物流成本管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

物流成本管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第一章測試

在物流活動中，一種功能成本的削減會使另一種功能成本增加，就是說出現(xiàn)了此消彼長、此損彼益的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象又稱為物流成本的（）。

A:成本削減的乘數(shù)效應(yīng)B:效益背反C:隱含性D:非可控現(xiàn)象

答案:效益背反

第三利潤源的說法最先出自（）。

A:德國B:美國C:英國D:日本

答案:日本

以下不屬于物流成本管理內(nèi)容的是（）。

A:預(yù)算B:成本分析C:核算D:成本處理

答案:成本處理

第二章測試

以下會降低利潤的情況是（）。

A:單價上升B:營業(yè)量上升C:單位變動成本上升D:固定成本下降

答案:單位變動成本上升

在我國，對物流成本的管理更多停留在（）上。

A:物流成本核算層B:物流成本管理層C:成本效益評估層D:物流成本預(yù)算層

答案:物流成本核算層

在物流成本二級賬戶（或輔助賬戶）核算形式中，采購人員的工資等應(yīng)歸入（）。

A:材料采購科目下的供應(yīng)物流成本二級科目B:財務(wù)費用科目下的生產(chǎn)物流成本二級科目C:管理費用科目下的供應(yīng)物流成本二級科目D:制造費用科目下的生產(chǎn)物流成本二級科目

答案:管理費用科目下的供應(yīng)物流成本二級科目

以下不是社會物流成本構(gòu)成部分的是（）。

A:存貨持有成本B:人力成本C:運輸成本D:物流行政管理成本

答案:人力成本

在物流成本核算賬戶設(shè)置中，下列幾種說法正確的是（）

A:倉儲成本作為三級賬戶B:物流成本作為二級賬戶C:運輸成本作為一級賬戶D:材料費用作為四級賬戶

答案:材料費用作為四級賬戶

（）是指與某一特定的成本對象存在直接關(guān)系，為某一特定的成本對象所耗費的成本，故可以直接計入成本對象的成本中。

A:直接成本B:運輸成本C:間接成本D:管理費用

答案:直接成本

一般企業(yè)會計核算中有關(guān)成本費用的核算科目包括（）。

A:銷售（經(jīng)營）費用B:制造費用C:生產(chǎn)成本D:財務(wù)費用E:管理費用

答案:銷售（經(jīng)營）費用;制造費用;生產(chǎn)成本;財務(wù)費用;管理費用

隱性物流成本包括的范圍也比較廣泛，包括（）。

A:退貨、缺貨損失B:空程回載C:庫存呆滯產(chǎn)品D:庫存積壓降低處理E:產(chǎn)品損耗

答案:退貨、缺貨損失;空程回載;庫存呆滯產(chǎn)品;庫存積壓降低處理;產(chǎn)品損耗

采用科學(xué)方法對發(fā)生過的各種物流成本進計算、歸集，物流成本管理的內(nèi)容是核算。（）

A:對B:錯

答案:對

成本動因依其在資源流動中所處的位置劃分為資源動因和作業(yè)動因兩種。（）

A:錯B:對

答案:對

第三章測試

在沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的情況下，也可以用高低點法來對未來的數(shù)據(jù)進行預(yù)測。（）

A:對B:錯

答案:錯

定量預(yù)測法主要有以下幾種（）

A:回歸分析法B:高低點法C:學(xué)習(xí)曲線法D:時間序列分析法

答案:回歸分析法;高低點法;學(xué)習(xí)曲線法;時間序列分析法

有哪些因素會影響學(xué)習(xí)效果（）。

A:操作者的動作熟練程度B:管理技術(shù)的改善C:正確的培訓(xùn)指導(dǎo)D:工資、獎勵及懲罰等

答案:操作者的動作熟練程度;管理技術(shù)的改善;正確的培訓(xùn)指導(dǎo);工資、獎勵及懲罰等

學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用范圍有哪些（）。

A:應(yīng)用于個體學(xué)習(xí)B:估計產(chǎn)品設(shè)計時間、生產(chǎn)時間和成本C:組織學(xué)習(xí)D:公司戰(zhàn)略設(shè)計的組成部分

