第三章 創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程課件

第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程在百度上搜索一下"兔斯基"，可以獲得近160萬個搜索結(jié)果。這個紅遍網(wǎng)絡(luò)的卡通兔子角色以標志性的瞌睡眼、撓墻、暈倒甚至掀桌子等"耍怪"動作，迅速霸占了MSN、QQ以及各大論壇，受到網(wǎng)友們的喜愛和追捧。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程

“這個卡通形象從誕生至今，已經(jīng)給我?guī)砹耸畮兹f元的收益?！蓖盟够蜗蟮膭?chuàng)造者王卯卯抿嘴一笑。這個還在讀大四的女生并沒想到，當初無心的隨手幾筆能夠在日后創(chuàng)造出這么多財富。兔斯基的生日是2006年9月6日。當時學動畫的王卯卯在網(wǎng)上開設(shè)了自己的博客，她決定創(chuàng)造一個兔子的形象代表博客上的自己，兔斯基就這么誕生了。

剛剛誕生的兔斯基形象只是在有限的朋友圈里流傳，真正讓兔斯基大紅大紫的，還是王卯卯無意中制作的QQ、MSN表情圖標。兔斯基幾乎在一夜之間俘獲了眾多網(wǎng)友的心，來自網(wǎng)友們的好評，讓王卯卯萌生了"或許可以將兔斯基印在商品上"的想法。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程

王卯卯的想法很快得到了支持。2007年1月，一個設(shè)計公司看中了兔斯基的商業(yè)潛力，將這個形象印到筆記本上。王卯卯第一次從兔斯基身上獲得了1000多元的純利潤。隨后，王卯卯又與朋友合作推出了5元一張的兔斯基海報、6元一套的兔斯基明信片等產(chǎn)品，市場反應同樣火爆。到2007年6月，不再滿足于生產(chǎn)紙制商品的王卯卯推出了印有兔斯基形象的T恤衫，銷售額超過了5萬元。2007年7月，王卯卯終止了與設(shè)計公司的生意合作，這也為她打開了一扇更廣闊的大門。

自己單干之后，王卯卯不再像以前一樣做撒手掌柜，只管畫畫不管經(jīng)營，而是開始學習有關(guān)品牌代理方面的知識，目前，僅僅通過兔斯基形象授權(quán)，她已經(jīng)拿到了數(shù)萬元的預付款。

第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程

但是，王卯卯的"小算盤"還不止于此。"我自己的平面設(shè)計公司今年年底就會成立，用兔斯基的形象作品牌LOGO。"王卯卯說，現(xiàn)在她正在為開設(shè)自己的公司做著準備。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程動機和決心想法和市場資源能力創(chuàng)業(yè)者計劃組織+管理一、創(chuàng)業(yè)前準備第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)動機是什么家庭是否支持創(chuàng)業(yè)身體和精神狀況是否適合創(chuàng)業(yè)是否具備創(chuàng)業(yè)的基本能力能否承受創(chuàng)業(yè)的風險正確認識自我第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程融資分析市場分析資源分析正確認識創(chuàng)業(yè)環(huán)境案例在日本某店鋪有一個店員名叫島村芳雄。一天，他在街上散步時，發(fā)現(xiàn)女性們除了手上拿著自己的皮包以外，還都提了一個紙袋，這是買東西時商店贈給她們裝東西用的。他經(jīng)過認真思索認為紙袋一定會流行起來，接著他又參觀了做紙袋的工廠，工人非常繁忙。他毅然決定大干一番。你猜猜，他選擇了什么，是紙袋加工？還是紙袋印刷？都不是。他想：“將來紙袋一定會風行一時，做紙袋繩索生意是錯不了的?！边@樣，他辭去了原來的店員工作，立即注冊創(chuàng)立了一個小公司，開始了經(jīng)營繩索的業(yè)務，靠著他那善于把握機遇、捕捉信息的能力以及良好的經(jīng)營管理能力，他獲得了成功，成為日本著名的企業(yè)家。

第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程二、創(chuàng)業(yè)過程市場調(diào)研，選準項目建立合作團隊撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書融資企業(yè)選址申請營業(yè)證照準備生產(chǎn)經(jīng)營要素生產(chǎn)經(jīng)營第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型資源商機團隊商業(yè)計劃匹配與差距創(chuàng)造領(lǐng)導不確定性資本市場環(huán)境創(chuàng)始人溝通第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程行業(yè)狀況研究行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、行業(yè)生存條件消費者研究消費者的需求、消費習慣與態(tài)度、消費能力、媒體接觸習慣于方式、生活形態(tài)與消費觀競爭對手研究競爭品牌知名度、市場占有率、市場行為等其他信息研究市場競爭模式、競爭規(guī)則、競爭渠道、競爭環(huán)境第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程王老吉VS加多寶：兩個“紅罐”的戰(zhàn)爭第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程

