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Word版本,下載可自由編輯保安班長工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提升,現(xiàn)就xx年的工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷強(qiáng)化自我學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平,利用不懈努力,為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。

二、強(qiáng)化班長隊(duì)伍建設(shè),班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,利用多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提升了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量,每月對全體隊(duì)員(特殊是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"xx年我們要把服務(wù)做得更好,"首問責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅削減了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)平安防范,強(qiáng)化對外來人員,出租房的管理,特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌控其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起,針對xx華庭裝修高峰期,嚴(yán)格強(qiáng)化對裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,利用大力整改,截止目前為止,未發(fā)覺1例違規(guī)情況,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培育隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)xx元左右,在xx短短xx多月時(shí)間里,累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)xx元,取得了有史以來的最好成果。

六、培育隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員xx拾得xxx業(yè)主手機(jī),xx拾得xxx業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能積極上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,削減公司的支出,為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,樂觀建議管理處強(qiáng)化對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟(jì)收入xxxx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面:

1、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,提升隊(duì)員的軍事素養(yǎng),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培育隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人

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