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2023-6-7編寫(xiě)單位:設(shè)備保障科編寫(xiě)人:王曉明,刁建華編寫(xiě)日期:2023年6月18日審核人: 張明山一、事故經(jīng)過(guò)6723:052#熱處理南側(cè)地ER8室東側(cè)入口和空調(diào)通氣孔冒黑煙。23:20分,電氣技術(shù)人員和熱處理操作人員配戴好呼吸器帶滅火器,進(jìn)入地下配電室滅火成功。并經(jīng)確認(rèn)燒毀拖動(dòng)1#爐內(nèi)輥道電400:00,電工接好軸流風(fēng)扇開(kāi)頭進(jìn)展地下室排煙通風(fēng)。680:35設(shè)備保障科組織召開(kāi)了一個(gè)臨時(shí)會(huì),協(xié)商設(shè)備搶修方案。1:20人員、圖紙、材料、備件到位,開(kāi)頭設(shè)備搶修。電氣人員PLC回路。隨后動(dòng)力電源送電成功,但局部變頻器報(bào)通訊故障,電氣技術(shù)DP常。然后測(cè)試調(diào)整電機(jī)正反轉(zhuǎn)。6815:20二、事故緣由分析:55555場(chǎng)柜內(nèi)燒損狀況分析,起火點(diǎn)應(yīng)在EF552易燃件只有進(jìn)出線電抗器。電抗器發(fā)熱量比較大,假設(shè)在柜門(mén)關(guān)閉,ER84612三、閱歷教訓(xùn)及整改措施位,點(diǎn)檢工作不到位所致,為了防止類似事故的再次發(fā)生,特制定整改措施如下:16ER8放開(kāi)散熱。2、電氣車間使用現(xiàn)有變頻器備件組裝兩面柜子,以恢復(fù)原始設(shè)計(jì)。3、為了避開(kāi)事故的再次發(fā)生,借鑒其他設(shè)備類似配置,發(fā)熱量柜外,另外對(duì)全廠現(xiàn)有電抗器進(jìn)展排查。4、ER8內(nèi)全部電氣柜之間全部連通,沒(méi)有隔離,一旦一臺(tái)電器柜消滅事故就會(huì)涉及相鄰柜內(nèi)設(shè)備,為了防止事故擴(kuò)大化增加隔板。5、柜門(mén)增加一臺(tái)風(fēng)扇,增加通風(fēng)量,增加散熱。確保設(shè)備設(shè)備運(yùn)行溫度正常。四、考核治理方法》中規(guī)定,經(jīng)廠部黨委爭(zhēng)論,做出如下考核意見(jiàn):1000電氣車間副主任林浩然負(fù)有直接的治理責(zé)任,扣當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,全廠通報(bào)批判。10005001000ER82023設(shè)備保障科王曉明對(duì)近期軋鋼區(qū)域頻繁消滅事故,負(fù)治理責(zé)任,1000五、對(duì)于近期發(fā)生的問(wèn)題反思針對(duì)近一個(gè)月時(shí)間電氣方面頻繁消滅各類事故,612山副廠長(zhǎng)組織電氣車間及設(shè)備保障科全部科級(jí)以上人員召開(kāi)專題會(huì)議。會(huì)議中,每名治理人員進(jìn)展批判與自我批判,張明山副廠長(zhǎng)最終總結(jié),請(qǐng)各個(gè)車間進(jìn)展反思:1、在當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻、生產(chǎn)節(jié)奏不緊急的現(xiàn)狀下,車間如何做好工作。車間領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)的深入班組,一方面做好當(dāng)前的形式教育,另運(yùn)行不利的不良現(xiàn)象消退在萌芽之中。2分頻次、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展點(diǎn)檢。要明確點(diǎn)檢的目的、點(diǎn)檢的部位,要求班配備。點(diǎn)檢就是一種表達(dá)責(zé)任心的工作,責(zé)任心到了,事故就不會(huì)發(fā)生。3、針對(duì)近期發(fā)生的各類電氣事故,舉一反三,強(qiáng)化各類規(guī)程的落實(shí),使每項(xiàng)工作要做到有措施,有落實(shí)。目前各類制度已經(jīng)健全,剩下的工作就是各車間如何落實(shí)到實(shí)處。今后,如再發(fā)生設(shè)備事故,首將措施落實(shí)到位。各個(gè)車間近期安排一次“反事故,查隱患”工作,重梳理

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