加油站加油員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

加油站加油員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表1.考核目的：加油站是一種容易發(fā)生危險的場所，加油員作為現(xiàn)場管理人員，必須遵守相關(guān)制度和規(guī)定，嚴格遵守工作紀律，確保加油站的安全生產(chǎn)。本考核表的目的是評估加油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，促進加油站管理水平的提高。2.考核范圍本考核表適用于所有加油站內(nèi)加油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。3.考核內(nèi)容3.1工作規(guī)范指加油員是否符合加油站的工作規(guī)范，是否按照標準操作程序進行操作，以及是否對不規(guī)范的操作進行糾正。3.2安全防范指加油員是否具備應(yīng)急處理能力和控制風(fēng)險的方法，是否具備安全防護意識，是否按照規(guī)定佩戴安全防護用品。3.3事故處理指加油員是否能夠及時、有效地處理各種突發(fā)事件和事故，并及時報告相關(guān)部門，減少損失和財產(chǎn)損失，同時制定預(yù)防措施，避免類似事故再次發(fā)生。3.4其他考核內(nèi)容此類考核內(nèi)容可以根據(jù)加油站的實際需要進行增加或調(diào)整。4.考核標準4.1分值設(shè)定本考核表總分為100分，分值分配如下：考核內(nèi)容分值工作規(guī)范30安全防范30事故處理30其他考核內(nèi)容104.2進分規(guī)則對于考核內(nèi)容中的每項指標均進行打分，從0分到滿分，每項指標的進分規(guī)則如下：得分規(guī)則0未達到要求1-5達到最低標準6-10達到優(yōu)秀標準4.3評分標準不同得分范圍所代表的評價標準如下：段位分值范圍評價標準優(yōu)秀90分以上具備出色的職業(yè)技能和管理能力，思路清晰，責(zé)任心強，執(zhí)行力強良好75-89分具備良好的職業(yè)技能和管理能力，能夠按照標準操作程序進行操作合格60-74分具備一定的職業(yè)技能和管理能力，但在具體操作中存在紕漏，需要進一步加強待提高0-59分缺乏職業(yè)技能和管理能力，需要加強培訓(xùn)和管理5.考核流程本考核表的考核流程如下：5.1考核安排由加油站管理人員安排考核時間和地點，并通知相關(guān)加油員參加考核?？己巳藛T應(yīng)提前準備好考核表。5.2考核實施考核人員應(yīng)當在考核過程中，認真聽取被考核人員的意見和想法，并注意在評價過程中公正、客觀、專業(yè)以及時行記錄。5.3考核結(jié)果確認將各項考核指標的得分匯總后，確定加油員的考核結(jié)果。加油員可在規(guī)定的時間提出異議，但必須提出相應(yīng)證據(jù)。5.4考核結(jié)果通報加油站管理人員應(yīng)當將考核結(jié)果通報給被考核人員，同時對加油員的優(yōu)點和不足進行指導(dǎo)，并制定必要的培訓(xùn)計劃，幫助加油員進一步改善。6.結(jié)語本考核表主要是為了促進加油站的安全生產(chǎn)，進一步加強對加油員工作的督促和培訓(xùn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任