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醫(yī)院行政辦公室個人年終工作總結(通用6篇)

醫(yī)院行政辦公室個人年終工作總結1

不知不覺又到了一年的年終,XX年馬上降臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有缺乏、有感慨、有回憶,現將自己的工作總結如下:

一、學習方面:

因沒有接觸過醫(yī)院的工作,感受到自己所把握的學問太少,為適應工作需要,我能做到自覺學習,增加自己的實際工作力量細心學習他人特長,改良自己的缺乏,不斷地使自己在工作中有所提高。

二、工作方面:

辦公室的工作是承上啟下,聯系左右,協調內外的樞紐。為此,我要求自己仔細、公正地對待每一個人、每一件事。

作為辦公室的一名治理員,我能充分發(fā)揮參加政務、治理事務、綜合效勞的職責,仔細當好領導的參謀和助手。

(一)人事治理方面:

1、建立、健全、標準檔案。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進展勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項。對離職人員辦理離職手續(xù)等。

2、依據各科室的實際需求有針對性聘請員工。

3、嚴厲勞動紀律:加強考勤治理,標準考勤制度。

(二)行政、辦公室方面:

1、做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦,加強辦公文件、檔案的治理。

2、完善、制定醫(yī)院治理制度,并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。

3、監(jiān)視、治理、檢查方面:不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有特別狀況進展處理。

在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)等各種不良現象準時通知各部門負責人進展處理,為醫(yī)院加強治理。

4、醫(yī)院會議的記錄和整理。

5、合同的擬定和送簽。

6、醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等治理工作,處理上級臨時交辦事項。

在日常工作中,我努力從每一件事情上進展總結,不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質量。在工作保密性方面,我盡職盡責無愧于領導的叮囑和信任。也由于工作性質的不同因此而得罪了一局部人,他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈

但是我敢說,對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。

三、存在的問題:

1、在過去的一年中,由于工作閱歷的欠缺,在實際工作中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少磨礪自己的時機

這些時機對我來說都是實際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作,但是還存在著不少缺乏之處:

2、在工作中,我時常感到力量和學問的欠缺,需要進一步提高業(yè)務技能和理論水平,盡快提高業(yè)務力量,提高文字水平和綜合素養(yǎng)使自己能夠圓滿精彩地完本錢職工作;

3、有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導道個歉,盼望賜予諒解。

不積跬步,無以成千里。在今后的工作中,我依舊會以我對工作的這份執(zhí)著與堅決,盡我全力把工作做好,真正讓領導交辦的放心,努力改正以上缺乏。

醫(yī)院行政辦公室個人年終工作總結2

伴隨著緊急而勞碌的工作,20xx年又要過去了,在醫(yī)院新一屆領導的正確指導,及各科室工作人員的共同努力下,我們在全年較好的完成了各項工作任務。隨著醫(yī)院工作和治理的漸漸增加,這就要求我們的工作也需要從細、從精入手,更好、更細致的做好自己的本職工作,將行政科變?yōu)獒t(yī)院后勤工作的頑強后盾。回憶過去一年的工作,留給我們的有勝利的閱歷,也有缺乏的教訓。為了在新的一年里更加順當的開展工作,作出更好的成績,現將一年里工作總結如下:

一、工作內容總結:

1、在20xx年的工作里,我科貫徹實施了切實有效的安全治理措施。安全是保證醫(yī)院業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),每位職工必需樹立堅固的安全意識,樹立劇烈的責任感。

2、加強安全用水、用電治理工作。由于我院樓房老舊,大局部主體線路已經老化,隨著大功率電器的超負合使用,使我院局部電閘和主體線路損壞,無法正常使用,給局部科室的工作造成了影響。依據這種狀況,我們對全院電暖器、空調,大功率廚房設備以及醫(yī)療儀器一一做了重點檢查,對一局部電閘、電線等地方都進展了更換和修理,更換了漏電愛護器6個、led燈管46根、插座、開關20余個,排解了擔心全隱患。在全年的供排水、電力等系統的修理、設備安裝修理等各項工作中,全年更換門鎖16套、鎖芯30個,更換腳踏閥3個、水龍頭6個,修理電腦46臺次,修理打印機35臺次,修理機頂盒30余次,更換配件20余個,修理空調30余次,修理監(jiān)控10余次,更換、安裝攝像頭3個,圓滿、準時的落實了各項工作的完成。

