新員工的述職報(bào)告范文

新員工的述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

很高興今天能和大家聚在一起，相互交流，共同進(jìn)步。自從入職以來(lái)，我不斷感受到公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激情和歡樂(lè)，現(xiàn)在回想起來(lái)，能進(jìn)入XX公司、進(jìn)入XX項(xiàng)目，真是我莫大的榮幸。同時(shí)，在這段時(shí)間的工作生活當(dāng)中，我也積累并總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和不足。

“物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣?！笔挛镌谶\(yùn)轉(zhuǎn)中各有其規(guī)律，我們的工作和生活也一樣。如果說(shuō)工作是橫亙?cè)谖覀冄矍暗膯?wèn)題，那么我們的任務(wù)之一就是去發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，其為工作之“本”；任務(wù)之二就是要解決問(wèn)題，其為工作之“末”。本末不可倒置更不可孤立，要掌握工作的規(guī)律并圓滿(mǎn)完成工作，需要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和探索--發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更要解決問(wèn)題。

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?自從入職以來(lái)，我逐漸熟悉了XX部的工作流程，培養(yǎng)了結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的變通能力，并進(jìn)一步拓展了專(zhuān)業(yè)知識(shí)?？偟恼f(shuō)來(lái)，有得有失。

一、工作情況

根據(jù)XXX工作會(huì)上的部署，針對(duì)XX、XX做了以下工作：

（一）協(xié)助推動(dòng)XXX工作

1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理先后與XX、XX、XX等八家XXX單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘和初步交流，并撰寫(xiě)會(huì)議備忘材料。完成設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的修改，并配合XX部進(jìn)行設(shè)計(jì)合同評(píng)審。

2.協(xié)同XX公司完成XXX審批工作，并對(duì)XXX進(jìn)行督促。

（二）完成XX方案及施工圖設(shè)計(jì)

在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)指導(dǎo)下，完成XXX方案及施工圖的設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)已將施工圖報(bào)XX政府（指揮部、建設(shè)局、計(jì)量單位及政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）審批，并移交工程部組織施工。

二、學(xué)習(xí)情況

除了在工作中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,借助XX公司閱覽室及其他可用資源,我閱讀和學(xué)習(xí)了《活法》、《干法》、《園冶》、《從概念到形式》、《設(shè)計(jì)結(jié)合自然》、《定位當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)學(xué)》、《景觀：文化、生態(tài)與感知》、《明朝那些事兒》、《大學(xué)》、《國(guó)富論》、《如何閱讀一本書(shū)》等文化、設(shè)計(jì)、歷史及經(jīng)濟(jì)書(shū)籍。同時(shí)，積極對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)，為XX公司《XX》、《XXX》投稿，其中入職感想《XXX》已被《XX》收錄。同時(shí)利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織和撰寫(xiě)“XXX”的培訓(xùn)課材料。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我熟悉了公司的企業(yè)文化和XX項(xiàng)目的概況，增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)也拓寬了思維。同時(shí)，我也樹(shù)立了在工作中踐行XX的觀念，以積極奮進(jìn)的態(tài)度不斷鞭策自己，以科學(xué)的世界觀和人生觀指導(dǎo)工作、完善人格。

三、思想情況

（一）努力并創(chuàng)造性地工作

在這一段時(shí)間的工作中，我略微感覺(jué)到一些同事和合作單位很喜歡提出問(wèn)題，但很少去實(shí)際解決問(wèn)題，或者并不為促進(jìn)問(wèn)題的解決而積極努力，顯得比較麻木。因此很多問(wèn)題受到積壓，導(dǎo)致該及時(shí)完成的工作延誤甚至出錯(cuò)。

其實(shí)，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)很多問(wèn)題可能比較難解決，但對(duì)于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)很多問(wèn)題都是可以輕松解決的。公司有多方面的人才，也就有來(lái)自各方面的解決問(wèn)題需要的智慧。很多人在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題方面都是比較有經(jīng)驗(yàn)的，因此其實(shí)我們的工作之“本”常常容易被找到。關(guān)鍵在于每個(gè)人努力將自己的智慧發(fā)揮出來(lái)，為問(wèn)題的解決出自己能出的那一份力，在公司的有效組織下，解決問(wèn)題也就勢(shì)如破竹。這樣，我們的工作之“末”也不難求。

但是現(xiàn)實(shí)情況告訴我們，一些人只關(guān)注自己分內(nèi)的工作，其他可能與自己有關(guān)但不屬于自己負(fù)責(zé)的工作就自覺(jué)或不自覺(jué)地?zé)o暇顧及了。換句話(huà)說(shuō)就是有限制性地工作，工作上產(chǎn)生了一些盲點(diǎn),從而很難將自己的智慧全面發(fā)揮出來(lái)。還記得XX董事長(zhǎng)在新員工的第一堂課上給大家分享過(guò)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，就是要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，懂得辦差和辦事是的區(qū)別，這樣才能快速成長(zhǎng)。的確，不充分發(fā)揮自己的智慧，創(chuàng)造性地工作，就只能在工作原點(diǎn)打轉(zhuǎn)，工作不能高效、圓滿(mǎn)完成，個(gè)人甚至集體也不能充分成長(zhǎng)。稻盛和