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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二廠出納崗位說明書崗位名稱現(xiàn)金出納,材料會(huì)計(jì)、檔案管理崗崗位編號(hào)所在部門一廠財(cái)務(wù)科崗位定員4人直接上級(jí)一廠財(cái)務(wù)科長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的結(jié)算工作,支付企業(yè)零星開支,相關(guān)會(huì)計(jì)憑證的制作。原材料、押金瓶、箱的核對(duì)工作及檔案管理。(2人協(xié)作)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)為客戶辦理產(chǎn)品銷售的結(jié)算業(yè)務(wù)。工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)復(fù)核銷售科開具的銷售發(fā)票產(chǎn)品價(jià)格及押金瓶、箱的價(jià)格;頻次:120-130次/日用時(shí):0.005小時(shí)負(fù)責(zé)向客戶收取現(xiàn)金,辦理現(xiàn)金結(jié)算;頻次:60-70次/日用時(shí):0.06小時(shí)負(fù)責(zé)辦理外出送貨的轉(zhuǎn)帳結(jié)算;頻次:50-60次/日用時(shí):0.03小時(shí)負(fù)責(zé)收取業(yè)務(wù)員或司機(jī)交來的賒欠貨款,并開具收據(jù);頻次:25-30次/日用時(shí):0.03小時(shí)負(fù)責(zé)夜間生啤銷售的手工開單及收款工作。頻次:25次/日用時(shí):0.08小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)憑證的填制工作。工作時(shí)間百分比:17%工作任務(wù)負(fù)責(zé)將原始單據(jù)按現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳分類;頻次:2次/日用時(shí):0.17小時(shí)負(fù)責(zé)按照規(guī)定填制現(xiàn)金及相關(guān)轉(zhuǎn)帳憑證;頻次:2次/日用時(shí):1.33小時(shí)負(fù)責(zé)于次日8:30前將上日的會(huì)計(jì)憑證送交復(fù)核。頻次:1次/日用時(shí):0.08小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助瓶場(chǎng)辦理舊押金瓶退庫結(jié)算及相關(guān)瓶、箱的帳目核對(duì)工作時(shí)間百分比:13%工作任務(wù)負(fù)責(zé)復(fù)核入庫驗(yàn)收單舊瓶數(shù)量金額與押金單是否相符;頻次:50-60次/日用時(shí):0.2小時(shí)負(fù)責(zé)根據(jù)入庫驗(yàn)收單為客戶辦理瓶款抵貨款或直接轉(zhuǎn)帳;頻次:50-60次/日用時(shí):0.08小時(shí)負(fù)責(zé)定期與瓶場(chǎng)進(jìn)行押金瓶及押金箱帳目核對(duì)。頻次:1次/5日用時(shí):2小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂及會(huì)計(jì)資料的入檔工作。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)月初,負(fù)責(zé)將上月填制的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行歸類整理、裝訂,保證裝訂質(zhì)量,做到不遺漏、不丟失、不毀損;頻次:1次/月用時(shí):12.34小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)裝訂好的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行封面填寫,做到書寫清楚、字跡正規(guī);頻次:1次/月用時(shí):1.5小時(shí)負(fù)責(zé)做好上一會(huì)計(jì)年度的會(huì)計(jì)資料的整理與入檔工作。頻次:1次/年用時(shí):160小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)支付企業(yè)各項(xiàng)零星開支。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核報(bào)銷單據(jù)是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定;頻次:7次/日用時(shí):0.03小時(shí)負(fù)責(zé)審核報(bào)銷單據(jù)簽字及預(yù)算登記是否齊全;頻次:7次/日用時(shí):0.03小時(shí)負(fù)責(zé)根據(jù)勞資部門編制的夜班費(fèi)明細(xì)表進(jìn)行發(fā)放。頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)與物資部門進(jìn)行原材料、包裝物的帳目核對(duì)工作。工作時(shí)間百分比:2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與物資部門進(jìn)行原材料、包裝物的帳目核對(duì)工作;頻次:1次/月用時(shí):3小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)不符帳目進(jìn)行查詢并及時(shí)調(diào)整;頻次:1次/月用時(shí):1.17小時(shí)負(fù)責(zé)不定期對(duì)倉庫物資進(jìn)行抽查盤點(diǎn)工作。頻次:1次/2月用時(shí):4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)與銷售科進(jìn)行產(chǎn)品銷售數(shù)量、金額的核對(duì)工作。工作時(shí)間百分比:2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與銷售科進(jìn)行產(chǎn)品銷售數(shù)量、金額的核對(duì)及不符帳目查詢;頻次:1次/周用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)不符帳目進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。頻次:1次/周用時(shí):0.17小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商返利錄入金額的審核工作及掌握產(chǎn)品的價(jià)格。