教育培訓機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)計劃書

教育培訓機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)方案書

近幾年來，補習培訓以其獨特的文化魅力吸引了越來越多的人，無數(shù)的學生參加到補習的熱潮中;同時金融危機的爆發(fā)使得許多人看到了知識儲藏力量的優(yōu)越性。那么，培訓機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)方案書要怎么寫呢?

目錄

一、執(zhí)行總結(jié)

二、公司概述

2.1、企業(yè)的文化

2.2、公司的組織構(gòu)造

2.3、管理人員及職責

三、效勞

3.1、效勞特色

3.2、效勞優(yōu)勢

四、市場分析^p

4.1、市場現(xiàn)狀分析^p

4.2、市場定位

1、目的市場定位

2、目的消費群定位

4.3、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃

4.4、市場優(yōu)勢

4.5、競爭者分析^p

五、市場營銷

5.1、營銷策略

5.2、營銷手段

5.3、目的人群

5.4、價格定位

六、人力資管理

6.1、老師的招聘

6.2、對內(nèi)部工作人員的管理

6.3、對學生的管理

第一局部執(zhí)行總結(jié)

人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力量，隨著____的召開和在經(jīng)濟全球化的開展浪潮中，文化也在朝著全球化的開展趨勢邁進，教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風，以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構(gòu)，既是一個很好的商機，也是一個參與國家現(xiàn)代化建立的好時機。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人想進展課程之外的學習，但社會上為其提供的場所門檻太高，學費昂貴。因此，我們在針對富有人群開設補習課程的同時，還兼顧了那些處于小康程度并且需要再次進展知識儲藏的人群。

企業(yè)簡介

1.公司名稱：主沉浮文化傳播有限責任公司

2.____：

3.經(jīng)營業(yè)務：補習類培訓機構(gòu)

4.注冊資金：3萬元

5.公司目的：創(chuàng)立明星企業(yè)，打造教育品牌

6.企業(yè)的消費人群為：中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學生和成年人。

企業(yè)開展規(guī)劃

在創(chuàng)辦這個培訓機構(gòu)三到五年，我公司將處于湖南同行培訓機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的進步以及自身的不斷完善，將采取以長沙為母公司，對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進展擴張，推向全省，然后輻射全國乃至全世界。

市場進入優(yōu)勢

1、迎合消費者的市場需求，質(zhì)量、價格之比高

2、在校大學生教學

3、南寧有足夠的消費群

4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構(gòu)

5、優(yōu)秀的營銷籌劃方案和企業(yè)管理制度

6、____的召開，再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視，可以得到____和社會廣闊人士的支持和幫助

營銷策略

要想效益高，還得宣傳好。在人們對我們的教學質(zhì)量還不是很理解前，做好第一步的宣傳后，才能開場打造以高品質(zhì)教學為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡、播送電臺、報紙、咨詢臺等。宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時期，我們將組織進展高校和中小學的巡回演講，以擴大影響力;中期，即公司經(jīng)營了三到五年，具有一定影響力后，我們將以學府名義，與院校結(jié)合舉辦市級的挑戰(zhàn)杯比賽，組織學員參加文化交流會及比賽等;后期，即五年以后，我們將以公司名義開展一場成果展示會，邀請全國各地其他教育培訓機構(gòu)派代表來長沙進展一個交流會，以后每兩年舉辦一次，并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動，公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起，分時間段在湖南省然后向國內(nèi)各比擬有名的教育培訓機構(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)，互相交流，互相學習。

競爭分析^p

雖然如今的培訓機構(gòu)很多，其中以的實力最強。但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠才能將自身壯大，相反，正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的開展空間。培訓機構(gòu)多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構(gòu)，而我們的培訓是以經(jīng)過高考的應屆大學生為師資力量，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年老師與學員之間沒有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點;就同類培訓機構(gòu)來說，周邊地區(qū)確有辦學，但這些培訓機構(gòu)的教學質(zhì)量和辦學管理形式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。說到，我們的優(yōu)勢也是非常明顯的，我們擁有大學生師資力量，完備的教程內(nèi)容，多樣的教學形式，而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅消費人群不同，我們不僅涵蓋了有消費才能的不同年齡層次需求者，還包括了局部貧困但有需要的人群。

