2023年部門主管競聘演講稿范文

2023年部門主管競聘演講稿范文部門主管競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我站在這里做競聘演講，心情很激烈，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次展示自我、提高自我，公允競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能賜予我大力的支持和激勵。我依據(jù)自己的實(shí)際狀況，確定競聘pmc部門主管職位。下面是我的基本狀況以及我對pmc部門主管工作的相識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、個(gè)人的基本狀況

我叫xx，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計(jì)，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是特別仔細(xì)負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素養(yǎng)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份依據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個(gè)月試用的感覺是越來越好，越來越來簡潔。

我親歷了pmc部門走過的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一每天成長，一每天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參加者，我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到驕傲。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門相識及部門主管工作的相識

pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的限制塔，負(fù)責(zé)對全部飛機(jī)的起降進(jìn)行安排，剛好發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還須要進(jìn)行安排的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場，沒有限制塔或者限制塔沒有權(quán)威性，狀況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、限制工廠或企業(yè)在形成肯定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益困難的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管，須要注備以下幾點(diǎn)：

1：首先須要駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)實(shí)力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能干脆指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

2：溝通實(shí)力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

3：學(xué)習(xí)實(shí)力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的實(shí)力怎樣，現(xiàn)在的實(shí)力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你將來競爭的根本。

4：管理實(shí)力，管理實(shí)力是一項(xiàng)綜合實(shí)力，須要你的指揮實(shí)力，須要你的決斷實(shí)力，須要你的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，須要你的專業(yè)實(shí)力，也須要你的工作安排實(shí)力，等等。而要提高你的管理實(shí)力，須要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

三、培育下屬的實(shí)力

作為一個(gè)主管，培育下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不肯定明白，須要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。

但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有恒久有忙不完的事，下屬恒久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管實(shí)力的強(qiáng)弱，而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不須要將自己變成獅子。

四、pmc部待提升空間的部份

由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長，還有許多地方是有待提升的。

首先做為pmc部門，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)安排，設(shè)備的實(shí)力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)實(shí)力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的。而這樣根本無法做誕生產(chǎn)安排，就是要做也是很被動的，更嚴(yán)峻的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座全部人都不愿看到的。

其二，就是我們對生產(chǎn)的限制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒能其時(shí)交，并且有許多單據(jù)不及全。訂單清單后剩余物料沒能剛好退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問。

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的駕馭，物料什么時(shí)候能選購 回來是選購 部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)安排無法實(shí)施的緣由之一。

其四，我們請購物料的時(shí)候，拋數(shù)是估計(jì)的出來的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距究竟有多大呢？我們沒能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計(jì)的。所以就有可能造成不能剛好清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報(bào)廢，給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

其五，加工廠的.余料我們沒有能夠剛好追回，沒有能夠了解加工廠的余料究竟是良品還是不良品，也沒有能夠剛好在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面或許沒有訂單了，或許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個(gè)緣由。

五、假如這次我竟選勝利，我對pmc部門的規(guī)劃設(shè)想

針對以上公司存在的一些問題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及，假如公司還根據(jù)現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就猶如一場斗爭少了指揮系統(tǒng)，猶如機(jī)場沒有限制塔一樣，后果是可想而知的。

改革是有風(fēng)險(xiǎn)，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)更大。改革我們面對的是幾個(gè)人或者說是短暫的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)安排及出貨安排，（包括日安排，周安排，月安排），從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。

這一塊說起來簡單做起來難，但是萬事都有一個(gè)開頭，只要我們把這個(gè)頭做起來的話，我想是會越做越順，越做越簡單的。只要我們的生產(chǎn)安排，出貨安排做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今日該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目標(biāo)安排去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。

其二對生產(chǎn)的限制力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按單領(lǐng)退料。每個(gè)訂單完單后，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的，須要求生產(chǎn)部交代物料的去向，否則將向上級稟報(bào)。

其三今年我們要對物料進(jìn)行全面跟蹤限制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給選購 部制定一個(gè)交期，而交期的合理信，將須要我們對加工廠有一個(gè)全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達(dá)的物料，會剛好與選購 溝通落實(shí)交貨日期，并記錄為一次異樣事務(wù)，對安排與交貨有影響的需匯報(bào)給上級。并加強(qiáng)此單后續(xù)的跟催力度。

其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一樣。不一樣需馬上找出緣由。并剛好的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗，從而使我們在請購物料時(shí)好有一個(gè)參照，盡量做到不補(bǔ)料，不囤料、積料，貯存數(shù)量要適量，以削減資金的積壓。

其五對于加工廠的余料，要督促選購 部門剛好清回，最好是每單清。這樣我們好剛好用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多許多物料出來。

其六要擅長統(tǒng)計(jì)，擅長總結(jié)，每個(gè)訂單完單后，都須要有一個(gè)訂單完結(jié)表，對于訂單中出現(xiàn)的異樣問題要分析，要總結(jié)，要避開下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)學(xué)問及素養(yǎng)。提高工作效率及工作實(shí)力，培育其敬業(yè)精神，所以安排在淡季將會抽肯定的時(shí)間來進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，以上就是我的個(gè)人狀況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯相識，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指責(zé)指正。