工作時(shí)間百分比:2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)銷售科錄入客戶返利金額正確性進(jìn)行審核;頻次:10次/月用時(shí):0.12小時(shí)負(fù)責(zé)掌握每種產(chǎn)品的銷售地區(qū)、銷售價(jià)格;頻次:1次/月用時(shí):0.17小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)銷售發(fā)票存根封面上貨款與稅款金額進(jìn)行復(fù)核。頻次:1次/周用時(shí):1.67小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)現(xiàn)金帳目清楚及收據(jù)、印章安全。工作時(shí)間百分比:1%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)金日記帳進(jìn)行結(jié)庫,做到帳款相符;頻次:2次/日用時(shí):0.08小時(shí)負(fù)責(zé)往來結(jié)算統(tǒng)一收據(jù)的購買;頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)科報(bào)警裝置的設(shè)定與解除,遙控器及保險(xiǎn)柜鑰匙的保管工作。頻次:2次/日用時(shí):0.04小時(shí)職責(zé)十職責(zé)表述:負(fù)責(zé)個(gè)人借款的付給與收回工作。工作時(shí)間百分比:1%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核借據(jù)上各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全;頻次:10次/月用時(shí):0.02小時(shí)負(fù)責(zé)查詢借款人帳面是否有欠款;頻次:10次/月用時(shí):0.02小時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)督促借款人還款。頻次:3次/月用時(shí):0.03小時(shí)職責(zé)十一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部門進(jìn)行應(yīng)收帳款的查詢工作。工作時(shí)間百分比:1%工作任務(wù)負(fù)責(zé)為銷售人員查詢欠款明細(xì)帳目;頻次:12-15次/日用時(shí):0.02小時(shí)負(fù)責(zé)為相關(guān)人員提供原始憑證。頻次:5次/月用時(shí):0.1小時(shí)職責(zé)十二職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:1%權(quán)力:1、對(duì)本崗位經(jīng)辦的具體業(yè)務(wù)有執(zhí)行權(quán);2、對(duì)會(huì)計(jì)憑證有維護(hù)其完整權(quán)、安全權(quán);3、對(duì)不符單據(jù)有拒絕結(jié)算權(quán);4、對(duì)會(huì)計(jì)資料有整理權(quán)及確保完整權(quán);5、有權(quán)要求經(jīng)辦人按規(guī)定提供相關(guān)手續(xù)及授權(quán)證明;6、對(duì)倉庫物資有盤點(diǎn)權(quán);7、對(duì)不符帳目有改正權(quán);8、對(duì)錄入不正確返利金額有拒絕審核權(quán);9、對(duì)現(xiàn)金及印章的安全維護(hù)權(quán);10、對(duì)不符規(guī)定借據(jù)有拒付權(quán);11、對(duì)往來帳目有查詢權(quán)。考核指標(biāo):1、復(fù)核單據(jù)正確率100%,單據(jù)結(jié)算、現(xiàn)金收款準(zhǔn)確率99.8%,客戶滿意率97%;2、會(huì)計(jì)憑證填制正確率99%,次日8:30前送交審核3、復(fù)核單據(jù)正確率100%,帳目調(diào)整后正確率100%;4、會(huì)計(jì)資料裝訂、入檔合格率100%;5、經(jīng)辦報(bào)銷單據(jù)100%符合財(cái)務(wù)制度,簽字及預(yù)算登記100%齊全;6、材料帳目調(diào)整后正確率100%,物資抽查盤點(diǎn)率15%以上;7、產(chǎn)品銷售帳調(diào)整后正確率100%;8、對(duì)返利審核正確率100%;9、庫存現(xiàn)金與帳面余額差額不超過0.10元;10、年末,個(gè)人借款帳面余額為0;11、往來帳目查詢正確率100%。職責(zé)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系瓶場(chǎng)、物資設(shè)備科、銀行出納、各部門統(tǒng)計(jì)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系產(chǎn)品經(jīng)銷商、區(qū)財(cái)政局任職資格:教育水平中專專業(yè)財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)從事出納會(huì)計(jì)或相關(guān)業(yè)務(wù)工作3個(gè)月以上。能力要求要求有較好的人際交往能力,較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。個(gè)性特征要求穩(wěn)重、仔細(xì)、有責(zé)任心。生理特征無特別要求所需培訓(xùn)需接受一個(gè)月財(cái)務(wù)上崗培訓(xùn)。工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所二廠業(yè)務(wù)室工作方式以坐為主,有時(shí)走動(dòng)。工作時(shí)間特征上班時(shí)間常年需提前,6-9月需夜間上班收生啤款,仲秋節(jié)、春節(jié)期間中午、晚上需加班。工作環(huán)境辦公環(huán)境嘈雜。體力精力消耗精力需高度集中、體力消耗較輕。勞動(dòng)保護(hù)與現(xiàn)金接觸容易感染某些疾病;長期重復(fù)低頭、抬頭、蓋章容易導(dǎo)致頸椎、肩周疲勞。使用工具/設(shè)備驗(yàn)鈔機(jī)、微機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、算盤。所需記錄文檔帳目核對(duì)記錄簿、會(huì)計(jì)憑證備注:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二廠設(shè)備副廠長崗崗位說明書崗位名稱設(shè)備副廠長崗崗位編號(hào)所在部門二廠崗位定員1直接上級(jí)廠長崗位工資直接下級(jí)物資設(shè)備科長、動(dòng)力車間主任、行政辦公室主任、財(cái)務(wù)科長、總務(wù)科長分析人所轄人員5分析日期本職:負(fù)責(zé)組織二廠物資設(shè)備的采購、保管、維護(hù),動(dòng)力車間的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)工廠的財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)行政、安全保衛(wèi)工作,總務(wù)科的后勤管理工作。