安全檢修管理制度6篇

Word版本，下載可自由編輯安全檢修管理制度(6篇）平安檢修管理制度（1）

1、目的

為了強化公司供、用電設(shè)備檢修平安管理，保證職工在檢修中的平安和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運行，為公司生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定的電力供應(yīng)，消退電力損害人身事故，特制定本平安管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴格按本規(guī)定落實。

2、適應(yīng)范圍

本規(guī)定適用于xxxxx公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動設(shè)備檢修的平安措施和停送電管理。

3、管理規(guī)定

3.1、在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員（包括基建安裝人員）必需熟知和落實《電業(yè)平安工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對電氣工作人員進行《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者必需重新學(xué)習(xí)《電業(yè)平安工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做平安措施必需按《電業(yè)平安工作規(guī)程》中保證平安的組織措施和保證平安技術(shù)措施規(guī)定完成。

3.2、在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必需嚴格按《電業(yè)平安工作規(guī)程》規(guī)定落實，檢修前檢修工作負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好平安措施經(jīng)專人確認后許可檢修時，檢修人員才進行檢修作業(yè)，要求值班電工必需現(xiàn)場監(jiān)督，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時也仔細落實，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

3.3、全部用電的機械設(shè)備停止運轉(zhuǎn)檢修時，檢修負責(zé)人必需到供應(yīng)電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修平安工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場，檢修負責(zé)人才能將工作票交回，才允許送電。

3.4、檢修電工要檢修正在運轉(zhuǎn)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好平安措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修。

3.5、檢修電工要檢修停止運轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好平安措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修。

3.6、檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責(zé)人留存，檢修完工后檢修負責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤平安措施送電。

3.7、全部停用或臨了不使用的用電設(shè)備（不處于熱備用的設(shè)備），設(shè)備使用單位要即時到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求馬上辦理停電，并做好平安措施。

平安檢修管理制度（2）

1.檢修人員進入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進行檢修工作時都必需辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負責(zé)人20分/次。

2.檢修工作票證的填寫，要嚴格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次。

3.檢修工接到工作目標(biāo)后準(zhǔn)時與工藝班長聯(lián)系，共同落實平安措施，確認措施落實完畢無危急因素后雙方簽字，方可開頭工作，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人10分/次。

4.檢修結(jié)束后準(zhǔn)時清理現(xiàn)場，并聯(lián)系工藝人員試車，確認簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥當(dāng)保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業(yè)人及負責(zé)人2分/次。

5.檢修工作現(xiàn)場要嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，容器內(nèi)作業(yè)時，使用的照明、電動工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次（關(guān)鍵設(shè)備、部位的考核作業(yè)人及負責(zé)人10分/次）

6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員準(zhǔn)時恢復(fù)，對不能恢復(fù)的要有臨時措施，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次。

7.檢修完畢后要準(zhǔn)時恢復(fù)平安設(shè)施及平安防護，未準(zhǔn)時恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/件。

8.設(shè)備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，依據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責(zé)人5―20分。

平安檢修管理制度（3）

一、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要依據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設(shè)備單位要依據(jù)本單位設(shè)備的特征和使用狀況對設(shè)備進行定期檢修。

2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向修理部申報檢修方案，并嚴格依據(jù)節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進行檢修組織預(yù)備工作。

3、需要大修的設(shè)備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報修理部設(shè)備組，修理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修方案待審批后組織實施。

4、各單位必需嚴格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位1000元，隨便縮短檢修時間，每三非常鐘，罰跟班或值班隊100元，依此類推。

5、各單位必需制定日常檢修平安措施，并按規(guī)定審批后落實，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

6、各單位每日檢修班要具體填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)覺的問題，采用的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況進行具體記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，修理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修，維護及運行記錄必需健全，否則加倍懲罰。

7、若在檢修時，需要停電，應(yīng)提前一天寫出停電報告，（注明停電范圍，影響單位及影響時間等）報修理部主管人員核實簽字，經(jīng)調(diào)度會通報批準(zhǔn)后，方可停電，嚴禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內(nèi)的機油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥當(dāng)儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應(yīng)采用有效措施，防止?jié)櫥托孤逗臀廴尽?/p>

9、檢修時要強化對油脂的管理，節(jié)省用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點臨了放置，最終由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

10、修理部負責(zé)督促檢查各單位的檢修狀況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停電強制檢修。

二、月方案檢修

1、依據(jù)我礦規(guī)定，每月有兩天的全礦停產(chǎn)檢修日。

2、每月中旬，各單位技術(shù)員要依據(jù)本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，編制出本單位設(shè)備檢修方案。方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）檢修項目；

