五一商場促銷活動總結17篇

Word版本，下載可自由編輯五一商場促銷活動總結(17篇）五一商場促銷活動總結范文（1）

在活動開頭的前一周，我們超市的人員分成三組，每兩個人一組，在超市周邊范圍的街道或者居民區(qū)張貼消息廣告，把我們超市的促銷活動宣揚出去，一個負責粘貼廣告，一個負責發(fā)放宣揚單。在我們超市，同樣在超市大門各處都張貼有很多的宣揚廣告甚至是收銀柜處都有張貼，給每一個來到我們超市購物的人發(fā)送一張免費的宣揚單，打響活動的第一關。

經(jīng)過這樣不斷的推廣，經(jīng)過了兩天，我們的促銷活動已經(jīng)被很多客戶熟知，他們甚至有人提前詢問我們什么時候開頭，由于我們是提前一周開頭做的預備因此我們宣揚的效果還不錯。到了五一這一天，大量的客戶進入到我們超市購買產(chǎn)品，由于這次的活動特別大，所以來的人很多，甚至在我們超市門口都排成了一列長長的隊伍。

由于沒有預料到有這么多客戶，一開頭的各種預算并不是特別到位，所以為了便利客戶來到我們超市購買，我們打開了多個關閉的銷售通道，讓更多的客戶來到我們超市，雖然多個通道開啟，減輕了大門處人流的密集，但是也消失了一些問題。

由于人多，超市有的亂，為了避讓消失盜竊等事情發(fā)生，分別在相隔幾個貨柜處支配一個服務員，監(jiān)督和幫忙客戶解決一些問題，同時也維持我們超市的安定，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，我們這次的促銷活動有驚無險的完成了，有的尷尬的是，我們超市賣完了全部的貨物，由于預算并不精確?????，導致連很多儲備貨物都被搬上貨架，購買過后很多貨架都消失了空缺，有的甚至一排排都是空的。

為了避讓客戶沒有產(chǎn)品購買，在銷售的當天經(jīng)理就開頭于生產(chǎn)商聯(lián)系，緊急調(diào)來了很多貨物，才彌補了這次的失誤，這次的活動也看出了我們超市的一些不足，比如我們的預估不準卻，做的不夠好，很多地方都沒有達到標準，導致在銷售當天消失了這樣的尷尬一幕。

這提示了我們在以后銷售過程中肯定要做好貨物的儲備工作，肯定要時刻牢記儲備足夠的貨物，準時填補貨物短缺的問題。這次還消失了特別不好的情況，由于一些活動沒有講清楚，導致客戶產(chǎn)生了沖突導致最終沒有完善的達成這次的活動目的，雖然是小瑕疵，但是也是我們考慮不周的緣由，值得我們引以為戒避讓下次消失類似的狀況。

五一商場促銷活動總結范文（2）

本次活動利用公司各級領導的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力，取得了佳績。20xx年5月1號至7號，是感動人心的7天，利用這三天興奮人心的促銷活動！我受益匪淺，不但提升了個能素養(yǎng)力量，增加了對各藥品的認識，更懂得了以人為本的服務理念。當前促銷活動往往不被消費者所關注，消費者參與熱忱不高，簡單導致促銷活動效果不佳，其實并不是促銷本身不具備吸引力的問題，而是由于當前促銷活動太多，太乏亂，部分活動在宣揚中沒有將促銷活動的核心利益表述清楚，宣揚落實力度也不夠，但我們這三天的活動，克服了以上的缺點，達到了穩(wěn)定忠實消費群的目的，現(xiàn)場有獎促銷更是提升了活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段，強化了藥店外在形象，擴大了知名度。

