單位停電應(yīng)急預(yù)案（4篇）

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一、事故停電

1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

2、事故停電由于屬于突發(fā)大事，所以狀況一般都特別緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

3、配電值班人員發(fā)覺停電后要第一時間詢問供電部門停電緣由，準時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。

4、查明緣由后要立即采用措施確定處理案。

（1）嚴峻事故停電無法立即恢復(fù)要立即按方案停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

（2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電狀況按正常送電流程對凹凸壓配電柜進行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。

（3）送電完畢要電話查詢閃斷故障緣由，認識具體后在工作日志進行登記交接。

5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明緣由處理完畢后依據(jù)酒店經(jīng)營狀況進行專用線路恢復(fù)。

當大廈電氣系統(tǒng)消失故障，造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，修理人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采用措施，并與監(jiān)控室聯(lián)系，查清全部電梯位置及有無被困人員狀況。

酒店停電應(yīng)急處理

突然停電時，酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng)，并利用廣播溫馨提示，依據(jù)提示采用應(yīng)對方法，同時聽從現(xiàn)場工作人員的支配，不要亂跑亂擠。特殊是不要慌張，以免引起踩踏的事故。

1、配電值班人員接到或發(fā)覺停事故停電后立即到事故現(xiàn)場確定事故緣由、事故造成停電面積，影響區(qū)域。

2、如停電面積影響較小要準時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急預(yù)備工作。

3、如停電面積較大要準時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理，夜間發(fā)生問題要準時通知值班經(jīng)理，具體說明停電緣由、影響面積、處理狀況以及應(yīng)急措施。

4、立即對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，削減影響營業(yè)區(qū)面積。

5、要盡量采用臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

6、對事故處理狀況要準時與使用部門溝通，說明事故處理進展狀況，讓使用部門做好各項應(yīng)急預(yù)備工作。

7、事故處理完畢要要準時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。

8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生緣由進行分析總結(jié)，找動身生故障緣由從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造，并整理文件備檔。

二、方案停電

1、方案停電是指供電部門對線路進行方案檢修。方案檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。

2、值班室接到通知后要立即報部門領(lǐng)導(dǎo)，并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門具體停電時間做好各項預(yù)備工作，做好住客的解釋工作

3、通知各部門方案停電能夠?qū)﹄p路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換，時間需要3秒鐘，這3秒鐘酒店各部門要做好各項預(yù)備工作。

4、方案停電各部門要做工作好住客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電狀況。

6、供電正常后巡查負二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查狀況。

7、整個供電處理完成后在工作日志上具體登記操作時間、步驟、人員存檔。

三、電梯停電應(yīng)急處理

停電時會引起消防系統(tǒng)報警，而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會快速查清報警點位置和數(shù)量，電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持寧靜，利用電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要依據(jù)樓層燈指示或當心開啟外門察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷故障電梯電源。

①當大廈消失停電事故后，電梯修理人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。

②電梯修理人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的'精確?????位置，推理是否能夠放人。

③當電梯離地面80公分以上時不行以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。

④當推理電梯位置無法放人時，應(yīng)勸慰乘客：“請您急躁等待，您在轎廂內(nèi)最平安”。

⑤當放出被困人員后，應(yīng)引領(lǐng)住客走平安通道離開大廈。

⑥電梯修理人員應(yīng)到機房斷掉全部電梯的總電源，防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

單位停電應(yīng)急預(yù)案（2）

一、副總指應(yīng)急救援組成及職責(zé)

〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班；夜班：值班

副總指揮：

組員：

〈二〉職責(zé)

1、總指揮：負責(zé)組織指揮全廠應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負責(zé)幫助總指揮做好應(yīng)急救援詳細指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負責(zé)搶險搶修現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故之時，全部參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中之斷時，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、當發(fā)生停電事故之時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)平安水塔能夠供應(yīng)大約15分鐘水源，在這期間內(nèi)主控工完全能夠送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電之后能夠自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、當勝利啟動柴油泵之后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)馬上提槍停止冶煉，，并馬上將該狀況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當調(diào)整入口處手動閥門來增加或削減水壓力，以達到設(shè)備所需平安用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在日常工作中要親密監(jiān)視平安水塔水位高度，如有異樣狀況要馬上報告當班調(diào)度長，便于準時處理以消退隱患；

