應(yīng)急救援物資管理制度3篇

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一、應(yīng)急預(yù)備

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（1）項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人平安員各x工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

值班電話：

（2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理

2、培訓(xùn)和演練

1）項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練，演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)介，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)整或更新，演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

（2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)

3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)。

（1）應(yīng)急物資的預(yù)備：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷x品、包扎紗布。

（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全，并強(qiáng)化日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安員，各x工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)幫助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)覺(jué)事故發(fā)生人員首先市場(chǎng)呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)平安員，由平安員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，應(yīng)馬上停止在事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點(diǎn)，對(duì)事故中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)馬上組織實(shí)施搶救，并同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采用有效措施，防止事故進(jìn)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡?tīng)顩r，準(zhǔn)時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采用可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)。重傷人員由水、電工長(zhǎng)幫助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)?yè)尵鹊能囕v，有程序地處理事故、大事，最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

1）查明事故緣由及責(zé)任人。

2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位

3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生；

4）組織全部人員進(jìn)行事故教育；

5）向全部人員進(jìn)行事故教育；

6）向全部人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理看法。

應(yīng)急救援物資管理制度（2）

1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下、在方案、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。

2、以高度的責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)精確?????的完成收發(fā)保管目標(biāo)。對(duì)入庫(kù)的物資要嚴(yán)格驗(yàn)收，防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)。

3、對(duì)入庫(kù)物資要精確?????準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，保x不發(fā)生差錯(cuò)，堅(jiān)持落實(shí)先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，對(duì)常用物資要周轉(zhuǎn)使用，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。

4、對(duì)在庫(kù)物資強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，保持物資的完好狀態(tài)。

5、嫻熟掌控應(yīng)急救援所需的各種材料，按時(shí)制定各種材料的維護(hù)與使用方案。

6、掌控和認(rèn)識(shí)各種材料的性能、規(guī)格和用途，合理使用各種原物資，保x應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。

7、準(zhǔn)時(shí)掌控各種物資在使用中的狀況，大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料，嚴(yán)禁鋪張、堵塞漏洞。

8、庫(kù)房材料、備件要堆放整齊，帳目精確?????，并有進(jìn)出庫(kù)存帳。

9、月末要清點(diǎn)庫(kù)房、檢查材料的使用狀況，做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。

應(yīng)急救援物資管理制度（3）

應(yīng)急物資是突發(fā)大事應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面強(qiáng)化我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提升預(yù)防和處置突發(fā)大事的物資保障力量，建立健全我鎮(zhèn)突發(fā)大事應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，特制定本制度。

一、基本原則

(一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障x(chóng)群眾的生命平安和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。利用建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保突發(fā)大事發(fā)生后應(yīng)急物資預(yù)備充分，準(zhǔn)時(shí)到位，有效地愛(ài)護(hù)和搶救人的生命，最大限度地削減生命和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作在鎮(zhèn)應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步形成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。當(dāng)突發(fā)大事發(fā)生時(shí)，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避讓重復(fù)建設(shè)，節(jié)省資金。

應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，確定物資儲(chǔ)備的種類，先急后緩，保x重點(diǎn)。

(三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度。成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在應(yīng)急辦，主要職責(zé)為：完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備狀況。管理全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，掌控應(yīng)急物資狀況，準(zhǔn)時(shí)、精確?????為領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。

三、儲(chǔ)備種類及目標(biāo)

應(yīng)急儲(chǔ)備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)大事的x應(yīng)急物資、在突發(fā)大事發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與x生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要物資三大類。

四、儲(chǔ)備所需資金

應(yīng)急物資(搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材)

應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材，主要采用統(tǒng)一選購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形式，其所需資金在由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)支配。

五、儲(chǔ)備物資的管理

(一)日常管理

應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由鎮(zhèn)應(yīng)急辦進(jìn)行管理

(二)數(shù)據(jù)管理

由鎮(zhèn)應(yīng)急辦會(huì)同各相關(guān)職能部門將全鎮(zhèn)x應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新，以便鎮(zhèn)應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)大事時(shí)準(zhǔn)時(shí)、精確?????調(diào)用各類物資、設(shè)備。

(三)調(diào)度管理

應(yīng)急物資調(diào)用依據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿意急需，先主后次”的原則進(jìn)行。一般狀況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲(chǔ)備的應(yīng)急