“怕上火，喝王老吉”是一句家喻戶曉的廣告語。然而，“王老吉”商標的使用者“加多寶”估計喝多少罐王老吉都很難下火了?！凹佣鄬殹焙汀巴趵霞鄙虡酥疇幹?，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員已做出裁決，要求“加多寶”停止使用“王老吉”商標。廣藥集團旗下的王老吉藥業(yè)所生產(chǎn)的食品和藥品在2012年全部換牌“王老吉”，加多寶與廣藥集團關(guān)于王老吉品牌歸屬、渠道、營銷以及包裝展開了白熱化的爭奪。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程2013年4月廣州高院的訴訟或許是最后一戰(zhàn)。被稱為“中國商標第一案”的“紅綠王老吉之爭”如今有了一個結(jié)果。但是，由此引發(fā)的商標使用者的保護問題是不容小視的。雖然商標使用者不可能完全獲得與商標所有者相同的法律地位，但是，完善商標使用者保護制度，平衡商標所有者與使用者的利益關(guān)系，使商標許可使用良性運行是不可或缺的。由于現(xiàn)行法律中存在模糊概念與規(guī)則，一些政治話語如“民族品牌”“國家利益”在法律裁決中發(fā)揮重要作用，民族企業(yè)與國企享受其紅利，危害卻是無形和深遠的。

第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程什么是好的企業(yè)想法？銷售什么產(chǎn)品或服務向誰銷售產(chǎn)品或服務如何銷售產(chǎn)品或服務滿足客戶哪些需要如何產(chǎn)生好的企業(yè)想法，并確定創(chuàng)業(yè)項目怎么產(chǎn)生好的企業(yè)想法愛好和興趣個人技能和經(jīng)驗特許經(jīng)營大眾傳媒（報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)）展覽會市場調(diào)查顧客抱怨頭腦風暴第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)項目：奇樂趣外貿(mào)小玩具東盟特色產(chǎn)品專賣手機美容公司布藝工藝品制作培訓機構(gòu)網(wǎng)上代理商品銷售同城小件物流公司同城換購公司快樂365生日禮品專賣店微信服務等等選擇其中一個創(chuàng)業(yè)項目，以6-7人一小組，用10分鐘時間討論執(zhí)行該創(chuàng)業(yè)項目需要做的準備工作，最后選出其中的兩組用五分鐘的時間匯報該組討論的結(jié)果。

分組討論法第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程第二步：建立合作團隊總經(jīng)理財務總監(jiān)銷售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總工人力資源總監(jiān)第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程內(nèi)容摘要企業(yè)簡介商業(yè)構(gòu)想和市場分析產(chǎn)品或服務的經(jīng)營計劃營銷計劃管理團隊的組織計劃財務計劃附錄第三步：撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程詳細解釋企業(yè)目標，清晰揭示預定目標如何實現(xiàn)。系統(tǒng)指導企業(yè)經(jīng)營并實現(xiàn)目標。為經(jīng)營企業(yè)企業(yè)提供路線圖。向融資機構(gòu)和投資者介紹商機，吸引他們投資。揭示潛在經(jīng)營風險，明確詳細的行動方案。商業(yè)計劃書的作用第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程商業(yè)計劃書的重點產(chǎn)品/服務描述市場調(diào)研分析財務分析產(chǎn)品/服務的上下游環(huán)節(jié)是什么？其在價值鏈中的位置和作用？企業(yè)想法能方便轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會？競爭對手？可能占據(jù)的市場份額？成本、現(xiàn)金預算、利潤、資產(chǎn)負債？第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程企業(yè)融資方式第四步：融資第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程你有創(chuàng)業(yè)資金嗎？頭腦風暴法：你怎么籌集創(chuàng)業(yè)資金？要是創(chuàng)業(yè)，你敢借錢嗎？你的最高承受能力是多少？第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程哈佛教條在著名的美國第一學府哈佛大學，第一堂經(jīng)濟學課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。

辨析：買房與買車手機話費消費上節(jié)儉，投資上舍得

問題：做生意要不要借錢？

第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程哈佛“理財三句話”（1）每月儲蓄30%工資；（2）投資年回報10%以上；（3）年年堅持，堅持10年以上。這樣錢就越來越多。巴菲特6歲開始儲蓄，每月30塊。到13歲時，當他有了3千塊，他買了一只股票。年年堅持儲蓄，年年堅持投資，十年如一日，他堅持了80年。現(xiàn)在85歲，是美國首富，比“微軟”主席比爾·蓋茨還有錢。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程借來的錢就是你的錢！

？小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)？這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運作”第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程企業(yè)發(fā)展的3個階段？第一階段是“人找錢”。資金原始積累時期，到處找錢。第二階段是“錢找人”。當積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢和機會就會找上門來。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實力有了，經(jīng)驗和能力有了?？恐R、智慧賺錢，知識能夠帶來財富，智慧能夠創(chuàng)造財富。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？1.資金籌劃：（從哪兩個方面去估算？）籌資：統(tǒng)計存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計各項支出。2.注意的問題：新辦企業(yè)至少運轉(zhuǎn)三個月才能支付生活費。投資額中要留出保底款。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程融資渠道及特點？1.自籌資金：可靠但很緩慢2.親友借款：失而復得的朋友3.合伙出資：風險分擔，利益分割4.從供貨商處賒購：需要良好的信譽5.銀行貸款：條件嚴格6.

