各部門質(zhì)量職責和權(quán)限管理制度

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!各部門質(zhì)量職責和權(quán)限管理制度1.目的

為實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，公司管理層對部門的職責和權(quán)限、各工作崗位的職責和權(quán)限做出規(guī)定，并通過內(nèi)部溝通和宣導使全體員工在其職責范圍內(nèi)對管理績效承擔責任和義務，積極參與和努力，了解自己在質(zhì)量環(huán)節(jié)上的重要性，提高質(zhì)量意識，以確保公司管理體系的有效運行并促進持續(xù)改進和完善。

2.職責

總經(jīng)理負責確定各有關(guān)部門、人員的職責、權(quán)限和相互關(guān)系。

3.程序

3.1總經(jīng)理職責

3.1.1認真學習、結(jié)合實際貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、有關(guān)的法律法規(guī)。

3.1.2確保建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量承擔全責。

3.1.3制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，批準和發(fā)布質(zhì)量管理手冊。

3.1.4創(chuàng)造并保持良好的工作氛圍，人際關(guān)系，倡導積極奮發(fā)的企業(yè)精神，充分調(diào)動員工的積極性，確保企業(yè)內(nèi)部職責明確，并倡導溝通。

3.1.5任命質(zhì)量負責人

3.1.6確保質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進。

3.1.7組織召開重大質(zhì)量會議，做出重大決策。

3.2質(zhì)量負責人職責

3.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體負責本企業(yè)的質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導工作，負責本企業(yè)質(zhì)量管理體系各部分，各過程的建立、實施、保持和完善。

3.2.2具體領(lǐng)導品保部門工作。

3.2.3向總經(jīng)理報告本企業(yè)實施質(zhì)量管理體系所取得的業(yè)績，以及質(zhì)量管理體系需做的改進。

3.2.4組織內(nèi)部檢查和考核，確保形成自我完善機制，保證體制的有效運行，并進行組織質(zhì)量職能的協(xié)調(diào)實施并監(jiān)督檢查。

3.2.5組織質(zhì)量管理文件、制度的制定和審核。

3.2.6負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部溝通和聯(lián)絡。

3.2.7組織評審重要的不合格（包括不合格工作和不合格品）。

3.3包裝部的職責

3.3.1負責各車間工藝操作記錄的控制。

3.3.2組織生產(chǎn)和對生產(chǎn)全過程的控制。

3.3.3負責對生產(chǎn)技術(shù)的完善、對工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

3.3.4負責工作環(huán)境衛(wèi)生的管理。

3.3.5負責外部包裝及原料和成品儲存管理。

3.3.6負責本公司生產(chǎn)設(shè)備的使用保養(yǎng)及維修工作。

3.3.7負責本公司的產(chǎn)品標識和可追溯性工作。

3.3.8負責本公司各種生產(chǎn)材料驗收，入庫工作。

3.3.9負責本公司過程及產(chǎn)品監(jiān)控和測量管理工作

3.4品保部工作

3.4.1負責技術(shù)文件的制定、發(fā)放工作和管理工作。

3.4.2負責原、輔料進廠的檢測工作。

3.4.3負責不合格評審的組織工作。

3.4.4負責成品包裝物檢驗、包裝計量檢驗和成品的感官鑒定工作。

3.4.5負責制定本廠的原輔料質(zhì)量標準、產(chǎn)品標準和檢驗文件，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

3.4.6負責與外部監(jiān)督部門協(xié)調(diào)工作。

3.5人事部職責

3.5.1負責公司門衛(wèi)、清潔工以及人員招聘等管理工作。

3.5.2制定年度教育培訓計劃，報總經(jīng)理批準后，組織實施。

3.5.3負責編寫教育培訓計劃程序文件。

3.5.4組織本公司外部持證培訓和內(nèi)部培訓工作，并保存培訓記錄。

3.5.5對培訓效果進行驗證。

3.3.6負責內(nèi)、外部培訓存檔。

3.6銷售部職責

3.6.1負責編制產(chǎn)品銷售計劃和回款計劃。

3.6.2負責常規(guī)合同評審實施。

3.6.3負責銷售貨款結(jié)算和清理。

3.6.4負責產(chǎn)品宣傳、銷售和售后服務工作。

3.6.5負責產(chǎn)品防護、裝卸、運輸工作。

3.6.6及時反饋客戶提供的信息。

3.6.7負責與顧客的溝通工作。

3.6.8負責顧客滿意度的調(diào)查工作。

3.6.9負責銷售人員的培訓、考核與管理。

3.7采購部職責

3.7.1采購符合企業(yè)質(zhì)量標準的材料。

3.7.2組織和協(xié)調(diào)合同評審工作，對合同或訂單的各項要求形成相應的文件，并準確傳遞有關(guān)職能部門。

3.7.3認真執(zhí)行質(zhì)量方針，按產(chǎn)品規(guī)定要求和采購技術(shù)文件實施采購，卻保采購物品的質(zhì)量。

3.7.4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準負責對供應商的選擇，評價、確定合格供應商。

3.7.5負責對供方提供產(chǎn)品的控制和管理。

3.8財務部職責

3.8.1負責建立健全各項財務管理的規(guī)章制度，并根據(jù)業(yè)務的發(fā)展變化制定相應的管理制度，負責協(xié)調(diào)公司與會計事務所及稅務機關(guān)關(guān)系。

3.8.2負責擬定相應的資金需求量計劃和各種財務預算計劃，審核各部門財務預算，并積極籌措資金并合理的分配資金。

3.8.3參與新產(chǎn)品成本測算，協(xié)助提供價格制定和調(diào)整的基礎(chǔ)資料，進行新產(chǎn)品定價。

3.8.4妥善保管會計檔案資料，控制會計信息使用。

3.8.5負責組織公司盤點工作。

第二篇：各部門、各崗位質(zhì)量管理崗位職責和權(quán)限05中鐵九局衢州制梁場

各部門、各崗位質(zhì)量管理崗位職責和權(quán)限

為認真貫徹質(zhì)量方針，切實加強質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理責任，保證梁場質(zhì)量目標實現(xiàn)，梁場建立各部門職能人員質(zhì)量崗位職責和權(quán)限。

一、梁場場長職責和權(quán)限

1、是梁場質(zhì)量管理的第一責任者。

2、貫徹執(zhí)行法規(guī)，審定頒發(fā)質(zhì)量管理制度，提出質(zhì)量目標并組織實施。

3、負責建立健全梁場的質(zhì)量管理保證體系，安排解決重大質(zhì)量問題。

4、設(shè)臵本梁場質(zhì)量管理機構(gòu)，配備質(zhì)量管理干部。

5、監(jiān)督組織定期質(zhì)量檢查，每月組織質(zhì)量會議。

6、改善施工環(huán)境和作業(yè)條件配臵，保證質(zhì)量管理經(jīng)費。

7、組織對質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理工作。

8、對梁場的質(zhì)量工作，質(zhì)量機構(gòu)設(shè)臵，人員配備以及重大質(zhì)量問題有權(quán)決策。對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻的部門和個人，有權(quán)予以表揚和獎勵。

9、有權(quán)對違章作業(yè)人員進行處罰。

10、發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量有問題，有權(quán)與原材料生產(chǎn)廠家進行交涉，以求得妥善解決。對在原材料采購中謀取私利采購不合格品的采購人員有權(quán)提出處理意見。

二、梁場書記職責和權(quán)限

貫徹質(zhì)量方針目標進行監(jiān)督，建立以支部書記為首的質(zhì)量管理監(jiān)督保證體系，經(jīng)常對黨員進行質(zhì)量管理意識的教育，在質(zhì)量管理中起帶頭作用；定期深入實際調(diào)查研究，抓好典型，以點帶面。

三、梁場副場長職責和權(quán)限

中鐵九局衢州制梁場

1、直接領(lǐng)導梁場的施工質(zhì)量工作；

2、組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。

3、掌握生產(chǎn)進度的同時，掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及與質(zhì)檢部門聯(lián)系，對重大質(zhì)量問題改進措施（生產(chǎn)系統(tǒng)）的落實負責。

4、組織有關(guān)部門定期開展質(zhì)量檢查，推行質(zhì)量管理評比活動，經(jīng)常研究質(zhì)量管理工作，解決質(zhì)量管理工作中的問題。

5、對職工經(jīng)常進行質(zhì)量管理教育和質(zhì)量技術(shù)培訓；總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗。