3、加大消防安全的治理工作。為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全作為各項工作的重點來抓,明確消防治理責任,積極組織消防安全培訓,醫(yī)院安全領導小組組織各部門、科室在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查。全院開展消防培訓兩次,進展消防演練兩次,對全院安全設施、消防器材完好狀況,危急源、危急點掌握狀況進展了排查,更換指示燈4個,應急燈5個,處理報廢滅火器140余個,并對存在的隱患進展了仔細的整改。通過整治消防隱患,不斷增加消防設施,完善消防責任制,提高了全院工作人員的消防意識。

4、節(jié)能降耗及加強庫房保管的工作。后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié),是一項簡單的系統工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,立足本職、轉變觀念意識,抓好以人為本的治理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識,樹立“以病人為中心”的效勞意識,才能全面提高后勤效勞水平,促進后勤與醫(yī)療同步進展。本年度為節(jié)約開支,物盡所能,洗衣房在只有兩人的狀況下,自己動手縫制床墊罩22個、被罩6個、床單6個,枕套6個,枕芯32個等床上用品。清洗手術包3855個、床單1476個、被罩1232個、枕套1415個,窗簾112件。行政庫房對各類辦公用品連續(xù)實行下收、下送,使各類文件及辦公用品的存取工作效率得到很大的提高。

5、今年10月,我院為響應衛(wèi)計委的有關要求,積極努力開展信息化建立,我科相關人員在軟件公司的積極協作下,逐項標準診療和收費程序,核對醫(yī)保收費名目,逐步完善了我院的信息化建立,漸漸實現正規(guī)化、標準化的醫(yī)療體系。

二、缺點與缺乏:

我們也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點,在平常的工作中,任勞任怨、加班加點、隨叫隨到,但也存在很多問題,比方在幫助治理工作過程中,缺乏大膽的溝通、業(yè)務水平仍需提高。在今后的工作中,還需要克制缺點,更新觀念,增加創(chuàng)新意識,為我院的快速安康進展做出應有的努力。

醫(yī)院行政辦公室個人年終工作總結3

回頭望去,才發(fā)覺已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在達州市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到非常的幸運和榮耀。若將達州市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經受的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。

作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必需努力,不斷從學問、心智和急躁等各方面進展歷練,不斷思索,不斷完善。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹仔細、一絲不茍;

我也熬煉自己對數字保持高度的靈敏和肯定的真實,面對事物時更是要多加考慮和思考。通過過去的校園學習和工作后的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有精確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;到處留心皆學問,如今的我們就應當多積存和學習各方面的學問。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的教?要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段熬煉和提高自己的專業(yè)學問和綜合素養(yǎng);今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿足》的大型演講競賽,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學習的難得時機,也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們效勞。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心安康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應當義不容辭的細心傾聽,急躁解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力供應優(yōu)質的效勞;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體安康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有很多的缺乏需要改良。我會在今后的工作中連續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建立和進展奉獻自己的一份微薄力氣。

醫(yī)院行政辦公室個人年終工作總結4

我于年2月擔當醫(yī)院行政辦主任。一年來,在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我仔細履行職責,恪盡職守,帶著全科人員扎扎實實地開展工作?,F對工作狀況總結匯報如下:

一、思想政治立場堅決。

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅決,始終和黨委保持高度全都。有團結協作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公正正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

二、領導力量與治理水平

熟識、把握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的治理學問,運用于實際工作,常常深入臨床一線科室,把握第一手資料,積極為醫(yī)院進展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,協作領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的治理、監(jiān)視和供應效勞,也同樣可以為醫(yī)院進展做奉獻,對治理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)省支出,又為科室供應滿足優(yōu)質的效勞。

三、科室建立與進展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是特別特別和重要的,很多工作都要和相關科室協作、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

一是抓好執(zhí)行力建立,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極協作幫助主管部門進展監(jiān)視檢查,進展催促,檢查落實完成狀況,保證醫(yī)院工作的順當開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統計、匯總等工作。為領導供應真實完整的統計數據。做好醫(yī)院各類檔案治理工作,標準程序,使檔案治理工作初步標準。

