專利信息分析方法

專利信息分析方法 1精品課件1.專利信息的內(nèi)涵2.企業(yè)對專利信息的需求3.常用分析模型介紹4.信息需求與信息內(nèi)涵的對應(yīng)關(guān)系5.專利信息應(yīng)用的三個層面6.專利信息分析的一般步驟7.專利信息分析的主要內(nèi)容2精品課件

誰，什么時候，在哪里，就什么技術(shù)，提出了哪些權(quán)利要求？

“5W〞〔Who，when，where，what，which〕1.專利信息的內(nèi)涵3精品課件1.專利信息的內(nèi)涵Who申請人發(fā)明人where申請國指定國when申請日公開日優(yōu)先權(quán)日……whatIPC分類名稱摘要……which權(quán)書1專利信息的內(nèi)涵4精品課件權(quán)屬申請人權(quán)書法律狀態(tài)

發(fā)明人……時效申請日公告日優(yōu)先權(quán)日……技術(shù)分類號文摘發(fā)明名稱……地域國省代碼地址1.專利信息的內(nèi)涵

專利信息的分類

21.專利信息的內(nèi)涵5精品課件企業(yè)需要通過專利信息了解和掌握本企業(yè)所涉及的產(chǎn)品或技術(shù)領(lǐng)域與競爭相關(guān)的動態(tài)戰(zhàn)略情報，效勞于本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。2.企業(yè)對專利信息的需求6精品課件企業(yè)能力行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)宏觀環(huán)境優(yōu)勢

(Strength)劣勢

(Weakness)時機(jī)(Opportunity)風(fēng)險(Threats)戰(zhàn)略3.常用分析模型介紹7精品課件SWOT分析圖之：宏觀環(huán)境政策社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)宏觀環(huán)境8精品課件3.常用分析模型介紹

模型之二：行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)圖潛在入侵者行業(yè)競爭者（現(xiàn)有企業(yè)間的競爭）供方買方替代品威脅威脅侃價侃價3.常用分析模型介紹9精品課件模型之三：價值鏈表企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理

技術(shù)開發(fā)采購內(nèi)部后勤生產(chǎn)經(jīng)營外部后勤市場銷售效勞利潤

利潤輔助活動基本活動3.常用分析模型介紹10精品課件模型之四：增長/份額矩陣明星類問題類金牛瘦狗高增長低高份額低最佳現(xiàn)金流3.常用分析模型介紹11精品課件1.本錢領(lǐng)先2.標(biāo)歧立異3A.本錢集聚3B.歧異聚集模型之五：三種根本戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢低本錢歧異性目標(biāo)集聚3.常用分析模型介紹12精品課件

企業(yè)競爭決策分析的內(nèi)容主要包括：

宏觀環(huán)境：政策、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。行業(yè)結(jié)構(gòu)：供方、同行業(yè)競爭者、買方、新進(jìn)入者、替代產(chǎn)品。企業(yè)能力：存儲、材料制備、產(chǎn)品設(shè)計、加工工藝、包裝、儲運(yùn)等。14.信息需求與信息內(nèi)涵的對應(yīng)關(guān)系13精品課件24.信息需求與信息內(nèi)涵的對應(yīng)關(guān)系

與之對應(yīng)的專利信息分析的內(nèi)容至少需要包括以下方面：

地域性分析、技術(shù)性分析、競爭對手分析、法律分析，及其相關(guān)決

策建議。4.信息需求與信息內(nèi)涵的對應(yīng)關(guān)系14精品課件a.專利信息的一般檢索一般用于查新、侵權(quán)和了解一般技術(shù)方案等。b.專利信息的課題分析一般用于課題分析，對技術(shù)的開展和法律狀態(tài)進(jìn)行分析、判斷。c.專利信息的戰(zhàn)略性分析一般圍繞競爭戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行信息收集、加工、分析并提出建議。為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略，提供決策參考。5.專利信息應(yīng)用的三個層面15精品課件①課題確實定根據(jù)SWOT戰(zhàn)略分析圖、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖、價值鏈表為框架，與有關(guān)人員明確課題的性質(zhì)、內(nèi)容和范圍。②課題的分解把問題具體化。例如，汽車概念太大，可以分解為油路、電路等局部分別研究分析。6.專利信息分析的一般步驟16精品課件6.專利信息分析的一般步驟③數(shù)據(jù)庫的制作根據(jù)總課題和分解后的課題需要，采集、加工