人力資管理

在籌劃方案中，人力資管理也是我們與其他相關機構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系，有效的員工獎勵機制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面表達出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。

采購管理

采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊，但是在我們精打細算的安排后，它花的合理、花的值，給我們的辦學帶來了非常大的經(jīng)濟效益。優(yōu)勢如下：

1.熟悉的學習環(huán)境2.優(yōu)質(zhì)的學習氣氛3.精打細算的房屋租賃和裝修設計制

4.齊全的教學設備和后期采購管理機制

投資與回報

我們的啟動資金是3萬，這對于一個補習培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是翻開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個上升階段，憑借深化的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段，預計能收回本錢并有一定盈利。到了第四、五年，我們現(xiàn)有教學設備及師資力量已經(jīng)到達飽和狀態(tài)，這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大長沙本地現(xiàn)有辦學條件的同時，將它定位為母公司，開場準備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張，最后實現(xiàn)全國、全世界辦學，到達文化推廣和盈利的雙豐收。

我們的社會效應

1.有利于加強學生的文化知識儲藏。通過培訓輔導，使學員對接下來要學習的知識有一個系統(tǒng)全面的認識，并且提早掌握，使得學員們在休閑的同時一樣有所學，有所成。

2.有助于解決一局部大學生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當代大學生，因為這些人，有著豐富的親身考試和復習的經(jīng)歷，并且與學員的年齡相仿，形成一種無間隔教學形式，使得學員們在愛學、想學中到達學習的目的。

3.有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學培訓為主打力量，因為我們的師資團隊屬于在校大學生，本錢較低，所以，我們的收費相當合理，這樣，補習就不再是富人的專有權利，中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班，讓自己的孩子不在輸在起跑線上。

第二局部公司概述

2.1企業(yè)的文化

企業(yè)使命：教育公平，和諧社會

公司信條：更高追求，更高理想

公司精神：自強、拼搏、開展、通達

效勞理念：用我質(zhì)量與真誠換您進步與舒心

經(jīng)營理念：以優(yōu)質(zhì)效勞為根底，以高質(zhì)教學創(chuàng)品牌

管理理念：有效地發(fā)揮各工作人員的專長，進步工作效率，方案與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響

2.2公司的組織構(gòu)造

公司成立初期，內(nèi)部實行直線職能的組織構(gòu)造，全體合作伙伴均為公司的股東，推薦人為執(zhí)行董事兼法人代表，執(zhí)行董事任命總經(jīng)理，其余各人根據(jù)自己的專業(yè)特長就職于各部門。公司上下各司其職，互相協(xié)調(diào)，共同開展。

2.3管理人員及職責

董事長：

1、董事長作為公司的法定代表人，負責召集和主持董事會會議。

2、檢查股東會議和董事會會議的落實情況，并向董事會報告。代表公司簽署有關文件。在發(fā)生緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權和處置權，但這類處置權必須符合公司利益，并向董事會和股東會匯報。

3、決定公司的經(jīng)營、方案和投資等總體開展戰(zhàn)略，并決定總經(jīng)理人選。

總經(jīng)理

1、主持公司的消費經(jīng)營與日常管理工作，組織施行董事會決議;

2、組織施行公司年度經(jīng)營方案和投資方案;

3、擬訂公司內(nèi)部管理設置方案;擬訂公司的根本管理制度;

4、制定公司的詳細規(guī)章;

5、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;

6、公司章程和董事會授予的其他職權。

7、定期向董事會提供消費方案書，在每個財務年度末向董事會作工作匯報，平衡協(xié)調(diào)各部門之間的關系。

營銷部經(jīng)理

1、負責公司總體的營銷活動，決定公司的營銷策略和措施，并對營銷工作進展評估和監(jiān)控，包括市場分析^p、廣告、銷售等、

2組織安排人員深化市場，理解相關企業(yè)的市場行情及有關的信息資料，理解公司用戶的根本情況