采購年終總結(jié)

采購年終總結(jié);篇一：采購員年終總結(jié)年終總結(jié)時光荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回眸過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過本身的不懈努力，看待工作精益求精，較為圓滿的完畢了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上獲得了一定成果。回想過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)以下：一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購1.制訂采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制訂。執(zhí)行采購計(jì)劃時根據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。2.擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給對應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。3.做好跟催工作：定時跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)節(jié)及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更加好地做好跟催工作。4.物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真認(rèn)真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印對應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢查，經(jīng)檢查合格入庫，不合格物品整潔有序碼放到不合格品庫。5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨解決。6.整頓付款：定時與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。二、主動做好廠內(nèi)各部門臨時性采購各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購置。購置前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比，通過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢查，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。三、工作中存在的局限性物料出現(xiàn)不合格品時偶然出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到對應(yīng)批次的退貨品品，直接影響對賬狀況。20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一種公司的發(fā)展離不開每一種同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做奉獻(xiàn)。同時但愿公司的發(fā)展越來越好。篇二：采購工作年終總結(jié)范本采購工作年終總結(jié)范本尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好，不知不覺的一年過去了，20xx年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購重要原材料，負(fù)責(zé)采購訂單完畢以及采購制度制訂重要工作，以及收集采購執(zhí)行狀況，組織訂立采購合同，解決合同上的推行有關(guān)問題，即使工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不停改善工作辦法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個月的工作狀況述職以下：一、完畢工作方面1、完善采購制度，減少成本。把材料價(jià)格信息及時提供應(yīng)技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的本身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置原材料，減少工程成本,提高采購效率，提高公司利潤。為減少成本，通過尋找第二供方或談判使重要原材料價(jià)格有所減少。LED546單紅燈由原來的39/K元減少到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS減少到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等某些重要原材料成本都有明顯減少。堅(jiān)持零庫存管理辦法，在采購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，主動組織貫徹，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完畢了工作任務(wù)。2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析理解，確保了每一種適宜的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才含有供應(yīng)資格。根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最重要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別予以我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能對的解決好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充足發(fā)揮崗位職能，認(rèn)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量原則供應(yīng)物料。1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其它部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充足理解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，重視溝通技巧和談判方略。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最后為公司選擇最優(yōu)且含有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。4、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。確保公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年采購部將特別重視采購人員的責(zé)任感，確保采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責(zé)任感很重要。做一種有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。二、工作局限性方面：由于現(xiàn)在公司以訂單來安排生產(chǎn)，因此在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是較好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，現(xiàn)在公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)成抱負(fù)效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作計(jì)劃1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)成3-6家。確保原材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，極力運(yùn)用多渠道來減少成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不停優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不停改善工作辦法，不停積累經(jīng)驗(yàn)。2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對20xx年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)規(guī)定。3、配合技術(shù)部完畢產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量原則超出現(xiàn)有市場水平的解決方案。5、采購物資進(jìn)行分類，制訂分類物資采購制度。例如，設(shè)備和設(shè)備部件因制訂采購計(jì)劃，不能混淆到生產(chǎn)原料采購模式，由于由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完畢采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。6、配合倉庫，掌握倉庫庫存狀況，使采購工作不處在被動狀態(tài)。7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。在20xx年的工作中，我仍會認(rèn)真工作，不停提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完畢工作的原則。同時我們會選擇性得采納公司其它部門提出有關(guān)下降成本和提高效率的辦法，并不停的大膽嘗試，取其精髓、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓奉獻(xiàn)出力量。[結(jié)束]福建公司與采購聯(lián)合會雜志社聶永強(qiáng)20xx-1-26篇三：外貿(mào)公司采購員年終總結(jié)年度工作總結(jié)回想20xx年，今年上六個月來到的公司，在這里有著較好的工作氛圍與蓬勃的朝氣，讓我在這里工作的很愉悅舒心。這也算是我學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、工廠、產(chǎn)品認(rèn)知、社會交流等等一切都是重頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開郭主管和方總的帶領(lǐng)和我本身的努力，真的非常感謝江蘇晟瑞斯給我提供這個磨練自己的機(jī)會；更感謝公司始終以來對我的信任與栽培，在這一年不到的時間里學(xué)到了諸多諸多的知識，即使我是一種機(jī)械專業(yè)的學(xué)生，但是機(jī)械行業(yè)的只是五花八門，也非常的進(jìn)一步透徹，一開始我并不是很理解公司的產(chǎn)品，更沒有接觸過，在郭主管的細(xì)心栽培下，已經(jīng)能夠熟悉的理解與認(rèn)知絕大數(shù)的產(chǎn)品，并且看到一種產(chǎn)品有了自己的一種判斷。能夠懂得這是什么產(chǎn)品，用在哪里，材質(zhì)，加工工藝等等一系列的技術(shù)規(guī)定參數(shù)都會出現(xiàn)在腦海里，對于客戶提供的圖紙諸多狀況下能夠初步的認(rèn)識圖紙大概是個什么樣的產(chǎn)品，在諸多時候和郭主管一起商討圖紙的時候基本上能夠判斷的比較精確，對我來說這是一種很大的進(jìn)步。首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。能夠說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不停調(diào)節(jié)、成熟的過程。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長，不管所做的工作如何，都不會覺得工作辛苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在那里，剛接手此工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在采購工作中，從詢價(jià)、比價(jià)、下單直到貨品順利達(dá)成公司或者客戶那里，要把工作完畢感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得杰出、有發(fā)明性卻是很不容易的，例如產(chǎn)品的周期、產(chǎn)品的質(zhì)量總是會有那么一點(diǎn)不完美，因此，調(diào)節(jié)好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才干、增加知識的機(jī)會。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以淡漠的態(tài)度去做最崇高的工作，也但是是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)節(jié)使我更加明白，不管做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無能夠決定一種人后來事業(yè)上的成功或失敗。如果一種人領(lǐng)悟了通過全力工作來免去工作中辛苦的辦法，那么他也就掌握了達(dá)成成功的原理。倘若能到處以主動、努力的精神來工作，那么無論在如何的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。擁有主動的心態(tài)，就會擁有一生的成功。另首先，對我這八個月的工作狀況做一種小結(jié)。相對缺點(diǎn)，我的成績微局限性道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心增援下，通過八個月來的采購質(zhì)檢工作，使我懂得了許多道理，也積累了某些過去一向沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié)，讓我理解到一種采購員所含有的最基本素質(zhì)就是要在含有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全方面因素的基礎(chǔ)上，在確保交期、確保品質(zhì)的前提下,規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不停努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。只有我們每一種人都把自己的工作做得圓滿了，才干真正提高工作效率，為公司發(fā)明效益。在后來的工作中需要改善的地方：一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)體協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)體協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺少溝通而造成工作出錯或效率低。在后來的工作中，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。二、從改造自己入手，適應(yīng)公司生存環(huán)境，只要自己肯努力學(xué)，用心做，就一定會展示出自己最美妙的一面。三、從細(xì)微工作入手，主動調(diào)節(jié)個人心態(tài)，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面邁進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。四、在后來的工作中要不停加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不停提高本身的工作能力和工作效率。五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉。下列是我今年在這份