專利信息數(shù)據(jù)，制成數(shù)據(jù)庫，以便于統(tǒng)計、分析。④專利信息的統(tǒng)計針對課題分析的要求，分門別類的進(jìn)行統(tǒng)計。6.專利信息分析的一般步驟17精品課件6.專利信息分析的一般步驟⑤統(tǒng)計結(jié)果的分析利用“增長/份額矩陣〞對統(tǒng)計的結(jié)果分別對技術(shù)、地域、競爭對手進(jìn)行專題評述和綜述，確定企業(yè)在行業(yè)中所處競爭位置；以“三種根本戰(zhàn)略〞結(jié)合企業(yè)競爭戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出專利戰(zhàn)略方面的建議。6.專利信息分析的一般步驟18精品課件7.專利信息分析的主要內(nèi)容1).行業(yè)技術(shù)開展及衍變趨勢的分析企業(yè)涉足某種產(chǎn)品、技術(shù)的市場競爭，必須了解其技術(shù)開展變化趨勢以及影響這些變化的技術(shù)因素，這些不同因素在不同地域的差異，這種差異源自于哪些創(chuàng)造家。因此，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)的開展及衍變趨勢的分析能夠幫助企業(yè)了解競爭的技術(shù)環(huán)境，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的目的性。7.專利信息分析的主要內(nèi)容19精品課件7.專利信息分析的主要內(nèi)容1).行業(yè)技術(shù)開展及衍變趨勢的分析①行業(yè)技術(shù)開展總體分析：了解目標(biāo)技術(shù)領(lǐng)域的衍變過程和變化周期，并對指定時期該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)衍變過程進(jìn)行全過程描述。②各階段關(guān)鍵性技術(shù)構(gòu)成分析：了解技術(shù)衍變過程中不同時期構(gòu)成周期性變化的關(guān)鍵性技術(shù)。③行業(yè)技術(shù)的地域分布分析：了解不同時期各國、地區(qū)關(guān)鍵技術(shù)構(gòu)成的差異及其變化周期。④行業(yè)技術(shù)的競爭對手分析：了解關(guān)鍵性技術(shù)的掌控者，并進(jìn)行技術(shù)細(xì)節(jié)方面的差異性比較。⑤行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)造人分析：了解關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)造人，并進(jìn)行特長分析。⑥行業(yè)技術(shù)的開展趨勢預(yù)測：分析今后一段時期的產(chǎn)品、技術(shù)競爭的熱點。7.專利信息分析的主要內(nèi)容20精品課件分析案例從申請、公開量的時間變化曲線中解讀技術(shù)開展趨勢連續(xù)兩年的技術(shù)下降？這個技術(shù)開展頂峰已經(jīng)過去了？1-2年的公開滯后期技術(shù)峰值后移了數(shù)據(jù)不全導(dǎo)致的下降技術(shù)開展頂峰期技術(shù)開展低谷期目前正處于第2頂峰期21精品課件2).行業(yè)競爭的地域性分析企業(yè)欲以某種產(chǎn)品、技術(shù)參與不同國家和地區(qū)的市場競爭，必須了解其區(qū)域性消費(fèi)需求。而這些需求往往通過產(chǎn)品、技術(shù)的某些技術(shù)特征來表達(dá)，這些技術(shù)、構(gòu)造、配方以及相應(yīng)的制造工藝作為競爭者的差異優(yōu)勢因此被倍加重視，而保護(hù)其商業(yè)利益的法律形式就是進(jìn)行專利保護(hù)。因此，通過專利信息的地域性分析，可以了解不同地域行業(yè)產(chǎn)品及其技術(shù)的特點和差異。換言之，進(jìn)行專利信息的地域性分析，就是對不同地域的消費(fèi)需求進(jìn)行分析。7.專利信息分析的主要內(nèi)容22精品課件7.專利信息分析的主要內(nèi)容2).行業(yè)競爭的地域性分析專利信息的地域性分析可以通過技術(shù)趨勢、分支技術(shù)、申請人技術(shù)構(gòu)成和創(chuàng)造人構(gòu)成進(jìn)行。①相關(guān)地域的技術(shù)開展趨勢分析：了解一個特定時期目標(biāo)地域的技術(shù)衍變過程和變化周期。②相關(guān)地域的技術(shù)構(gòu)成分析：目標(biāo)地域技術(shù)的周期性變化細(xì)分，了解形成這種變化的主要技術(shù)因素，以便從中找出階段性關(guān)鍵技術(shù)。③相關(guān)地域的競爭者構(gòu)成分析：了解這些關(guān)鍵技術(shù)掌控在哪些申請人手中，并比目標(biāo)地域內(nèi)申請人之間的技術(shù)差異。④相關(guān)地域的創(chuàng)造人構(gòu)成分析：了解活潑在目標(biāo)地域的創(chuàng)造人構(gòu)成和活潑程度。⑤行業(yè)競爭的地域性分析：最后，在上述分析的根底上，進(jìn)行地域競爭狀況的總體描述。