6、主持質(zhì)量事故分析處理，制定整改措施.監(jiān)督檢查落實情況。對片面追求產(chǎn)量產(chǎn)值而忽視質(zhì)量的單位和個人，要加強質(zhì)量意識教育，情節(jié)嚴重的，有權(quán)提出處理意見。

7、對在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假以次充好者，有權(quán)提出處理意見。

8、對忽視文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的部門及個人，經(jīng)說服教育仍沒有引起重視，有權(quán)提出處理意見。

9、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進行處理。

10、對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標準而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。

四、總工程師職責和權(quán)限

1、在梁場場長領(lǐng)導下進行質(zhì)量管理技術(shù)工作。

2、負責組織技術(shù)部門作好生產(chǎn)過程質(zhì)量控制工作，對設(shè)計圖紙、工藝文件等技術(shù)文件和資料進行嚴格審批，嚴格按國標施工。

3、負責組織技術(shù)、質(zhì)檢、試驗等部門做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、試驗、工序控制及原材料、外購件、產(chǎn)成品的檢驗和試驗狀態(tài)標識工作。

中鐵九局衢州制梁場

4、組織和指導質(zhì)量問題攻關(guān)活動。對影響質(zhì)量的因素和存在的質(zhì)量問題，提出整改措施，并督促落實。

5、督促技術(shù)人員和質(zhì)檢人員規(guī)范質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料。

6、處理解決質(zhì)量通病，推廣有利質(zhì)量進步的新技術(shù)。

7、對在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假以次充好者，有權(quán)提出處理意見。

8、對忽視文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的部門及個人，經(jīng)說服教育仍沒有引起重視，有權(quán)提出處理意見。

9、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進行處理。

10、在設(shè)計、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的障礙有權(quán)制止或排除。

11、對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標準而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。

五、財務部職責和權(quán)限

1、按照財務計劃保證開展質(zhì)量管理工作所需資金，并合理使用。

2、對本單位挪用質(zhì)量措施資金致使重大質(zhì)量隱患或問題得不到治理而發(fā)生的事故負責。

3、負責質(zhì)量管理工作資金使用情況的審查.保證質(zhì)量工作需要的獎勵資金。財務部長

1、加強財務管理和全面經(jīng)濟核算，為實現(xiàn)質(zhì)量方針目標負經(jīng)濟效益責任。

2、應用價值工程，開展質(zhì)量成本管理。

3、對財務預算中質(zhì)量保證措施?？钆沧魉糜袡?quán)制止。

4、對違反“質(zhì)量第一”方針和有關(guān)財經(jīng)的收支項目，有權(quán)制止。財務會計管理人員

中鐵九局衢州制梁場

1、負責成本核算、財務管理工作，保障運行體系有效性。

六、安質(zhì)部職責和權(quán)限

1、履行職責，制定本部質(zhì)量目標；

2、負責貫徹執(zhí)行與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)和質(zhì)量管理制度，按“驗收”和“評定標準”，對施工全過程實施監(jiān)督檢查。

3、組織對橋梁質(zhì)量、文明施工的定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋并處理。

4、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況，負責對不合格品進行分析和處理，負責改進措施的監(jiān)督和跟蹤檢查。

5、參加分項工程質(zhì)量檢驗、評定，組織對橋梁質(zhì)量進行最終檢查驗收。

6、配合有關(guān)部門辦理創(chuàng)優(yōu)工程計劃的申報、資料收集總結(jié)和評審工作，協(xié)助公司安全質(zhì)量監(jiān)察部辦理與地方質(zhì)量監(jiān)督部門的業(yè)務。

7、組織開展安全生產(chǎn)活動，組織安質(zhì)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責督促整改。

8、負責人身、機械事故的調(diào)查、分析、處理，起草事故調(diào)查報告，配合有關(guān)部門做好各項資料的收集、整理工作。

9、配合材料、試驗室等相關(guān)部門對進場原材料進行驗收。配合設(shè)備部、對進場設(shè)備進行驗收。配合物資部對進場外協(xié)件進行驗收。與工管部聯(lián)合對進場工裝設(shè)備，自制胎卡具進行驗收。安質(zhì)部長

1、監(jiān)督檢查質(zhì)量方針和目標的貫徹執(zhí)行情況；參與梁場質(zhì)量工作會議和重大問題的決策，并組織實施和督促檢查，對工程質(zhì)量負責。

2、負責梁場產(chǎn)成品檢驗、原材料、外協(xié)、外購件的進場質(zhì)量檢驗工作。

中鐵九局衢州制梁場

3、加強質(zhì)量專職人員管理，提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平，充分發(fā)揮專職人員的職能作用。

4、定期召開質(zhì)量分析會，組織對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題改進措施的實施。

5、負責指導以適當?shù)姆绞綐俗R原材料、外協(xié)（購件）、半成品、成品的檢驗和試驗狀態(tài)。

6、參與質(zhì)量事故分析，督促整改措施落實；對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理意見和建議。

7、有權(quán)對違章作業(yè)人員下停工令，有權(quán)阻止不合格品的使用，有權(quán)禁止不合格工序的轉(zhuǎn)序。有權(quán)對違章作業(yè)人員，造成質(zhì)量事故人員進行批評，處罰。

8、對因工裝設(shè)計錯誤和工藝規(guī)程修訂錯誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)和造成損失的大小，對直接責任者有權(quán)進行批評教育。

9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在質(zhì)量問題有權(quán)制止，問題嚴重時有權(quán)要求停止生產(chǎn)進行整改。

10、因檢驗不嚴，導致有質(zhì)量問題的產(chǎn)品發(fā)運給用戶，對所造成的后果負主要責任。安質(zhì)員

1、協(xié)助部長完成的各項質(zhì)量管理工作。

2、進行日常質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督工作，及時督促解決質(zhì)量問題，并及時向有關(guān)人員匯報。

3、認真貫徹落實上級質(zhì)量工作指示，督促檢查質(zhì)量措施落實情況。

4、有權(quán)制止違章作業(yè)，對危及質(zhì)量的緊急情況，應立即采取措施處臵，并立即上報。

5、參加事故調(diào)查分析，提出處理意見，監(jiān)督防范措施落實。

6、檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)及時將情況反饋給安質(zhì)部。

中鐵九局衢州制梁場

七、試驗室職責和權(quán)限：

1、保證及時、規(guī)范地出據(jù)各種檢驗報告。

2、定期進行設(shè)備檢定，保證檢驗設(shè)備良好。

3、對保證準確效驗張拉設(shè)備和儀表負責。

4、認真準確向領(lǐng)導和有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

5、積極配合工管部的工作，及時提供原材料試驗結(jié)果，梁體強度，為拆模、張拉等工序提供準確數(shù)據(jù)。對混凝土質(zhì)量負責，及時準確監(jiān)控混凝土的配合比、合易性、坍落度、含氣量、穩(wěn)定性、等性能。

6、將進場材料檢驗結(jié)果分成三份一份試驗室留底，一份反饋給物資部門一份反饋給安質(zhì)部，經(jīng)安質(zhì)部確認后將報告交給工管部存檔，以保證預制梁質(zhì)量。試驗室主任

1、主持試驗室全面工作，對本室的技術(shù)、質(zhì)量、安全全面負責，組織完成施工所要求的各項試驗檢測工作。

2、組織貫徹學習技術(shù)標準和新的試驗檢測技術(shù)，建立健全試驗檢測工作體系和試驗室質(zhì)量保證體系。

3、組織制定試驗室各項管理制度、工作標準；組織編寫各類試驗報表。

4、參與重大技術(shù)和施工組織設(shè)計有關(guān)試驗檢測方面問題的審查，并提出相關(guān)意見。

5、參與新工藝、新材料試驗方案的審查，參與分管范圍內(nèi)的單項工程、單位工程竣工驗收，并提出建議。

6、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理意見和建議。

7、因檢驗不嚴，導致有質(zhì)量問題的產(chǎn)品發(fā)運給用戶，對所造成的后果負責任。

中鐵九局衢州制梁場

試驗員

1、履行嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)標準，負責項目的檢驗和試驗及送檢、委托試驗，及時準確對有關(guān)工程材料進行鑒定。

2、配合有關(guān)部門開展科技開發(fā)工作，進行必要的試驗研究，參與新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作。