負(fù)責(zé)工會(huì)工作,協(xié)助黨支書做好支部工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作工作時(shí)間百分比:28%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織職能部門制定年度大中修計(jì)劃,修理費(fèi)用的預(yù)算與分配使用情況說明報(bào)廠長審批、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)頻次:1次/年用時(shí):120小時(shí)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)職能部門,實(shí)施年度大中修計(jì)劃,制定設(shè)備管理目標(biāo)頻次:1次/年用時(shí):80小時(shí)負(fù)責(zé)組織職能部門對(duì)實(shí)施大中修計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與總結(jié)工作頻次:6次/年用時(shí):10小時(shí)負(fù)責(zé)主持各職能部門對(duì)設(shè)備的管理目標(biāo)、運(yùn)行狀況和修理費(fèi)用的使用,較預(yù)算和同期進(jìn)行對(duì)比;分析原因、提出措施與解決辦法及跟蹤情況說明頻次:1次/月用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)組織職能部門制定設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以書面考核頻次:1次/季度用時(shí):5小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況與操作情況的的監(jiān)督檢查,頻次:1次/周用時(shí):2小時(shí)全廠設(shè)備運(yùn)行情況巡視頻次:1次/日用時(shí):0.5小時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備外出考察工作頻次:1次/年用時(shí):80小時(shí)負(fù)責(zé)二廠計(jì)劃、目標(biāo)完成、設(shè)備運(yùn)行、費(fèi)用較預(yù)算情況予以整理并向廠長與生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)頻次:1次/月用時(shí):3小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備更新和技術(shù)改造工作工作時(shí)間百分比:18%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定年度設(shè)備更新和技術(shù)改造項(xiàng)目及預(yù)算,報(bào)廠長審批(包括可行性報(bào)告),報(bào)公司審批。頻次:1次/年用時(shí):120小時(shí)負(fù)責(zé)技改方案與計(jì)劃提出、設(shè)備的選型、施工部門資質(zhì)的確認(rèn)頻次:1次/年用時(shí):80小時(shí)負(fù)責(zé)技改方案的組織實(shí)施、頻次:1次/月用時(shí):5小時(shí)施工質(zhì)量的評(píng)定,總結(jié)頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)合理化建議活動(dòng)的安排及可行性建議的審批與按排實(shí)施、實(shí)施效果的評(píng)定、總結(jié)頻次:2次/年用時(shí):15小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全廠的能源管理工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織職能部門制定年度能源使用計(jì)劃報(bào)廠長審批、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部頻次:1次/年用時(shí):20小時(shí)負(fù)責(zé)組織職能部門制定年度能源管理目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)頻次:1次/年用時(shí):15小時(shí)負(fù)責(zé)組織職能部門對(duì)各相關(guān)部門能源管理目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定情況進(jìn)行檢查頻次:1次/月用時(shí):3小時(shí)負(fù)責(zé)組織職能部門對(duì)各相關(guān)部門各自能源使用情況進(jìn)行對(duì)比分析說明并較預(yù)定目標(biāo)和同期進(jìn)行對(duì)比;組織分析原因、提出措施與解決辦法及跟蹤情況說明頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門能源管理細(xì)則執(zhí)行情況與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,頻次:1次/周用時(shí):3小時(shí)負(fù)責(zé)二廠能源管理目標(biāo)、實(shí)際完成較同期情況予以整理;向廠長與生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備方面質(zhì)量體系認(rèn)證工作的管理工作時(shí)間百分比:12%工作任務(wù)負(fù)責(zé)二廠設(shè)備質(zhì)量管工作,符合質(zhì)量體系文件內(nèi)容要求,負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備質(zhì)量體系文件的整理、保管與銷毀方面的管理工作;負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)質(zhì)量記錄符合規(guī)定要求,負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在設(shè)備管理過程中的貫徹執(zhí)行;頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備QC工程表執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。