7.專利信息分析的主要內(nèi)容23精品課件從申請國開展趨勢中解讀技術(shù)爭奪中心地域的轉(zhuǎn)移第一技術(shù)頂峰期是日本帶動的近期技術(shù)爭奪中心在中國分析案例24精品課件7.專利信息分析的主要內(nèi)容3).行業(yè)競爭者的分析行業(yè)競爭決定于行業(yè)的供方、買方、競爭者、新進(jìn)入者和替代產(chǎn)品，不同的企業(yè)提供的產(chǎn)品技術(shù)不同，決定了其在行業(yè)中扮演的角色也不同，為自身經(jīng)濟(jì)利益保護(hù)的專利類別也各不相同。因此，進(jìn)行目標(biāo)技術(shù)領(lǐng)域的申請人分析，了解行業(yè)競爭體系及其狀況，有利于企業(yè)分析競爭環(huán)境，制定競爭策略和與之相關(guān)的專利戰(zhàn)略。7.專利信息分析的主要內(nèi)容25精品課件3).行業(yè)競爭者的分析①行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析：通過其申報技術(shù)類型的區(qū)別，甄別行業(yè)的供方、買方、競爭者、新進(jìn)入者。②行業(yè)競爭者技術(shù)特長分析：比較行業(yè)的競爭者之間各自的技術(shù)構(gòu)成差異。③行業(yè)競爭者申報地域分布分析：了解行業(yè)競爭者各自關(guān)注的競爭地域。④行業(yè)競爭者技術(shù)來源分析：了解為行業(yè)競爭者提供技術(shù)的創(chuàng)造人。⑤行業(yè)競爭的分析：綜合上述行業(yè)競爭分析，對行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行總體描述。7.專利信息分析的主要內(nèi)容26精品課件專利份額的分析案例-電子元器件領(lǐng)域中的專利份額情況解讀乍一看，這個份額圖好似挺正常也許我們應(yīng)該查看一下數(shù)據(jù)？這么多的共同申請？也許我們應(yīng)該調(diào)查一下他們的關(guān)系？鴻海有著龐大的下屬企業(yè)系統(tǒng)富士康主要負(fù)責(zé)鴻海在中國大陸的業(yè)務(wù)排名第9的公司原來也是富士康下屬鴻勝是否并入了富士康，對這次分析意義不大，不再做進(jìn)一步調(diào)查了如此龐雜的企業(yè)關(guān)系，需要根據(jù)分析的目的來決定數(shù)據(jù)如何合并。1.專利數(shù)量的份額比照，一定程度上表達(dá)了公司間的技術(shù)實力比照。2.占據(jù)總份額的比例，一定程度上可以表達(dá)了公司在業(yè)內(nèi)的技術(shù)地位。3.份額的分布，一定程度上可以表達(dá)了業(yè)內(nèi)的技術(shù)競爭態(tài)勢分析案例27精品課件7.專利信息分析的主要內(nèi)容4).行業(yè)創(chuàng)造人分析創(chuàng)造人是技術(shù)的來源，了解創(chuàng)造人對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特別是技術(shù)合作具有重大意義。圍繞某一核心技術(shù)，往往會衍生很多相關(guān)技術(shù)，外表上這些技術(shù)與核心技術(shù)之間未必有直接聯(lián)系，但卻對核心技術(shù)的效能會產(chǎn)生很大的支撐作用，而通過創(chuàng)造人這些不同類型的技術(shù)往往會產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián)。7.專利信息分析的主要內(nèi)容28精品課件7.專利信息分析的主要內(nèi)容4).行業(yè)創(chuàng)造人分析①創(chuàng)造人趨勢分析：了解各個時期創(chuàng)造人活動狀況。②創(chuàng)造人技術(shù)構(gòu)成分析：了解創(chuàng)造人的創(chuàng)造活動的主要技術(shù)領(lǐng)域。③創(chuàng)造人地域分布分析：了解創(chuàng)造人主要活潑于哪些國家和地區(qū)。④創(chuàng)造人的申請人構(gòu)成分析：了解創(chuàng)造人與申請人之間的合作情況。7.專利信息分析的主要內(nèi)容29精品課件合作創(chuàng)造人分析了解創(chuàng)造人的主要技術(shù)合作者。分析技術(shù)團(tuán)隊構(gòu)成。主要技術(shù)合作領(lǐng)域。分析案例30精品課件7.專利信息分析的主要內(nèi)容5).企業(yè)自身技術(shù)能力比較分析企業(yè)進(jìn)行競爭戰(zhàn)略決策和專利戰(zhàn)略制定的過程中，需要對自身的競爭能力、技術(shù)創(chuàng)新能力做一個客觀的評價，這個評價參照體系應(yīng)該是橫向比較而不是縱向比較。所謂橫向比較，更多的是在行業(yè)競爭環(huán)境中，與其它行業(yè)競爭者進(jìn)行比較。在比較工程選擇方面應(yīng)該進(jìn)行細(xì)分，通過差異分析優(yōu)勢劣勢的具體所在。分析方法可參照行業(yè)競爭者分析進(jìn)行。7.專利