美麗鄉(xiāng)村項目工程項目人力資源配置

美麗鄉(xiāng)村項目工程項目人力資源配置項目經(jīng)理對本工程全面負責，項目技術(shù)負責人對工程技術(shù)、項目質(zhì)量體系的建立與運轉(zhuǎn)負責。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、綜合辦公室、財務(wù)管理科、資源配置科、安全生產(chǎn)科、環(huán)境保護科、治安保衛(wèi)科，具體負責工程技術(shù)、施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全管理、質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、財務(wù)管理等，并對業(yè)主和政府部門的關(guān)系進行協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通，同時負責對外形象宣傳等方面的工作。1.1各部門管理人員編制1.1.1工程技術(shù)科科長1人，工程師1人，助理工程師1人，施工員1人，資料員1人，計量機管理員1人，工長2人；1.1.2質(zhì)量檢查科科長1人，工程師1人，技術(shù)員1人，質(zhì)檢員1人，資料員1人；1.1.3綜合辦公室主任1人，通信員1人；1.1.4財務(wù)管理科科長1人，造價員1人，會計2人；1.1.5資源配置科科長、采購員、材料員、保管員各1人；1.1.6安全生產(chǎn)科科長、專職安全員各1人；1.1.7環(huán)境保護科科長1人；1.1.8治安保衛(wèi)科科長1人；1.2項目管理主要部門和人員職責1.2.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托代理人，負責合同全部內(nèi)容的履行和實施，是施工全過程所有工作的總負責人。其主要職責是：1.2.1.1遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標；1.2.1.2自覺接受上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，按管理要求定期向上級報告進度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告；1.2.1.3制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境等各項管理目標、措施及保證體系，組織實施并貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件；1.2.1.4負責項目組織管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施；1.2.1.5組織實施公司質(zhì)量戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象；1.2.1.6組織編制項目的總進度計劃，分部、分項進度計劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實；1.2.1.7按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、公司、項目和個人的利益關(guān)系；1.2.1.8按內(nèi)部勞務(wù)市場競爭上崗的要求，針對本工程的特點，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境、資金使用等進行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；1.2.1.9堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。1.2.1.10其他由項目經(jīng)理負責的工作。1.2.2技術(shù)負責人組織領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、質(zhì)量計劃等編制與實施。負責工程技術(shù)及管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題及質(zhì)量問題，督促職能部門的工作及其質(zhì)量。其主要職責是：1.2.2.1負責合同項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；1.2.2.2協(xié)助項目經(jīng)理具體負責項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作，重點參與“項目質(zhì)量計劃”的編制、審核、報批工作；1.2.2.3組織參加技術(shù)交底、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件；1.2.2.4負責監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行；1.2.2.5組織本工程中技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣工作，努力提高本工程的科技含量；1.2.2.6負責組織原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作；1.2.2.7主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；1.2.2.8負責對出現(xiàn)不合格工序的處置、組織糾正、預(yù)防措施的落實工作；1.2.2.9織竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理；1.2.2.10其他由項目總工程師負責的工作。1.2.3項目副經(jīng)理負責臨時設(shè)施建設(shè)、后勤保障、周邊關(guān)系、施工區(qū)域的保衛(wèi)工作。其主要職責是：1.2.1.1協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要施工人員進行選配；1.2.1.2監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進度計劃，對現(xiàn)場人員進行調(diào)配；1.2.1.3規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的布局，按總圖進行管理；1.2.1.4建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序；1.2.1.5監(jiān)督各施工班組，按設(shè)計要求施工。1.2.4工程技術(shù)科負責本工程的施工測量、放樣、標準控制，生產(chǎn)調(diào)度，任務(wù)分配，計劃制定，方案優(yōu)化，編制進度報表及統(tǒng)計報表，竣工資料收集與整理等技術(shù)管理工作。對下設(shè)的各專業(yè)組進行技術(shù)指導(dǎo)和人員崗位培訓(xùn)，以滿足工程需要。其主要職責是：1.2.4.1編制施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大專題技術(shù)方案，組織安全技術(shù)措施的交底；1.2.4.2負責工程材料計劃、日作業(yè)計劃的編制工作。1.2.4.3負責對施工工藝和工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。1.2.4.4負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負責重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。1.2.4.5負責竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。1.2.5質(zhì)量檢查科負責本標段工程質(zhì)量管理。通過對原材料、中間產(chǎn)品和工序質(zhì)量的檢查試驗、監(jiān)督評定等手段的實施，保證工程質(zhì)量達到質(zhì)量目標要求；參與工序、單元、分部及單位工程質(zhì)量的評定；負責試驗室管理、質(zhì)檢及竣工驗收資料的收集與整理等工作。對現(xiàn)場質(zhì)檢員進行技術(shù)指導(dǎo)，保證質(zhì)檢人員不離工程現(xiàn)場。其主要職責是：1.2.5.1負責本工程項目質(zhì)量方針目標的制定，保證工程項目施工的全體人員和各工作部門理解并堅持貫徹執(zhí)行。