答案:應(yīng)用于個體學(xué)習(xí);估計產(chǎn)品設(shè)計時間、生產(chǎn)時間和成本;組織學(xué)習(xí);公司戰(zhàn)略設(shè)計的組成部分

時間序列分析法主要有（）。

A:移動平均法B:簡單平均法C:加權(quán)平均法D:指數(shù)平滑法

答案:移動平均法;簡單平均法;加權(quán)平均法;指數(shù)平滑法

物流成本的決策方法主要有（）。

A:以物流成本最低點為依據(jù)的決策方法B:本量利決策方法C:差量分析法D:價值工程分析法

答案:以物流成本最低點為依據(jù)的決策方法;本量利決策方法;差量分析法;價值工程分析法

所謂固定成本，是指在一定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)，其總額相對固定，不隨產(chǎn)量或銷量變化的成本。（）

A:對B:錯

答案:對

固定成本總額不變，而單位產(chǎn)品分攤的固定成本的高低與產(chǎn)量的變化成反比。（）

A:對B:錯

答案:對

以下哪些為變動成本（）

A:產(chǎn)品分揀費B:配送員的工資福利C:運輸裝卸費D:產(chǎn)品進貨價

答案:產(chǎn)品分揀費;配送員的工資福利;運輸裝卸費;產(chǎn)品進貨價

功能成本分析的目的在于提高產(chǎn)品的價值，即以相對低的生命周期成本，確保實現(xiàn)必要的功能。（）

A:錯B:對

答案:對

最低總成本法永遠是企業(yè)物流成本管理的核心和主旨。（）

A:錯B:對

答案:對

第四章測試

（）是相對于增量預(yù)算而言，以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算和計劃的方法。

A:彈性預(yù)算B:歸納預(yù)算C:零基預(yù)算D:滾動預(yù)算

答案:零基預(yù)算

（）是指企業(yè)在不能準確預(yù)測業(yè)務(wù)量的情況下，根據(jù)本量利之間有規(guī)律的數(shù)量關(guān)系，按照一系列業(yè)務(wù)量水平編制的有伸縮性的預(yù)算。

A:彈性預(yù)算B:零基預(yù)算C:歸納預(yù)算D:滾動預(yù)算

答案:彈性預(yù)算

（）又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指預(yù)算期為一年，每過去一個月(季、年)就在期末增加一個月(季、年)的預(yù)算。

A:歸納預(yù)算B:零基預(yù)算C:彈性預(yù)算D:滾動預(yù)算

答案:滾動預(yù)算

（）指所有以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一定期間內(nèi)全部物流活動的行動計劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。

A:物流成本預(yù)測B:物流成本核算C:物流成本預(yù)算D:物流成本決策

答案:物流成本預(yù)算

下列可以列入物流固定成本的項目的是（）。

A:業(yè)務(wù)員工資B:設(shè)施設(shè)備折舊費C:保管費D:運輸費

答案:設(shè)施設(shè)備折舊費

采購預(yù)算編制的影響因素包括（）。

A:商品質(zhì)量B:生產(chǎn)效率C:預(yù)期價格D:物料標(biāo)準成本的設(shè)定

答案:生產(chǎn)效率;預(yù)期價格;物料標(biāo)準成本的設(shè)定

編制物流成本預(yù)算的作用為（）。

A:建立成本目標(biāo)B:業(yè)績評價與成本控制C:本量利分析D:邊際貢獻率分析E:預(yù)測成本未來

答案:建立成本目標(biāo);業(yè)績評價與成本控制;預(yù)測成本未來

編制物流成本預(yù)算的方法有（）。

A:歸納預(yù)算B:滾動預(yù)算C:零基預(yù)算D:流動預(yù)算E:彈性預(yù)算

答案:滾動預(yù)算;零基預(yù)算;彈性預(yù)算

物流成本由（）構(gòu)成。

A:固定成本B:變動成本C:混合成本D:邊際成本E:聯(lián)合成本

答案:固定成本;變動成本;混合成本

物流成本預(yù)算對象包括（）。

A:代理提貨B:客戶自提C:委托發(fā)貨D:倉儲企業(yè)派自己的貨車給客戶送貨E:承運人提貨

答案:代理提貨;客戶自提;委托發(fā)貨;倉儲企業(yè)派自己的貨車給客戶送貨;承運人提貨

物流成本彈性預(yù)算的編制步驟包括（）。

A:測算相關(guān)因素變動對實現(xiàn)物流成本目標(biāo)的影響B(tài):分析上年度物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況C:編制正式的物流成本預(yù)算D:收集和整理有關(guān)資料E:業(yè)務(wù)量計量單位的選取

