的爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。樂觀開展“統(tǒng)計百人進(jìn)百企”活動，加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣揚(yáng)統(tǒng)計四大工程，提高企業(yè)的協(xié)作程度。經(jīng)過統(tǒng)計執(zhí)法檢查和不定期的督導(dǎo)檢查，我們發(fā)覺聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在一些問題，主要是：

(一)部分企業(yè)協(xié)作程度差，影響數(shù)據(jù)上報的精確?????性。個別企業(yè)對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的重要性熟悉不足，還存在門難進(jìn)、臉難看等狀況，再加上直報時審核過于嚴(yán)苛，更滋生了厭煩心情，協(xié)作程度差。為此，全區(qū)統(tǒng)計人員勤跑腿，勤動嘴，大力宣揚(yáng)，與企業(yè)加強(qiáng)溝通溝通，引導(dǎo)企業(yè)予以協(xié)作，目前此種局面正在逐步改善。

(二)基層統(tǒng)計人員素養(yǎng)參差不齊，影響數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職人員，由會計人員或其他人員兼任，對計算機(jī)上網(wǎng)不太精通，加上一套表網(wǎng)絡(luò)有時不流暢、審核關(guān)系簡單，程序不太完善等緣由，對網(wǎng)上直報有抵觸心情，直接影響了數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)時性。為此，全區(qū)多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，隨時監(jiān)控直報數(shù)據(jù)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與企業(yè)電話聯(lián)系，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)流程和程序操作使用等，全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。

(三)程序設(shè)計不盡完善，網(wǎng)絡(luò)平臺不穩(wěn)定。部分企業(yè)反映雖然經(jīng)過修正，直報程序已經(jīng)有了明顯的改善，但還是存在一些問題，特殊是有些專業(yè)報表數(shù)據(jù)較多，個別企業(yè)要花費半天甚至一兩天的時間才能把表全部保送。同時，報表程序和高版本掃瞄器不兼容，也對企業(yè)證書下載和報表工作帶來肯定程度的影響。審核公式不夠完善，基本信息填報不齊全，加大了專業(yè)人員和企業(yè)報表人員的工作量和工作難度。為此，建議程序更加完善。

(四)勞動工資專業(yè)審核難度大。勞動工資專業(yè)與其他專業(yè)報表之間有審核關(guān)系，工資總額、在崗職工年平均人數(shù)等指標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象。詳細(xì)表現(xiàn)在企業(yè)上，勞動工資有的在人事，有的在財務(wù)，有的在辦公室，專業(yè)人員在報表時可能存在數(shù)據(jù)不全都現(xiàn)象，這需要企業(yè)之間提前進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)之間的全都性。為此，我們將專業(yè)報表與勞動工資再整合，作為一套表整體支配給企業(yè)，并在上報時審核表間關(guān)系，確保勞動工資與專業(yè)報表之間全都性。

巡查工作報告

1.針對第三方評估反饋“69.23%的貸款戶為戶貸企用，當(dāng)事人對企業(yè)運(yùn)營狀況知情率低”的問題，省主要實行印發(fā)工作通知、推動評級授信、強(qiáng)化扶貧小額信貸政策宣揚(yáng)、加大對金融機(jī)構(gòu)的獎補(bǔ)力度、賜予扶貧再貸款支持等措施推動整改，沒能將工作重心放到排查存量戶貸企用貸款風(fēng)險、討論制定風(fēng)險化解預(yù)案、妥當(dāng)處置風(fēng)險等關(guān)鍵問題上，有的`縣市只是被動等待貸款到期后統(tǒng)一收回，或者停止發(fā)放新的扶貧小額信貸以鎖定風(fēng)險。從實地巡查狀況看，貸款貧困戶對扶貧小額信貸政策內(nèi)容、戶貸企用貸款詳細(xì)用途的知曉度，并沒有明顯改觀。如，某村5名貧困戶有扶貧小額貸款，但走訪的2戶均表示不知道自己名下有貸款。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)扶貧辦

整改措施：

（1）建立建檔立卡貧困戶扶貧小額信貸臺賬，對全鎮(zhèn)貧困人口根據(jù)符合貸款條件及不符合貸款條件進(jìn)行分類，摸清貸款底數(shù)。

（2）利用手機(jī)微信、入戶宣講等有效形式，廣泛開展小額信貸宣揚(yáng)工作，讓群眾精確?????知曉相關(guān)政策。

整改時限：11月底前。

整改狀況：對全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶小額貸款進(jìn)行了摸底，對貸款狀況進(jìn)行分類，同時通過鎮(zhèn)級政策培訓(xùn)，組織駐村工作隊對扶貧政策再次進(jìn)行了入戶宣揚(yáng)了，取得了明顯的效果，但是此工作是一項長期推動的工作，仍需長期堅持，持續(xù)整改。

（二）有的整改工作急于銷號

1.針對“慢性病服務(wù)管理有的仍停留在簽約階段，慢性病知曉程度低、救治政策落實不到位”的問題，省制定的整改措施是“引導(dǎo)貧困慢性病患者辦理‘慢性病管理手冊’，到定點醫(yī)院享受慢性病門診80%兜底報銷政策”，且在整改進(jìn)展報告中標(biāo)注該項整改措施已完成。但巡查的某縣有兩個村實際在8月底、9月初才關(guān)心貧困慢性病患者完成首診，部分貧困戶到目前仍未領(lǐng)到“慢性病管理手冊”。此外，慢性病救治政策的宣揚(yáng)工作還未完全到位或不夠細(xì)致，仍有部分貧困戶對政策內(nèi)容不了解。實地走訪的某貧困戶患腦梗，8月新辦理“慢性病管理手冊”，目前仍不知如何報銷。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)扶貧辦

整改措施：

（1）樂觀協(xié)作衛(wèi)生健康部門對全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶進(jìn)行排查，建立臺賬，摸清建檔立卡貧困戶未辦理人員名單。

（2）進(jìn)一步規(guī)范貧困人口慢