1.2.5.2各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場QC小組，在項目經(jīng)理統(tǒng)一管理下有計劃有目標地開展活動，運用科學(xué)管理方法、提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標。1.2.5.3負責工程項目目標分解，對主要分項分部工程、功能性施工項目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等明確其基本要求和質(zhì)量目標、工作控制要點，并要求責任部門和單位制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。1.2.5.4負責定期組織對本工程項目方針目標管理進行診斷和綜合考評。1.2.5.5注重加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等各職能的協(xié)調(diào)管理，使質(zhì)量損失費用降到最少。1.2.5.6對全現(xiàn)場進行明確的責任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度并落實貫徹。1.2.5.7參與工序、單元、分部及單位工程質(zhì)量的評定，負責試驗室管理、質(zhì)檢及竣工驗收資料的收集整理等工作。1.2.5.8對現(xiàn)場質(zhì)檢員進行技術(shù)指導(dǎo)，并對質(zhì)檢員進行施工規(guī)范及操作規(guī)程的培訓(xùn)。1.2.6財務(wù)管理科負責工程資金撥付、籌措、調(diào)配、計劃、成本核算、統(tǒng)計報表、信息綜合及財務(wù)管理工作。其主要職責是：1.2.6.1財務(wù)科全體人員，要嚴格財經(jīng)紀律，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格控制本項目工程的成本。1.2.6.2編制施工項目成本計劃，參與制定施工項目目標成本保證體系，向項目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息，解決項目目標成本在實施過程中出現(xiàn)的問題。1.2.6.3進行工程成本的預(yù)測、控制、分析和核算工作。按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。1.2.6.4對施工項目的變更情況作出完整的記錄，對替換用設(shè)計方案提出快速、準確的成本估算。1.2.6.5向企業(yè)和信息中心反饋成本信息并存儲。對項目經(jīng)理部各個部門的成本目標進行考核。1.2.6.6負責施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作；1.2.6.7負責工程資金費用的計劃、工程款的回收、管理和調(diào)配方案，并及時呈報項目經(jīng)理審批，做到?？顚Ｓ谩?.2.6.8嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系。1.2.6.9及時、準確、全面地，做好統(tǒng)計報表，經(jīng)審核后上報。1.2.7資源配置科負責材料勞動力配置，機械設(shè)備采購、租賃、管理和配置，主要建筑材料的采購、保管、驗收、發(fā)放和全部資源的調(diào)度。其主要職責是：1.2.7.1按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需用量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆入所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。1.2.7.2根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。1.2.7.3根據(jù)采用的施工方案，安排的施工進度計劃，選用的施工機械類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需用量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。1.2.7.4對進入工地的材料，要查看其是否符合質(zhì)量標準，對于不符合質(zhì)量標準的材料要嚴格其進入工地，并做好材料的進貨記錄，協(xié)助質(zhì)量檢查科人員收管好進貨合格證并及時存檔。1.2.7.5根據(jù)工程進度，做好材料的發(fā)放工作，做好材料用量與庫存量的統(tǒng)計工作，對于緊缺材料，要及時向項目經(jīng)理匯報并積極聯(lián)系材料供應(yīng)商。1.2.7.6與相關(guān)科室搞好協(xié)調(diào)，根據(jù)工程進度要求，及時對勞動力配置適時調(diào)整，防止窩工、欠工；1.2.7.7負責機械設(shè)備采購、租賃、管理和調(diào)度，對租賃到期且不再使用的機械設(shè)備要及時會同財務(wù)管理科做好歸還、結(jié)算，避免浪費；1.2.7.8服從項目部的安排，科學(xué)安排調(diào)整材料采購計劃，確保項目的資金有效利用。1.2.7.9材料比價、樣品、合格供貨方資質(zhì)審查等工作。1.2.8安全生產(chǎn)科負責現(xiàn)場施工安全管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。其主要職責是：1.2.8.1在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項目部職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及項目部制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全控制工作，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。1.2.8.2制定安全施工操作規(guī)程，安全渡汛和環(huán)保、水保措施，現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急措施，向班組逐條進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。1.2.8.3施工班組上班前，按照當天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出具體的、有針對性的安全生產(chǎn)要點。1.2.8.4深入現(xiàn)場每道工序，執(zhí)行項目部關(guān)于安全、環(huán)境、消防安全管理制度，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮、冒險蠻干行為，有權(quán)現(xiàn)場對違反安全生產(chǎn)行為實施處罰。1.2.8.5作業(yè)現(xiàn)場要保持整潔，及時清理。要做到施工完一層清理一層，施工垃圾集中存放并及時運走。1.2.8.6參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。1.2.8.7發(fā)生工傷事故，要組織人員現(xiàn)場急救，保護好事故現(xiàn)場不被破壞并及時向上級和有關(guān)部門報告，認真負責參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。1.2.8.8負責本工程職業(yè)健康安全教育及安全防護工作，對施工過程、安全操作、設(shè)施圍護及個人防護實施監(jiān)督，防止設(shè)備及人員安全事故的發(fā)生。1.2.8.9負責各專業(yè)工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。1.2.9治安保衛(wèi)科負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，配合縣指揮部和業(yè)主做好征地、拆遷、清障等協(xié)調(diào)，與當?shù)毓膊块T配合做好工地的治安管理和消防工作。1.2.10經(jīng)理辦公室負責生產(chǎn)、生活、辦公等臨時設(shè)施的建設(shè)和管理，后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、檔案文件管理及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作。籌建抗洪搶險突擊隊，并按制定的安全渡汛措施抓好落實。1.2.11工地試驗室負責土方、砂漿、混凝土等常規(guī)檢驗設(shè)備的采購、保管、校驗，對土方工程、混凝土工程、砂漿工程等各種原材料和中間產(chǎn)品進行取樣、檢驗、試驗，工地實驗室無法完成的試驗