頻次:1次/周用時(shí):3小時(shí)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備QC質(zhì)量管理工作的總結(jié)匯報(bào)頻次:1次/月用時(shí):3小時(shí)負(fù)責(zé)二廠相關(guān)設(shè)備QC質(zhì)量管理工作的總結(jié)匯報(bào)頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全廠的環(huán)保工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織環(huán)保法的學(xué)習(xí)與在二廠生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹執(zhí)行頻次:1次/季度用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)二廠廢水處理達(dá)標(biāo)排放工作頻次:2次/周用時(shí):0.5小時(shí)負(fù)責(zé)二廠噪聲符合管理標(biāo)準(zhǔn)要求頻次:2次/周用時(shí):0.5小時(shí)廢水處理情況巡視頻次:1次/周用時(shí):0.5小時(shí)負(fù)責(zé)上述指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn),并負(fù)責(zé)與環(huán)保部門的及時(shí)溝通。頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門加強(qiáng)員工環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)與技能培訓(xùn)。頻次:2次/年用時(shí):5小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備安全工作工作時(shí)間百分比:7%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)國家安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)員工設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查頻次:1次/周用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的強(qiáng)檢安排工作。頻次:1次/年用時(shí):0.5小時(shí)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)布置工作。頻次:1次/年用時(shí):0.5小時(shí)負(fù)責(zé)二廠22處消防重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查工作。頻次:1次/日用時(shí):1小時(shí)參與二廠安全事故的調(diào)查、分析、糾正措施的提出與整改效果的認(rèn)定工作頻次:5次/年用時(shí):2小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)參與二廠的5S管理工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)二廠設(shè)備5S管理工作的監(jiān)督檢查頻次:1次/周用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)參與相關(guān)部門對(duì)5S管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作和參加公司及二廠各種工作會(huì)議及二廠夜間值班工作工作時(shí)間百分比:10%權(quán)力:權(quán)限一:設(shè)備費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán);預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán);設(shè)備管理方法的建議權(quán);在采購量權(quán)限內(nèi)確定供應(yīng)商的建議權(quán)和審批權(quán)。權(quán)限二:對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向廠長匯報(bào);對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程和廠規(guī)廠紀(jì)有制止權(quán)和處罰權(quán);在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。權(quán)限三:有代表工廠與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)以及代表公司鑒定合同權(quán)(授權(quán)后)。權(quán)限四:有對(duì)設(shè)備資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán);各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索出權(quán)。權(quán)利五:有能源管理監(jiān)控權(quán)。權(quán)利六:有環(huán)保指標(biāo)監(jiān)控權(quán)。權(quán)限七:對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、匯報(bào)權(quán)。權(quán)利八:有對(duì)5S管理的監(jiān)督檢查權(quán)。權(quán)限九:有對(duì)下屬員工和相關(guān)業(yè)務(wù)的指揮權(quán);對(duì)下屬員工人事任免建議權(quán);對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán);有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)和任免的提名權(quán)??己酥笜?biāo):1.全廠設(shè)備管理方面:設(shè)備完好綠:96%故障停機(jī)率:2%維修計(jì)劃完成率:98%維修費(fèi)用:全年控制預(yù)算內(nèi)2.技改方面技改批準(zhǔn)項(xiàng)目完成率:100%3能源管理方面:千升酒耗電:81KWH標(biāo)煤:94Kg耗水:7.2m34.質(zhì)量管理方面維修合格率:100%QC確認(rèn)工作:100%記錄合格率:100%5.環(huán)保方面廢水處理率:100

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