建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)計劃

建筑施工公司安全培訓(xùn)計劃公司安全培訓(xùn)計劃為加強我公司安全管理，不停提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，進一步貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)對象涉及公司管理人員和作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容重要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。1、培訓(xùn)內(nèi)容（1）法律法規(guī)的培訓(xùn)為進一步加強全員法律意識，定時組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓(xùn)。（2）新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)為進一步貫徹執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，方便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。

（3）繼續(xù)教育培訓(xùn)

根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn)。

（4）新招大中專畢業(yè)生教育

本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生，為了使他們對公司有一種全方面的理解，能夠盡快達成上崗規(guī)定，擬定對新分的學(xué)生進行以公司規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn)。

（5）特種作業(yè)人員培訓(xùn)

根據(jù)上級下發(fā)文獻中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定時進行復(fù)檢”的規(guī)定。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到指定的培訓(xùn)點進行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)點開學(xué)時間而定。

（6）特殊工種培訓(xùn)

根據(jù)程序文獻中的規(guī)定，對本年度全部新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進行特殊工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓(xùn)由工程部組織實施。2、實施方法

充足發(fā)揮各部室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充足發(fā)揮各部室及項目部的作用就能夠確保員工培訓(xùn)工作按計劃實施，能夠?qū)T工培訓(xùn)工作進行綜合管理，能夠使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。

建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)規(guī)定持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對公司提供培訓(xùn)機會未按規(guī)定接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處分。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。

不停完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強對員工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控，確保各項培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進行。

3、規(guī)定

各部室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制訂出實施計劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r進行監(jiān)控。

外送員工參加培訓(xùn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項目經(jīng)理同意后，報公司工程部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。

4、教育和培訓(xùn)的時間

根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號文獻印發(fā)的《建筑公司職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定以下：

(1)

公司法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30時；

(2)

專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時；

(3)

其它管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時；(4)

特殊工種每年不少于20學(xué)時；

(5)

其它職工每年不少于15學(xué)時；

(6)

待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；

(7)

新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。

5、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容：按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀(jì)、自我保護和提高防備事故的能力。

（1）新工人三級安全教育：

對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

①公司級（辦事處）。

②勞動保護的意義和任務(wù)的普通教育。

③安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。

③公司安全規(guī)章制度。

（2）項目部級：

①建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作普通規(guī)定。

②施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。

④在建工程基本狀況，涉及現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀(jì)、自我保護和提高防備事故的能力。

（1）新工人三級安全教育：

對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

①公司級（辦事處）。

②勞動保護的意義和任務(wù)的普通教育。

③安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。

③公司安全規(guī)章制度。

（2）項目部級：

①建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作普通規(guī)定。

②施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。

④在建工程基本狀況，涉及現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須恪守的事項。

（3）班組級：

①本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用。

②本工種安全操作規(guī)程。

③班組安全生產(chǎn)、文明施工基本規(guī)定和勞動紀(jì)律。

④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用規(guī)定。

（3）特定狀況下的實施安全教育：

①季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。②節(jié)假日前、后。

③節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)。

④工作對象變化。

⑤工種變換。⑥新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。

⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急解決。6．經(jīng)常性安全教育：

在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采用多層次、多渠道和多個辦法進行。

（1）安全生產(chǎn)意識宣傳教育。

（2）普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。

（3）現(xiàn)場定時的（如每七天）安全日活動。

（4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計）、和一講評（安全講評）活動。

7．培訓(xùn)評價：

（1）理解熟悉公司的管理方針、目的、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、有關(guān)法律、法規(guī)、管理體系原則、員工紀(jì)律。

（2）安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全方面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所6．經(jīng)常性安全教育：

在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采用多層次、多渠道和多個辦法進行。

（1）安全生產(chǎn)意識宣傳教育。

（2）普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。

（3）現(xiàn)場定時的（如每七天）安全日活動。

（4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計）、和一講評（安全講評）活動。

7．培訓(xùn)評價：

（1）理解熟悉公司的管理方針、目的、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、有關(guān)法律、法規(guī)、管理體系原則、員工紀(jì)律。

（2）安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全方面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的全部人員（涉及分包單位），貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有通過安全教育的人員才干上崗。

（3）公司培訓(xùn)評價由辦公室主任進行評價。

（4）辦事處培訓(xùn)評價由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價。

（5）班組培訓(xùn)評價由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價。

8．安全教育統(tǒng)計清單：

（1）職工勞動保護教育卡。

（2）安全教育統(tǒng)計。

（3）班組安全活動講評統(tǒng)計。

（4）安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（涉及證書復(fù)印件）。

（5）中、小型機械作業(yè)人員名冊（涉及證書復(fù)印件）等。

（6）安全教育評價統(tǒng)計。

以上條款有項目部建立臺帳，辦事處定時檢查，公司安全部不定時抽查。

具體計劃見附件附件一：公司擬定安全培訓(xùn)時間計劃：

3月

各部門的全體員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，重要培訓(xùn)內(nèi)容涉及《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)。培訓(xùn)結(jié)束后全部人員考核必須全部合格。培訓(xùn)考核統(tǒng)計做好歸檔工作并記入個人信息系統(tǒng)。

5月