假如這次競爭勝利，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。假如不勝利，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。

我的演講完了。感謝各位！

部門主管競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家上午好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使多數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推動增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，提高協(xié)助收益，創(chuàng)建新的利潤增長點(diǎn)，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次，對我來說，是一次熬煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油！

我叫xx，今年22歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀于xx專業(yè)進(jìn)修本科。

我深深知道，一名合格的須要特別專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感?，F(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思索全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的諦視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是：

一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作仔細(xì)完成，從不計(jì)個(gè)人得失。我有著滿腔的熱忱追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我信任，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠?yàn)榇呵锖娇盏拿烂顚碓龉馓聿省?/p>

二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)實(shí)力，接受新事物的實(shí)力快。反應(yīng)實(shí)力快。我今年22歲，精力充足、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)實(shí)力強(qiáng)，擅長接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和大張旗鼓的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力；正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更簡單接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探究。

三、服務(wù)意識強(qiáng)，擅長與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我常常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成果，溝通實(shí)力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的學(xué)問，不斷提高自己的情商。

四、酷愛和忠于自己的崗位。有人說，勝利的起點(diǎn)是酷愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告知我，要酷愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因?yàn)榭釔?，也會讓我們更富有的?chuàng)建力，有責(zé)任感，擅長創(chuàng)新，能夠吃苦。

五、具備這個(gè)崗位須要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實(shí)力。我特別注意加強(qiáng)崗位須要的管理業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。我還注意創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索閱歷，探究工作新路子。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲?，假如我是內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名精彩的領(lǐng)航員！假如承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：

古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我肯定能做到更好”！選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何都有兩種結(jié)果，即使今日我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，找尋差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

我的演講完畢。感謝大家！

部門主管競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職務(wù)?！眡x年來，我始終從事安排銷售工作，成為主辦科員也已有xx年，在日常工作中積累了豐富的工作閱歷，無論是業(yè)務(wù)水平，還是管理、組織協(xié)調(diào)實(shí)力，都有肯定保險(xiǎn)。因此，我依據(jù)自己的工作特長，確定競聘主管崗位，希望得到各位的激勵和支持！感謝！

下面我介紹一下個(gè)人狀況。

我叫xx，今年31歲，黨員主動分子。本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。xx年畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院（現(xiàn)財(cái)經(jīng)高校）商業(yè)經(jīng)濟(jì)系貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)，xx年進(jìn)入xx公司從事xx工作。xx年進(jìn)入公司銷售科負(fù)責(zé)xx工作，xx年進(jìn)入公司安排科負(fù)責(zé)xx工作，現(xiàn)任職位安排科進(jìn)貨員崗位。由于我工作不遺余力，兢兢業(yè)業(yè)，曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，xx年還獲得公司優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號。

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今日我之所以來參與競聘，是因?yàn)槲易孕庞腥缦聝?yōu)勢：

優(yōu)勢之一，我閱歷豐富，了解工作流程和業(yè)務(wù)程序，能夠全面多方位的把工作做好。

在銷售科我工作了三年，主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算，省市到站安排變更，銷售科月、季、年度成品油安排完成報(bào)表的編制上報(bào)等工作。最多時(shí)我同時(shí)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個(gè)省市公司的結(jié)算工作，每月結(jié)算量達(dá)五、六十萬噸。而在安排科工作的5年里，我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進(jìn)貨業(yè)務(wù)，與中國石油集團(tuán)的互供油業(yè)務(wù)，還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才起先的，從安排的下達(dá)到最終的結(jié)算都是我一人經(jīng)手，因而我比其他人都更熟識外采這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。信任這些優(yōu)勢會特別利于今后工作的有效開展。

優(yōu)勢之二，我了解市場運(yùn)行規(guī)律，熟知省市公司的市場經(jīng)營狀況。

在銷售科工作的積累，使我對省市公司的市場經(jīng)營狀況有清晰的相識，駕馭市場價(jià)格的改變規(guī)律，這有利于今后與省市公司的溝通和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講。而在安排科工作的5年里，我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外采日報(bào)、月報(bào)”匯總上報(bào)，“華北區(qū)成品油消費(fèi)量狀況表”的上報(bào)，這兩項(xiàng)工作使我對省市公司外采狀況及市場消費(fèi)狀況有了肯定程度的了解和駕馭，同時(shí)使我對石化資源的整體布局有著肯定的相識和理解，這對今后如何利用外采資源來彌補(bǔ)省市公司的資源不足、平衡市場起著關(guān)鍵作用。

