醫(yī)院會(huì)議記錄模板（8篇）

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院會(huì)議記錄模板（8篇）醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（1）

20__年6月15日下午14:00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會(huì)議室主持召開了嘉道理項(xiàng)目醫(yī)療器械招標(biāo)選購(gòu)工作會(huì)。

會(huì)議打算由中心綜合辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際合作項(xiàng)目部的有關(guān)人員及中心紀(jì)檢人員參與組成的國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)選購(gòu)工作組。依據(jù)國(guó)家對(duì)政府選購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次選購(gòu)活動(dòng)為政府公開招標(biāo)選購(gòu)。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國(guó)際招標(biāo)公司為本次選購(gòu)的招標(biāo)公司。中技招標(biāo)公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會(huì)上介紹了關(guān)于招標(biāo)選購(gòu)的工作流程以及招標(biāo)工作中應(yīng)留意的問題;工作組成員就招標(biāo)選購(gòu)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了熱鬧爭(zhēng)論，并在認(rèn)識(shí)招標(biāo)工作流程后，各自依據(jù)工作分工，樂觀的協(xié)作本次選購(gòu)招標(biāo)工作，以保證選購(gòu)目標(biāo)圓滿完成。

醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（2）

時(shí)間20__年1月7日

地點(diǎn)五樓會(huì)議室

參與人員醫(yī)院全體職工

主持人____

會(huì)議內(nèi)容：

1、在新的一年里做到零平安事故發(fā)生

2、用電平安方面：冬季天氣較干燥，肯定要做好用電平安工作，電工班肯定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

3、交通平安方面：開車上班的同事和小車班師傅肯定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

4、醫(yī)院南遷方案，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成特地的搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、其他有關(guān)事宜。

醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（3）

日期

20__-09-13

主持人

游紅利

會(huì)議內(nèi)容

我院在會(huì)議室召開了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參與了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高熟悉，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染掌握的重點(diǎn)，杜絕擔(dān)心全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，削減耐藥菌的產(chǎn)生;四要仔細(xì)落實(shí)感染掌握措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的預(yù)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提升熟悉，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染掌握工作做得更好。

醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（4）

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開展過程中存在問題，醫(yī)生與護(hù)士協(xié)作還需強(qiáng)化。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說話的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采用護(hù)士長(zhǎng)提問的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問十知道。

2、說話要分場(chǎng)合，不利于病人的話語不講，對(duì)病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時(shí)間過少，多數(shù)忙于護(hù)理文書書寫，這是不對(duì)的，從今晚開會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)勝利。

醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（5）

時(shí)間：___

地點(diǎn)：___

主持人：___

記錄人：___

參與人員：___

_對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：

季度臨床路徑病例__例，入組__例，入組率__%，完成完成率__%。主要主要問題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

_質(zhì)控醫(yī)師對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：___主任對(duì)我科本季度臨床路徑工作總結(jié)發(fā)言：

例

醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（6）

日期

20__-09-13

主持人

游紅利

會(huì)議內(nèi)容

我院在會(huì)議室召開了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共20人參與了本次會(huì)議。醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講話，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提高熟悉，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染掌握的重點(diǎn)，杜絕擔(dān)心全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，削減耐藥菌的產(chǎn)生;四要仔細(xì)落實(shí)感染掌握措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的預(yù)備。孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提升熟悉，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染掌握工作做得更好。

醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（7）

時(shí)間20__年1月7日

地點(diǎn)五樓會(huì)議室

參與人員醫(yī)院全體職工

主持人____

會(huì)議內(nèi)容：

1、在新的一年里做到零平安事故發(fā)生

2、用電平安方面：冬季天氣較干燥，肯定要做好用電平安工作，電工班肯定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

3、交通平安方面：開車上班的同事和小車班師傅肯定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

4、醫(yī)院南遷方案，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成特地的搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、其他有關(guān)事宜。

醫(yī)院會(huì)議記錄模板范文（8）

20__年6月15日下午14:00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會(huì)議室主持召開了嘉道理項(xiàng)目醫(yī)療器械招標(biāo)選購(gòu)工作會(huì)。

會(huì)議打算由中心綜合辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際合作項(xiàng)目部的有關(guān)人員及中心紀(jì)檢人員參與組成的國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)選購(gòu)工作組。依據(jù)國(guó)家對(duì)政府選購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次選購(gòu)活動(dòng)為政府公開招標(biāo)選購(gòu)。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國(guó)際招標(biāo)公司為本次選購(gòu)的招標(biāo)公司。