酒店工程部崗位職責(zé)15篇

Word版本，下載可自由編輯酒店工程部崗位職責(zé)(15篇）酒店工程部崗位職責(zé)（1）

經(jīng)理

1、統(tǒng)籌支配酒店工程部的各項(xiàng)工作，管理整個(gè)工程部的員工，負(fù)責(zé)員工的工作考核。

2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)方案與預(yù)防性修理方案，依據(jù)運(yùn)行與修理實(shí)踐準(zhǔn)時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)督落實(shí)方案的落實(shí)，使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改方案。

5、制定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺能耗異樣，檢討各項(xiàng)開支，降低能源消耗，對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。

7、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況、氣候以及能源價(jià)格狀況，提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施，組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、預(yù)防與消退設(shè)施設(shè)備引起的平安事故。

11、建立備品備件名目，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（2）

1、落實(shí)部的工作指令，向部總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、依據(jù)設(shè)備、設(shè)施管理與預(yù)算管理的要求，負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和費(fèi)用預(yù)算掌握。

4、針對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)制訂修理、保養(yǎng)(含一、二級(jí)保養(yǎng))、大修改造方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并按分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，督促和指導(dǎo)各級(jí)人員按期完成。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和修理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

6、幫助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項(xiàng)目的方案編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工作。

7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設(shè)備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

8、依據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備、裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表。并依據(jù)變更狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行圖表修改。

9、按期組織設(shè)備完好狀態(tài)的查定工作，制定提升設(shè)備完好率的方案和詳細(xì)措施。10、幫助部經(jīng)理召開各類設(shè)備事故的分析會(huì)，提出處理看法或建議，并督促有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)事故管理制度。

11、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù)，協(xié)作有關(guān)部門做好技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織修理人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特別工種人員做好定期培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

12、督促有關(guān)設(shè)備管理人員定期收集、匯總各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)圖紙、資料，并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程部崗位職責(zé)（3）

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，治理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和治理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和修建、裝潢的完好。

3、總結(jié)和回納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修建裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促落實(shí)，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、操縱全部水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格操縱修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。

11、考核值班工程師及修理主管和弱電主管對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（4）

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促落實(shí)，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（5）

1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的修理保養(yǎng)方案，并保證這些方案的實(shí)施。

2、掌控酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常修理，接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常修理工作指令，檢查修理質(zhì)量，保證滿意對(duì)客服務(wù)要求。

3、依據(jù)工程部總監(jiān)的要求，監(jiān)督外單位擔(dān)當(dāng)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，并組織人員親密協(xié)作，保證工程符合規(guī)定的要求。

4、幫助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備修理、技術(shù)改造和設(shè)備更新等方案的落實(shí)中如發(fā)生問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、搞好班組管理，采用改進(jìn)措施，提升工作效率，掌握修理成本。

6、制定本班組的備品、備件方案，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

7、依據(jù)預(yù)防性維保方案對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要準(zhǔn)時(shí)發(fā)出修理通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)方案，著重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

9、對(duì)各修理工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作報(bào)表。

10、切實(shí)落實(shí)工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，仔細(xì)貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

11、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的修理保養(yǎng)方案，保證這些方案按預(yù)定的規(guī)范要求，按時(shí)按質(zhì)完成。

12、對(duì)酒店改造工程，外包大修工程應(yīng)樂觀組織人員親密協(xié)作，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件方案。

14、落實(shí)崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、平安保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備平安。

15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常修理改造指令，并監(jiān)督、檢查完成狀況。

16、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)檢查考核，提出獎(jiǎng)懲建議。

17、搞好班組管理，準(zhǔn)時(shí)采用改進(jìn)措施，提升工作效率。

18、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的修理保養(yǎng)制度，依據(jù)“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、結(jié)實(shí)良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障準(zhǔn)時(shí)組織檢修，發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備常常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要快速組織處理并準(zhǔn)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

20、督促落實(shí)壓力容器、計(jì)量?jī)x表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。

21、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

酒店工程部崗位職責(zé)（6）

1、依據(jù)年度、月度工作方案開展有序的客房縱程序并監(jiān)督，監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機(jī)房依據(jù)營(yíng)業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運(yùn)作;

2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設(shè)備，確保正正常功能的要求;

3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必需保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的平安正常運(yùn)行，對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)全面管理責(zé)任;

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程工對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)督，解決任何設(shè)備故障及客人提出問題，保證滿意客人要求;

