2023年豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGE1豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\h\z18001序言 317673一、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 39881(一)、我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 322639(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 412360(三)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的市場增長點 419937(四)、細(xì)分豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 532284(五)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 510504(六)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 712634(七)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 82388二、2023-2028年豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 918949(一)、2023-2028年豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析 97108(二)、現(xiàn)階段豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)存在的問題 925090(三)、現(xiàn)階段豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)存在的問題 1014338(四)、規(guī)范豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展 1227208三、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)政策背景 1227476(一)、政策將會持續(xù)利好豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展 1217025(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 132104(三)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 141740(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的定位 1418330四、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 153201(一)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備地域有明顯差異 1512553五、2023-2028年豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 163623(一)、在豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 1626973(二)、確定豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 17184251、市場定位 17173122、產(chǎn)品定位 1745223、品牌定位 193648(三)、創(chuàng)新尋求突破 20100641、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 2099402、創(chuàng)新推動豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 2188613、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 22289174、自主創(chuàng)新+品牌 2228357(四)、制定宣傳計劃 24289251、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2453232、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 2445263、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 2427406六、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 255126(一)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 2519010(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 2625300(三)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)資本計劃分析 2615167(四)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的融資問題 274036(五)、加強(qiáng)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 2727732七、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競爭分析 2811772(一)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 2829166(二)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析 297814(三)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 30137931、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 30176872、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析 30208853、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析 3040784、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 31130175、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 3121480八、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備成功突圍策略 3110295(一)、尋找豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 3117919(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 326396(三)、從豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?3226044(四)、公益營銷競爭激烈 333655(五)、電子商務(wù)提升豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)廣告效果 332166(六)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)渠道以多種形式傳播 337652(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè) 3429525九、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析 343269(一)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 348798(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 3428230十、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析 353367(一)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)投資趨勢分析 3528330(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 3532223(三)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險 3610869(四)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)投資收益 37

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用需求也會增加。(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的時代已經(jīng)到來。(三)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)專業(yè)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備。建立專業(yè)人才的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備體系，建立滿足市場需求的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)，正確定位豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)人才，還需要建立豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)人才的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、2023-2028年豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)存在的問題目前，我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展針對我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。三、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備密切相關(guān)的三項政策文件，為豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備管理的文件，這些文件在豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域的投資，國內(nèi)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、2023-2028年豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應(yīng)這個階段的準(zhǔn)確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準(zhǔn)確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對新事物接受能力強(qiáng)，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的雅求。理論上應(yīng)該先進(jìn)行市場定位，再進(jìn)行產(chǎn)品定位。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫憾垢岸怪破饭I(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?，也可能是服務(wù)上的。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個方面。一是豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進(jìn)購買行為；第二個是豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達(dá)市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風(fēng)險，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)。可以看出，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場，就必須設(shè)計和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標(biāo)消費者的認(rèn)可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習(xí)慣和偏好。企業(yè)的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費者。在細(xì)分市場中根據(jù)特定細(xì)分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細(xì)化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導(dǎo)目標(biāo)消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進(jìn)，只有創(chuàng)新者強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應(yīng)新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型向消費主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費習(xí)慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個工具。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴(kuò)大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模式化”的發(fā)展是我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當(dāng)前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務(wù)的追求與豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)銷售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化運營的矛盾；其次，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備商家必須控制商品的定價權(quán)，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應(yīng)重視占市場90%以上的中小豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進(jìn)我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應(yīng)消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù)，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達(dá)國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色什么是豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當(dāng)勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負(fù)責(zé)人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。六、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)資本計劃分析近年來，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的融資問題新時期，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強(qiáng)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的上游延伸。七、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競爭分析目前，我國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備成功突圍策略(一)、尋找豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)渠道以多種形式傳播大型豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著豆腐及豆制品工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與