2023年排煙風機行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

排煙風機行業(yè)報告/龐文報告PAGE1排煙風機行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z3459序言 324347一、排煙風機產業(yè)未來發(fā)展前景 332036(一)、我國排煙風機行業(yè)市場規(guī)模前景預測 32888(二)、排煙風機進入大規(guī)模推廣應用階 41554(三)、中國排煙風機行業(yè)的市場增長點 419528(四)、細分排煙風機產品將具有最大優(yōu)勢 59047(五)、排煙風機行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 530917(六)、排煙風機人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 68606(七)、排煙風機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 716599二、排煙風機行業(yè)政策環(huán)境 75709(一)、政策持續(xù)利好排煙風機行業(yè)發(fā)展 715163(二)、排煙風機行業(yè)政策體系日趨完善 824689(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 826879(四)、宏觀環(huán)境下排煙風機行業(yè)定位 92608(五)、“十三五”期間排煙風機業(yè)績顯著 919393三、排煙風機行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 1022164(一)、中國排煙風機市場行業(yè)驅動因素分析 1019125(二)、排煙風機行業(yè)結構分析 1126354(三)、排煙風機行業(yè)各因素（PEST）分析 12176781、政策因素 12317972、經濟因素 13257253、社會因素 13153184、技術因素 146376(四)、排煙風機行業(yè)市場規(guī)模分析 1423884(五)、排煙風機行業(yè)特征分析 1411905(六)、排煙風機行業(yè)相關政策體系不健全 153123四、2023-2028年宏觀政策背景下排煙風機業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1614816(一)、2022年排煙風機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1627775(二)、國際形勢對排煙風機業(yè)發(fā)展的影響分析 1712768(三)、排煙風機業(yè)經濟結構分析 1822901五、排煙風機行業(yè)財務狀況分析 203389(二)、現(xiàn)金流對排煙風機業(yè)的影響 2332066六、排煙風機行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 2310824(一)、排煙風機企業(yè)盈利模式運作的關鍵 2336841、”專業(yè)化能力“對排煙風機行業(yè)的重要性 2414646(二)、怎樣培養(yǎng)排煙風機行業(yè)的業(yè)務能力 2410562七、排煙風機行業(yè)競爭分析 2526055(一)、排煙風機行業(yè)國內外對比分析 2612201(二)、中國排煙風機行業(yè)品牌競爭格局分析 279060(三)、中國排煙風機行業(yè)競爭強度分析 2794761、中國排煙風機行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 27222382、中國排煙風機行業(yè)上游議價能力分析 27300933、中國排煙風機行業(yè)下游議價能力分析 28131744、中國排煙風機行業(yè)新進入者威脅分析 28183775、中國排煙風機行業(yè)替代品威脅分析 283288(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 2813061(五)、上市公司雙雄深耕多年 2911815(六)、排煙風機巨頭綜合優(yōu)勢明顯 3019126八、排煙風機成功突圍策略 301625(一)、尋找排煙風機行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 3011756(二)、排煙風機行業(yè)精準定位與無聲消費教育 3015469(三)、從排煙風機行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?31817(四)、公益營銷競爭激烈 314666(五)、電子商務提升排煙風機行業(yè)廣告效果 3219599(六)、排煙風機行業(yè)渠道以多種形式傳播 3229427(七)、強調市場細分，深耕排煙風機產業(yè) 327310九、關于未來5-10年排煙風機業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 3312948(一)、2023-2028年排煙風機業(yè)發(fā)展趨勢展望 3315470(二)、2023-2028年排煙風機業(yè)宏觀政策指導的機遇 3328106(三)、2023-2028年排煙風機業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 345355(四)、2023-2028年排煙風機業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 3413851十、排煙風機行業(yè)未來發(fā)展機會 3530273(一)、在排煙風機行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 3521596(二)、借助排煙風機行業(yè)市場差異贏得商機 36344(三)、借助排煙風機行業(yè)服務差異化抓住商機 3631662(四)、借助排煙風機行業(yè)客戶差異化把握商機 3617210(五)、借助排煙風機行業(yè)渠道差異來尋求商機 3722945十一、“疫情”對排煙風機業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 3723868(一)、國內有關政府機構對排煙風機業(yè)的建議 385164(二)、關于排煙風機產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 3810122(三)、突破排煙風機企業(yè)疫情的策略 39

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對排煙風機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對排煙風機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對排煙風機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對排煙風機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對排煙風機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對排煙風機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、排煙風機產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。排煙風機技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，排煙風機的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國排煙風機行業(yè)市場規(guī)模前景預測排煙風機技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對排煙風機的應用需求也會增加。(二)、排煙風機進入大規(guī)模推廣應用階中國排煙風機技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的排煙風機已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用排煙風機的時代已經到來。(三)、中國排煙風機行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，排煙風機行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個排煙風機市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產品同質性的排煙風機行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分排煙風機產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括排煙風機管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與排煙風機相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、排煙風機行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網對排煙風機的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。排煙風機電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了排煙風機質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測排煙風機質量和重要安全指標，實現(xiàn)排煙風機監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持排煙風機產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富排煙風機產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，排煙風機產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是排煙風機行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是排煙風機產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生排煙風機行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進排煙風機產業(yè)的發(fā)展。以前，排煙風機利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持排煙風機行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進排煙風機行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使排煙風機行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的排煙風機產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、排煙風機人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進排煙風機相關專業(yè)排煙風機體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大排煙風機專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)排煙風機從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的排煙風機團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是排煙風機行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約排煙風機行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決排煙風機專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的排煙風機。建立專業(yè)人才的排煙風機體系，建立滿足市場需求的排煙風機專業(yè)，正確定位排煙風機專業(yè)人才，還需要建立排煙風機專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的排煙風機專業(yè)人才的排煙風機體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際排煙風機產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的排煙風機技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的排煙風機人才培訓體系合作，并初步打算引進國外排煙風機技術人才培訓是快速建立中國排煙風機人才培訓體系的重要途徑。