5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估全部工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，依據(jù)綜合考評(píng)表，于每月25日前提前經(jīng)理審批;

6、接受部門經(jīng)理

酒店工程部崗位職責(zé)（7）

1.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的平安運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

2.深化現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)掌控人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決處理。

3.與各部門之間親密協(xié)作、相互溝通，并深化認(rèn)識(shí)下屬管理人員和員工的思想狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正不良傾向。常常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培育員工的工作責(zé)任感。

4.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作狀況及工程修理、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

5.督導(dǎo)落實(shí)酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。

6.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的平安及工作的正常運(yùn)行。

酒店工程部崗位職責(zé)（8）

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促落實(shí)，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（9）

酒店工程部崗位職責(zé)

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促落實(shí)，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（10）

1、統(tǒng)籌支配工程部的各項(xiàng)工作，管理整個(gè)工程部的員工，負(fù)責(zé)員工的工作考核。

2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)方案與預(yù)防性修理方案，依據(jù)運(yùn)行與修理實(shí)踐準(zhǔn)時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)督落實(shí)方案的落實(shí)，使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改方案。

5、制定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺能耗異樣，檢討各項(xiàng)開支，降低能源消耗，對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。

7、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況、氣候以及能源價(jià)格狀況，提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施，組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、預(yù)防與消退設(shè)施設(shè)備引起的平安事故。

11、建立備品備件名目，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（11）

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，治理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和治理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和修建、裝潢的完好。

3、總結(jié)和回納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修建裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促落實(shí)，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、操縱全部水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格操縱修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。

11、考核值班工程師及修理主管和弱電主管對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（12）

1、落實(shí)部的工作指令，向部總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、依據(jù)設(shè)備、設(shè)施管理與預(yù)算管理的要求，負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和費(fèi)用預(yù)算掌握。

4、針對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)制訂修理、保養(yǎng)(含一、二級(jí)保養(yǎng))、大修改造方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并按分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，督促和指導(dǎo)各級(jí)人員按期完成。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和修理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

6、幫助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項(xiàng)目的方案編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工作。

7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設(shè)備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

8、依據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備、裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表。并依據(jù)變更狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行圖表修改。

9、按期組織設(shè)備完好狀態(tài)的查定工作，制定提升設(shè)備完好率的方案和詳細(xì)措施。10、幫助部經(jīng)理召開各類設(shè)備事故的分析會(huì)，提出處理看法或建議，并督促有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)事故管理制度。

11、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù)，協(xié)作有關(guān)部門做好技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織修理人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特別工種人員做好定期培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

12、督促有關(guān)設(shè)備管理人員定期收集、匯總各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)圖紙、資料，并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程部崗位職責(zé)（13）

1、組織班組人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的修理目標(biāo)，監(jiān)督修理人員在操作過程中嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程。仔細(xì)進(jìn)行巡察檢查，清除事故隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、支配班組人員實(shí)施月度、季度和年度修理保養(yǎng)方案。在實(shí)施過程中，做好全面?zhèn)渫?，以作設(shè)備的歸檔資料。

3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的修理工作，完成應(yīng)急和日常修理目標(biāo)。

4、督促本班組人員遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力達(dá)到酒店要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

5、熟識(shí)班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)。

6、在實(shí)際工作中，努力改善設(shè)備的使用狀況，充分發(fā)揮修理人員的樂觀性和制造性。

7、完成上級(jí)交待的其他目標(biāo)。

酒店工程部崗位職責(zé)（14）

強(qiáng)電工

1、強(qiáng)電工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。強(qiáng)電工主要職責(zé)，首先從操作、修理和技術(shù)上保證酒店的正常供電和平安運(yùn)行，對(duì)該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又聽從工程部支配，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

2、強(qiáng)電工必需持勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證，無證不得單獨(dú)操作。

3、強(qiáng)電工負(fù)責(zé)酒店全部強(qiáng)電設(shè)備修理保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生，如電箱、電機(jī)、電燈、電纜、電梯等，強(qiáng)電工必需遵照電業(yè)平安規(guī)程，平安作業(yè)。

4、強(qiáng)電工必需熟識(shí)所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌控操作方法，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)，并能發(fā)覺問題、正確處理問題，會(huì)排解該專業(yè)消失的一切故障。

5、簡(jiǎn)單步驟的修理操作，應(yīng)由主管或領(lǐng)班監(jiān)護(hù)進(jìn)行，并實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，交