一、預備工作充分，為促銷宣揚活動打下了良好的基礎。

這次活動采納了宣揚單投遞、口啤宣揚、各家各戶高密度甩投，共投宣揚單總量約為一萬份，投集的重點為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等，并發(fā)布促銷廣告。在藥房懸掛活動內(nèi)容為主的條幅標語，活動現(xiàn)場布臵好后，為促使活動進行的有條不紊，吸引的人參與，還在藥房門口設立義診檢測服務臺、詢問臺、禮品發(fā)放臺、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉、雜技團、戲劇等舞臺形式的表現(xiàn)效果，密集了人員，掌控好了活動節(jié)奏，維護好現(xiàn)場秩序，引領顧客進店參與活動，發(fā)放資料和獎品發(fā)放并準時登記簽字。這種新型營銷模式給消費者帶來了一些新意，使單縣市民對譽天有了充分的認識，強化了藥店的外在形象，擴大了知名度。

二、以人為本的的服務理念，贏得了客戶的掌聲。

本次促銷宣揚活動的主要對象為：本店四圍社區(qū)居民，工廠員工，商鋪居民。在詳細操作中，特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的，特殊是部分敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用，與其相對應的派送能夠讓消費者享受到其消費的價值，達到穩(wěn)定忠實消費群的目的，現(xiàn)場有獎促銷是提升活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段，是活動勝利的保證。特殊是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動，給顧客進門第一印象就是“哇，劃算！有東西送！”。對這種以人為本的服務理念，贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長，主要是抓住了顧客對贈品的需求之心，把客單價沖上去才是唯一的出路。什么能夠影響客單價呢？贈品，只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對藥房推動性很大，借機宣揚并強化了咱們藥店的影響力度。

三、以此為契機，讓微笑成為我亮麗的名片。

利用這次活動的開展，讓我充分理解了：關懷無巨細，服務無止境.對于進店的每一位顧客，第一時間就應當送上最和氣的微笑，與最溫馨的關懷問候語.與顧客交談，語言文明，語氣親切，自覺使用”服務用語”，”請”字當先，”謝”字不離口.從細節(jié)關懷顧客開頭，到無止境的服務禮儀.我們譽天店將永把”關懷”銘刻在心.特殊在這次活動中，積極強化了與顧客的溝通，明白客戶心里想什么，需要什么！使我更能積極介紹和宣揚公司的藥品藥具，積極解答顧客的疑問，讓顧客在購藥的過程中也能學到的藥品學問！并且還能在銷售中發(fā)覺自己的不足，特殊是對藥品的認識上，還有的盲區(qū)，以此為契機，促使我在以后的工作中努力學習醫(yī)療藥品學問，明白每種藥品的用途及留意事項，安心工作，刻苦熬煉，規(guī)范自己的服務，提升服務質(zhì)量，讓微笑成為我亮麗的名信片。

把弓勁射，與譽天藥房同行。鷹的抱負是崇高的，飛翔蒼穹；鳥的事業(yè)是豪邁的，搏擊長空。而我生活最大的能源是對美妙抱負的追求，最能激活我的熱忱是豪邁的譽天事業(yè)。滿懷對以后的向往和渴望，帶著對譽天事業(yè)的滿腔熱忱，我為邁進了夢寐以求的譽天公司而驕傲，為最終有了實踐自己的舞臺而興奮不已，我將投身到我所癡愛的這片熱土中，將自身的人生價值與譽天的事業(yè)緊緊相連，用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽天員工的青春樂章。

五一商場促銷活動總結范文（3）

“五·一”時期是本項目銷售“中堅”階段，為做好開盤前熱場工作，為以后銷售打下良好基礎，銷售部方案“五·一”前后推消失場抽獎的營銷活動。

活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現(xiàn)場人氣、提升項目口碑、知名度?；顒訒r間從XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日舉辦一次抽獎儀式、XXXX年5月13日舉辦其次次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。

此次促銷活動，由銷售總監(jiān)xx主持全局工作，銷售經(jīng)理xx制定活動方案章程，銷售部人員共同參與，經(jīng)公司高層領導授權后開頭實施。

本次活動是面對整個縣城，凡在規(guī)定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參與后期抽獎活動。本著公正、公正、公開、透亮?????抽獎儀式的原則。

本次活動采用DM單頁、短信、報紙等媒介宣揚。穿插銷售人員去縣城內(nèi)家樂家、大型商場外廣場內(nèi)發(fā)放本項目宣揚單頁，幫助宣揚本次活動。

截止到XXXX年5月4日止，在活動期間共銷售商品房11套，填寫抽獎資料填寫單321位，接聽電話四十余通，接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當天截止上午11時抽獎開頭前，當日上午資料填寫量達到百余位，抽獎現(xiàn)場觀眾人數(shù)也達到八九十人。

