管理會(huì)計(jì)學(xué) 課件 第4篇 計(jì)劃與控制_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì)學(xué) 課件 第4篇 計(jì)劃與控制_第2頁(yè)
管理會(huì)計(jì)學(xué) 課件 第4篇 計(jì)劃與控制_第3頁(yè)
管理會(huì)計(jì)學(xué) 課件 第4篇 計(jì)劃與控制_第4頁(yè)
管理會(huì)計(jì)學(xué) 課件 第4篇 計(jì)劃與控制_第5頁(yè)
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管理會(huì)計(jì)學(xué)課件第4篇計(jì)劃與控制本篇課件將介紹管理會(huì)計(jì)學(xué)中的計(jì)劃和控制。我們將討論基本概念和定義，計(jì)劃的重要性，計(jì)劃過(guò)程，控制的重要性，控制過(guò)程以及計(jì)劃與控制之間的關(guān)系。讓我們一起來(lái)深入了解吧?；靖拍詈投x1計(jì)劃制定明確的目標(biāo)和行動(dòng)步驟，以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期發(fā)展和短期目標(biāo)。2控制監(jiān)督和評(píng)估組織的運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果并糾正偏差。計(jì)劃的重要性計(jì)劃是組織成功的基石，它能夠引導(dǎo)決策和行動(dòng)，并確保資源的有效利用。計(jì)劃過(guò)程1設(shè)定目標(biāo)確定組織需要實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。2制定策略制定達(dá)成目標(biāo)的方法和計(jì)劃。3分配資源分配適當(dāng)?shù)娜肆?、物力和?cái)力資源來(lái)支持計(jì)劃的實(shí)施。控制的重要性控制可以幫助組織評(píng)估和糾正偏差，確保計(jì)劃按預(yù)期執(zhí)行，并實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?？刂七^(guò)程1建立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。2監(jiān)控績(jī)效通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估實(shí)際績(jī)效。3糾正偏差采取糾正措施，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。計(jì)劃與控制之間的關(guān)系計(jì)劃和控制是相互依存的，計(jì)劃提供目標(biāo)和框架，而控制確保計(jì)劃的實(shí)施和達(dá)到預(yù)期結(jié)果?？偨Y(jié)和要點(diǎn)計(jì)劃設(shè)定目標(biāo)和行動(dòng)步驟?？刂票O(jiān)督和評(píng)估實(shí)施情況。重要性計(jì)劃和控制是組織成功的關(guān)鍵。過(guò)程設(shè)定目標(biāo)

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