（2）檢修進度；

（3）所需工時等，同時編制平安技術(shù)措施，措施必需包含：工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)明確項目負責(zé)人、平安負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和停送電負責(zé)人，并編制材料及配件方案。平安措施中應(yīng)其中檢修項目和材料配件方案應(yīng)在每月15日前報修理部，其它在20日前報修理部，修理部負責(zé)組織對平安措施的會審。逾期不報者，將對單位處以100――200元的罰款。

3、修理部要依據(jù)各單位上報的檢修方案，當(dāng)月全礦停產(chǎn)檢修方案，并確定當(dāng)月重點檢修項目，支配檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電方案和停送電平安措施，確定月末檢修的各項總負責(zé)人，并將方案分別報送平安，調(diào)度，通風(fēng)等有關(guān)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、每月25日前，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開月末停產(chǎn)檢修工作會議，落實檢修項目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，由調(diào)度室擬定全礦停產(chǎn)檢修通知，組織實施檢修。

5、檢修項目一經(jīng)確定，各單位要提前做好月檢修的一切預(yù)備工作，并按規(guī)定提前一天辦理有關(guān)停電、停風(fēng)、停水及燒焊報告等手續(xù)。

6、月中檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由當(dāng)日值班長及調(diào)度、修理、平安、通風(fēng)等各派一名負責(zé)人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員仔細學(xué)習(xí)檢修平安措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；修理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點檢修項目分頭把關(guān)，確保檢修平安和檢修質(zhì)量。

8、檢修其間，各單位工程技術(shù)人員要仔細做好各種記錄，測繪各種數(shù)據(jù)，要求精確?????無誤，檢修完后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報修理部一份。

9、檢修其間，各單位要細心組織，隨時向調(diào)度室通報各項目的檢修進展?fàn)顩r，確保在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。如遇特別狀況，需延長檢修時間時，要向調(diào)度室說明狀況，申請延長檢修時間，如無正值理由，隨便延長檢修時間的，每延長一小時，罰責(zé)任單位300元。

10、檢修其間，各單位要確保檢修質(zhì)量，對所擔(dān)當(dāng)?shù)臋z修項目，保證在一周內(nèi)不發(fā)生事故，否則，每影響一小時，罰款200元。

11、檢修完畢后，組織單位要組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，填寫驗收報告，驗收報告一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報修理部一份。

12、修理部負責(zé)對重點檢修項目的質(zhì)量進行驗收，對一般檢修項目的質(zhì)量進行抽查驗收。

三、節(jié)日檢修

1、依據(jù)我礦生產(chǎn)狀況，如的確需要支配節(jié)日設(shè)備檢修時遵照本規(guī)定落實。

2、節(jié)日機電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由修理部負責(zé)。

3、停產(chǎn)檢修前一個月，各單位技術(shù)人員都要具體考察本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，再依據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修方案。方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制平安技術(shù)措施，措施必需包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)明確項目負責(zé)人、平安負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和停送電負責(zé)人，并編制材料及配件方案。其中檢修項目和材料配件方案應(yīng)在檢修前一個月報修理部，其他在檢修前十天報修理部。修理部負責(zé)組織對平安措施的會審。

4、修理部要依據(jù)各單位上報的檢修方案，全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修方案，并確定重點檢修項目，支配檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電方案和停送電平安措施，確定節(jié)日檢修的各項總負責(zé)人。并將方案分別報送平安、生產(chǎn)，通風(fēng)等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實檢修工時定額。

5、檢修前五天，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議，打算停產(chǎn)時間，檢修時間，井下停風(fēng)時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風(fēng)時間，還要落實檢修項目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件方案，檢修平安措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管機電經(jīng)理及生產(chǎn)、修理、平安、通風(fēng)等部門負責(zé)人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員仔細學(xué)習(xí)檢修平安措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；修理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點檢修項目分頭把關(guān)，確保檢修平安和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時將檢修狀況向指揮部匯報。

8、檢修其間，各單位工程技術(shù)人員要仔細做好各種記錄，測繪各種數(shù)據(jù)，要求精確?????無誤，檢修完畢后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，報修理部一份。

9、檢修其間，各單位要細心組織，隨時向指揮部通報各項目的檢修進展?fàn)顩r，確保在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。如遇特別狀況，需延長檢修時間時，要向指揮部說明狀況，申請延長檢修時間，如無正值理由，隨便延長檢修時間的，每延長一小時，罰單位300元。

10、檢修其間，各單位要確保檢修質(zhì)量，對所擔(dān)當(dāng)?shù)臋z修項目，保證在一月內(nèi)不發(fā)生事故，否則，每影響一小時罰款200元。