3、實事求是地進行檢驗試驗工作，并認真填寫各種試驗資料。

4、參加新工地施工調(diào)查，協(xié)助選定砂、石材料。

5、參加質(zhì)量檢查和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

6、負責試驗儀器的管理、周期檢定和標識。

7、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。計量員

1、負責《監(jiān)視和測量裝臵控制程序》在場的具體實施。

2、負責場內(nèi)使用的測量器具的保養(yǎng)、保管，保證使用測量器具處于符合標準的狀態(tài)，并保護標識。

3、對周期檢定的測量器具，按期送檢，未經(jīng)檢定的禁止投入使用。

4、完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。

八、工程管理部職責和權(quán)限工程管理部

1、貫徹執(zhí)行梁場管理方針和目標，制定本部門目標并確保實現(xiàn)。組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針政策、法令和上級頒發(fā)的相關(guān)管理條例、規(guī)程和規(guī)章制度。

2、負責編制本梁場的《施工組織設(shè)計》、《內(nèi)控標準》、《生產(chǎn)工藝細則》、《作

中鐵九局衢州制梁場

業(yè)指導書》，對項目的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量負全面的技術(shù)責任。

3、組織貫徹國家與行業(yè)技術(shù)施工規(guī)范、規(guī)則及業(yè)主所提供設(shè)計文件的技術(shù)要求。

4、準確掌握工程進度，抓好文明施工。

5、做好質(zhì)量監(jiān)督工作，按標準、規(guī)范要求搞好原材料和產(chǎn)品的試驗，收集、整理好各種原始質(zhì)量記錄與技術(shù)資料，制定各工序的作業(yè)指導書，并不斷完善qc小組活動。

6、認真填寫好當天的施工生產(chǎn)記錄，并做到真實有效。負責控制現(xiàn)場施工的各道工序，并嚴格檢查每道工序的結(jié)果。

7、設(shè)計并制作梁場相關(guān)工裝技術(shù)，并聯(lián)合安質(zhì)部對現(xiàn)場各種胎卡具，工裝設(shè)備進行驗收。

8、及時與試驗室聯(lián)系將現(xiàn)場對各種材料使用結(jié)果反饋給試驗室，對拆模、張拉等工序開始前及時到試驗室取得數(shù)據(jù)。工程管理部部長

1、協(xié)助經(jīng)理和總工組織制定梁場的質(zhì)量方針、目標、計劃、參與梁場質(zhì)量工作會議和重大問題的決策，并組織技術(shù)系統(tǒng)實施和督促檢查，對技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負責。

2、組織開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性的qc小組活動，并對產(chǎn)品的制造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量認證負責。

3、組織編制產(chǎn)品內(nèi)控標準，對其先進性、合理性及可行性負責。

4、組織技術(shù)人員驗標評定檢查和監(jiān)督原材料質(zhì)量認證；

5、負責對產(chǎn)品標識和可追溯性的歸口管理。

6、負責指導以適當?shù)姆绞綐俗R原材料、外協(xié)（購件）、半成品、成品

中鐵九局衢州制梁場

的檢驗和試驗狀態(tài)。

7、負責工程項目技術(shù)質(zhì)量文件審查工作；對執(zhí)行有效質(zhì)量規(guī)范負責；

8、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理意見和建議；從技術(shù)上提出防范措施。

9、在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和營銷活動中發(fā)生的技術(shù)方面的爭議，有權(quán)提出分析、處理意見。

10、對因工裝設(shè)計錯誤和工藝規(guī)程修訂錯誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)和造成損失的大小，對直接責任者有權(quán)進行批評教育。

11、對工藝規(guī)程、工裝設(shè)計圖樣等技術(shù)文件，在職責范圍內(nèi)有修訂和解釋權(quán)。

12、因檢驗不嚴，導致有質(zhì)量問題的產(chǎn)品發(fā)運給用戶，對所造成的后果負領(lǐng)導責任。

13、制止違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，對嚴重危及質(zhì)量的作業(yè)有權(quán)責令停工。工程師職責

1、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，對施工技術(shù)管理負全面責任。

2、負責主營產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)和工班技術(shù)交底。

3、負責審核試驗室提供的各種材料數(shù)據(jù)。

4、負責技術(shù)各種記錄的裝訂和產(chǎn)品出場前技術(shù)資料。

5、有權(quán)制止違章作業(yè)。技術(shù)人員

1、具體負責制定質(zhì)量技術(shù)措施和技術(shù)交底。

2、有針對性的制定防止質(zhì)量通病技術(shù)措施并具體指導落實；

3、隨時深入現(xiàn)場進行作業(yè)指導，進行質(zhì)量檢查。

中鐵九局衢州制梁場

4、具體實施質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理；對主管項目的隱蔽記錄，施工日志的真實性和原材料質(zhì)量的可靠性負責；

5、有權(quán)制止違章作業(yè)。

九、物資管理部崗位職責和權(quán)限

1、認真貫徹上級關(guān)于物資管理規(guī)章制度。實現(xiàn)物資計劃采購、檢驗、保管、發(fā)放的有效控制，確保使用物資符合質(zhì)量標準。

2、負責物資采購計劃、驗收、儲存、供應等日常管理工作，負責物資管理的業(yè)務工作。

3、對供方進行考核、評價，提出合格供方建議名單及相應資料，建立合格供方名錄。

4、參加場內(nèi)不合格品和質(zhì)量事故的調(diào)查。

5、委托試驗室對進場原材料進行驗收，聯(lián)合安質(zhì)部對進場外協(xié)件進行驗收。

6、負責現(xiàn)場各種標識（工裝標識、原材料標識、安全標識、質(zhì)量標識）的安放和管理。物資管理部部長

1、認真貫徹上級關(guān)于物資管理的規(guī)章制度，實現(xiàn)物資采購、檢驗、保管、和發(fā)放的有效控制，確保物資符合質(zhì)量標準。

2、負責物資、周轉(zhuǎn)材料、搬運、貯存的管理與控制。

3、對分供方進行考核、評價，提出合格分供方建議名單及相關(guān)資料，保存合格分供方名錄。

4、負責制定本部人員的崗位職責。

5、對所采購的物資和原材料沒有明確的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求標準者，

中鐵九局衢州制梁場

可拒絕采購和簽收。

6、對倉庫管理人員因工作差錯造成混料、帳物不符等有權(quán)提出處理意見。材料員

1、認真貫徹上級關(guān)于物資管理的規(guī)章制度，按梁場《物資管理制度》實現(xiàn)物資采購的有效控制。

2、嚴格按照采購過程進行控制，保證采購物資，滿足橋梁生產(chǎn)的質(zhì)量要求，確保施工生產(chǎn)的需要，做到貨比三家。

3、嚴格按照審批后的物資采購計劃進行采購工作。

4、負責收集、索取分供方的有關(guān)資料，參與對分供方的評價工作。

5、應在《合格分供方名錄》中選擇分供方，簽訂購貨合同或委托加工合同。

6、對所采購的物資和原材料沒有明確的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求標準者，可拒絕采購和簽收。管庫員

1、認真貫徹執(zhí)行國家物資管理方針、政策、規(guī)章制度和物資紀律。

2、對進場的物資，與材料員一起對其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量、幾何尺寸、質(zhì)量證明文件等進行符合性驗證檢驗，并填寫驗收記錄。

3、負責對其保管的物資進行終身標識和狀態(tài)標識，填好物資入庫卡片，作好物資可追溯性的管理工作，防止施工過程中的破壞和遺失。

4、負責收集保管、進庫物資的有關(guān)產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書、試驗報告單等技術(shù)證件。

十、設(shè)備管理部崗位職責和權(quán)限

1、負責項目的設(shè)備采購、貯存、保管、搬運及管理工作，為施工提供合格的設(shè)備。

中鐵九局衢州制梁場

2、負責機械設(shè)備大修、維修保養(yǎng)計劃編制和保修完成情況的統(tǒng)計及保價質(zhì)量的抽查工作。

3、負責施工機械統(tǒng)計報表工作。

4、負責制定本部人員的崗位職責。

5、及時了解梁場各種設(shè)備使用情況，與安質(zhì)部聯(lián)合對進場設(shè)備進行驗收。設(shè)備管理部部長

1、認真貫徹上級關(guān)于設(shè)備管理的規(guī)章制度，實現(xiàn)設(shè)備采購、檢驗、保管、和發(fā)放的有效控制，確保設(shè)備符合質(zhì)量標準。

2、組織好群眾性的“三好”、“四會”活動，確保生產(chǎn)中使用的各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