抽獎現(xiàn)場嘉賓由衡總擔當，分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現(xiàn)場公正、公正、公開原則準時封閉投獎箱，獎項抽取時現(xiàn)場打開抽獎箱，抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現(xiàn)場反映良好，整個過程的透亮?????性、公開性、公正性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用?；顒悠陂g商品房的成交數(shù)目充分顯示著本次活動的勝利。

本次促銷活動的勝利是對整個項目最好的，也是最有利的宣揚，同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。

在活動期間施行全員在崗制度，取消活動期間休假，為本次活動預備好最佳的銷售狀態(tài)?；顒悠陂g銷售隊伍獲得了充分熬煉，也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗，同時也發(fā)覺了很多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發(fā)覺的問題并逐個解決。活動后重新調(diào)整隊伍，加大對員工整體素養(yǎng)以及落實力方面的培育，以達到優(yōu)秀銷售團隊的目的。

此次促銷活動前期估計經(jīng)費43000元，截止XXXX年5月4日各項費用共計花銷xx元。

五一商場促銷活動總結范文（4）

今年的五一節(jié)天氣較好，大大地促進了商場的人流活動及購買欲，我們商場從4月29日到5月1日短短三天的銷售額比往年猛增了30%，這其中一方面有天氣的幫忙，其它一方面我們促銷預備工作做得好，做得早，從而激起了人們的購買欲。動時間支配牢牢扣住五一假期狀況，一樣在30日至1日之間也消失了連續(xù)三日勻稱營業(yè)額xx元，并將這類情勢連綿到5月2日。

本次活動前期宣揚用度，4月28日《xx刊》封底整版xxx元，展板和x展架xxx元，宣揚費銷售占比1%。

從禮品發(fā)放狀況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。

禮品發(fā)放數(shù)目比實際估量數(shù)目削減30%。

在9日活動內(nèi)銷售xx手機體悟卡41張。與xx公司合作活動看，這類新型營銷模式給消費者帶來一些新意，特殊是xx公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國xx百貨強強聯(lián)合購物送手機體悟卡”和印刷的500份宣揚單頁，“繽紛節(jié)日xx百貨中國xx強強聯(lián)合購物得xx體悟卡”不但給我們的活動進行了宣揚，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感遭到了實惠。

從以上狀況來看

1、媒體選擇：

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣揚打出，29日銷售比上個周六卻降落17.6%，在五一前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，特殊是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣揚范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上一樣應當選擇在媒體中具有較高聞名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

2、缺少方案性：

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，當然具有了肯定市場基礎，在單個活動或企業(yè)整體進展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參與，不但影響到活動力度，還影響到了商場分散力。

3、營利部分與非營利部分工作調(diào)和性差：

各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣揚到外部往的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的一樣成了一相情愿。企劃部失往了這些信息的支持，在活動方案擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在單獨性，愈甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽商活動承當比例時，失往態(tài)度。

4、活動落實力差：

一項活動，不管大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人往實施，他還是等與零。員工對活動的促銷學問認識不夠，缺少服務熱忱，對促銷活動促進上缺少技能和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投進下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。其它，活動在銷售進程中也沒有一個激進方案，銷售目標沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理，也許銷售”，也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應常走出往，認識最新市場信息，做好信息回整，并多認識時尚前沿時尚資訊。

