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6S管理在ICU護理中的應用成都市第二人民醫(yī)院ICU沈鵬2014-05-3主要內(nèi)容概述6S管理在ICU護理中的應用現(xiàn)狀社會上6S工作開展得如火如荼，參觀運用6S管理理念的醫(yī)院整齊有序，對比我們的環(huán)境——臟、亂、差！如何打造一個舒適、明亮、整潔、安全的工作環(huán)境，循序漸進的規(guī)范我們的行為，提升員工素質(zhì)與提高產(chǎn)品品質(zhì)于一體，塑造科室的良好形象？整理（seiri）:要與不要，一留一棄；整頓（seiton）：科學布局，取用快捷；清掃（seiso）：清楚垃圾，美化環(huán)境；清潔（seiketu）：潔凈環(huán)境，貫徹到底；素養(yǎng)（shitsuke）：形成制度，養(yǎng)成習慣；安全（security）：安全操作，生命第一。6S定義推行6S的目的6S在ICU護理中的應用6S將科室中的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的；6S的工作是通過量的積累以達到質(zhì)的變化；6S通過每人每件事情操作到位提升整體水平，個別員工出現(xiàn)差異顯而易見。一整理：護士在平時的工作中不要錯過隨手檢查病員管道的位置、通暢等情況。能及時、有效的發(fā)現(xiàn)問題。特別是氣管插管、中心靜脈及重要引流管的觀察。二整頓：將病員的藥品、物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。消除尋找物品的時間，使工作場所整整齊齊、一目了然。

三清掃：環(huán)境的清潔和消毒是預防ICU感染的一項基本工作，措施不當，容易出現(xiàn)感染暴發(fā)尤其是多重耐藥菌感染，所以要督促工人做好ICU的床單元清潔

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