版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、判斷題1.學(xué)習(xí)力是班組長一個(gè)人的主要工作。()
答案:錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):22.顧客是重要的創(chuàng)新的來源。()
答案:正確您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):23.企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的未來藍(lán)圖,是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制訂的,與基層員工關(guān)系不大。()
答案:錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):44.班組的創(chuàng)新力建設(shè)可有可無。()
答案:錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):25.班組管理必須結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行。()
答案:正確您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):26.班組長要終生學(xué)習(xí),要懂管理的基本原理,要掌握工作反思總結(jié)的技巧與策略。()
答案:正確您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):47.團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期需要高效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為是指揮型。()
答案:錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):28.流程創(chuàng)造價(jià)值。()
答案:正確您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):29.企業(yè)文化是高層關(guān)注的內(nèi)容。()
答案:錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):210.核心價(jià)值觀是塑造員工行為的基本理念。()
答案:正確您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):4多項(xiàng)選擇題您的答案:A,B,D題目分?jǐn)?shù):48.影響部屬執(zhí)行力的因素是?
A.意愿
B.目標(biāo)
C.能力
D.績效
答案:A,C您的答案:A,C題目分?jǐn)?shù):39.下列關(guān)于班組團(tuán)隊(duì)文化塑造策略的說法,正確的是()
A.班組長須保證全部班組成員明確班組目標(biāo)
B.班組長要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,加強(qiáng)班組的凝聚力
C.班組長要及時(shí)修正班組不良文化,引導(dǎo)班組健康發(fā)展
D.重塑班組成員的責(zé)任心,事業(yè)心,激發(fā)員工上進(jìn)
答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):410.班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容?
A.料
B.機(jī)
C.人
D.環(huán)
E.法
答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):3單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)文化不是管理方法,是形成管理方法的?
A.關(guān)鍵
B.重點(diǎn)
C.理念
答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):22.小張剛剛負(fù)責(zé)班組管理工作,有一天,他問自己:“企業(yè)文化與班組管理有關(guān)系嗎”?
A.無關(guān)系
B.有關(guān)系
C.不知道
答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):23.企業(yè)文化的核心是?
A.績效管理
B.價(jià)值觀
C.以人為本
答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):24.什么創(chuàng)造價(jià)值?
A.制度
B.環(huán)境
C.流程
答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):25.班組愿景是?
A.班組理想
B.班組活動(dòng)
C.班組思想
答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):26.成功企業(yè)績效增長與企業(yè)文化的關(guān)系是?
A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.無相關(guān)
答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):27.這個(gè)世界上最有執(zhí)行力的是哪些人?
A.有精神信仰的人
B.有干勁的人
C.有物質(zhì)激勵(lì)的人
答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):28.什么是創(chuàng)新的重要來源?
A.業(yè)績
B.目標(biāo)
C.顧客
D.員工
答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):2試題第1題溫班長經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)活動(dòng),對班組的學(xué)習(xí)和發(fā)展進(jìn)行合理的管理,他這樣做的好處不包括()。
A.促進(jìn)班組成員的發(fā)展
B.在班長與成員、成員與成員之間建立良好關(guān)系
C.提高班組整體實(shí)力
D.增加班組員工之間的競爭
答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):20此題得分:20.0批注:第2題李經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位,客戶受到尊重,員工通常愿意加班。后來,他進(jìn)入另外一家公司,但該公司的管理制度卻相反,李經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明()。
A.企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為
B.企業(yè)文化和基層員工關(guān)系不大
C.李經(jīng)理所在的新公司的企業(yè)文化比前一個(gè)公司的好
D.李經(jīng)理所在的前一個(gè)公司的企業(yè)文化比新公司的好
答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):20此題得分:20.0批注:第3題班組長如何對待企業(yè)使命()
A.無條件接受
B.事不關(guān)己,高高掛起
C.不僅自己充分理解,還要把它傳遞給員工
D.自己一個(gè)人承擔(dān)
答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):20此題得分:20.0批注:第4題企業(yè)文化不是管理方法,是形成管理方法的?
A.關(guān)鍵
B.重點(diǎn)
C.理念
答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):20此題得分:20.0批注:第5題下列關(guān)于學(xué)習(xí)型班組的說法,不正確的是()。
A.學(xué)習(xí)型班組能給班組員工帶來更好的福利
B.學(xué)習(xí)型班組能不斷增強(qiáng)班組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營與維護(hù)服務(wù)合同范本
- 網(wǎng)絡(luò)游戲授權(quán)代理合同
- 綠色物流與電商融合發(fā)展案例分享
- 2024年度塘渣采購及運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議
- 智能物流管理系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用合同
- 智能交通系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)合同
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)數(shù)字化內(nèi)容制作與傳播方案
- 支付接口接入服務(wù)合作協(xié)議
- 家政服務(wù)平臺(tái)的社會(huì)效益與商業(yè)前景分析
- 在線旅游在線旅游產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)案例分析
- 2024年湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶答案解析
- JGT 472-2015 鋼纖維混凝土
- TD/T 1061-2021 自然資源價(jià)格評估通則(正式版)
- 24春國家開放大學(xué)《建筑力學(xué)#》形考任務(wù)1-4參考答案
- 推拿手法完整版本
- 五育并舉-同心筑夢家長會(huì)課件
- 物業(yè)工程能耗管控方案
- 2024年北京京能清潔能源電力股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 帕金森病機(jī)制
- 2024航空工業(yè)集團(tuán)校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 燃?xì)庋簿€員專業(yè)知識(shí)考試題庫(附答案)
評論
0/150
提交評論