2、平安水塔出水管手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機操作箱面板各開關(guān)、指示燈指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準時復(fù)位。

單位停電應(yīng)急預(yù)案（3）

一制定目

為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，快速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命平安和削減財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際狀況，制定本預(yù)案。

二適用范圍

本預(yù)案所稱突發(fā)性大面積通電事故（下稱大面積停電事故）是指因嚴峻自然災(zāi)難重要設(shè)施損壞或患病破壞等緣由造成突發(fā)性全院大面積電力系統(tǒng)平安防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰事故。

三應(yīng)急原則

大面積停電事故處理工作貫徹預(yù)防為主，常備不懈方針，遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責(zé)任，強化合作，快速發(fā)應(yīng)，措施堅決原則。

四組織機構(gòu)

醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

1醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理

副組長：院長

成員：人事行政部經(jīng)理

后勤主管

電修理工

職責(zé)：

（1）做好日常平安供電工作，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。

（2）發(fā)生大面積停電事故時，準時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

（3）依據(jù)大面積停電事故嚴峻程度，打算啟動和終止應(yīng)急預(yù)案處理。

（4）準時向上級報告事故狀況并向社會公布處理。

（5）必要時懇求外力支援處理。

（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時社會綜合應(yīng)急工作。

2應(yīng)急搶修隊

隊長：后勤主管

成員：電修理工

職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故狀況，必要時向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。

五應(yīng)急程序

（一）后勤部門電工班應(yīng)急程序

1方案性停電應(yīng)急程序

（1）電工在接到供電公司通知停電電話或以其他形式停電通知時，必需問清楚停電時間，停多長時間及停電緣由，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚。

（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電緣由，詳細停電時間，停多長時間，并做好備用其次電源預(yù)備工作。

（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許狀況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司通知后，馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明狀況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電時間，并制定好停送電方案。

（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用其次電源前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用其次電源正常啟動和輸送。

（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。

（7）當外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點部門供電。

（8）做好備用其次電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后記錄。

2臨時性停電應(yīng)急程序

（1）消失臨時性停電時，應(yīng)馬上電話詢問供電公司，問明停電緣由及停電時間長短。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明狀況。

（3）如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送凹凸壓電。

（4）如停電時間較長，應(yīng)馬上預(yù)備切換備用其次電源。

（5）因各種緣由雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室供電。

（6）做好備用其次電源運行記錄。

（7）醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時，要查明停電緣由，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路消失故障，醫(yī)院電工馬上導(dǎo)入備用電源，應(yīng)準時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；假如醫(yī)院抵押電路消失故障時，應(yīng)快速查明緣由，依據(jù)操作規(guī)定恢復(fù)電路。

（二）部門科室應(yīng)急程序

1各科室接到停電通知后，應(yīng)當在允許狀況下吧全部及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2接到停電通知后，馬上做好停電預(yù)備。如有搶救患者使用備用電源。

3突然停電后，馬上查找搶救患者及其運轉(zhuǎn)動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)準時通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機患者日常應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員馬上將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如雙線均突然消失供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)鎮(zhèn)靜寧靜，上呼吸機者采納手抱球法，上監(jiān)護儀者采納人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采納50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀看并請變化，其余工作人員則馬上電話通知電工，人事行政部，并采納應(yīng)急燈供照明。

6強化巡察病房，安撫患者，同時留意防火防盜。

7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把全部乘客放出去。

六保障措施

1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。

2電工日常要掌控供電學(xué)問和操作規(guī)范，留意操作平安。

3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

4后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1-2次，利用演練，使大家熟識掌控突發(fā)停電應(yīng)急處置程序，確保病人平安。

單位停電應(yīng)急預(yù)案（4）

一、停電

（一）后勤管理辦公室接到相關(guān)部門停電、停水通知，要問清停電、停水時間；

（二）后勤管理辦公室應(yīng)準時通知到各食堂、攤位負責(zé)人；

（三）后勤管理辦公室準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、發(fā)電

后勤電工馬上使用發(fā)電機發(fā)電，保障食堂正常用電。

三、張貼溫磬提示，將停水、停電狀況告之師生，提示師生帶好零錢就餐。

四、食堂飯菜加工。

如有方案停電停水：

（一）早餐停電停水：

（1）前天晚上利用容器備水，做好包子，其次天早上用柴油灶蒸熱；（