三是做好醫(yī)院的接待效勞工作。

四是在領導的支持幫忙下,已經著手開頭了醫(yī)院內部治理方法的撰寫與修訂工作,目前大局部的文字錄入工作已根本完成。

五是與相關科室同志親密合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的公布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。

六是充分發(fā)揮效勞職能,努力做好領導的.參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關信息,進展調查分析,為領導決策提高參考,幫助領導處理好日常事務。

四、專業(yè)技術力量與水平

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協調力量,工作中敢闖敢試,對辦公室日常治理工作積存了肯定的實踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵抗行業(yè)不正之風。在所參加的經濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

六、落實醫(yī)院“以人為本”的治理理念,對職工實行人性化治理,常常與科室成員交換意見,仔細聽取對工作的建議和意見,不斷改良自身工作。

科室成員關系融洽,相互協作,支持,團結協作,圓滿完成了各項工作任務。

七、存在的缺乏和問題:

一、在處理重大問題時,不夠大膽堅決。

二、工作方法簡潔,對科室人員生活關懷不夠。

三、辦公室內部治理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

八、任職后的目標和工作規(guī)劃

以上問題或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中,我將留意發(fā)揮好五個作用:

一是在科學治理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院治理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、仔細做到全方位的效勞。xxx年工作目標:體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素養(yǎng)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質量,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在院長領導下做好中心詳細治理工作的布置、實施、檢查、督導、落實狀況,幫助總經理調查討論、了解公司治理狀況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策供應信息,供總經理決策。;

三是在把握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合治理協調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,把握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供應一流的效勞。

四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協調作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的治理工作,保障安康體檢一線工作順當進展。

五是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的治理職能,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶著醫(yī)生、護士仔細學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,提高自身修養(yǎng)素養(yǎng),做好典范帶好護理隊伍。為中心的長遠建立增磚添瓦。

醫(yī)院行政辦公室個人年終工作總結5

20xx年年是我們xx女子醫(yī)院不斷改革轉型的年度,后勤工作也在醫(yī)院的進展中不斷改良和健全,走向了完善。一年來,在院總經理及院領導直接關心下、幫忙下,本著“效勞于臨床一線,保障全院后勤效勞”的原則,我嚴格執(zhí)行了總經理各項指示,在其位謀其職。一心一意謀工作,一件一件抓落實,隨著對工作的逐步熟識,在我來到醫(yī)院任后勤主管缺乏一年的時間中,也發(fā)覺了一些問題,如由于歷史緣由存在的多頭治理的體制問題、沒有責任到人的治理問題,為了更好的完成以后的工作,解決好工作中存在的問題,先將一年工作及以后規(guī)劃總結如下:

一、整合資源,強化治理,高度重視消防安全工作

自上崗以來,謹記安全第一,把消防工作放在首位,落實在日常的工作中。

(一)首先與各科室簽定了安全消防責任書,強調責任到人。

(二)嚴格執(zhí)行,強調下班時要斷水斷氣斷電,防止事故發(fā)生。

(三)常常不定時的組織排查各項制度的落實,清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道,消退安全隱患。

(四)對工作中發(fā)覺的問題準時通知責令限期整改。

二、強化隊伍建立,嚴抓勞動紀律

在日常的治理工作中,嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進展嚴峻批判,準時提出整改措施。

(一)20xx年xx月xx日食堂由于人為的治理消失脫節(jié),針對問題做出如下調整:對當時治理人xx罰款xx元、對xx、xx責任人罰款xx,并進展公示,通報全院,同時對個別員工進展了調整和調離。

(二)對保安進展不連續(xù)的培訓,利用早上時間對他們進展思想教育,特殊是結合社會穩(wěn)定形勢,要求對來往車輛、人員進展盤查,特殊是夜班更要加強,從而半年來未發(fā)生重大問題;

(三)對食堂工作積極調整,結合存在的實際問題,利用周二公休組織發(fā)動,使每個員工都能在人員缺編的狀況下,保證后勤工作正常有序的為臨床一線效勞。如現在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,下一步將加大力度,狠抓效勞意識,做好孕婦、病人餐,給出詳細措施和方案,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,真正到達為臨床一線效勞,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴格本錢核算,聽取員工意見,提高飯菜質量,努力為臨床一線供應周到效勞,為醫(yī)院食堂效益打好根底,這是根本宗旨。

