工程項目經(jīng)理具體崗位職責（29篇）

第工程項目經(jīng)理具體崗位職責（29篇）

工程項目經(jīng)理具體崗位職責（精選29篇）

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇1

1、負責大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術(shù)指導。

2、負責隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

3、工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

4、獨立項目管理，能夠承擔較大工作壓力，懂得團隊協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇2

1.項目經(jīng)理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進度、合同的控制管理，定期組織項目安全、質(zhì)量、進度、成本例會;

2.開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設(shè)施準備審核;

3.開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整;

4.編制資金需求計劃并實施，依合同約定向甲方收取進度款(統(tǒng)計申報、審批、收取)，分包進度款統(tǒng)計、申報;

5.參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購，組織材料申購、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

6..參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議);

7.施工過程中安全、進度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);

8.竣工后的決算服務(wù)，售后服務(wù);

9.參與招投標工作、商務(wù)標評測，主導技術(shù)標編制;

10.公司領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇3

1、全面負責工程項目的施工、進度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實施項目管理制度。

2、負責編制工程項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量管理體系,并組織實施。

3、負責制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。

4、負責工程項目的竣工驗收及交付工作。

5、落實公司的工程回訪計劃和保修措施。

6、組織項目部人員的培訓、教育、考核,提出各項培訓計

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇4

1.管理高端辦公、研發(fā)中心、實驗室精裝修工程,有外資項目經(jīng)驗優(yōu)先;

2.做好圖紙會審、施工裝修方案、材料計劃等前期準備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

3.統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)椖窟M展中可能發(fā)生的各種風險做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對措施;

4.協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題;

5.掌握項目進展情況，與有關(guān)方面及時高效溝通與談判，推動項目順利實施;

6.完成上級領(lǐng)導交待的其他工作;

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇5

1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風險及采購管理等;

3、負責制定項目管理制度，組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證項目按時保質(zhì)完成;

4、負責協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

5、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負責外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇6

1.建筑施工整體把控，保證工程進度

2.具有強烈的責任心，善于溝通、人際交流能力強，做好工人團隊管理

3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負責對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。

4.熟悉設(shè)計圖紙，施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。

5.部分材料采購以及場地材料管理

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇7

1、全面負責工程的施工組織，對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負責;

2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責確定總體進度計劃;

3、負責項目成本控制，保證成本控制目標的圓滿完成;

4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期報告工作;

5、參與勞務(wù)隊伍的考察和選定，負責控制各專業(yè)隊伍的進出場等。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇8

1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項目部開展項目建設(shè)，編制項目經(jīng)理責任書，按照計劃完成公司相關(guān)目標;以銷售為龍頭，工程為發(fā)動機，分解項目任務(wù)、劃分項目界限，確定各項任務(wù)的完成計劃與落實;

2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務(wù)流程，督促落實項目合同、材料、設(shè)計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進行;

3、督促施工單位，落實施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度按照合同要求目標完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;

4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;

5、組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會，負責落實圖紙會審，主責項目人員培訓、計劃編制、安全。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇9

1、負責園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進度、質(zhì)量、安全文明施工;

2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會審;對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施;

3、負責園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;

4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇10

(1)全面負責項目實施管理協(xié)調(diào)工作;

(2)根據(jù)前期文件編寫項目開工報告和施工組織設(shè)計，并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進度、安全、成本進行全面把控;

(3)制定項目工作標準和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財務(wù)管理和行政管理等各項工作;

(4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議制度和報告制度等;

(5)負責采購(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項目成本，組織簽訂采購(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

(6)項目實施過程中的技術(shù)管理，并及時將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進方案;

(7)負責項目的收付款及與項目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇11

1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司各項規(guī)章制度;

2、工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預(yù)警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;

3、現(xiàn)場管理：負責工程形象進度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預(yù)警與處理;

4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇12

1.負責進行項目執(zhí)行階段的設(shè)計細化，與客戶進行技術(shù)細節(jié)交流，提供項目生產(chǎn)人員準確的圖紙、材料清單和相關(guān)技術(shù)細節(jié)要求，并做好現(xiàn)場必要的技術(shù)類指導，確保項目按時按質(zhì)完成;

2.負責匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關(guān)鍵設(shè)備/閥件/儀表;

3.負責提交整個項目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單，并合理分派工作;

4.負責項目單機設(shè)備方案、設(shè)計及生產(chǎn)安排;

5.負責項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理，完成每個項目的竣工文件，并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇13

a全面負責項目整體質(zhì)量安全、進度、目標成本控制;

b組織圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書;

c施工班組篩選落實合同;

d整個施工過程中處理好各方關(guān)系，促使工程順利驗收移交;

e熟悉合同文件，設(shè)計圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進度、計量等各項程序，負責主持本項目的圖紙會審、工程數(shù)量復核工作;

f組織工程成本核算及成本分析、控制工作，負責制定項目部的總體或階段性施工組織方案并組織實施;

g對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故，提出處理方案、制定改進措施并負責監(jiān)督落實;

h組織實施工程設(shè)計變更，竣工驗收工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇14

1、根據(jù)公司下達的年度工程項目計劃，編制工程建設(shè)總進度計劃并監(jiān)督計劃的實施;