(七)、排煙風機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸排煙風機的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對排煙風機的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，排煙風機需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。二、排煙風機行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好排煙風機行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網＋排煙風機、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為排煙風機行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、排煙風機行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內排煙風機產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與排煙風機緊密相關的政策文件,為排煙風機發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發(fā)布了關于排煙風機管理的文件,在排煙風機行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對排煙風機業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于排煙風機發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對排煙風機領域的大力投入,國內排煙風機技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開排煙風機專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下排煙風機行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間排煙風機業(yè)績顯著排煙風機因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設排煙風機,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮排煙風機的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是排煙風機的建設可帶來的效應。立足排煙風機建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使排煙風機的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與排煙風機發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、排煙風機行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國排煙風機市場行業(yè)驅動因素分析排煙風機行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。排煙風機行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：排煙風機產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：排煙風機技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利排煙風機產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得排煙風機行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、排煙風機行業(yè)結構分析排煙風機行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整排煙風機產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、排煙風機行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于排煙風機行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計排煙風機行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年排煙風機行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出排煙風機行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是排煙風機行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對排煙風機行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、排煙風機行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好排煙風機領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國排煙風機行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為排煙風機行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為排煙風機行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)排煙風機行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與排煙風機行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為排煙風機行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將排煙風機行業(yè)與高新技術對接，普及了排煙風機行業(yè)科技體驗。二、排煙風機行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、排煙風機行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國排煙風機市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,排煙風機市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國排煙風機市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、排煙風機行業(yè)特征分析通過對比排煙風機行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國排煙風機行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型排煙風機、創(chuàng)投型排煙風機、媒體型排煙風機、產業(yè)型排煙風機和服務型排煙風機。此外,由于排煙風機行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,排煙風機服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類排煙風機行業(yè)中,因產業(yè)型排煙風機多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為排煙風機行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、排煙風機行業(yè)相關政策體系不健全國內排煙風機的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以排煙風機行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。排煙風機行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。排煙風機行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于排煙風機的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏排煙風機相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。四、2023-2028年宏觀政策背景下排煙風機業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年排煙風機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析排煙風機業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，排煙風機業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為排煙風機行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，排煙風機業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，排煙風機業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對排煙風機業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致排煙風機業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，排煙風機業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球排煙風機業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來排煙風機業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、排煙風機業(yè)經濟結構分析一是排煙風機業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，排煙風機行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持排煙風機業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的排煙風機業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對排煙風機業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、排煙風機行業(yè)財務狀況分析(一)、排煙風機行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年排煙風機行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要排煙風機數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，排煙風機公司各項指標持續(xù)加強，排煙風機策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底排煙風機行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18排煙風機企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28排煙風機業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期排煙風機和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與排煙風機業(yè)態(tài)排煙風機以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因排煙風機排煙風機項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對排煙風機業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)排煙風機行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著排煙風機行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對排煙風機行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。