2023行政人資部半年工作總結(jié)

第頁共頁2023行政人資部半年工作總結(jié)一、工作回顧2023年上半年，行政人資部緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作。在人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核、薪酬福利等方面取得了一定成績。在全員上下的共同努力下，人力資源工作穩(wěn)步推進(jìn)，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。二、人力資源規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略合作伙伴，行政人資部積極參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。通過與各部門的溝通和分析，制定了2023年的人力資源規(guī)劃方案，明確了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極落實人力資源策略，為公司的發(fā)展提供了強有力的支撐。三、員工招聘上半年，行政人資部充分了解各部門的用工需求，積極組織了相應(yīng)的招聘活動。通過多種渠道的招聘，有效地滿足了公司各個崗位的招聘需求。同時，行政人資部對應(yīng)聘人員進(jìn)行了面試和評估，確保了招聘的對象符合公司要求，為公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的人才。四、培訓(xùn)發(fā)展行政人資部重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展工作，通過制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)活動、開展內(nèi)部講座等方式，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。上半年，組織了多次針對不同崗位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批具備核心競爭力的骨干人才，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。五、績效考核行政人資部積極推進(jìn)績效管理工作，制定了績效考核指標(biāo)體系和考核流程，并組織了全員的績效考核工作。通過科學(xué)、公正、公平的考核，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，激勵員工積極進(jìn)取，促進(jìn)工作效率的提升。六、薪酬福利行政人資部做好了薪酬福利管理工作，制定了合理的薪酬體系和福利政策，確保員工的薪酬待遇公平合理。在上半年，行政人資部還組織了員工關(guān)懷活動，提升員工的福利待遇和滿意度，增強員工的歸屬感和凝聚力。七、存在問題與改進(jìn)措施在上半年的工作中，行政人資部也遇到了一些問題。一是人力資源規(guī)劃工作不夠精細(xì)，導(dǎo)致人力資源的供需矛盾較大；二是員工培訓(xùn)的及時性和針對性不夠，需要加強對員工個人發(fā)展的關(guān)注；三是績效考核的科學(xué)性和公正性還有待提高；四是薪酬福利管理工作需要進(jìn)一步完善。為了解決上述問題，行政人資部將采取以下改進(jìn)措施：一是加強人力資源規(guī)劃，提前了解各部門的用工需求，確保供需的平衡；二是深化員工培訓(xùn)工作，根據(jù)員工的實際需求，開展有針對性的培訓(xùn)活動；三是優(yōu)化績效考核制度，確保評價的科學(xué)性和公正性；四是進(jìn)一步完善薪酬福利管理工作，提升員工的薪酬福利待遇。八、展望下半年工作展望下半年，行政人資部將繼續(xù)聚焦公司的發(fā)展目標(biāo)，加強人力資源規(guī)劃，優(yōu)化員工招聘流程，加強員工培訓(xùn)和發(fā)展工作，完善績效考核制度，提高薪酬福利管理水平。進(jìn)一步加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)人力資源工作，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。綜上所述，2023年行政人資部在上半年的工作中取得了一定成績，也存在一些問題。面對問題，行政人資部將