讀《冰山在融化》心得體會

第頁共頁讀《冰山在融化》心得體會《冰山在融化》是一部由加里·紐波特所著的商業(yè)管理類圖書，書中通過一個寓言故事的形式，揭示了現(xiàn)代企業(yè)中普遍存在的問題，并提供了解決問題的方法和思路。在閱讀這本書的過程中，我不僅從中汲取了許多管理方面的知識，還深受作者所傳達的價值觀念的啟發(fā)和觸動。下面，我將結合書中的內(nèi)容，分享一些我對這本書的心得和體會。首先，我想談談對于冰山的比喻。在書中，作者將冰山比喻為企業(yè)中存在的問題，而企業(yè)的表面狀況只是冰山的一小部分，更深層次的問題是隱藏在冰山底部的。這個比喻非常形象地表達了一種現(xiàn)象，即在很多企業(yè)中，人們只看到了表面的現(xiàn)象，卻沒有深入去理解問題的本質(zhì)。而這種表面現(xiàn)象只是問題的癥狀，如果不能去探究問題的根源，那么即使采取了措施，也只是治標不治本，問題往往會再次出現(xiàn)。因此，解決問題必須要從冰山的底部著手，深入挖掘問題的本質(zhì)，才能找到解決問題的方法。其次，書中對于冰山的四個隱藏部分的揭示也讓我深思。作者用四種動物代表了企業(yè)中隱藏的問題，分別是企鵝（冰山部分習慣）、熊（缺乏收集情報的能力）、海豹（忽視情境變化）和海鷗（受到歷史問題的困擾）。通過對這四種動物的描述和分析，作者很巧妙地展示了問題的四個隱藏部分，并提出了相應的解決方法。我在閱讀這一部分時，不禁覺得這些隱藏部分在很多企業(yè)中都存在，它們是導致企業(yè)問題的根源。只有正視這些問題，找到針對性的解決方法，才能實現(xiàn)企業(yè)的變革和發(fā)展。另外，書中還介紹了一些解決問題的方法和思路。其中，我印象最深刻的是“意識模式的轉變”。作者認為，解決問題首先要改變?nèi)藗兊乃季S方式和意識模式，并引用了愛因斯坦的一句名言：“問題的解決往往不在原問題產(chǎn)生的思維模式中?！蓖ㄟ^改變意識模式，就可以開啟思維的新領域，找到解決問題的新思路。這一觀點對于我來說很有啟發(fā)，我意識到在解決問題時，不能被傳統(tǒng)的思維方式所束縛，要敢于打破常規(guī)，尋找不同的解決思路。此外，書中還提供了一些關于變革和創(chuàng)新的思考。作者強調(diào)了變革和創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性，同時也指出了變革和創(chuàng)新所面臨的困難和阻力。在我個人看來，變革和創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必要條件，只有不斷地改進和創(chuàng)新，才能適應市場的需求和變化。然而，在實施變革和創(chuàng)新過程中，企業(yè)常常會面臨各種各樣的困難和阻力，這就需要企業(yè)家和管理者有膽識和智慧來應對。通過讀書，我對于變革和創(chuàng)新有了更加深入的認識，也更加明白了變革和創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性。最后，我想談一談對于作者所傳達的價值觀念的感受。在這本書中，作者強調(diào)了團隊合作的重要性，提倡人與人之間的溝通和理解。作者以企鵝領導者為例，通過與其他動物合作，實現(xiàn)了對企業(yè)中問題的發(fā)現(xiàn)和解決。這給了我很大的啟示，我認識到在現(xiàn)實生活中，各個領域的人們需要相互合作，共同解決問題，達成共同目標。因為只有團隊的力量才是最強大的，而個人的力量是有限的。因此，加強團隊合作，培養(yǎng)團隊的凝聚力和執(zhí)行力，對于企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。綜上所述，《冰山在融化》這本書給予了我很多新的思考和啟示。通過這本書，我不僅學到了很多關于企業(yè)管理的知識，也明白了解決問題的方法和思路。同時，書中傳遞的價值觀念也讓我受益匪淺，深刻認識到了團隊合作和變革創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我相信，在今