利用政府的優(yōu)惠政策：青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款，還有部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程第五步：企業(yè)選址影響企業(yè)選址的一般因素經(jīng)濟因素人口因素競爭因素個人因素地理因素地方性法律法規(guī)與企業(yè)類型相關(guān)的因素零售類企業(yè)批發(fā)類企業(yè)服務類企業(yè)制造類企業(yè)第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程工商局：辦理營業(yè)執(zhí)照、申請商標注冊稅局（國稅、地稅）：辦理稅務登記衛(wèi)生局：辦理衛(wèi)生許可證或員工健康證文化局：申請文化經(jīng)營許可證教育局：申請辦學許可證消防局：申請消費安全檢查第六步：申請營業(yè)證照第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程租賃或購買場地購置生產(chǎn)或銷售物資辦公品購置招聘員工，員工培訓建立管理服務制度第七步：準備生產(chǎn)經(jīng)營要素第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程產(chǎn)品或服務的設(shè)計與開發(fā)產(chǎn)品或服務的定價營銷渠道開發(fā)生產(chǎn)及售后服務構(gòu)建第八步：生產(chǎn)與經(jīng)營第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程補充：微型企業(yè)創(chuàng)辦第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程二、創(chuàng)辦小微企業(yè)小型企業(yè)：員工不超過50人的企業(yè)微型企業(yè)：員工為20人及以下、出資數(shù)額或注冊資本10萬元及以下第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程企業(yè)數(shù)量三角形大公司中型公司小企業(yè)

微型企業(yè)第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)小微企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)在許多國家，超過40%的員工就職于小微企業(yè)。在許多國家，90%的企業(yè)是小微企業(yè)，99%的服務行業(yè)都是小微企業(yè)。小微企業(yè)創(chuàng)造了約75%的新崗位。50%的小微企業(yè)在成立的頭兩年內(nèi)倒閉。60%的小微企業(yè)的啟動資金來自個人，如個人存款、親友借款。小微企業(yè)失敗的主要原因是管理不善。新企業(yè)存活期超過5年的機會只有25%。幾乎在所有國家，小微企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)者的樂園。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程建議：大學生要創(chuàng)小微企業(yè)一、船小容易掉頭二、有國家優(yōu)惠政策扶持三、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的第一步第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程上級領(lǐng)導高度重視學院扶持大學生創(chuàng)辦微型企業(yè)2011年11月4日，“全區(qū)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作現(xiàn)場會”在我院召開，自治區(qū)副主席高雄，全區(qū)14個市分管微型企業(yè)的市領(lǐng)導、各市工商、財政、人社單位負責人，微型企業(yè)代表等180人參觀了孵化園。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程2011年4月，出臺了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于大力發(fā)展微型企業(yè)的若干意見》。微型企業(yè)的標準扶持對象（有大中專畢業(yè)生和在校生）重點扶持產(chǎn)業(yè)：基本運作模式：實行“1+X”模式，即：在“投資者出一點”的基礎(chǔ)上，采取“財政補一點、稅收扶一點、金融機構(gòu)貸一點、規(guī)費減一點、職能部門幫一點”等方式，扶持微型企業(yè)發(fā)展。第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程優(yōu)惠政策財政資金補助政策：必須到位注冊資金10萬元，才能享受財政補助，我院三個微型企業(yè)到位注冊資金均為10萬，每個企業(yè)獲得2.5萬元財政補助，為西鄉(xiāng)塘區(qū)政府出資，用建立企業(yè)之初的支出發(fā)票去銀行沖賬，銀行就可以將錢打入到公司賬戶。稅收扶持政策：享受國家和自治區(qū)、南寧市出臺的稅收優(yōu)惠政策。一般免稅2-3年。融資擔保扶持政策：可享受貸款貼息優(yōu)惠政策。行政規(guī)費減免政策：免收工商登記、變更登記、年檢費。

第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)才能享受到各項扶持政策？

一是創(chuàng)業(yè)申請。二是注冊登記。三是培訓。我院三位學長免費參加第一期培訓班，并獲得了2.5萬元財政補助

第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程二、大學生創(chuàng)業(yè)園簡介建園目的

鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)

提高創(chuàng)業(yè)成功率看創(chuàng)業(yè)園宣傳視頻第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程主要功能1.扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦微型企業(yè)

辦公場地管理咨詢、項目咨詢管理費、水電費營業(yè)執(zhí)照和會計服務優(yōu)惠政策免費宣傳第三章創(chuàng)業(yè)前準備與創(chuàng)業(yè)過程2.提供參觀、購物、實習實訓實踐場所