答案:測算相關(guān)因素變動對實現(xiàn)物流成本目標(biāo)的影響;分析上年度物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況;編制正式的物流成本預(yù)算;收集和整理有關(guān)資料

物流成本彈性預(yù)算系統(tǒng)包括（）。

A:預(yù)算編制B:預(yù)算調(diào)整C:預(yù)算執(zhí)行D:預(yù)算評估E:預(yù)算決策

答案:預(yù)算編制;預(yù)算調(diào)整;預(yù)算執(zhí)行

第五章測試

物流成本控制的主要內(nèi)容包括（）。

A:物流功能成本控制B:物流標(biāo)準成本控制C:物流綜合成本控制D:物流目標(biāo)成本控制

答案:物流功能成本控制;物流標(biāo)準成本控制;物流綜合成本控制;物流目標(biāo)成本控制

價值的計算公式是（）。

A:價值＝(成本-功能)/成本B:價值＝功能+成本C:價值＝功能*成本D:價值＝功能/成本

答案:價值＝功能/成本

物流目標(biāo)成本控制的主要方法有（）。

A:價值工程法B:倒扣法C:比價預(yù)算法D:本量利分析法

答案:價值工程法;倒扣法;比價預(yù)算法;本量利分析法

物流目標(biāo)成本是指根據(jù)預(yù)計可實現(xiàn)的物流營業(yè)收入扣除目標(biāo)利潤計算出來的成本，是目標(biāo)管理思想在成本管理工作中應(yīng)用的產(chǎn)物。（）

A:錯B:對

答案:對

制定物流標(biāo)準成本的主要項目有（）。

A:物流管理費用標(biāo)準成本B:直接人工標(biāo)準成本C:物流服務(wù)費用標(biāo)準成本D:直接材料標(biāo)準成本

答案:直接人工標(biāo)準成本;物流服務(wù)費用標(biāo)準成本;直接材料標(biāo)準成本

物流標(biāo)準成本是指通過調(diào)查分析和運用技術(shù)測定等科學(xué)方法制定，在開展物流活動時應(yīng)該實現(xiàn)的成本。（）。

A:錯B:對

答案:錯

企業(yè)實現(xiàn)效率化配送的方法沒有（）。

A:減少司機工資B:合理安排配車計劃C:減少運輸次數(shù)D:提高裝載率

答案:減少司機工資

庫存控制的主要方法有（）。

A:ABC分類法B:定量訂貨法C:經(jīng)濟批量法D:定期訂貨法

答案:ABC分類法;定量訂貨法;經(jīng)濟批量法;定期訂貨法

可以通過改革人力激勵機制，實行定額承包勞動合同等方法進行物流成本的控制。（）。

A:對B:錯

答案:對

定量訂貨法主要用于（）。

A:A類物資B:A，B，C類物資C:B類物資D:C類物資

答案:C類物資

第六章測試

（）是利用成本資料與其他相關(guān)資料，全面了解成本變動情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的因素及形成原因，尋求降低成本的途徑，挖掘降低成本的潛力，以取得更大的經(jīng)濟效益。

A:倉儲成本管理B:物流管理成本C:物流運作成本D:物流成本分析

答案:物流成本分析

（）是以獲取企業(yè)物流成本效益指標(biāo)狀況和問題，為企業(yè)進行相關(guān)物流成本決策，改進物流系統(tǒng)，實現(xiàn)總體物流成本的降低，提高物流效益提供依據(jù)的分析。

