第三章 創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程課件

第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程在百度上搜索一下"兔斯基"，可以獲得近160萬個(gè)搜索結(jié)果。這個(gè)紅遍網(wǎng)絡(luò)的卡通兔子角色以標(biāo)志性的瞌睡眼、撓墻、暈倒甚至掀桌子等"耍怪"動作，迅速霸占了MSN、QQ以及各大論壇，受到網(wǎng)友們的喜愛和追捧。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程

“這個(gè)卡通形象從誕生至今，已經(jīng)給我?guī)砹耸畮兹f元的收益?！蓖盟够蜗蟮膭?chuàng)造者王卯卯抿嘴一笑。這個(gè)還在讀大四的女生并沒想到，當(dāng)初無心的隨手幾筆能夠在日后創(chuàng)造出這么多財(cái)富。兔斯基的生日是2006年9月6日。當(dāng)時(shí)學(xué)動畫的王卯卯在網(wǎng)上開設(shè)了自己的博客，她決定創(chuàng)造一個(gè)兔子的形象代表博客上的自己，兔斯基就這么誕生了。

剛剛誕生的兔斯基形象只是在有限的朋友圈里流傳，真正讓兔斯基大紅大紫的，還是王卯卯無意中制作的QQ、MSN表情圖標(biāo)。兔斯基幾乎在一夜之間俘獲了眾多網(wǎng)友的心，來自網(wǎng)友們的好評，讓王卯卯萌生了"或許可以將兔斯基印在商品上"的想法。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程

王卯卯的想法很快得到了支持。2007年1月，一個(gè)設(shè)計(jì)公司看中了兔斯基的商業(yè)潛力，將這個(gè)形象印到筆記本上。王卯卯第一次從兔斯基身上獲得了1000多元的純利潤。隨后，王卯卯又與朋友合作推出了5元一張的兔斯基海報(bào)、6元一套的兔斯基明信片等產(chǎn)品，市場反應(yīng)同樣火爆。到2007年6月，不再滿足于生產(chǎn)紙制商品的王卯卯推出了印有兔斯基形象的T恤衫，銷售額超過了5萬元。2007年7月，王卯卯終止了與設(shè)計(jì)公司的生意合作，這也為她打開了一扇更廣闊的大門。

自己單干之后，王卯卯不再像以前一樣做撒手掌柜，只管畫畫不管經(jīng)營，而是開始學(xué)習(xí)有關(guān)品牌代理方面的知識，目前，僅僅通過兔斯基形象授權(quán)，她已經(jīng)拿到了數(shù)萬元的預(yù)付款。

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但是，王卯卯的"小算盤"還不止于此。"我自己的平面設(shè)計(jì)公司今年年底就會成立，用兔斯基的形象作品牌LOGO。"王卯卯說，現(xiàn)在她正在為開設(shè)自己的公司做著準(zhǔn)備。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程動機(jī)和決心想法和市場資源能力創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃組織+管理一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)動機(jī)是什么家庭是否支持創(chuàng)業(yè)身體和精神狀況是否適合創(chuàng)業(yè)是否具備創(chuàng)業(yè)的基本能力能否承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)正確認(rèn)識自我第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程融資分析市場分析資源分析正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)環(huán)境案例在日本某店鋪有一個(gè)店員名叫島村芳雄。一天，他在街上散步時(shí)，發(fā)現(xiàn)女性們除了手上拿著自己的皮包以外，還都提了一個(gè)紙袋，這是買東西時(shí)商店贈給她們裝東西用的。他經(jīng)過認(rèn)真思索認(rèn)為紙袋一定會流行起來，接著他又參觀了做紙袋的工廠，工人非常繁忙。他毅然決定大干一番。你猜猜，他選擇了什么，是紙袋加工？還是紙袋印刷？都不是。他想：“將來紙袋一定會風(fēng)行一時(shí)，做紙袋繩索生意是錯(cuò)不了的?！边@樣，他辭去了原來的店員工作，立即注冊創(chuàng)立了一個(gè)小公司，開始了經(jīng)營繩索的業(yè)務(wù)，靠著他那善于把握機(jī)遇、捕捉信息的能力以及良好的經(jīng)營管理能力，他獲得了成功，成為日本著名的企業(yè)家。

