創(chuàng)新方法與研發(fā)管理云端培訓班培訓方案

創(chuàng)新方法與研發(fā)管理云端培訓班培訓方案(一)創(chuàng)新方法培訓課程(二)研發(fā)管理培訓課程1、創(chuàng)新方法培訓課程：60課時。2、研發(fā)管理培訓課程：50課時。報名截止日期為2016年3月15日。聯(lián)系人：吉林大學管理學院高層管理培訓中心，郭莉莉，,,,傳附件：報名表2016年3月7日單位信息單位名稱通信地址郵編單位電話人力資源部經(jīng)理姓名辦公電話申請人信息部門及職務(wù)身份證號辦公電話微信吉林省民營企業(yè)公司治理云端大講堂課程方案一、培訓對象采用云端課堂方式學習，學員能夠集中到本地教學服務(wù)中課程內(nèi)容公司治理概述了解公司治理的基礎(chǔ)理論及演進過程，對公司治理概念進行宏觀把握。內(nèi)容包括公司治理的定義、起源、發(fā)展；公司治理與公司管理的關(guān)系；公司治理模式的國際比較。公司治理結(jié)構(gòu)從公司法角度剖析公司治理結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)契約設(shè)計的規(guī)定、執(zhí)行及效果。內(nèi)容包括：股東大會、董事會、監(jiān)事會的權(quán)利、責任、義務(wù)的劃分以及三會的議事規(guī)則?？刂茩?quán)與激勵機制從公司治理所要解決的兩類代理問題出發(fā)，明確控制權(quán)與激勵機制在公司治理中的重要作用。內(nèi)容包括：控制權(quán)定義、控制權(quán)與現(xiàn)金流量權(quán)的分離、控制權(quán)收益；激勵產(chǎn)生的原因、激勵的設(shè)計和效果。部分中國公司治理50強企業(yè)案例解析通過具體案例的比較分析，揭示公司治理的現(xiàn)實問題，從中尋找與自身所在企業(yè)的契合點，以指導實踐。民營企業(yè)上市、掛牌交易和股權(quán)投融資輔導培訓班課程方案采用云端課堂方式學習，學員能夠集中到本地教學服務(wù)中3.新四板與股權(quán)投資(包括股權(quán)交易、股權(quán)融資、債權(quán)融資);學服務(wù)站學習，也能夠利用企業(yè)學習端(帶投企業(yè)經(jīng)營管理法律風險防范云端培訓班培訓方案課程名稱課程內(nèi)容法律素養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法律要求企業(yè)運營中的商業(yè)風險可控化之道企業(yè)運營常見風險解析公司股權(quán)不同公司架構(gòu)下法律風險及防控合同訂單管理中的法律風險合同履行、變更常見法律風險合同違約責任承擔處理技巧合同如何解除和解除合同處理技巧賒銷體系建設(shè)應(yīng)對債權(quán)回收措施常見辦法及預(yù)案知識產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)知識管理概述企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護及主要方式企業(yè)商業(yè)秘密保護人力資源企業(yè)裁員常見法律問題解析及應(yīng)對企業(yè)勞動關(guān)系解析及風險防控企業(yè)試用期管理中的法律問題及應(yīng)對勞動報酬糾紛的法律風險預(yù)防和應(yīng)對工傷問題法律風險預(yù)防和應(yīng)對病假、醫(yī)療期法律問題應(yīng)對勞動關(guān)系解除法律實務(wù)企業(yè)人才跳槽中的常見問題及應(yīng)對企業(yè)薪酬設(shè)計中的法律思維價值企業(yè)運營管理中的風險成本、邊際成本(法律成本)平衡(風險與效益)企業(yè)應(yīng)收賬款與合同管理風險防控序言企業(yè)信用管理及風險防控第一部分信用管理及不良債權(quán)的防控1、企業(yè)信用管理；2、中國企業(yè)信用管理環(huán)境；3、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷；4、信用管理模式基本框架；5、企業(yè)應(yīng)收賬款監(jiān)控與有效回收；6、客戶資信管理；7、賬款回收的基本方法；8、企業(yè)全程信用管理體系；9、信用銷售管理基本流程與方法第二部分商務(wù)合同必備的理論知識1、合同法概述；2、合同的訂立；3、合同訂立管理；4、合同履行管理第三部分總結(jié)1、企業(yè)合同風險防范的法律對策；2、合同審查內(nèi)容第四部分答疑與互動環(huán)節(jié)30講，每講