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授權(quán)——時(shí)間管理的重要方法什么是授權(quán)韋氏字典中的定義：委托他人做某事指派某人為另一人的代表分派任務(wù)或權(quán)利也可以定義為：“使某人有權(quán)代為他人處理事物的行為”。什么是授權(quán)管理學(xué)上的定義：

授權(quán)就是分配他人具體任務(wù)以及完成這些任務(wù)的權(quán)力，同時(shí)雙方對(duì)如何評(píng)估任務(wù)結(jié)果的方法達(dá)成一致意見。授權(quán)中的障礙1.經(jīng)驗(yàn)、能力問題2.責(zé)任感1.擔(dān)心失去控制、權(quán)威和權(quán)力2.對(duì)員工能力的不信任人員不足，工作過量管理者員工現(xiàn)狀授權(quán)中要考慮的因素1確定授權(quán)任務(wù)2設(shè)定授權(quán)目標(biāo)3選擇被授權(quán)者授權(quán)中要考慮的因素1確定授權(quán)任務(wù)1．授權(quán)那些日常的和必須要做的事情2．授權(quán)專業(yè)性強(qiáng)的事情3．授權(quán)“職業(yè)愛好”4．授權(quán)發(fā)展機(jī)會(huì)6．不要授權(quán)人事或機(jī)密的事務(wù)7．不要授權(quán)關(guān)于制定政策的事務(wù)8．不要授權(quán)危機(jī)問題9．不要授權(quán)直接向你負(fù)責(zé)的員工的培養(yǎng)問題10．不要授權(quán)你老板分配給你親自做的事情授權(quán)中要考慮的因素2設(shè)定授權(quán)目標(biāo)

目標(biāo)必須具體，闡述要清楚，結(jié)果必須可以明確地測(cè)量。具有這些特征的目標(biāo)提出了作出反饋、明確責(zé)任和進(jìn)行評(píng)估的要求。健全的目標(biāo)包含三個(gè)可識(shí)別的要素：1.一個(gè)行為動(dòng)詞（如提高、聯(lián)系、賣、登記等）2.一個(gè)可測(cè)量的結(jié)果（如5、50%、3000等）3.一個(gè)完成期限（如下午3:00、6月16日）設(shè)定目標(biāo)是授權(quán)過程中一個(gè)非常重要的步驟。授權(quán)中要考慮的因素3選擇被授權(quán)者你的員工有不同的優(yōu)缺點(diǎn)、具備不同的技能、有不同的抱負(fù)和需要。作為一個(gè)管理者，你的職責(zé)是要認(rèn)識(shí)到這些不同的特性，從而把讓它們?nèi)诤系侥愕恼麄€(gè)行動(dòng)中去。授權(quán)是一個(gè)表達(dá)需要的絕好方式，無(wú)論是你的需要、員工的需要還是組織的需要。要認(rèn)真選擇被授權(quán)的

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