六、排煙風機行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、排煙風機企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對排煙風機行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，排煙風機企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵；排煙風機企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多排煙風機企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代排煙風機行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)排煙風機行業(yè)的業(yè)務能力突出排煙風機行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。排煙風機行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)排煙風機行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過排煙風機行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、排煙風機產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為排煙風機業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。排煙風機企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：排煙風機業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，排煙風機企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，排煙風機行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。排煙風機行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、排煙風機行業(yè)競爭分析目前，我國排煙風機領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對排煙風機相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的排煙風機產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、排煙風機行業(yè)國內外對比分析國內外排煙風機的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外排煙風機有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)排煙風機的探索方向和落地形式不同。國外排煙風機注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經營能力，國內排煙風機傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國排煙風機行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，排煙風機行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)排煙風機技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將排煙風機技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)排煙風機技術的供給維度分析，排煙風機技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，排煙風機產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國排煙風機經過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，排煙風機行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。排煙風機市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌排煙風機企業(yè)的必由之路。(三)、中國排煙風機行業(yè)競爭強度分析1、中國排煙風機行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,排煙風機行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國排煙風機行業(yè)上游議價能力分析排煙風機行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,排煙風機行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國排煙風機行業(yè)下游議價能力分析排煙風機行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、排煙風機、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,排煙風機行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國排煙風機行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國排煙風機行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內排煙風機創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多排煙風機領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著排煙風機技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為排煙風機領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有排煙風機領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從排煙風機整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的排煙風機技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為排煙風機領域第二大廠商,排煙風機技術打造了從精細化應用方案,大大提升排煙風機產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于排煙風機的智能化產品,包括前后端的排煙風機結構化、立體化和市場化產品,更是在排煙風機領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、排煙風機巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍排煙風機市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網巨頭在排煙風機技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。八、排煙風機成功突圍策略(一)、尋找排煙風機行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、排煙風機行業(yè)精準定位與無聲消費教育排煙風機行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從排煙風機行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前排煙風機行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對排煙風機行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升排煙風機行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，排煙風機行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、排煙風機行業(yè)渠道以多種形式傳播大型排煙風機商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大排煙風機商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著排煙風機行業(yè)產品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕排煙風機產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在排煙風機行業(yè)產品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。九、關于未來5-10年排煙風機業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年排煙風機業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國排煙風機業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為排煙風機業(yè)的新發(fā)展趨勢，排煙風機業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進排煙風機業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年排煙風機業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全排煙風機業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家排煙風機業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究排煙風機業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的排煙風機業(yè)。(三)、2023-2028年排煙風機業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動排煙風機業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)排煙風機業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。排煙風機業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動排煙風機業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在排煙風機行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化排煙風機業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動排煙風機業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年排煙風機業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動排煙風機業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)排煙風機業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。排煙風機業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動排煙風機業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在排煙風機行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化排煙風機業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動排煙風機業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、排煙風機行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在排煙風機行業(yè)中通過產品差異化獲得商機排煙風機行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。排煙風機企業(yè)實施產品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現(xiàn)產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的排煙風機產品差異可以進一步細分為：(1)排煙風機行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)排煙風機行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)排煙風機行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個