第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程二、創(chuàng)業(yè)過程市場調(diào)研，選準(zhǔn)項(xiàng)目建立合作團(tuán)隊(duì)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書融資企業(yè)選址申請營業(yè)證照準(zhǔn)備生產(chǎn)經(jīng)營要素生產(chǎn)經(jīng)營第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型資源商機(jī)團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃匹配與差距創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)不確定性資本市場環(huán)境創(chuàng)始人溝通第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程行業(yè)狀況研究行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、行業(yè)生存條件消費(fèi)者研究消費(fèi)者的需求、消費(fèi)習(xí)慣與態(tài)度、消費(fèi)能力、媒體接觸習(xí)慣于方式、生活形態(tài)與消費(fèi)觀競爭對手研究競爭品牌知名度、市場占有率、市場行為等其他信息研究市場競爭模式、競爭規(guī)則、競爭渠道、競爭環(huán)境第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程王老吉VS加多寶：兩個(gè)“紅罐”的戰(zhàn)爭第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程

“怕上火，喝王老吉”是一句家喻戶曉的廣告語。然而，“王老吉”商標(biāo)的使用者“加多寶”估計(jì)喝多少罐王老吉都很難下火了?！凹佣鄬殹焙汀巴趵霞鄙虡?biāo)之爭中，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員已做出裁決，要求“加多寶”停止使用“王老吉”商標(biāo)。廣藥集團(tuán)旗下的王老吉藥業(yè)所生產(chǎn)的食品和藥品在2012年全部換牌“王老吉”，加多寶與廣藥集團(tuán)關(guān)于王老吉品牌歸屬、渠道、營銷以及包裝展開了白熱化的爭奪。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程2013年4月廣州高院的訴訟或許是最后一戰(zhàn)。被稱為“中國商標(biāo)第一案”的“紅綠王老吉之爭”如今有了一個(gè)結(jié)果。但是，由此引發(fā)的商標(biāo)使用者的保護(hù)問題是不容小視的。雖然商標(biāo)使用者不可能完全獲得與商標(biāo)所有者相同的法律地位，但是，完善商標(biāo)使用者保護(hù)制度，平衡商標(biāo)所有者與使用者的利益關(guān)系，使商標(biāo)許可使用良性運(yùn)行是不可或缺的。由于現(xiàn)行法律中存在模糊概念與規(guī)則，一些政治話語如“民族品牌”“國家利益”在法律裁決中發(fā)揮重要作用，民族企業(yè)與國企享受其紅利，危害卻是無形和深遠(yuǎn)的。

第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程什么是好的企業(yè)想法？銷售什么產(chǎn)品或服務(wù)向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶哪些需要如何產(chǎn)生好的企業(yè)想法，并確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么產(chǎn)生好的企業(yè)想法愛好和興趣個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)特許經(jīng)營大眾傳媒（報(bào)紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)）展覽會市場調(diào)查顧客抱怨頭腦風(fēng)暴第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：奇樂趣外貿(mào)小玩具東盟特色產(chǎn)品專賣手機(jī)美容公司布藝工藝品制作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上代理商品銷售同城小件物流公司同城換購公司快樂365生日禮品專賣店微信服務(wù)等等選擇其中一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以6-7人一小組，用10分鐘時(shí)間討論執(zhí)行該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要做的準(zhǔn)備工作，最后選出其中的兩組用五分鐘的時(shí)間匯報(bào)該組討論的結(jié)果。

