




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
基于IRP的企業(yè)信息化整體解決方案課件1.基于IRP的企業(yè)信息化整體解決方案框架;2.通信-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;3.數(shù)據(jù)庫(kù)工程;4.應(yīng)用軟件工程及ERP的選型實(shí)施;5.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)(EIS);6.IT咨詢服務(wù):IRP-ERP工程。提綱:2一.基于IRP的企業(yè)信息化
整體解決方案框架企業(yè)信息資源規(guī)劃解決方案第一步企業(yè)集成化網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)建設(shè)方案第二步3
目標(biāo):解決兩類基本問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)集成”(Integration)背景:建立了內(nèi)部網(wǎng),接入了互聯(lián)網(wǎng)并建立了網(wǎng)站;多年分散開(kāi)發(fā)或引進(jìn),形成許多“信息孤島”;生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)脫節(jié)。要求:內(nèi)部系統(tǒng)集成,信息共享,管控一體化;外部與客戶、供應(yīng)商信息暢通,開(kāi)展電子商務(wù)。實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)重建”(Reengineering)背景:新建/重組企業(yè);原有信息系統(tǒng)陳舊落后。要求:搞好總體規(guī)劃設(shè)計(jì);避免分散開(kāi)發(fā)或引進(jìn)軟件失?。桓咂瘘c(diǎn)、高效率建設(shè)新一代信息系統(tǒng)。4
企業(yè)信息資源規(guī)劃解決方案(P207)1.理論方法:
OOIE方法論和工程化方法2.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文檔表述規(guī)范3.軟件工具:
IRP20004.實(shí)施進(jìn)度:8-14周5
企業(yè)集成化網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)建設(shè)方案
(P209)信息資源規(guī)方案軟件工程DB工程網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目計(jì)劃——實(shí)施——協(xié)調(diào)整合應(yīng)用項(xiàng)目選購(gòu)應(yīng)用項(xiàng)目改造應(yīng)用項(xiàng)目新開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目定制應(yīng)用項(xiàng)目整合改造選購(gòu)定制新開(kāi)發(fā)6(1)根據(jù)信息資源數(shù)據(jù)規(guī)劃數(shù)據(jù)流量化分析結(jié)果,確定網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的配置需求。(2)設(shè)計(jì)企業(yè)的開(kāi)放型三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),先進(jìn)性、可擴(kuò)展性、性能價(jià)格比優(yōu)良。(3)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,建立信息共享、信息存儲(chǔ)、信息綜合利用的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。(4)建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet),具有Web瀏覽查詢、
Web-DB在線查詢、電子郵件、電子公告等多種功能,與Internet聯(lián)網(wǎng),建立企業(yè)網(wǎng)站,支持開(kāi)放的三層數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。(5)建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理制度,建立子網(wǎng)過(guò)濾、防火墻等安全機(jī)制,確保信息的安全可靠。
通信-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施要點(diǎn)(P210)7三.數(shù)據(jù)庫(kù)工程
——基于IRP的數(shù)據(jù)環(huán)境重建分析-建模-建庫(kù)/轉(zhuǎn)換-加載客戶-企業(yè)機(jī)構(gòu)-員工…...設(shè)備-資產(chǎn)產(chǎn)品-銷售…...各職能域需要的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)原有數(shù)據(jù)庫(kù)50%25%75%100%3年統(tǒng)計(jì)曲線跨越式曲線2年1年數(shù)據(jù)環(huán)境重建的“爬陡坡”時(shí)期8
數(shù)據(jù)庫(kù)工程實(shí)施要點(diǎn)(P210)(1)根據(jù)數(shù)據(jù)模型完成邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),審定基本表結(jié)構(gòu),確定表間關(guān)聯(lián)、列參照性和約束,完成數(shù)據(jù)一致性設(shè)計(jì)。(2)根據(jù)所選數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行物理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。(3)建立信息分類編碼(A類、B類、C類)管理機(jī)制。(4)組織業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加載和維護(hù),建立數(shù)據(jù)維護(hù)和備份、轉(zhuǎn)儲(chǔ)機(jī)制和數(shù)據(jù)庫(kù)的安全恢復(fù)機(jī)制。(5)全面支持OLAP功能,分層次建立數(shù)據(jù)匯總與存儲(chǔ)機(jī)制,設(shè)計(jì)和建立支持決策分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。(6)建立與第三方分析查詢工具(如BUSINESSOBJECTS
等)的兼容機(jī)制,支持?jǐn)?shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換等處理。9
共享數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與使用
查詢過(guò)程關(guān)鍵詞列表詳情中心匯總過(guò)程
同類填報(bào)過(guò)程
用戶1用戶2用戶3統(tǒng)一IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型;統(tǒng)一元庫(kù)管理;多種應(yīng)用軟件。A類用戶制定:創(chuàng)建-使用制度落實(shí):編碼規(guī)則/碼表B類用戶C類用戶D類用戶
一級(jí)表
二級(jí)表1
……
...
PK
,屬性,F(xiàn)K1,
PK1
,屬性,F(xiàn)K2二級(jí)表2
...