3、掌握設(shè)備的質(zhì)量動態(tài)，改善設(shè)備的機械能力，提高工序能力指數(shù)。

4、確保設(shè)備維修后的精度和質(zhì)量。

5、對梁場各部門的生產(chǎn)用設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)等情況，有權(quán)監(jiān)督和指導。

6、對設(shè)備使用和管理不善而影響產(chǎn)品質(zhì)量的單位和個人，有權(quán)提出處理意見。設(shè)備管理部人員

1、負責組織生產(chǎn)設(shè)備的維修管理，保證提供合格可靠設(shè)備。

2、制定特種過程設(shè)備操作規(guī)程，負責設(shè)備檢測工作，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

3、經(jīng)常檢查設(shè)備操作人員的工作，監(jiān)督其正確使用。

4、參加設(shè)備質(zhì)量事故的調(diào)查，制定設(shè)備管理制度。十

一、人力資源部職責和權(quán)限

1、負責制定人員培訓計劃并具體實施。

2、負責班組建設(shè)管理，落實勞動紀律監(jiān)督。

中鐵九局衢州制梁場

3、合理配臵勞力，保證生產(chǎn)需求。

4、負責勞務分包管理控制。

5、與安質(zhì)部做好特種作業(yè)人員登記。人力資源部長。

1、負責質(zhì)量體系中人力資源的管理。

2、負責勞務分包管理控制。

3、合理配臵勞力，保證生產(chǎn)需求。十

二、綜合部職責和權(quán)限

1、認真及時傳達上級有關(guān)質(zhì)量管理文件指令。

2、貫徹執(zhí)行梁場管理方針和目標，制定本部門工作目標并確保實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行《文件資料管理程序》，對運行過程實施監(jiān)控，保證施工中使用有效文件；負責對管理體系文件、行政管理文件管理。

3、負責中鐵九局集團有限公司庫車制梁場文件的登記、編目、印發(fā)、標識、保管、歸檔、銷毀和管理工作；

3、負責來往文件、信函、資料簽收登記并及時處理。

4、負責后勤衛(wèi)生服務保障工作，保證職工健康。綜合部部長

1、負責質(zhì)量體系、管理文件及外來文件和相關(guān)資料的管理與控制。

2、負責基礎(chǔ)設(shè)施中辦公工作環(huán)境的提供。十

三、工班長（兼職質(zhì)檢員）質(zhì)量職責和權(quán)限

1、加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，積極開展qc小組活動。

2、負責班組質(zhì)量指標的分解、落實和完成。

中鐵九局衢州制梁場

3、組織班組工人嚴格執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序，搞好自檢互檢，與專職檢驗人員配合，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證經(jīng)檢查不合格的產(chǎn)品不出班組；對交驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

4、對本班組違反工藝的人員，有權(quán)制止和提出批評。

5、對班組完不成質(zhì)量指標的人員有權(quán)提出處分意見。

6、對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故的人員，有調(diào)整其崗位的權(quán)力或調(diào)動的權(quán)力。十

四、各工班組工種職責和權(quán)限鋼筋班組

1、必須使用合格的原材料；

2、對轉(zhuǎn)序項目要進行自檢合格并認真進行記錄；

3、鋼筋下料和制作要嚴格按技術(shù)交底進行；預埋件制作、鋼筋綁扎應符合圖紙和規(guī)范要求；

4、聽取技術(shù)人員指導，服從質(zhì)量檢查人員管理；

5、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗不合格禁止轉(zhuǎn)序。鋼筋工質(zhì)量職責

1、鋼筋工在下料加工前必須審核圖紙以保證加工質(zhì)量。

2、鋼筋工在下料加工前必須對生銹的材料進行除銹保證材質(zhì)質(zhì)量。

3、鋼筋工在進行加工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到細則要求。

4、對加工的半成品要按設(shè)計尺寸進行檢查對不符和質(zhì)量要求的必須返

中鐵九局衢州制梁場

工以保證施工質(zhì)量

5、對加工完的半成品必須按型號堆放整齊并標識齊全

6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

7、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將儀器設(shè)備關(guān)閉后方可離開。電氣焊工質(zhì)量職責

1、電氣焊工在進行加工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到細則要求。

2、電氣焊工在作業(yè)完后認真檢查是否符合質(zhì)量要求，焊接不合格的必須返工處理，保證焊接質(zhì)量。

3、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

4、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查好各閥門關(guān)閉后方可離開。模板班組

1、對接轉(zhuǎn)工序要認真檢查；

2、對底模和各種模板的規(guī)范使用負責；

3、拆模作業(yè)要在混凝土強度符合要求時方可進行；拆模作業(yè)要防止混凝土制品硬傷掉角；

4、對模板的質(zhì)量和使用應提出合理建議；

5、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗不合格禁止轉(zhuǎn)序。

中鐵九局衢州制梁場

模板工

模板工必須接到工管部下發(fā)的拆模通知單后，方可進行作業(yè)。拆模作業(yè)時防止梁體硬傷掉角；保證梁體質(zhì)量。在支模前必須對檢查模板及配件是否清理干凈，完整；模板工在進行作業(yè)時要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到要求?；炷涟嘟M

1、對接轉(zhuǎn)工序要認真檢查。

2、拆模作業(yè)要在混凝土強度符合要求時方可進行；防止梁體硬傷掉角。

3、混凝土作業(yè)要經(jīng)過批準，不可擅自進行。

4、對接轉(zhuǎn)工序質(zhì)量應進行檢查，合格后方可進行作業(yè)。

5、保證振搗時間符合工藝要求。

6、應認真采取措施防止混凝土作業(yè)的各種質(zhì)量通病。

7、聽取技術(shù)人員指導，服從質(zhì)量檢查人員管理。

8、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗不合格禁止轉(zhuǎn)序?；炷凉?/p>

1、混凝土工在施工前必須檢查施工配合比是否正確以保證施工質(zhì)量。

2、混凝土工在施工搗固前必須檢查搗固機械是否完好。

3、混凝土工在進行加工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到細則要求。

中鐵九局衢州制梁場

4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

5、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查后方可離開。汽車司機

汽車司機在長途運輸易受潮濕貨物要準備蓬布，防止雨淋受潮影響驗收質(zhì)量。裝載機司機

1、裝載機司機必須保證拌站用料充足，保證上料及時不延誤生產(chǎn)進度。

2、隨時檢查進料砂石質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，立即報告試驗室并按試驗結(jié)果將不合格砂石隔離堆放直至裝車退貨。

3、司機必須按操作規(guī)程施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工。

4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

5、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將鏟車停好、檢查后方可離開。拌合站操作工

1、拌合站操作人員在進行操作時要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，配合比，進行施工嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到細則要求。并且負砼質(zhì)量責任。

2、熟知并掌握混凝土塌落度，及配比知識。

3、當班操作員應主動與材料員進行溝通，并且對所進水泥的標號、數(shù)量及水泥泵入，應清楚明確。

4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

5、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收

中鐵九局衢州制梁場

好檢查后方可離開。機修班組

1、提供設(shè)備有效安全服務；

2、保證施工生產(chǎn)設(shè)備完好；

3、聽取技術(shù)人員指導，服從質(zhì)量檢查人員管理。維修人員及電工

1、負責預防、并排除所有機械及電路故障。

2、保證日常生產(chǎn)用電。

3、維修人員應做好日常保養(yǎng)工作，包括機械衛(wèi)生。

4、電工及維修人員必須服從上級命令，完成上級分配的其它任務，在生產(chǎn)中作到隨叫隨到，并配合操作員的清罐工作。

5、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

6、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查檢查后方可離開。司爐工

1、司爐工必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓，操作技術(shù)培訓經(jīng)考試合格給操作證后，方可持證上崗作業(yè)。

2、司爐工在操作中堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律和鍋爐房各項規(guī)章制度，嚴密監(jiān)視鍋爐各參數(shù)的變化，不得擅離工人崗位和做與鍋爐無關(guān)的事情。

3、嚴密監(jiān)視各種儀器，認真填寫運行記錄及各項記錄，經(jīng)常調(diào)整監(jiān)視水位壓力、溫度、出力情況、燃料、煙風配比、煙塵狀況等。

4、認真做好鍋爐本體風機、給水設(shè)備、燃燒設(shè)備、除塵設(shè)備、附件及

中鐵九局衢州制梁場

儀表的維修保養(yǎng)，經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，合理潤滑，保持工作場所整潔，做到文明生產(chǎn)。

5、司爐工在進行作業(yè)時要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到要求。

6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

7、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后做好交接工作方可離開。張拉班組

1、規(guī)范進行預應力作業(yè)，確保技術(shù)參數(shù)準確；

2、要隨時保證作業(yè)設(shè)備完好，積極配合有關(guān)人員效驗張拉設(shè)備和儀表；

3、注漿作業(yè)要嚴格作業(yè)程序，保證注漿飽滿、無遺漏；

4、聽取技術(shù)人員指導，服從質(zhì)量檢查人員管理；

5、認真填寫各種作業(yè)記錄。

6、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗不合格禁止轉(zhuǎn)序。張拉工

1、油泵、千斤頂定期檢驗，高壓油管接頭螺絲不得有滑絲現(xiàn)象，作業(yè)時不得拆卸。

2、安裝千斤頂時，作業(yè)人員要先對所用機具進行檢查，保證保證機具在完好狀態(tài)下使用。

3、作業(yè)人應站在梁端面與千斤頂夾角45o處，開泵人員要按技術(shù)交底

中鐵九局衢州制梁場

進行張拉。

4、壓力表要定期校驗以防失靈而造成事故。

5、張拉工在進行施工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到細則要求。

6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。防水班組

1、施工作業(yè)人員必須培訓合格后，才可上崗施工作業(yè)；

2、梁體裝修和養(yǎng)護作業(yè)要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到細則要求。

3、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

4、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查后方可離開

5、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗不合格禁止轉(zhuǎn)序。防水工

1、防水工對鋪貼的防水卷材及時進行質(zhì)量跟蹤檢查，用肉眼觀察其是否有空鼓、起泡、翹邊等現(xiàn)象，如出現(xiàn)空鼓、起泡、翹邊等現(xiàn)象及時進行補救處理。保證防水層與梁體的粘結(jié)牢固。

2、防水工作業(yè)要嚴格按梁場工藝細則、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，技術(shù)交底施工，嚴禁簡化作業(yè)程序規(guī)定的操作方法進行施工，施工結(jié)果要達到細則要求。

中鐵九局衢州制梁場

3、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業(yè)。

4、施工結(jié)束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查后方可離開裝移運梁班組

1、施工作業(yè)前，應仔細檢查各設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，確認設(shè)備性能良好后方可進行施工作業(yè)。

2、施工作業(yè)過程中，確保梁的幾何外形尺寸不受任何損傷，保證梁有良好的穩(wěn)定性；移、存梁必須統(tǒng)一指揮。

3、本工序完成后經(jīng)自檢互檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，如檢驗不合格禁止轉(zhuǎn)序。移梁工

在起落梁模移梁的過程中必須緩慢進行以保證梁的質(zhì)量。運梁工

1、運梁工在架梁前必須認真檢查所使用的機具是否有效以保證在運梁中的質(zhì)量。

2、運梁在起落時必須緩慢進行以保證梁的質(zhì)量。

3、運梁工在每完成一道工序都要認真檢查看是否符合設(shè)計要求以保證運梁的質(zhì)量。

第三篇：企業(yè)各部門職責和權(quán)限部門職責和權(quán)限

一、行政部部門職責

（一）部門主要職責

1、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)、上下級關(guān)系協(xié)調(diào)，處理突發(fā)事件。

2、負責各種重要文件、資料、材料的起草、發(fā)送、上報和歸檔保管，公司報刊雜志、郵件的收發(fā)與管理。負責公司印鑒、領(lǐng)導印鑒、介紹信管理，及公司的保密與信訪工作。

3、負責文書檔案的管理和各類會議的組織管理。

4、負責黨委、工會的各項工作的開展。

5、負責員工思想動態(tài)的了解、收集和匯報。

6、負責公司車輛的安全行駛、維護、保養(yǎng)、維修和派車管理。

7、負責公司和公司領(lǐng)導的通訊工具的管理。

8、負責門衛(wèi)管理。

9、負責辦公用品的發(fā)放。

10、負責企業(yè)文化建設(shè)工作。

11、負責制定公司人事政策和制度，建設(shè)和運行人力資源各項管理體系，儲備人力、計算人力成本，監(jiān)督、審核、指導各主管和主辦的工作。

12、負責制定公司部門和員工績效考核政策與制度，監(jiān)督、審核、指導各部門的績效考核工作。

13、開發(fā)管理：組織實施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)；實施績效管理，組織職稱評定；管理勞動合同，調(diào)配在職員工。包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發(fā)成本等。負責公司定崗定員的制定審核工作。

14、培訓管理：預算培訓經(jīng)費，組織實施員工培訓及專業(yè)技術(shù)人員培訓的管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓；接待外單位的培訓、實習人員。包括：組織培訓、內(nèi)部培訓、培訓效果管理、績效管理、信息管理、培訓成本等。

15、編制薪酬計劃，提出薪酬控制方案。

16、福利管理：統(tǒng)籌員工保險方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動紀律，處理勞動爭議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務中心和勞務市場。包括：社會統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務等。

17、企業(yè)管理。負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)信息整理，對公司領(lǐng)導決策提供信息支撐；對企業(yè)各相關(guān)部門有監(jiān)察、審計的職能。

18、負責公司各類文件、記錄、合同和資料的歸檔管理。

19、負責公司的商標注冊、管理、維權(quán)、轉(zhuǎn)證等一系列工作。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限：

◆公司內(nèi)外部、上下級關(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán)◆公司各類會議的組織管理權(quán)◆對公司各類違紀處理的建議權(quán)◆小車管理權(quán)

◆各種文件、材料的打印權(quán)◆進出公司的管理權(quán)

◆對公司戰(zhàn)略進行總體規(guī)劃操作

◆監(jiān)督履行公司勞動合同及管理、實施其它經(jīng)濟合同◆建議、處理公司違紀事務◆審核、批準公司各類假別◆監(jiān)察、審計公司相關(guān)部門工作◆考核公司內(nèi)部工作◆對公司管理經(jīng)營行使管理權(quán)◆規(guī)劃和建議公司薪酬方案

◆對公司員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險提出建議和修改

2、費用權(quán)限：◆行政費用的控制權(quán)◆小車各種費用的管理權(quán)◆打印費用的控制權(quán)◆對公司培訓經(jīng)費使用管理權(quán)◆對公司工資總額的管理控制權(quán)

3、人事權(quán)限：

◆對公司人力資源調(diào)配使用權(quán)◆對公司中層管理人員監(jiān)督考核權(quán)◆對公司內(nèi)部人員調(diào)配權(quán)◆對公司內(nèi)部員工獎勵、懲罰權(quán)◆對公司內(nèi)部人員提出建議權(quán)和聘用權(quán)◆對公司員工內(nèi)退審核、建議權(quán)

◆對公司大、中專學生招用、考核、建議權(quán)

二、財務部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責公司財務成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系方案制定及實施，搭建財務成本，資本運營管理平臺，組織匯總編制企業(yè)的各項財務成本管理制度，調(diào)整及實施運行。

2、負責制定公司財務政策和相關(guān)的制度，建設(shè)和運行相關(guān)的管理體系。

3、做好資金管理、成本管理、財務分析、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營工作，及協(xié)助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。

4、人員管理，組織員工參加專業(yè)理論和技能的學習，組織員工參加各項專業(yè)培訓工作，加強員工的業(yè)務指導和業(yè)績考核工作

5、嚴格執(zhí)行會計法及其它財務會計制度，加強財務管理，正確反映公司的經(jīng)營成果和財務狀況。

6、負責制定公司中長期財務規(guī)劃、預算。

7、負責編制公司年度、月度財務收支、成本、資金調(diào)配等計劃。

8、負責建立健全公司財務會計核算體系，制定會計核算的工作流程和規(guī)章制度，推行會計電算化工作。

9、負責公司的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、往來債權(quán)債務、財務成果等財務核算管理。

10、負責按月、季、年度編寫生產(chǎn)成本、財務成果、資金狀況等財務核算管理。

11、監(jiān)督制定公司內(nèi)部主要原材料結(jié)算單價，規(guī)范內(nèi)部價格。

12、負責公司與外部的財政、稅務和銀行金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

13、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限：

◆對公司財務管理進行總體規(guī)劃◆監(jiān)督經(jīng)濟合同履行

◆監(jiān)督檢查資金計劃、財務成本計劃的執(zhí)行情況◆審核、批準各項費用的開支◆監(jiān)察公司生產(chǎn)經(jīng)營工作◆參與公司內(nèi)部考核工作◆對公司經(jīng)營行使管理

2、費用權(quán)限

◆下達控制各部門資金使用計劃◆各部門費用報銷管理控制

◆對公司工資、獎金及福利考核性開支進行控制監(jiān)督

3、人事權(quán)限：

◆對部門內(nèi)財務人員的工作調(diào)整◆對財務部下屬人員進行考核◆對本部門員工獎勵、懲罰建議權(quán)◆對本部門員工的聘用提出建議權(quán)

三、生產(chǎn)部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責建立和完善公司生產(chǎn)運行體系，制定生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法；

2、負責公司的生產(chǎn)組織、指揮調(diào)度，負責組織完成公司生產(chǎn)作業(yè)計劃；

3、負責主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供平衡工作；

4、確定消耗定額，建立健全包裝物、玄武巖等主要材料的消耗考核體系；

5、對生產(chǎn)成本進行控制，并提出改進措施；

6、協(xié)助技術(shù)部做好工程項目的立項和工程的竣工驗收工作；

7、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)對部門內(nèi)的組織機構(gòu)進行規(guī)劃◆有權(quán)向其它部門索取工作需要有關(guān)的數(shù)據(jù)◆有權(quán)對部門內(nèi)員工提出獎懲意見

◆有權(quán)編制生產(chǎn)規(guī)劃，有權(quán)調(diào)動設(shè)備用于生產(chǎn)組織

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)控制、使用本部門內(nèi)部資金

3、人事權(quán)限

◆有權(quán)對部門招聘人員提出建議意見

◆有權(quán)對部門不適應工作的人員提出調(diào)整的建議

四、質(zhì)管部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責公司質(zhì)量管理體系的建立、方案制定及運行、實施。

2、負責組織國家、上級部門有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理的法律、法規(guī)、質(zhì)量文件、計量文件等的學習、培訓及嚴格推行。

3、負責組織公司有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理相關(guān)制度、辦法的制定及實施。

4、負責公司對供應物資、原材料、半成品、成品質(zhì)量進行相關(guān)的檢測管理，出

具供應物資、原材料、半成品、成品等的質(zhì)量檢測報告。

5、負責對內(nèi)、對外的各部門、機構(gòu)的聯(lián)絡、溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。

6、負責監(jiān)督、審核、指導部門內(nèi)人員的工作。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)對公司質(zhì)量管理進行規(guī)劃

◆有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)人員的各類假別按規(guī)定批準◆有權(quán)對公司質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理

◆有權(quán)按iso9000族標準對公司各部門質(zhì)量管理工作進行指導、監(jiān)督、考核

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用◆有權(quán)對質(zhì)量處罰基金使用管理權(quán)

3、人事權(quán)限

◆有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)部員工的考核、錄用建議權(quán)

五、技術(shù)部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責制定本部門的工作計劃和目標，編制年、季、月工作計劃和規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施、協(xié)調(diào)、考核等一系列工作。

2、負責制定公司產(chǎn)品研發(fā)計劃，建立和完善產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品的試制等研發(fā)體系。

3、負責合理編制標準化技術(shù)規(guī)程，產(chǎn)品研發(fā)文件，并規(guī)范產(chǎn)品工藝流程。

4、負責公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理。

6、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常運行。

7、負責調(diào)查、收集、整理、保管國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展的新趨勢。

8、負責抓好技術(shù)，管理人才培訓，技術(shù)隊伍的建設(shè)和管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，配合行不政處抓好引進人員管理工作。

9、負責公司科技圖書，資料的購置、查閱、歸檔工作，負責指定嚴格技術(shù)資料，圖書的交接、保管工作制度。

10、負責建立和健全研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)等職責，并明確各崗位職責權(quán)力和義務。

11、負責本部門使用和占用資產(chǎn)的安全和保值。

12、定期進行產(chǎn)品研發(fā)的匯報工作

13、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問題。

14、設(shè)備管理，負責設(shè)備的選型，驗收，管理，維修技術(shù)指導。

15、負責公司固定資產(chǎn)的管理工作，負責固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、實物管理，負責設(shè)備等固定資產(chǎn)的對外轉(zhuǎn)讓和報廢工作；

16、負責制定公司年度設(shè)備維修計劃，并負責組織實施；

17、負責公司的綜合安全管理工作；負責組織安全生產(chǎn)知識、法規(guī)的宣傳、教育和培訓；負責文明生產(chǎn)管理工作；負責對安全事故進行調(diào)查，并按規(guī)定程序上報和召開事故分析會，提出處理意見；

18、負責代表公司對各部門簽訂安全承包責任書；

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)對公司研發(fā)體系的建立提出建設(shè)性意見◆有權(quán)對公司產(chǎn)品開發(fā)進行規(guī)劃

◆有權(quán)對公司新技術(shù)、新工藝引進提出參考意見：◆有權(quán)對公司技術(shù)進行監(jiān)督

◆有權(quán)參與公司技術(shù)、產(chǎn)品問題的調(diào)查、處理工作；◆有權(quán)檢查各部門對安全工作的落實情況◆有權(quán)對公司的固定資產(chǎn)使用情況進行檢查

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用◆有權(quán)對研發(fā)資金進行合理分配◆有權(quán)提出大修技改資金使用進度安排

3、人事權(quán)限

◆部門內(nèi)部職工的考核、建議權(quán)

六、市場部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責編制年度、季度、月度產(chǎn)品銷售計劃，包括銷售品種、價格、銷量、貨款回收等計劃。

2、負責市場信息的收集和整理工作，制定營銷方案和營銷戰(zhàn)略。

3、編制報表及年度考核計劃。

4、做好后勤服務及計劃的協(xié)調(diào)。

5、做好產(chǎn)品的展示展銷管理工作。

6、負責公司產(chǎn)品的市場銷售、貨款回收及配合技術(shù)部搞好售后服務工作。

7、負責一般客戶的接洽、接待任務。

8、負責對外簽訂銷售合同。

9、負責發(fā)售商品的管理。

10、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)參與對公司產(chǎn)品的議價◆有對營銷人員報銷各項費用的審核權(quán)◆有權(quán)對營銷人員違紀違規(guī)處理的建議權(quán)◆有權(quán)對營銷人員工作進行考核

2、費用權(quán)限◆有權(quán)對銷售費用進行管理◆有權(quán)對部門內(nèi)部費用進行支配

3、人事權(quán)限

◆對部門內(nèi)部人員的調(diào)配權(quán)◆對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督考核權(quán)◆對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權(quán)◆對發(fā)出商品、應收貨款的管理、督辦權(quán)

七、供應部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責制定物資采購相應制度，建立和健全物資采購體系。

2、負責制定公司相應的物資采購計劃，實施相應的采購、提貨、送檢、入庫工作。

3、負責供方質(zhì)量保證能力考察，編制合格供方名錄，嚴格按規(guī)定名單和技術(shù)標準、文件簽訂訂貨合同。

4、負責建立供方的質(zhì)量檔案，對供方進行評定與考核。

5、參與外購物資的質(zhì)量問題處理，對分供方進行質(zhì)量考核。

6、負責原材料的保管和發(fā)放工作。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆對原材料進行采購權(quán)

◆對供應商進行選擇、考核或評價權(quán)◆對原材料庫進行管理權(quán)

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)提出采購資金的使用安排◆有權(quán)對采購成本進行控制

3、人事權(quán)限

◆對部門內(nèi)部人員的調(diào)配、任免建議權(quán)◆對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督、考核權(quán)◆對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權(quán)

第四篇：各部門職責權(quán)限各部門職責權(quán)限

1.1采購部職責權(quán)限1.1.1材料采購●采購應先對適合我公司采購的供應商進行評估，確認成為我司的合格供應商，所有的物料必須從合格供應商清單中的供應商進行采購。

●采購在接到生產(chǎn)計劃部門下發(fā)的計劃通知單后，在第一時間里和倉管核實好材料庫存（結(jié)合物料清單）后，立即下訂單采購生產(chǎn)所需的物料。（備注：應該有《材料申請表》，但現(xiàn)在還未執(zhí)行。）

●采購在采購訂單下達給供應商后，要跟蹤訂單到供應商交貨到我司為止，一定要在最短的時間內(nèi)到料，以免影響生產(chǎn)。

●在品質(zhì)部和儲運部的協(xié)助下，對供應商的來料進行品質(zhì)監(jiān)管；

●采購更改。采購部只有在接到工程部修改《物料清單》后方可采購材料，不接受任何人的口頭通知。

●環(huán)保材料的采購及供應商的管理?！駱悠凡牧系牟少?/p>

a采購在接到工程部“樣品材料申購單”后，在第一時間內(nèi)和倉管核實庫存后，立即聯(lián)系各采購供應商，爭取在較短的時間里到料，交給工程部打樣.

b樣品材料屬于試驗階段，如遇到材料有特殊情況（如模具找不到，電性參數(shù)等問題），應立即和工程部及市場部及時溝通。

1.1.2成本報價：

采購部在接到材料報價通知后（包括口頭和書面），應及時作出報價，以免影響市場部給客戶報價。

1.1.3財務作帳：

采購部應做材料采購月明細帳，月底與公司財務及供應商對帳。

1.1.4材料入庫

采購部在接到倉庫轉(zhuǎn)過來的由供應商提供的《送貨單》后，開據(jù)“原材料入庫單”給倉管和物控對帳員各一份。

1.2倉儲部職責權(quán)限

1.2.1入庫（必須保證物料規(guī)格、數(shù)量準確性）

●原材料的入庫，核實數(shù)量、規(guī)格后在原始“送貨單”簽字?！裆a(chǎn)車間完成產(chǎn)成品入庫，倉管核對數(shù)量、規(guī)格。

●車間領(lǐng)用原材料退庫，倉管核對數(shù)量、規(guī)格，品質(zhì)部監(jiān)控品質(zhì)。

●客戶退回我司生產(chǎn)的不良成品，倉管核實數(shù)量、規(guī)格后及時通知相關(guān)部門，以便及時處理。

●rohs材料與非rohs材料的標識與區(qū)隔。

1.2.2出庫（必須保證物料規(guī)格、數(shù)量的準確性）

●車間領(lǐng)用生產(chǎn)所需原材料?！窆旧a(chǎn)的產(chǎn)成品出庫，出庫給客戶。●原材料來料不良退回給采購供應商。

●已經(jīng)入庫的產(chǎn)成品退回車間重新返工或測試等。

1.1.3單據(jù)：

倉庫出庫和入庫必須有書面依據(jù)。

1.1.4存放

倉管應將來料和成品按指定的區(qū)域整齊擺放和標識清楚，保持倉庫整潔、明亮。

1.1.5做帳及報表

●倉管應及時、準確地做好材料明細帳，做到帳實一致，并和物控對帳員要經(jīng)常對帳、核實實物。

●倉管應及時、準確地上交有關(guān)的各種報表。

1.1.6盤點：

每月一次小盤點，每季度一次大盤點。

1.1.7倉管

如物料已無庫存（或接近）的情況下，應及時通知采購部，以便及時采購，以免影響生產(chǎn)。

2.0市場部

2.1負責合同評審、客戶溝通和客戶投訴的處理；

2.2確保業(yè)務合同的有效完成；

2.3擬定業(yè)務拓展計劃并逐步實施。

3.0生產(chǎn)部

3.1確保各生產(chǎn)過程及作業(yè)均按照規(guī)定程序?qū)嵭校?/p>

3.2確保產(chǎn)品生產(chǎn)均按照生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書、樣板執(zhí)行;3.3確保人力資源及操作水平足以制造滿足客戶要求的產(chǎn)品；

3.4負責執(zhí)行生產(chǎn)計劃、控制和調(diào)整生產(chǎn)進度；

3.5要求作業(yè)人員依照相關(guān)作業(yè)指導自覺檢查；

3.6確保在制品標識及追溯性作業(yè)能切實執(zhí)行；

3.7負責生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的日常維護及保養(yǎng)。

4.0工程部

4.1工程部職責權(quán)限

4.1.1負責編寫生產(chǎn)作業(yè)指導書及生產(chǎn)工藝改進；

4.1.2負責客戶樣板制作，承認書的編寫；

4.1.3負責新產(chǎn)品開發(fā)、物料確認4.1.4配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)工藝的改進；

4.1.5負責本公司技術(shù)文件及外來技術(shù)的搜集整理；

4.1.6負責制定產(chǎn)品工藝要求及產(chǎn)品定額。

4.1.7負責對公司現(xiàn)有的生產(chǎn)、檢測設(shè)備的生產(chǎn)能力的評估，會同相關(guān)部門對生產(chǎn)及檢測儀器設(shè)備供應商的確認4.1.8工具工裝的確認管理；儀器設(shè)備的建檔維護4.1.9新產(chǎn)品投產(chǎn)前的技術(shù)培訓及首件的確認。

4.2工程部主管職責權(quán)限：

4.2.1負責工程部日常的工作安排.4.2.2對新產(chǎn)品的開發(fā)進行可行性分析.

4.2.3根據(jù)客戶反饋的信息對樣品進行技術(shù)參數(shù)的修改.

4.2.4負責對工程制作的樣品及承認書的確認.4.2.5負責對本部門職員按有關(guān)標準進行考核.4.2.6確保本部門工作符合iso9001：2008量管體系的有關(guān)要求.

負責協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)部其它部門的工作.4.2.7負責協(xié)調(diào)本公司與客戶工程技術(shù)上的有關(guān)事宜.4.3設(shè)計工程師職責權(quán)限

4.3.1負責依據(jù)客供的樣板或相關(guān)技術(shù)資料進行設(shè)計并試制滿足客戶要求的樣板.4.3.2編寫產(chǎn)品的承認書\物料清單\作業(yè)指導書4.3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)前的教育訓練.4.4工程部文員職責權(quán)限

4.4.1負責工程技術(shù)資料的管理.4.4.2負責工程樣品的包裝.4.4.3協(xié)助設(shè)計工程師進行樣板制作.5.0品質(zhì)部

5.1品質(zhì)部職責權(quán)限5.1.1品質(zhì)部職責

●保證各部門的品質(zhì)與設(shè)計時一致；

●保證加貼認證標志的產(chǎn)品符合有關(guān)標準的要求；●定期校正檢驗儀器；

5.1.2品質(zhì)部部長（mi）職責；

●統(tǒng)管品質(zhì)部日常工作，確保其按iso9001-2008量管理體系的相關(guān)要

要求正常運轉(zhuǎn)；

●按有關(guān)標準對品質(zhì)部各部職員進行考核；

●統(tǒng)一協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間以及本部門與其它部門之間的工作；●處理本公司與客戶之間的質(zhì)量問題;●兼任管理者代表的有關(guān)職責權(quán)限.●匯總公司的總體品質(zhì)狀況.●負責環(huán)保工作的推行及監(jiān)督5.1.3進料檢驗（iqc）：●負責進料檢驗和不合格進料判定；●及時反映、分析進料品質(zhì)異常情況；

●填寫及保管、呈報進料檢驗相關(guān)記錄；

●協(xié)助采購對供應商評估，協(xié)助品管對供應商進行品質(zhì)管理與協(xié)調(diào)改善?！窆芾韎qc、qa所使用的文件。●環(huán)保材料的檢驗及監(jiān)督5.1.4制程品質(zhì)控制（ipqc））：

●負責首件檢查、制程產(chǎn)品抽檢、制程品質(zhì)結(jié)果判定；●負責監(jiān)控制程品質(zhì)、處理制程品質(zhì)異常；

●追蹤確認制程品質(zhì)改善，復查確認重工品，監(jiān)督制程品轉(zhuǎn)移；●填寫及保管、呈報制程檢驗相關(guān)記錄，收集品質(zhì)情報?！褙撠焹x器設(shè)備的校對。

●負責確認環(huán)保與非環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)分與標示，并作相關(guān)記錄.5.1.5制成品品質(zhì)控制（qa）：

●負責成品檢驗和標識，確認出貨的品質(zhì)；●填寫成品檢驗記錄及出貨檢驗報告；●處理追蹤與協(xié)助分析客戶抱怨；●環(huán)保產(chǎn)品的確認與外箱標示。

5.2品質(zhì)部權(quán)限

●對各部門的品質(zhì)合格與否擁有最終決定權(quán)；●●對于不符合有關(guān)標準要求的產(chǎn)品，有權(quán)決定不予加貼認證標志；

對于末經(jīng)校準或品質(zhì)部確認的檢驗試驗設(shè)備及儀器，有權(quán)責令有關(guān)部門停止使用;5.2.1品質(zhì)部主管（mi）●對本部門職員工作中出現(xiàn)的失誤，有按有關(guān)標準問責的權(quán)利.●擁有管理者代表所應有的權(quán)利（見本文件管理者代表權(quán)限欄目）5.2.2來料檢驗（iqc）●對于進料合格與否，有最終判定權(quán)；●有權(quán)停止已經(jīng)判為不合格的來料的使用；