分組討論法第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程第二步：建立合作團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總工人力資源總監(jiān)第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程內(nèi)容摘要企業(yè)簡介商業(yè)構(gòu)想和市場分析產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營計(jì)劃營銷計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)的組織計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃附錄第三步：撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo)，清晰揭示預(yù)定目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為經(jīng)營企業(yè)企業(yè)提供路線圖。向融資機(jī)構(gòu)和投資者介紹商機(jī)，吸引他們投資。揭示潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，明確詳細(xì)的行動方案。商業(yè)計(jì)劃書的作用第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程商業(yè)計(jì)劃書的重點(diǎn)產(chǎn)品/服務(wù)描述市場調(diào)研分析財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品/服務(wù)的上下游環(huán)節(jié)是什么？其在價(jià)值鏈中的位置和作用？企業(yè)想法能方便轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會？競爭對手？可能占據(jù)的市場份額？成本、現(xiàn)金預(yù)算、利潤、資產(chǎn)負(fù)債？第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程企業(yè)融資方式第四步：融資第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程你有創(chuàng)業(yè)資金嗎？頭腦風(fēng)暴法：你怎么籌集創(chuàng)業(yè)資金？要是創(chuàng)業(yè)，你敢借錢嗎？你的最高承受能力是多少？第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程哈佛教條在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué)，第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只教兩個(gè)概念。花錢要區(qū)分“投資”行為或“消費(fèi)”行為。

辨析：買房與買車手機(jī)話費(fèi)消費(fèi)上節(jié)儉，投資上舍得

問題：做生意要不要借錢？

第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程哈佛“理財(cái)三句話”（1）每月儲蓄30%工資；（2）投資年回報(bào)10%以上；（3）年年堅(jiān)持，堅(jiān)持10年以上。這樣錢就越來越多。巴菲特6歲開始儲蓄，每月30塊。到13歲時(shí)，當(dāng)他有了3千塊，他買了一只股票。年年堅(jiān)持儲蓄，年年堅(jiān)持投資，十年如一日，他堅(jiān)持了80年?，F(xiàn)在85歲，是美國首富，比“微軟”主席比爾·蓋茨還有錢。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程借來的錢就是你的錢！

？小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)？這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運(yùn)作”第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程企業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段？第一階段是“人找錢”。資金原始積累時(shí)期，到處找錢。第二階段是“錢找人”。當(dāng)積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢和機(jī)會就會找上門來。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實(shí)力有了，經(jīng)驗(yàn)和能力有了?？恐R、智慧賺錢，知識能夠帶來財(cái)富，智慧能夠創(chuàng)造財(cái)富。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？1.資金籌劃：（從哪兩個(gè)方面去估算？）籌資：統(tǒng)計(jì)存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出。2.注意的問題：新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才能支付生活費(fèi)。投資額中要留出保底款。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程融資渠道及特點(diǎn)？1.自籌資金：可靠但很緩慢2.親友借款：失而復(fù)得的朋友3.合伙出資：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，利益分割4.從供貨商處賒購：需要良好的信譽(yù)5.銀行貸款：條件嚴(yán)格6.

利用政府的優(yōu)惠政策：青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款，還有部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程第五步：企業(yè)選址影響企業(yè)選址的一般因素經(jīng)濟(jì)因素人口因素競爭因素個(gè)人因素地理因素地方性法律法規(guī)與企業(yè)類型相關(guān)的因素零售類企業(yè)批發(fā)類企業(yè)服務(wù)類企業(yè)制造類企業(yè)第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程工商局：辦理營業(yè)執(zhí)照、申請商標(biāo)注冊稅局（國稅、地稅）：辦理稅務(wù)登記衛(wèi)生局：辦理衛(wèi)生許可證或員工健康證文化局：申請文化經(jīng)營許可證教育局：申請辦學(xué)許可證消防局：申請消費(fèi)安全檢查第六步：申請營業(yè)證照第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程租賃或購買場地購置生產(chǎn)或銷售物資辦公品購置招聘員工，員工培訓(xùn)建立管理服務(wù)制度第七步：準(zhǔn)備生產(chǎn)經(jīng)營要素第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)與開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)營銷渠道開發(fā)生產(chǎn)及售后服務(wù)構(gòu)建第八步：生產(chǎn)與經(jīng)營第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程補(bǔ)充：微型企業(yè)創(chuàng)辦第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程二、創(chuàng)辦小微企業(yè)小型企業(yè)：員工不超過50人的企業(yè)微型企業(yè)：員工為20人及以下、出資數(shù)額或注冊資本10萬元及以下第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程企業(yè)數(shù)量三角形大公司中型公司小企業(yè)