PK2
,屬性,建立數(shù)據(jù)模型10B.松耦合的集成——數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換接口-核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理-主業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)處理(跨職能域)-指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)加載核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理主業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)處理(跨職能域)指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)加載11
數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)分布-物理數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)北京大唐發(fā)電股份12分散存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的理由(P75):(1)數(shù)據(jù)在某一地點(diǎn)使用,而在其它地點(diǎn)很少或根本不使用;(2)當(dāng)?shù)夭块T(mén)負(fù)責(zé)自己數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、保密性和安全性;(3)對(duì)于單一的集中式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)更新的頻率太高;(4)用戶對(duì)外圍數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索或處理的操作量很大,這些都集中到中心進(jìn)行,會(huì)危及中心系統(tǒng)的性能。13數(shù)據(jù)分布的原理(P73):14集中存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的理由(P76):(1)有些數(shù)據(jù)是被集中式的應(yīng)用項(xiàng)目所使用的,例如全公司的工資單、采購(gòu)單、會(huì)計(jì)總賬等。(2)所有部門(mén)的用戶需要存取相同的數(shù)據(jù),而且需要更新到“分鐘”級(jí)版本的數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)更新頻繁,這就需要集中管理,避免因更新頻繁而引起的多副本的實(shí)時(shí)同步問(wèn)題。(3)有的數(shù)據(jù)要作為一個(gè)整體被檢索,如果去訪問(wèn)多個(gè)地理位置上分散的數(shù)據(jù)庫(kù),這會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,減低查詢效率。(4)有些數(shù)據(jù)要確保高度的安全性,進(jìn)行集中存儲(chǔ)管理并采用后備副本,要比在分散的地點(diǎn)保存數(shù)據(jù)安全得多。15實(shí)例:中國(guó)工商銀行的“數(shù)據(jù)大集中”省直轄市分行36個(gè)......上海數(shù)據(jù)中心北京數(shù)據(jù)中心硬件節(jié)省16億運(yùn)行節(jié)省40%基礎(chǔ)信息及時(shí)準(zhǔn)確全國(guó)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化…...管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新中國(guó)的銀行業(yè)從數(shù)據(jù)大集中的趨勢(shì)中將要獲得的更大的管理價(jià)值16四.應(yīng)用軟件工程應(yīng)用軟件工程
及ERP的選型實(shí)施統(tǒng)一IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型;統(tǒng)一元庫(kù)管理;多種應(yīng)用軟件。數(shù)據(jù)流集團(tuán)信息中心數(shù)據(jù)流客戶上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)4子公司審慎規(guī)劃,小步快走。想得要大,起步要小,擴(kuò)張要快。
——周宏仁17應(yīng)用軟件工程實(shí)施要點(diǎn)(P211)(1)根據(jù)信息資源規(guī)劃的功能模型,采用面向?qū)ο蟮能浖こ谭椒ā?2)進(jìn)行“三維模塊定位”分析,確定模塊功能范圍、管理層次和信息加工深度。(3)根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等,完成各應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。(4)根據(jù)程序模塊的分類和可重用的模塊的識(shí)別,建立通用類庫(kù),進(jìn)一步形成構(gòu)件對(duì)象模型。(5)采用單元測(cè)試、集成測(cè)試、黑盒測(cè)試與白盒測(cè)。(6)提交詳細(xì)的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)文檔。(7)完成安全控制設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。(8)應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化與維護(hù)跟蹤,應(yīng)用系統(tǒng)評(píng)估。18
ERP應(yīng)用軟件選型問(wèn)題(P204):企業(yè)當(dāng)前的管理模式與ERP軟件系統(tǒng)所支持的管理模式有多大差距?完全采用某個(gè)ERP軟件系統(tǒng),還是選取ERP軟件系統(tǒng)的部分模塊?按ERP軟件系統(tǒng)的管理模式重構(gòu)業(yè)務(wù)流程的難度和風(fēng)險(xiǎn)有多大?如果選取ERP軟件系統(tǒng)或其部分模塊,那么與現(xiàn)有系統(tǒng)其它部分的數(shù)據(jù)接口有多少?這些接口是ERP軟件供應(yīng)商做,還是由企業(yè)自己做?等等。19
應(yīng)用系統(tǒng)集成:
集成化開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)+整合原有系統(tǒng)+外購(gòu)軟件集成化開(kāi)發(fā)的新系統(tǒng)原有應(yīng)用系統(tǒng)外購(gòu)軟件20
聯(lián)合開(kāi)發(fā):從IRP
到
JAD甲方乙方信息中心IT人員主分析員業(yè)務(wù)代表最終用戶業(yè)務(wù)主管分析員總工程師業(yè)務(wù)人員IT人員CIO21