三、完善根底建立,美化院容院貌

由于歷史的緣由,建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修(各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈,電腦主控板,風口打后開都才能在不同程度損壞、失靈)造成冬夏二季都消失問題我們嚴格執(zhí)行總經理的指示,努力做好各項工作,在其位謀其職,主動到現場開展工作,切實做到應盡的職責,做好一線工作。

(一)對樓層發(fā)覺的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈,我們速到現場查看并馬上組織修繕。應當該請示的馬上請示,如自行車棚空調回水管被架,直接影響到空調的運轉,我們立刻請示匯報,雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時間處理好。

(二)草坪是我院的一大亮點,我們利用早上xx:00左右時間進展?jié)菜?、保養(yǎng),在沒有主管草坪的狀況下保持草坪美觀青綠。

(三)整治環(huán)境衛(wèi)生,對院外垃圾進展每日檢查,當日清理,將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決。

(四)食堂作為醫(yī)院的一大效勞窗口,其干凈度、飯菜把戲、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,近日來我們組織食堂員工對食堂進展了徹底的清理大掃除,并配備兩個滅蠅燈,根本營造了一個較好的環(huán)境。

(五)自建院以來,醫(yī)院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,為處理這狀況,我們在總經理的過問下,在近日開頭了防水的全面工作。

醫(yī)院行政辦公室個人年終工作總結6

依據集團關于標準行政事務治理工作要求,醫(yī)院參照集團行政、人力資源治理方法,準時修訂完善了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并按集團要求上報了電子版;醫(yī)院規(guī)章制度匯編工作正在校對交付印刷排版中,待印制后組織全院學習培訓,并下發(fā)各科室對比落實。現將醫(yī)院上半年行政人事后勤安全治理方面主要工作狀況報告如下:

一、工作紀律狀況

從5月1日實施“人臉通”刷臉考勤以來,全院員工都錄入了人臉識別信息,遲到、早退、曠工狀況明顯好轉,5月份有58人違規(guī),達130人次,我們在全院進展了通報批判;6月份有18人違規(guī),共計40人次,進展了通報批判并扣款20元/次。

二、安全治理狀況

1、消防安全:王院長屢次在院周會上強調消防安全治理,并由駐科室聯絡員催促各科室主任(護士長)在交接班會上傳達給每個員工??倓毡Pl(wèi)處加強了安全巡查,更換煙感探頭25只,更換監(jiān)控錄像盤1個(4接口換為16接口),新增攝像頭7個,修理了消防泵房信號蝶閥。

2、妥當處理醫(yī)療糾紛:在處理xx醫(yī)療糾紛過程中(前后加班2個多周),行政后勤部門人員積極參加,忍辱負重,有理、有利、有節(jié),直到進入司法程序。

三、小車班治理

上半年小車班安全行車21919公里,保證醫(yī)療急救、辦公、市場義診、洗衣被服接送等。

四、工程改造

1、完成新辦公區(qū)改造和搬遷。

2、完成員工宿舍搬遷,將原辦公樓改造為員工宿舍,共計費用4.38萬元;間續(xù)退租11處房屋(保存2處),共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍,全年可節(jié)省租賃費30多萬元。

3、完成一樓大廳改造工程,對輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。

4、協作地鐵施工的協調工作,爭取將影響降到最低,保障看病人員車輛停放。

五、人力資源治理

上半年共聘請醫(yī)護人員29名,培訓、考核新入職員工25人次,和離職員工談話26人次,辦理員工生育登記7人次,辦領生育津貼4人次。

六、落實總值班、督查、聯絡員制度

1、安排好醫(yī)院總值班,做好值班交接,處理待辦事項。

2、組織醫(yī)院日常督查,對督查狀況匯總反應并在院周會上通報。

3、落實職能部門中層以上治理人員駐臨床醫(yī)技科室聯絡員制度,督導科室主任(護士長)向員工全面?zhèn)鬟_院周會精神;了解員工對會議精神的反響狀況;做

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