優(yōu)勢之三，我忠誠敬業(yè)，有膽識有魄力，具有良好的綜合素養(yǎng)。

我思想進(jìn)步，立場堅(jiān)決，做事講原則，守紀(jì)律，廉潔奉公、為人正直，始終主動靠近組織，能以主動向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己，自覺塑造自身形象，不計(jì)較個(gè)人得失，對工作始終恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素養(yǎng)方面，我將不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。

優(yōu)勢之四，我是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)本科專業(yè)畢業(yè)，能嫻熟運(yùn)用ERP辦公軟件，從學(xué)問儲備上完全適合該崗位。

我在高校里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)，特別適合外采這項(xiàng)工作，而要工作中我擅長把理論學(xué)問與實(shí)際工作相結(jié)合，從而能將工作完成得更好。同時(shí)，我接受簇新事物快，能嫻熟運(yùn)用ERP辦公軟件，我在xx工作中的xx部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我信任自己完全有實(shí)力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，參加這次競聘，我愿在主動進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要，因而假如各位信任我，把這付重?fù)?dān)交給我，我將不負(fù)重望，力爭把工作推動一個(gè)新臺階！詳細(xì)說來，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一，外采方面。

1、從安排的下達(dá)、進(jìn)貨來源和銷售對象入手，實(shí)現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定價(jià)格、調(diào)控市場、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。詳細(xì)措施是，對陜西地?zé)?、社會?jīng)營單位、中國石油、山東地?zé)捈斑M(jìn)口等進(jìn)貨來源，要實(shí)時(shí)監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率，并監(jiān)控出廠價(jià)格，以便隨時(shí)掌控市場改變，保證省市石油公司市場供應(yīng)。同時(shí)加強(qiáng)對社會經(jīng)營單位、中國石油等資源的收購，條件允許的狀況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補(bǔ)作用，也可以穩(wěn)定市場價(jià)格。同時(shí)既能滿意省市需求又能節(jié)約運(yùn)費(fèi)。另外，山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格始終沒有進(jìn)行選購 ，但也是將來主要供應(yīng)渠道。

2、在進(jìn)口成品油的收購方面，可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢，在保證質(zhì)量和價(jià)格偏低的狀況下，定量收購進(jìn)口成品油進(jìn)行儲備，在市場供應(yīng)驚慌時(shí)再適時(shí)銷售，不僅可以彌補(bǔ)市場供應(yīng)的不足風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競聘演講，還可以為公司創(chuàng)建可觀的利潤。

3、是詳細(xì)操作環(huán)節(jié)方面：我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下操作流程，即：安排的下達(dá)——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。

其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì)，包括對供應(yīng)商實(shí)力和信譽(yù)的審核。同時(shí)，關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價(jià)格在合同洽談中是重點(diǎn)?？隙ㄒ押觅|(zhì)量關(guān)，并且依據(jù)市場價(jià)格走勢進(jìn)行仔細(xì)分析后，再制定外采價(jià)格。

因?yàn)橥獠珊贤膶徟绦蛱貏e困難，須要審批簽字的部門較多，合同正式審批完畢須要很長時(shí)間，而市場狀況又是改變莫測的，所以合同審批過程往往會耽擱合同的順當(dāng)履行。建議每月初依據(jù)銷售公司下達(dá)的外采安排制定一個(gè)月度外采框架，將數(shù)量主管競聘報(bào)告范文、品種、價(jià)格等重要外采細(xì)目標(biāo)明，經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，根據(jù)此框架先簽訂合同進(jìn)行外采，到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。這樣可以隨時(shí)抓住市場有利時(shí)機(jī)，避開因合同審批時(shí)間過長造成機(jī)會的流失。

其次，加強(qiáng)市場信息收集、分析及每月的外采完成狀況的分析總結(jié)工作。

1、對市場供求及價(jià)格改變規(guī)律進(jìn)行仔細(xì)地分析和總結(jié)，為今后外采工作的順當(dāng)開展打下良好基礎(chǔ)。

2、對信譽(yù)好、合同履行順當(dāng)?shù)墓?yīng)商爭取長期合作意向。

3、依據(jù)上月外采分析和對下月市場的預(yù)料，制訂外采框架，對全月的外采有一個(gè)總的執(zhí)行意向。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委們，幾分鐘的競聘演講，無法展示我的思想和實(shí)力的全部，更難以盡述我對今后工作的暢想，請各位給我一個(gè)機(jī)會，我情愿和各位攜手，把這些暢想變?yōu)閷?shí)踐，共創(chuàng)我公司的輝煌！請信任，只要給我一個(gè)機(jī)會，我肯定給還您一份驚喜！

我的競聘演講到此結(jié)束，感謝！

部門主管競聘演講稿4

敬重的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年4月來到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今日我要競聘的職位是部門主管。

在剛剛結(jié)束的XX年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進(jìn)行了主動的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)料明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，主動聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，剛好跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今日我參與部門主管職位的競爭：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培育吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精髓。10月8日參與fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè)，主動主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識?！翱釔凼亲詈玫睦蠋煛?。我酷愛業(yè)務(wù)工作，