企業(yè)主導(dǎo)-統(tǒng)籌規(guī)劃-聯(lián)合建設(shè)-分期實(shí)施一期工程:信息資源規(guī)劃,建立基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)應(yīng)用軟件。二期工程:建成高檔數(shù)據(jù)環(huán)境,建設(shè)集成化網(wǎng)絡(luò)化的
管理信息系統(tǒng),開(kāi)展電子商務(wù)。中級(jí)階段抓數(shù)據(jù)管理,集成化網(wǎng)絡(luò)化
MIS高級(jí)階段
全面IRM,e-MIS初級(jí)階段
分散應(yīng)用,不抓數(shù)據(jù)管理,TPS22
成功經(jīng)驗(yàn):
一期工程進(jìn)度計(jì)劃(不分企業(yè)規(guī)模)1.培訓(xùn)動(dòng)員2.組建JRP組3.需求分析4.系統(tǒng)建模5.IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)6.DB/DW設(shè)計(jì)7.數(shù)據(jù)加載8.應(yīng)用軟件9.聯(lián)調(diào)與培訓(xùn)10.投運(yùn)任務(wù)月度
12345678910111223采購(gòu)SCM設(shè)計(jì)PDM工藝CAPP管理ERP銷售CRM數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品名稱、設(shè)備名稱、材料名稱、數(shù)量...編碼標(biāo)準(zhǔn):機(jī)構(gòu)編碼、員工編碼、供應(yīng)商編碼、產(chǎn)品編碼,...用戶視圖標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品目錄、月度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備能力平衡表...機(jī)構(gòu)-員工產(chǎn)品-結(jié)構(gòu)供應(yīng)商客戶材料-部件IRR
——面向主題數(shù)據(jù)庫(kù)的集成化開(kāi)發(fā)24
應(yīng)用系統(tǒng)集成驅(qū)動(dòng)的信息資源規(guī)劃優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)1優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)2定制/購(gòu)入應(yīng)用系統(tǒng)1定制/購(gòu)入應(yīng)用系統(tǒng)2聯(lián)合開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)1聯(lián)合開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)2應(yīng)用目標(biāo)職能域1職能域2職能域3職能域4職能域5職能域6職能域7覆蓋職能域職能域8職能域9職能域10職能域11職能域12相關(guān)職能域信息資源規(guī)劃功能模型數(shù)據(jù)模型IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)X公司IRR聯(lián)合開(kāi)發(fā)出口系統(tǒng)人事財(cái)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)輸出口外經(jīng)貿(mào)檢驗(yàn)檢疫海關(guān)25
小結(jié):創(chuàng)建并把握企業(yè)信息化建設(shè)的核心資源
InformationResourceRepository,IRR
規(guī)劃-建設(shè)-運(yùn)行全過(guò)程的元信息庫(kù)
規(guī)劃階段:交流什么信息;處理什么信息;使用什么信息;現(xiàn)有哪些資源;開(kāi)發(fā)哪些資源;...建設(shè)階段:數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);分類編碼設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)環(huán)境重建;應(yīng)用整合;應(yīng)用開(kāi)發(fā);...運(yùn)行階段:信息結(jié)構(gòu)變化;數(shù)據(jù)定義變化;分類編碼變化;信息處理變化;應(yīng)用變化;...XX集團(tuán)IRRIRP200026
單一的、完整的和一致的數(shù)據(jù)存儲(chǔ),從多種數(shù)據(jù)源獲取,經(jīng)過(guò)加工為管理決策服務(wù)。(P73)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
(DataWarehouse):
(BarryDevlin1997)27關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
基于關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的決策分析應(yīng)用程序BO軟件包28六.IT咨詢服務(wù):IRP-ERP工程企業(yè)用戶選擇:管理咨詢商IRP咨詢商系統(tǒng)集成商
開(kāi)發(fā)商服務(wù):新業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)IRP實(shí)施方案系統(tǒng)集成方案管理咨詢信息資源規(guī)劃
IRP系統(tǒng)集成企業(yè)診斷BPR網(wǎng)絡(luò)工程需求分析系統(tǒng)建模IRM標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)工程軟件工程IRP:理念技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議合同
- 三農(nóng)田改造方案設(shè)計(jì)指南
- 建筑木工分包合同
- 上海聲屏障施工方案
- 防水安全生產(chǎn)施工方案
- pvc地板膠施工方案
- 燜渣坑施工方案
- 余姚耐磨地坪施工方案
- 自建房水泥欄桿施工方案
- 青島市eps線條施工方案
- 《幼兒園課程》01 幼兒園課程概述
- 打井合同(范本8則)
- 風(fēng)電場(chǎng)道路和平臺(tái)工程施工設(shè)計(jì)方案
- GB/T 26695-2011家具用鋼化玻璃板
- GB/T 25052-2010連續(xù)熱浸鍍層鋼板和鋼帶尺寸、外形、重量及允許偏差
- GB/T 15057.1-1994化工用石灰石采樣與樣品制備方法
- GB/T 1094.2-2013電力變壓器第2部分:液浸式變壓器的溫升
- DB32/T 4402-2022 河湖和水利工程管理范圍劃定技術(shù)規(guī)程
- 高中課本劇 鴻門(mén)宴劇本
- 項(xiàng)目經(jīng)理崗位月度KPI績(jī)效考核表
- DBJ41T 070-2014 河南省住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治技術(shù)規(guī)程(含條文說(shuō)明)-(高清版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論