寶潔面試的八大核心問(wèn)題及建議

第第頁(yè)寶潔面試的八大核心問(wèn)題及建議

1.Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.舉例說(shuō)明，你如何制定了一個(gè)很高的目標(biāo)，并且最終實(shí)現(xiàn)了它。

2.Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissueandplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.請(qǐng)舉例說(shuō)明你在一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采用主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所盼望的結(jié)果。

3.Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation?definekeyissuesanddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.請(qǐng)具體描述一個(gè)情景，在這個(gè)情景中你需要搜集相關(guān)信息，劃定關(guān)鍵點(diǎn)，并且決斷依照哪些步驟能夠達(dá)到所期望的結(jié)果。

4.Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.舉例說(shuō)明你是怎樣用事實(shí)促使他人與你達(dá)成全都看法的。

5.Giveane*ampleofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.舉例證明你可以和他人合作，共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)重要目標(biāo)。

6.Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.舉例證明，你的一個(gè)創(chuàng)意曾經(jīng)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的勝利起到至關(guān)重要的作用。

7.Provideane*ampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.請(qǐng)舉例，你是怎樣評(píng)估一種狀況，并將留意力集中在關(guān)鍵問(wèn)題的解決。

8.Provideane*ampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication.舉例說(shuō)明你怎樣獲得一種技能，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。參考解答

附件@我1建議：

(1)面試的環(huán)節(jié)并不重要。寶潔公司聘請(qǐng)的特點(diǎn)是，大多數(shù)公司只是指派人力資源部的人去聘請(qǐng)，但在寶潔，是人力資源部協(xié)作別的部門(mén)去聘請(qǐng)。用人部門(mén)親自來(lái)選人，而非人力資源部作為代理來(lái)選人才。讓用人單位參加到選擇應(yīng)聘者的過(guò)程中去，避開(kāi)了“不要人的選人，而用人的不參加”的怪圈。這是一個(gè)信號(hào)。你報(bào)了哪個(gè)部門(mén)，就要讓那個(gè)部門(mén)看上你，而不僅是hr看上你。如是，你就要預(yù)備一些東西。作為一個(gè)畢業(yè)生，你的舉止、禮儀很明顯不會(huì)太入流。干脆，你就自然一些，是駱駝就不要傾慕蒼鷹的高遠(yuǎn)，駱鈴一樣充斥魅力。外表永久只是表象，內(nèi)在的東西才是你的本質(zhì)。假如面試官只看重你的外表，你因此失敗，那恭喜你，那樣的公司不是什么好公司。所以，只要你把自己的內(nèi)在秀出來(lái)，就夠了。

(2)肯定要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)是什么。不要強(qiáng)調(diào)自己什么職位，什么主席，什么長(zhǎng)，什么書(shū)記。這些與你的真實(shí)技能一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。與被錄用也沒(méi)必定的聯(lián)系。真實(shí)技能是有思索的人，而不僅是能勞動(dòng)的人。陳述自己的社會(huì)經(jīng)受時(shí)，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在過(guò)程中的思索和收獲，而非做的事的量。沒(méi)有收獲的做事，就是勞動(dòng)，無(wú)意義。

(3)永久不要吹牛。沒(méi)做過(guò)主席就別說(shuō)做過(guò)。不要以為你很聰慧。事實(shí)上，能去寶潔的人，能面試你的人，自然比你有道行，自然有本領(lǐng)識(shí)別你的話的真假?；卮鹣铝袉?wèn)題時(shí)，往往環(huán)節(jié)和小事更能表達(dá)出你的技能。

(4)踏實(shí)一些。說(shuō)話時(shí)可以適當(dāng)神采奕奕。但千萬(wàn)不要興奮過(guò)度得意忘形。也不要說(shuō)你有足夠的技能勝任你所面試的工作。那就錯(cuò)了。實(shí)際的工作遠(yuǎn)非學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)那么簡(jiǎn)約。假如不踏實(shí)，你就可以等死了?？梢哉f(shuō)，我有足夠的信心，努力地學(xué)習(xí)公司的運(yùn)作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡快地勝任工作。