A:物流成本效率分析B:物流成本經(jīng)濟性分析C:物流成本構(gòu)成分析D:物流成本效益分析

答案:物流成本效益分析

物流成本分析的分類中，按物流成本分析時間可以分為（）。

A:事前成本分析B:事中成本控制分析C:綜合成本分析D:局部成本分析E:事后成本分析

答案:事前成本分析;事中成本控制分析;事后成本分析

物流成本分析的分類中，按物流成本分析的指標(biāo)內(nèi)涵可以分為（）

A:物流成本內(nèi)涵分析B:物流成本層次分析C:物流成本效率分析D:物流成本效益分析E:物流成本構(gòu)成分析

答案:物流成本效率分析;物流成本效益分析

物流成本分析方法中，定量分析法又包括（）。

A:指標(biāo)對比分析法B:時間序列分析法C:因素分析法D:環(huán)比分析法E:因果分析法

答案:指標(biāo)對比分析法;因素分析法

物流成本分析的一般程序是（）

A:選擇物流成本分析指標(biāo)的分析標(biāo)準B:進行調(diào)整C:收集資料D:總結(jié)與改善E:指標(biāo)的具體分析

答案:選擇物流成本分析指標(biāo)的分析標(biāo)準;收集資料;總結(jié)與改善;指標(biāo)的具體分析

指標(biāo)對比分析法的形式有（）。

A:實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比B:本期實際指標(biāo)與歷史最就水平比較C:本期實際指標(biāo)與歷史平均水平比較D:本期實際指標(biāo)與同行業(yè)先進水平對比E:本期實際指標(biāo)與前期（如上年同期或歷史最好水平）實際指標(biāo)對比

答案:實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比;本期實際指標(biāo)與同行業(yè)先進水平對比;本期實際指標(biāo)與前期（如上年同期或歷史最好水平）實際指標(biāo)對比

指標(biāo)對比分析法是實際工作中廣泛應(yīng)用的分析方法，它是通過相互關(guān)聯(lián)的物流成本指標(biāo)的在時間上和空間上進行對比來確定數(shù)量差異的一種方法。采用這種方法,達到降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。（）

A:對B:錯

答案:對

因果分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為若干個相互聯(lián)系的因素，并分別計算、分析每個因素影響程度的一種方法。（）

A:錯B:對

答案:錯

第七章測試

在下列哪項不是顧客服務(wù)績效評價指標(biāo)（）。

A:顧客流動率B:顧客滿意度C:新顧客吸引率D:顧客保有率

答案:顧客流動率

下列哪項不是物流活動的業(yè)務(wù)績效指標(biāo)（）。

A:物流準確率B:物流準時率C:物流安全率D:物流經(jīng)濟率

答案:物流經(jīng)濟率

對（）的正確理解，是企業(yè)信息化條件下有效管理采購的關(guān)鍵。

A:市場價格B:信息流C:供應(yīng)商D:財務(wù)指標(biāo)

答案:信息流

物流責(zé)任中心是指企業(yè)物流在一定期間內(nèi)經(jīng)營活動的“總預(yù)算”的落實及其具體化過程，為整個企業(yè)及其經(jīng)營活動的各個方面規(guī)定了總的目標(biāo)和任務(wù)。不包括下列哪項（）。

A:物流利潤中心B:物流核算中心C:物流成本中心D:物流投資中心

答案:物流核算中心

物流成本管理績效評價的原則有（）。

A:效率優(yōu)先原則B:經(jīng)濟性原則C:可比性原則D:整體性原則E:定性與定量相結(jié)合的原則

答案:經(jīng)濟性原則;可比性原則;整體性原則;定性與定量相結(jié)合的原則

下列倉儲績效評價指標(biāo)中屬于進出貨作業(yè)效率評價指標(biāo)的有（）。

A:站臺利用率B:設(shè)備空間利用率C:人員負擔(dān)和時間耗用D:庫存周轉(zhuǎn)率E:站臺高峰率

答案:站臺利用率;人員負擔(dān)和時間耗用;站臺高峰率

下列倉儲績效評價指標(biāo)中屬于服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)的有（）。

A:服務(wù)水平B:商品完好率C:滿意程度D: