建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定第一條根據(jù)《國務(wù)院有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的告知》（國發(fā)[]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真貫徹建筑施工公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場，是指房屋建筑的新建、擴(kuò)建、改建等建筑施工活動的作業(yè)場地。本規(guī)定所稱建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，是指公司的領(lǐng)導(dǎo)班子組員和副總工程師在節(jié)假日持續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡邏，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題。本規(guī)定所稱項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班，是指建筑工程項(xiàng)目的總承包單位項(xiàng)目部或分包單位項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員同時(shí)上下班。第三條建筑施工公司重要負(fù)責(zé)人對貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班帶班全方面負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它組員應(yīng)當(dāng)自覺推行值班責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是貫徹項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的負(fù)責(zé)人。第四條施安帶管應(yīng)全方面兼點(diǎn)班工決現(xiàn)的風(fēng)始處在可狀保全。第五條建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班應(yīng)遵照下列規(guī)定（一）建筑施工公司在節(jié)假日持續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班并定時(shí)巡邏制度。節(jié)假日必須安排公司領(lǐng)導(dǎo)安全值班并定時(shí)巡邏；（二）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時(shí)，必須事先告知安排其它領(lǐng)導(dǎo)頂替班，頂替班領(lǐng)導(dǎo)未到位，不得離開工作崗位；（三）建立安全輪流值班統(tǒng)計(jì)制度。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)精確填寫當(dāng)天值班的狀況，并按規(guī)定做好輪流值班統(tǒng)計(jì)的交接手續(xù)。安全值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布，方便及時(shí)理解生產(chǎn)安全狀況；（四）領(lǐng)導(dǎo)安全值班計(jì)劃安排和值班狀況要定時(shí)公示，接受群眾監(jiān)督,并建立安全值班檔案。公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計(jì)劃安排，應(yīng)報(bào)本地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。第六條建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）安全值班領(lǐng)導(dǎo)是公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全方面進(jìn)一步理解公司安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；（二）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要全方面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹；（三）安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)快速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。第七條項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把確保安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全方面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及發(fā)和織除故和情時(shí)止章違規(guī)為嚴(yán)違指（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或碰到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采用緊急處置方法，并立刻下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。第八條項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班實(shí)施交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)具體告知現(xiàn)在施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)。第九條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班統(tǒng)計(jì)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整頓，并存檔備查。第十條建筑施工公司應(yīng)建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。應(yīng)明確檢查人員、檢查方式、檢查內(nèi)容、考核獎懲等。建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)要定時(shí)對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班狀況進(jìn)行檢查，每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的狀況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整治狀況統(tǒng)計(jì)存檔備查。第十一條各級建筑工程管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工公司領(lǐng)導(dǎo)值班和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度貫徹狀況進(jìn)行檢查，對于未建立對應(yīng)制度或制度不貫徹的，應(yīng)責(zé)令限期改正。對在整治期內(nèi)仍沒有整治的，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)對公司和公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理予以規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分；上述人員擅離職守的，予以規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分；發(fā)生安全事故的，依法從重追究單位和有關(guān)人員的責(zé)任。

建筑施工公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班統(tǒng)計(jì)表時(shí)間班次帶班人職務(wù)帶班工作狀況存在