微型企業(yè)第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在許多國家，超過40%的員工就職于小微企業(yè)。在許多國家，90%的企業(yè)是小微企業(yè)，99%的服務(wù)行業(yè)都是小微企業(yè)。小微企業(yè)創(chuàng)造了約75%的新崗位。50%的小微企業(yè)在成立的頭兩年內(nèi)倒閉。60%的小微企業(yè)的啟動資金來自個(gè)人，如個(gè)人存款、親友借款。小微企業(yè)失敗的主要原因是管理不善。新企業(yè)存活期超過5年的機(jī)會只有25%。幾乎在所有國家，小微企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)者的樂園。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程建議：大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)小微企業(yè)一、船小容易掉頭二、有國家優(yōu)惠政策扶持三、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的第一步第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)院扶持大學(xué)生創(chuàng)辦微型企業(yè)2011年11月4日，“全區(qū)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作現(xiàn)場會”在我院召開，自治區(qū)副主席高雄，全區(qū)14個(gè)市分管微型企業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)、各市工商、財(cái)政、人社單位負(fù)責(zé)人，微型企業(yè)代表等180人參觀了孵化園。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程2011年4月，出臺了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于大力發(fā)展微型企業(yè)的若干意見》。微型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)扶持對象（有大中專畢業(yè)生和在校生）重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)：基本運(yùn)作模式：實(shí)行“1+X”模式，即：在“投資者出一點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，采取“財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、稅收扶一點(diǎn)、金融機(jī)構(gòu)貸一點(diǎn)、規(guī)費(fèi)減一點(diǎn)、職能部門幫一點(diǎn)”等方式，扶持微型企業(yè)發(fā)展。第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程優(yōu)惠政策財(cái)政資金補(bǔ)助政策：必須到位注冊資金10萬元，才能享受財(cái)政補(bǔ)助，我院三個(gè)微型企業(yè)到位注冊資金均為10萬，每個(gè)企業(yè)獲得2.5萬元財(cái)政補(bǔ)助，為西鄉(xiāng)塘區(qū)政府出資，用建立企業(yè)之初的支出發(fā)票去銀行沖賬，銀行就可以將錢打入到公司賬戶。稅收扶持政策：享受國家和自治區(qū)、南寧市出臺的稅收優(yōu)惠政策。一般免稅2-3年。融資擔(dān)保扶持政策：可享受貸款貼息優(yōu)惠政策。行政規(guī)費(fèi)減免政策：免收工商登記、變更登記、年檢費(fèi)。

第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)才能享受到各項(xiàng)扶持政策？

一是創(chuàng)業(yè)申請。二是注冊登記。三是培訓(xùn)。我院三位學(xué)長免費(fèi)參加第一期培訓(xùn)班，并獲得了2.5萬元財(cái)政補(bǔ)助

第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園簡介建園目的

鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

提高創(chuàng)業(yè)成功率看創(chuàng)業(yè)園宣傳視頻第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程主要功能1.扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦微型企業(yè)

辦公場地管理咨詢、項(xiàng)目咨詢管理費(fèi)、水電費(fèi)營業(yè)執(zhí)照和會計(jì)服務(wù)優(yōu)惠政策免費(fèi)宣傳第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程2.提供參觀、購物、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐場所