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文檔簡介

XXXX幼兒園重大事項決策評估制度為進一步加強民主管理、依法管理，促進幼兒園的健康和諧發(fā)展，特制定本制度。一、決策重大事項的基本原則1.認真學習國家的憲法和法律，堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動。?2.嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事和會議表決，堅持學校領導班子統(tǒng)一的集體領導下的分工負責制，確保民主集中制的貫徹落實。3.充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，了解民情、反映民意、集中民智，實施科學決策。?二、決策重大事項的議事范圍?1．討論研究學校工作的重要問題?2.重大投資項目?3.涉及群眾利益的重要問題?4.制定出臺重大制度、規(guī)定5.按有關(guān)規(guī)定應由學校領導班子集體決定的其它重大問題。?三、決策重大事項的基本程序

1.提出議題。議題由相關(guān)職能部門在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎上，提出擬決策的重大事項，提請領導班子會議討論決定。?

2.咨詢評估。凡涉及重大財務支出、群眾切身利益等問題時，班子成員要帶頭搞好調(diào)研，充分聽取和采納群眾的意見和建議，堅持從實際出發(fā)，用事實說話，做好風險評估工作。?

（1）咨詢論證評估的內(nèi)容：重大決策的現(xiàn)狀分析；重大決策的可行性及必要性研究；重大決策的合法性研究；其他必要的相關(guān)因素研究。（2）咨詢論證評估的程序：①．根據(jù)重大決策事項的需要，成立咨詢論證評估小組。

②．由重大事項工作對應的分管領導負責按規(guī)定的類別和程序，組織相應的人員進行咨詢論證評估。（3）

重大決策的專家咨詢論證評估，可以采用下列方式：

①咨詢論證評估組集體咨詢論證評估；

②通過函件、互聯(lián)網(wǎng)、調(diào)查問卷或公開征求意見的方式進行咨詢論證評估；

③、專家個人咨詢論證評估。3.溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料（事項）一般提前3至5天通知有關(guān)人員，以便預先熟悉情況準備意見。?4.集體議事和會議表決。根據(jù)議題的程度，提交班子會或者園務委員會、教代會進行討論決策。會議先由分管成員或有關(guān)職能部門介紹預案及提出理由、論證結(jié)果等情況，然后對議題進行討論。討論決策中，要充分發(fā)揚民主，做到知無不言，言無不盡，充分發(fā)表個人意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時，一般應緩定，進一步調(diào)查論證、商討和溝通，必要時向上級請示后，再作決定。決策后，經(jīng)實踐證明不妥

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