●有權(quán)根據(jù)供應商供貨質(zhì)量的情況，判定其是否為合格供應商，并提出是否繼續(xù)使用的建議；

●有權(quán)使用規(guī)定手段就來料品質(zhì)情況與相關(guān)部門及人員聯(lián)系，相關(guān)部門或人員有配合及答復的義務；

●沒有iqc的批準，iqc\qa所屬資料不得借閱.5.2.3制程品質(zhì)控制（ipqc）

●對于首件是否合格擁有最終判定的權(quán)利，并有權(quán)就是否允許正式批量生產(chǎn)提出建議；●對于制程不良，有權(quán)責令相關(guān)人員立即改善，對于態(tài)度惡劣、拒不改善或經(jīng)糾正后改善不徹底且無正當理由者，ipqc擁有處罰的權(quán)利（包括警告和1元以上20元以下的罰款）；

●如生產(chǎn)線出現(xiàn)嚴重（指批量性錯誤或材料錯誤）不良，ipqc擁有停線的權(quán)利；●如糾正改善措施沒有執(zhí)行，ipqc擁有向相關(guān)管理人員詢問的權(quán)利，各相關(guān)管理人員有解釋的義務；對不良品或重工后的產(chǎn)品是否放行

有最終判定的權(quán)利；

●有權(quán)向各相關(guān)工作人員和管理人員索要品質(zhì)記錄，各相關(guān)工作人員有按ipqc要求填報的義務。

5.2.4成品品質(zhì)控制（qa）

對于成品是否合格，是否可以加貼相關(guān)標記，是否可以合格的身份送達客戶處，有最終判定權(quán)；

●如出現(xiàn)客戶退貨投訴或qa退貨投訴時，qa有權(quán)向各有關(guān)人員了解情況，以查明不良的原因，各有關(guān)人員有積極配合的義務；

●如果有關(guān)預防糾正措施制定之后末能執(zhí)行或末能全部執(zhí)行，qa有詢問的權(quán)利各有關(guān)人員有解釋的義務；

●如果拒不執(zhí)行（或不完全執(zhí)行）有關(guān)預防糾正措施且態(tài)度惡劣又沒有正當理由的?！駥τ诓环弦蟮墓ぞ吖ぱb，儀器儀表有停用的權(quán)利.

第五篇：各部門職責及權(quán)限崗位職責規(guī)范及權(quán)限

總經(jīng)理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條對公司文化理念打造的具體實施。策劃公司質(zhì)量體系的建立運行和持續(xù)改進。第二條執(zhí)行董事會決議，制定公司質(zhì)量目標，并組織實施公司發(fā)展計劃及分段目標計劃。第三條主持公司質(zhì)量管理體系的管理評審。

第四條完成公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置；制定直接下級的崗位描述。

第五條檢查各職能部門的工作，負責對直接下級的指導、管理、監(jiān)督及獎罰。第六條決定企業(yè)內(nèi)部（財務部人員除外）人員的任免。第七條及時對下級工作中的爭議作出裁決。第八條審閱、執(zhí)行公司員工的獎勵與處罰。第九條解聘公司員工。

第十條審查財務部的工作計劃及工作預算，檢查財務制度的執(zhí)行情況及公司資金開支情況。第十一條配合公司其他部門完成各項任務；

第十二條每月6日向董事會書面述職，接受董事會成員的質(zhì)詢。

第十三條代表公司與有關(guān)部門建立有效的溝通和良好關(guān)系，參加外部相關(guān)會議及相關(guān)活動。第十四條與公司其他部門就有關(guān)事宜進行溝通配合；第十五條監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。

職責權(quán)限

直接上級：董事長直接下級：下屬各部門經(jīng)理職責權(quán)限：

第一條對創(chuàng)建良好的公司文化和樹立良好的公司形象負責，并制定質(zhì)量方針；第二條對公司經(jīng)營管理及質(zhì)量目標的達成結(jié)果負責。

第三條對直接下級因違反工作流程、管理制度的工作過失承擔領(lǐng)導負責。第四條對公司的服務質(zhì)量及公司管理秩序負責。第五條對確保公司經(jīng)營的合法性負責。第六條對公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)和資料的保密性負責。第七條

定期進行管理評審，對質(zhì)量管理體系進行評價。第八條

有對公司的經(jīng)營管理權(quán)和指揮權(quán)。第九條有組織實施公司經(jīng)營計劃的指揮權(quán)。第十條有公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。

第十一條有公司基本管理制度及工作流程設(shè)定的決定權(quán)。第十二條在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對公司的配額資金有支配權(quán)。第十三條有請聘任或解聘公司（除財務負責人）員工的決定權(quán)。第十四條有隔級公司員工工作崗位的調(diào)整權(quán)。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。第一條嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的；

第二條職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理；第五條任職期間犯下刑事責任；

第六條酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的；第八條在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條

匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

總經(jīng)理助理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條

協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計劃和具體改善計劃。第二條

負責質(zhì)量體系的全面實施、執(zhí)行及改善。第三條

督導公司服務質(zhì)量的改善及良率提升。

第四條

督導質(zhì)量體系正常運行和服務質(zhì)量問題分析、解決。第五條

確保組織內(nèi)提高對客戶要求的意識。第六條

負責與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡。

第七條

向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的運行情況，并提出改進建議。第八條

審核年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的完整性和正確性。第九條

組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實施。第十條

負責對服務員質(zhì)量的檢驗審核。第十一條

負責對不合格服務、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內(nèi)管家。第十三條

督促財務部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。第十四條

負責處理公司對外關(guān)系的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作

第十五條

協(xié)調(diào)各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經(jīng)理，以便盡快得到妥善解決。第十六條

樹立節(jié)能節(jié)源，降低成本意識，控制和采購公司日常用品，對于食堂用品，做好驗收登記。第十七條

監(jiān)督做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶。

第十八條

負責對公司電腦的操作、管理、維修，嚴守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發(fā)送本公司的各類信息。

第十九條

負責監(jiān)督宿管對公司服裝、棉被、床單及辦公用品發(fā)放的登記。

第二十條

監(jiān)督相關(guān)人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場上同行業(yè)中各類先進優(yōu)秀信息報導，每月做一份市場信息追查反饋，并上報當月的市場開發(fā)分析表一份和財務分析表一份。

第二十一條

配合做好公司的宣傳和營銷推廣作

第二十二條

監(jiān)督做好每次會議紀錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。

職責權(quán)限

直接上級：總經(jīng)理直接下級：部門員工

職責權(quán)限。第一條對公司質(zhì)量體系全面實施的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)、改進建議權(quán)第二條對與公司行政管理有關(guān)的規(guī)章制度有解釋權(quán)。

第三條對公司工作流程、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行有檢查權(quán)。

第四條對公司擬發(fā)的文件資料（包括合同）的正確性、準確性有監(jiān)督、審查權(quán)。第五條對各部門向總經(jīng)理提交的請示、報告、申請，有登記轉(zhuǎn)呈權(quán)。第六條對公司員工獎勵與處罰有監(jiān)督、和授權(quán)執(zhí)行權(quán)。第七條對總經(jīng)理有工作報告權(quán)及建議權(quán)。第八條對總經(jīng)理辦公例會有參加權(quán)。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的；

第二條職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理；第五條任職期間犯下刑事責任；

第六條酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的；第八條在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

經(jīng)理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條

協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計劃和具體改善計劃。第二條

負責質(zhì)量體系的全面實施、執(zhí)行及改善。第三條

督導公司服務質(zhì)量的改善及良率提升。

第四條

督導質(zhì)量體系正常運行和服務質(zhì)量問題分析、解決。第五條

確保組織內(nèi)提高對客戶要求的意識。第六條

負責與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡。

第七條

向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的運行情況，并提出改進建議。第八條

審核年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的完整性和正確性。第九條

組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實施。第十條

負責對服務員質(zhì)量的檢驗審核。第十一條

負責對不合格服務、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內(nèi)管家。第十三條

督促財務部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。第十四條

負責處理公司對外關(guān)系的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作

第十五條

協(xié)調(diào)各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經(jīng)理，以便盡快得到妥善解決。第十六條

樹立節(jié)能