銷售崗位職責(zé)

第第頁銷售崗位職責(zé)

銷售崗位職責(zé)1

1、對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行狀況的`統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理，及通報(bào)給銷售工程師。依據(jù)需要，合同執(zhí)行狀況可反饋給顧客。

2、編制年度及月度工作計(jì)劃及資金回籠運(yùn)用計(jì)劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金運(yùn)用狀況；督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定運(yùn)用

3、依據(jù)公司的營(yíng)銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時(shí)登記明細(xì)帳目；

4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的看法進(jìn)行實(shí)時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。

5、依據(jù)公司營(yíng)銷管理制度精確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù)，如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。

6、每個(gè)月度對(duì)合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費(fèi)支出狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；

7、按合同要求給制造商做好連接工作；

8、依據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì)，并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理；

9、幫助業(yè)務(wù)人員回款；提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息；

10、幫助銷售人員編寫商務(wù)文檔，編制投標(biāo)文件。

11、按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào)，以郵件方式報(bào)銷售公司經(jīng)理

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

銷售崗位職責(zé)2

1〕定期負(fù)責(zé)對(duì)銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控；

2〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售及客服的回款按月上報(bào)并實(shí)時(shí)抽查；

3〕負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息，預(yù)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向，明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案；

4〕參加項(xiàng)目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；

5〕依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷方案；

6〕組織并參加相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議；

7〕指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷售任務(wù)；

8〕定期主持并參與各種營(yíng)銷會(huì)議；

9〕對(duì)項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán)。

銷售崗位職責(zé)3

1、與各部門和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標(biāo)；

2、對(duì)銷售狀況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸；

3、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調(diào)；

4、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷售，資金回籠狀況了如指掌；

5、提高下屬的專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)，銷售過程中的疑難雜癥能妥當(dāng)解決；

6、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置；

7、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收；

8、發(fā)包制作進(jìn)度的掌握；

9、負(fù)責(zé)提供應(yīng)業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對(duì)其對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解；

10、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)；

11、負(fù)責(zé)與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)。

銷售崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn)。

2、完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、監(jiān)督員工上班紀(jì)律，督促員工仔細(xì)完成每天工作指標(biāo)。

4、在直銷經(jīng)理的帶領(lǐng)下，制定團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃，分解團(tuán)隊(duì)任務(wù)到每位員工。

5、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)人員實(shí)時(shí)總結(jié)溝通銷售閱歷，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6、解決員工無法完成的問題，幫組其順當(dāng)完成任務(wù)。

7、完成團(tuán)隊(duì)的日?？己??！部记冢黜?xiàng)報(bào)表，帶組量，業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)〕

8、每天對(duì)于團(tuán)隊(duì)的意向客戶一一分析，爭(zhēng)論有效方法。

9、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力，提高團(tuán)隊(duì)積極性。

10、辭退員工，主管向經(jīng)理提交報(bào)告，說明緣由，經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。

11、對(duì)于未能通過考核的員工，