(5)八道題的例子要預(yù)備好，挖掘自己的經(jīng)受，不要編造。八道題問(wèn)的時(shí)候很細(xì)，詳細(xì)的數(shù)字都要精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。假如編造，那恭喜你，你可以被淘汰了。另外，例子要多預(yù)備幾個(gè)，不要雷同。八道題在下面有列出來(lái)。我的`答案去年和伙伴想了幾天才想好。由于每個(gè)人不同，我的答案未必適合你，所以我不想列出來(lái)。

(6)寶潔的面試過(guò)程主要可以分為以下4大部分：

第一，相互介紹并制造輕松溝通氣氛，為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊。

第二，溝通信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會(huì)根據(jù)既定8個(gè)問(wèn)題提問(wèn)，要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯岢龅膯?wèn)題作出一個(gè)實(shí)例的分析，而實(shí)例需要是在過(guò)去親自經(jīng)受過(guò)的。這8個(gè)題由寶潔公司的高級(jí)人力資源專(zhuān)家設(shè)計(jì)，無(wú)論您照實(shí)或編造回答，都能反應(yīng)您某一方面的技能。寶潔盼望得到每個(gè)問(wèn)題回答的環(huán)節(jié)，高度的環(huán)節(jié)要求讓個(gè)別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)，沒(méi)有豐富實(shí)踐文章的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問(wèn)題。

第三，爭(zhēng)論的問(wèn)題逐步減削或合適的時(shí)間一到，面試就引向結(jié)尾。這時(shí)面試官會(huì)給應(yīng)聘者肯定時(shí)間，由應(yīng)聘者向主考人員提幾個(gè)自己關(guān)懷的問(wèn)題。第四，面試評(píng)價(jià)。面試結(jié)束后，面試人馬上整理記錄，依據(jù)求職者回答下列問(wèn)題的狀況及總體印象作評(píng)定。

(7)寶潔的面試評(píng)價(jià)體系。寶潔公司在中國(guó)高校聘請(qǐng)采納的面試評(píng)價(jià)測(cè)試方法主要是經(jīng)受背景面談法，即依據(jù)一些既定考察方面和問(wèn)題來(lái)收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來(lái)考核該應(yīng)聘者的綜合素養(yǎng)和技能。

依據(jù)以上幾個(gè)問(wèn)題，面試時(shí)每一位面試官當(dāng)場(chǎng)在各自的“面試評(píng)估表”上打分：打分分為3等：12(技能不足，不符合職位要求;缺乏技巧，技能及知識(shí))，35(一般至超乎一般水準(zhǔn);符合職位要求;技巧、技能及知識(shí)水平良好)，68(杰出應(yīng)聘者，超乎職位要求;技巧、技能及知識(shí)水平出眾)。詳細(xì)項(xiàng)目評(píng)分包括勸服力/毅力評(píng)分、組織/計(jì)劃技能評(píng)分、群體合作技能評(píng)分等項(xiàng)目評(píng)分。在“面試評(píng)估表”的最末1頁(yè)有1項(xiàng)“是否推舉欄”，有3個(gè)結(jié)論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。在寶潔公司的聘請(qǐng)?bào)w制下，聘用1個(gè)人，須經(jīng)全部面試經(jīng)理全都通過(guò)方可。假設(shè)是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人，在集體爭(zhēng)論之后，最末的評(píng)估多采用1票拒絕制。任何1位面試官選擇了“拒絕”，該生都將從面試程序中被淘汰。我去年面試的時(shí)候，一面用的中文，二面用的全英文，有老外。

還要提示一句：你現(xiàn)在應(yīng)聘寶潔，和你被錄用沒(méi)有關(guān)系。