2、負責項目的設(shè)計交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào);

3、參加部門組織的施工和監(jiān)理招投標工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底;

4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程;協(xié)調(diào)機電工程師、暖通工程師及設(shè)計管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項目質(zhì)量、安全、進度、成本目標的實現(xiàn);

5、負責項目工程款支付的申請及合格供應(yīng)商的評價;

6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗收和交接事宜以及竣工備案辦理;

7、在工程保修期內(nèi)，對因施工質(zhì)量造成的問題及時向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇15

1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結(jié)分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。

4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。

6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準備。

8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇16

1、負責公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進與維護;

2、開發(fā)并維護各相關(guān)領(lǐng)域的社會關(guān)系、客戶資源;

3、收集工程信息，并及時跟進，做好有效溝通，促成項目達成;

4、統(tǒng)籌安排項目的施工管理，做好項目的質(zhì)量、進度、成本控制，確保質(zhì)量達標，無安全事故，做好項目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負責所轄項目款項的催收。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇17

1、全面負責項目部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;

3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理，強化管理制度的執(zhí)行;

4、負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;

5、負責組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇18

1、獨立負責數(shù)據(jù)機房項目部工程管理工作，合理安排項目部人員工作任務(wù)，實現(xiàn)公司對所負責項目要求的各項目標。

2、熟悉機柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機房工程等行業(yè)市場。

3、組織編制施工組織設(shè)計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項管理措施。

4、負責協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程的質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制、管理。

5、組織項目竣工資料的匯編，負責工作范圍內(nèi)工程項目的驗收工作。

6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇19

1)前期準備階段

在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

向工程隊下發(fā)任務(wù)職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

確立項目獎懲制度

組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

2)施工進場階段

與工程隊進行技術(shù)交底

明確技術(shù)要點

明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議

提交材料計劃表并跟蹤

3)施工階段

配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

制定施工工程管理制度

全權(quán)負責工地安全，文明施工

參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)

配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告

管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)

執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

控制施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款和相關(guān)材料控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標準控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

所有涉及權(quán)責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

4)驗收階段

配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

驗收完成后，提交項目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現(xiàn)場勘察記錄單項目立項申請表項目設(shè)計方案審批表項目完整的項目組織方案預(yù)算書項目驗收相關(guān)文檔項目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙)其他項目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

5)售后服務(wù)階段

負責與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇20

1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;

2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計，提供弱電工程或設(shè)備招標工作的技術(shù)支持;

3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;

5、進行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度的監(jiān)控;

6、負責施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)控與控制;

7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;

8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇21

1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進行預(yù)算的編制及招投標工作，現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理，對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全生產(chǎn)負責。項目經(jīng)理是項目安全責任人。

2)負責完成公司與建設(shè)方簽訂的合同，嚴格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設(shè)計變更申請，協(xié)助合約部進行變更工程量的簽認工作。

3)負責工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。

4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。

5)負責進場前安排協(xié)調(diào)臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。

6)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。

7)必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保項目質(zhì)量達到建設(shè)方要求。

8)堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉政建設(shè)，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

9)編制施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。

10)組織并會同相關(guān)人員進行工程的圖紙會審，技術(shù)核定工作。

11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

12)解決項目工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報設(shè)計單位并負責與設(shè)計單位接洽事宜

13)對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。

15)繪制工程竣工圖。

16)開工前的相關(guān)文件的報審;

17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集，以及物資報驗;

18)工程物資復試的送檢;

19)隨施工進度編制相關(guān)的施工資料，以及報驗;

20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);

21)完成領(lǐng)導臨時交代的任務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇22

1、負責建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

3、負責監(jiān)督項目單位項目施工的整體實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;

5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇23

1、負責施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;

2、負責項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

3、負責項目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;

4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗，能前期勘測現(xiàn)場;

5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇24

1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。

3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇25

(1)負責與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;

(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責權(quán)。

2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達任務(wù)書;

(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行;

(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇26

1、負責完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責

2、全面履行項目管理目標責任書，負責項目的各項經(jīng)營管理工作，對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排

3、負責對項目的質(zhì)量、進度、安全、成本等進行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等

4、負責合理調(diào)配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動

5、負責編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)

6、負責項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故

7、負責配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理

8、負責組織精干的項目團隊，確定項目成員職責范圍

9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

工程項目經(jīng)理具體崗位職責篇27

1、審核落實項目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;

2、審核確認施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;

3、督導對項目關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行有