下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特色科室建設(shè)為切入點和突破口,培育一批適合基層開展的特色服務(wù)項目,有利于完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)功能,加快薄弱服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)步伐,促進形成與上級醫(yī)院功能互補、差別化發(fā)展的格局,緩解基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給不足的矛盾,引導建立合理有序的就醫(yī)秩序,著力打造“一院一品”特色科室品牌建設(shè)。同時調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員積極性,更好地激發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行活力。一、主要目標到2021年底,培育和打造至少10個特色科室品牌;到2022年底,所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)具備特色科室品牌,實現(xiàn)“一院一品”。已建成“中醫(yī)特色基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的單位,視同具備特色科室(中醫(yī)類),但區(qū)域內(nèi)中、西醫(yī)特色科室單類占比不超過60%。(一)做好基層醫(yī)療機構(gòu)特色優(yōu)勢調(diào)查認真做好現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)人員和特色優(yōu)勢等基本情況現(xiàn)狀調(diào)查。(二)科學安排特色科室建設(shè)方向根據(jù)本單位現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源和特色優(yōu)勢,合理安排特色科室建設(shè)工作,重點圍繞以下一些領(lǐng)域提供服務(wù):1.面向老年人、婦女、0-6歲兒童、高血壓、糖尿病慢性病患者、殘疾人、精神病人等重點人群的特色診療服務(wù)。2.結(jié)合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求,慢性病長期照護服務(wù)(護理、康3.與上級醫(yī)療機構(gòu)合作建立聯(lián)合病房,承接適合下轉(zhuǎn)病人的治療與康復(fù)管理;上級醫(yī)療機構(gòu)幫扶建設(shè)的科室。4.針對基層常見病、多發(fā)病治療的中醫(yī)(中西醫(yī)結(jié)合)特色技術(shù)。5.中醫(yī)藥特色診療及針灸、推拿、康復(fù)等服務(wù)。(三)開設(shè)特色科室的基本條件1.取得相關(guān)技術(shù)準入資格,依據(jù)核準診療科目設(shè)置科室,有相對獨立的診療用房或病房,配置有相對應(yīng)專業(yè)的儀器設(shè)備。2.特色科室整體水平在當?shù)赝愥t(yī)療機構(gòu)專科中處于前列;服務(wù)人次明顯高于本單位及當?shù)赝愥t(yī)療機構(gòu)專科平均水平;具有較強的區(qū)域輻射力,在周邊地區(qū)有一定的影響3.特色科室?guī)ь^人第一執(zhí)業(yè)地點為所在鎮(zhèn)街衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),具有較高的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),在群眾中有一定的知名度和影響力。4.有合理的特色科室激勵分配方案;建立配套的特色科室管理規(guī)章制度,明確崗位職責、診療規(guī)范與技術(shù)有防控醫(yī)療風險的措施。5.與上級醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系的,應(yīng)簽訂合作協(xié)議,6.特色科室近兩年未發(fā)生經(jīng)鑒定定性為二級及以上完附件1),結(jié)合本單位業(yè)務(wù)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃確定擬申報的特色科室,于每年3月底前將特色科室申請表(見附件2)報(二)區(qū)級初評。區(qū)衛(wèi)生計生局組織有關(guān)專家,對申報(三)市級評審。經(jīng)區(qū)衛(wèi)生計生局初評合格,向市衛(wèi)生計生委推薦的特色科室于10月底前接受市衛(wèi)生計生委的綜(一)加強組織領(lǐng)導。區(qū)衛(wèi)生計生局成立特色科室建設(shè)領(lǐng)導小組,組建專家委員會,參與特色科室建設(shè)決策咨詢、周期內(nèi)(4年)區(qū)級設(shè)立基層特色科室建設(shè)和人才培養(yǎng)專項經(jīng)費,申報單位也應(yīng)設(shè)立相對應(yīng)配套經(jīng)費,作為基層特色科室建設(shè)和人才培養(yǎng)經(jīng)費的來源。對基層特色科室診療所需的藥物,要按照省市基層藥品管理有關(guān)新規(guī)定,予以優(yōu)先采購使用。對特色科室?guī)ь^人和業(yè)務(wù)骨干,要在績效工資分配和進修培訓等方面予以傾斜照顧。(三)完善管理制度。按照“公開遴選、公平競爭、優(yōu)勝劣汰"的原則確定基層特色科室。入選的基層特色科室應(yīng)制定具體的發(fā)展規(guī)劃,實行全過程動態(tài)管理和目標管理,定期組織檢查考核。學科建設(shè)任務(wù)完成情況納入對單位工作目標考核,對達不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 速判速記05 人體內(nèi)廢物的排出+人體生命活動的調(diào)節(jié)-【熱圖解讀】中考生物??紙D片速判速記(教師版)
- 2024銀行個人住房借款合同
- 2024建筑公司內(nèi)部承包合同
- 拖把脫水桶項目可行性實施報告
- 北京郵電大學《實變函數(shù)》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 北京郵電大學《概率論與隨機過程》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 北京師范大學《心理咨詢的理論和技術(shù)》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 2024外債借款合同范文
- 汽車用雪橇架市場環(huán)境與對策分析
- 推車項目可行性實施報告
- 中國甲狀腺相關(guān)眼病診斷和治療指南(2022年)解讀
- 外墻磚承包合同完整版樣本
- 小學語文-望天門山教學設(shè)計學情分析教材分析課后反思
- 2023新能源集控中心新能源大數(shù)據(jù)中心儲能數(shù)據(jù)接入技術(shù)方案
- 人教版二年級數(shù)學上冊第三單元《角的初步認識》課件
- 高考評價體系測試試題及答案《中國高考評價體系》《中國高考評價體系說明》(可復(fù)制)
- 醫(yī)院護理培訓課件:《VAP的預(yù)防》
- 《新能源汽車維護與故障診斷》課程標準
- 城市公共藝術(shù)設(shè)計電子教案課件
- 揚州市工程建設(shè)領(lǐng)域簡易勞動合同
- 一次性使用負壓護創(chuàng)材料產(chǎn)品技術(shù)要求廣州市快康醫(yī)療
評論
0/150
提交評論