五一商場促銷活動總結范文（5）

這次促銷的活動也是隨著假期的結束而結束了，回顧這次的促銷活動，各個部門的同事們都是特別的努力，來把工作給做好，我也是對于這次的活動來總結下。

從前期的預備活動開頭，各個部門的同事就是在努力，從貨品的預備，宣發(fā)的資料預備，以及心理上對于這次活動的重視也是讓大家一起去完成了前期的工作，受到疫情的影響，一直以來，超市的銷售業(yè)績和去年同期相比起來，也是有了一些差距，特殊是二月份的時候更是如此，但是隨著疫情的減退，四月份的時候，銷售也是有了肯定的起色，但是和去年相比還是有一些差距，所以對于這次五一的促銷，都是比較的重視，渴望能做好，能讓銷售回暖，在前期的預備工作之中，大家也是努力的去做好自己本職，貨品預備充分，擺放也是提前的做好，同時對于宣揚也是樂觀的去做，無論是廣告或者標識，都是樂觀的協(xié)作，一起做好，在節(jié)日前，整個超市也是已經(jīng)有了節(jié)日的氛圍了。

在促銷過程之中，貨架空了，同事會樂觀的去補充，一些促銷的產(chǎn)品賣得火爆，也是會提前的做好補倉的預備，各個同事都是樂觀的去協(xié)作，去把促銷的工作仔細的做好，而今假期結束，回顧這段日子的促銷工作，也是過得充實，同時也是達成了當時制定的促銷目標，和往年相比，也是不差，同時也是讓我們更加的堅決了信念，疫情雖然還是有肯定的影響，但是并沒有那么大了，我們也是信任利用這次的促銷也是會讓超市的銷售在后續(xù)之中回暖，達成往年的水平，去把營業(yè)額做好。

當然促銷的過程之中也是有一些小的問題，雖然沒有影響到營業(yè)，但是也是要去反思，要去改進的，一些工作也是能夠做的更細致一些，一些預備也是能夠再做的充分一點，也是要在下次的促銷活動之中去留意，并且把這次做的好的一個地方連續(xù)的去發(fā)揮，利用促銷，也是讓我們更加的看到了好的前景，超市的人流量也是多了起來。同時也是讓我感受到，這種促銷的活動，能夠多做，特殊是節(jié)日或者周末的時間完全也是能夠多做一些小型的促銷來促進銷售，提升營業(yè)額，讓超市的銷售做得更好。并且也是要不斷地去優(yōu)化，去改進，以前一些促銷的手段也是有的過時，要有一些新的方式來更好的吸引到客戶，去讓超市的促銷做得更好。

五一商場促銷活動總結范文（6）

五月份利用對各部門進行溝通、認識，健全管理制度、創(chuàng)新運營模式，閱讀和研發(fā)商場以前的大型促銷活動方案及管理資料，創(chuàng)新策劃了五一期間一系列促銷活動，基本上認識和掌控了賣場現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢，理順了賣場內(nèi)外關系，主要工作為：

一是策劃節(jié)日促銷活動。深化各組動員，統(tǒng)一思想熟悉，全面調(diào)查分析全市競爭對手狀況，動員營銷部、選購部、促銷員學習和借鑒對手促銷策略，研發(fā)制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案。

二是宣揚賣場形象。本著掌握宣揚制作成本，力求節(jié)約開支的原則，制作了促銷活動字幕廣告，印制了促銷活動傳單，生動地體現(xiàn)促銷內(nèi)容，賜予消費者對步步高家電賣場一個全新的熟悉，有效宣揚賣場形象及活動內(nèi)容。

三是營造賣場氛圍。依據(jù)全新的理念營造賣場內(nèi)外氣氛，塑造導購員形象，對賣場布局進行裝扮調(diào)整，優(yōu)化賣場環(huán)境，使其更搶眼，更吸引人流；使賣場形象全新、服務全心。

四是總結促銷活動成果。整理促銷活動資料，收集各項數(shù)據(jù)、圖片，總結活動亮點，分析不足之處，對五一、端陽促銷活動的成效和存在問題進行全面評估，以促進今后活動開展，從籌備、落實等事項進行了全面、詳細總結。

五是開展部門協(xié)作。組織職工開展了賣場是我家大爭論，采用走出去，請進來的方法，組織職工學習職業(yè)學問、銷售策略和管理銷售學問，使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自學問的競爭和團隊協(xié)作競爭，利用開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大爭論，員工愛崗敬業(yè)精神增加，團隊協(xié)作精神增加，使賣場這一團隊以樂觀樂觀向上的態(tài)度面對全部困難。

五一商場促