11、修理部要成立節(jié)日檢修驗收小組，對檢修好的設(shè)備進行嚴格驗收，主要設(shè)備要進行必要的試運轉(zhuǎn)，驗收合格后，修理部驗收人員與各單位驗收人員共同填寫“______機電設(shè)備停產(chǎn)檢修竣工驗收報告”，一式兩份，修理部留一份，本單位留一份。

12、每次節(jié)日檢修完畢后，修理部要撰寫節(jié)日檢修總結(jié)，并整理檢修檔案存檔。

平安檢修管理制度（4）

（一）強化檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到平安組織、平安目標(biāo)、平安責(zé)任、平安措施“四落實”。

（二）檢修項目負責(zé)人對檢修工作平安負全面責(zé)任，對檢修工作實行統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保檢修過程的平安。

（三）找出檢修過程中可能存在和消失的擔(dān)心全因素，提前采用預(yù)防措施。

（四）從事動火作業(yè)，應(yīng)先利用動火三級審批后方可實行。

（五）一切檢修應(yīng)嚴格落實企業(yè)檢修平安技術(shù)規(guī)程。

（六）在易燃、易爆區(qū)域的生產(chǎn)車間臨時檢修時，要使用防爆器械，或采用其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。

（七）焊接作業(yè)要留意防火、防爆工作。動火作業(yè)前，對動火點四圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應(yīng)采用有效的平安措施。

（八）非公司指定人員禁止從事焊接作業(yè)。

（九）進入設(shè)備內(nèi)之前，必需將該設(shè)備與其它設(shè)備隔絕，并進行清洗、置換等有效處理。

（十）嚴禁在作業(yè)設(shè)備內(nèi)外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風(fēng)。

（十一）在設(shè)備內(nèi)動火作業(yè)，除落實本規(guī)定中有關(guān)動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，不得將焊（割）具留在設(shè)備內(nèi)。

（十二）作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、平安員與生產(chǎn)部門負責(zé)人共同檢查，確認無誤，檢修人員方可封閉設(shè)備。

平安檢修管理制度（5）

1、方案檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。

2、實行科學(xué)檢修，仔細落實檢修規(guī)程，嚴格掌握大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提升檢修技術(shù)水平，逐步延長檢修間隔期。

3、依據(jù)檢修間隔期檢查評級中，發(fā)覺和存在的問題，編制設(shè)備大、中、小修方案，設(shè)備檢修方案和生產(chǎn)方案同時制定，同時下達，同時檢查考核。

4、設(shè)備檢修方案由設(shè)備動力部組織使用單位編制，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達，檢修方案提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具方案。年度方案，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

5、停車大修要做到：

（1）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)大修工作。

（2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)搞好檢修項目的落實。物資預(yù)備、施工設(shè)備、勞動力的預(yù)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一方案、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到三個方面（即面對群眾、面對基層、面對生產(chǎn)）和五到現(xiàn)場（既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、方案科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。

（4）大修中必需嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修目標(biāo)，達到一次試車勝利。檢修完工后，進行總結(jié)評比。

（5）會同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

6、嚴格仔細落實設(shè)備檢修方案，大、中修方案每年年底由設(shè)備動力部組織進行，并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠支配。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修進行技術(shù)改造，并樂觀采納四新技術(shù)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規(guī)程、平安措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動力的預(yù)備工作，施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實，確保大修工作順當(dāng)完成。

9、設(shè)備檢修要嚴格落實檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必需向分廠和設(shè)備動力部報告，準(zhǔn)時組織有關(guān)人員研發(fā)解決。

10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，采用自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及全部的設(shè)備的中修竣工驗收，均由設(shè)備動力部組織驗收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。

11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必需落實壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的'交工資料，并記入設(shè)備檔案。

13、施工單位要按方案節(jié)省使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必需按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)省檢修費。

14、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工。采納專用工具，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢修時，能夠推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

平安檢修管理制度（6）

電站檢修平安管理制度

1.

目的

為規(guī)范設(shè)備檢修現(xiàn)場管理,確保作業(yè)平安、質(zhì)量和工期，節(jié)省檢修成本，特制訂本制度。

2.

設(shè)備檢修作業(yè)的組織

2.1

設(shè)備檢修工作由電站生產(chǎn)管理負責(zé)人負責(zé)。

2.2

依據(jù)工作方案和設(shè)備缺陷通知組織設(shè)備的檢修工作。

2.3

在工作票規(guī)定的工期內(nèi)完成檢修工作。

2.4

依據(jù)《檢修規(guī)程》和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證檢修質(zhì)量。

2.5

主設(shè)備大、中修由電站負責(zé)人聘請專業(yè)檢修隊伍檢修，生產(chǎn)