醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)（6篇）

醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）

醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)1

不知不覺又到了一年的年終，XX年馬上降臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有缺乏、有感慨、有回憶，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面：

因沒有接觸過醫(yī)院的工作，感受到自己所把握的學(xué)問太少，為適應(yīng)工作需要，我能做到自覺學(xué)習(xí)，增加自己的實(shí)際工作力量細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改良自己的缺乏，不斷地使自己在工作中有所提高。

二、工作方面：

辦公室的工作是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。為此，我要求自己仔細(xì)、公正地對待每一個(gè)人、每一件事。

作為辦公室的一名治理員，我能充分發(fā)揮參加政務(wù)、治理事務(wù)、綜合效勞的職責(zé)，仔細(xì)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

(一)人事治理方面：

1、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)檔案。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對新近員工進(jìn)展勞動(dòng)合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項(xiàng)。對離職人員辦理離職手續(xù)等。

2、依據(jù)各科室的實(shí)際需求有針對性聘請員工。

3、嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤治理，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。

(二)行政、辦公室方面：

1、做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦，加強(qiáng)辦公文件、檔案的治理。

2、完善、制定醫(yī)院治理制度，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。

3、監(jiān)視、治理、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特別狀況進(jìn)展處理。

在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理，為醫(yī)院加強(qiáng)治理。

4、醫(yī)院會(huì)議的記錄和整理。

5、合同的擬定和送簽。

6、醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等治理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

在日常工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作保密性方面，我盡職盡責(zé)無愧于領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和信任。也由于工作性質(zhì)的不同因此而得罪了一局部人，他們的不理解、不體諒有時(shí)也會(huì)讓我感到委屈

但是我敢說，對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。

三、存在的問題：

1、在過去的一年中，由于工作閱歷的欠缺，在實(shí)際工作中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少磨礪自己的時(shí)機(jī)

這些時(shí)機(jī)對我來說都是實(shí)際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作，但是還存在著不少缺乏之處：

2、在工作中，我時(shí)常感到力量和學(xué)問的欠缺，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和理論水平，盡快提高業(yè)務(wù)力量，提高文字水平和綜合素養(yǎng)使自己能夠圓滿精彩地完本錢職工作;

3、有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)道個(gè)歉，盼望賜予諒解。

不積跬步，無以成千里。在今后的工作中，我依舊會(huì)以我對工作的這份執(zhí)著與堅(jiān)決，盡我全力把工作做好，真正讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的放心，努力改正以上缺乏。

醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)2

伴隨著緊急而勞碌的工作，20xx年又要過去了，在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，及各科室工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。隨著醫(yī)院工作和治理的漸漸增加，這就要求我們的工作也需要從細(xì)、從精入手，更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作，將行政科變?yōu)獒t(yī)院后勤工作的頑強(qiáng)后盾。回憶過去一年的工作，留給我們的有勝利的閱歷，也有缺乏的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順當(dāng)?shù)拈_展工作，作出更好的成績，現(xiàn)將一年里工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)：

1、在20xx年的工作里，我科貫徹實(shí)施了切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，每位職工必需樹立堅(jiān)固的安全意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感。

2、加強(qiáng)安全用水、用電治理工作。由于我院樓房老舊，大局部主體線路已經(jīng)老化，隨著大功率電器的超負(fù)合使用，使我院局部電閘和主體線路損壞，無法正常使用，給局部科室的工作造成了影響。依據(jù)這種狀況，我們對全院電暖器、空調(diào)，大功率廚房設(shè)備以及醫(yī)療儀器一一做了重點(diǎn)檢查，對一局部電閘、電線等地方都進(jìn)展了更換和修理，更換了漏電愛護(hù)器6個(gè)、led燈管46根、插座、開關(guān)20余個(gè)，排解了擔(dān)心全隱患。在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、設(shè)備安裝修理等各項(xiàng)工作中，全年更換門鎖16套、鎖芯30個(gè)，更換腳踏閥3個(gè)、水龍頭6個(gè)，修理電腦46臺(tái)次，修理打印機(jī)35臺(tái)次，修理機(jī)頂盒30余次，更換配件20余個(gè)，修理空調(diào)30余次，修理監(jiān)控10余次，更換、安裝攝像頭3個(gè)，圓滿、準(zhǔn)時(shí)的落實(shí)了各項(xiàng)工作的完成。

3、加大消防安全的治理工作。為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，明確消防治理責(zé)任，積極組織消防安全培訓(xùn)，醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、科室在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查。全院開展消防培訓(xùn)兩次，進(jìn)展消防演練兩次，對全院安全設(shè)施、消防器材完好狀況，危急源、危急點(diǎn)掌握狀況進(jìn)展了排查，更換指示燈4個(gè)，應(yīng)急燈5個(gè)，處理報(bào)廢滅火器140余個(gè)，并對存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。通過整治消防隱患，不斷增加消防設(shè)施，完善消防責(zé)任制，提高了全院工作人員的消防意識(shí)。

4、節(jié)能降耗及加強(qiáng)庫房保管的工作。后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識(shí)，樹立“以病人為中心”的效勞意識(shí)，才能全面提高后勤效勞水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。本年度為節(jié)約開支，物盡所能，洗衣房在只有兩人的狀況下，自己動(dòng)手縫制床墊罩22個(gè)、被罩6個(gè)、床單6個(gè)，枕套6個(gè)，枕芯32個(gè)等床上用品。清洗手術(shù)包3855個(gè)、床單1476個(gè)、被罩1232個(gè)、枕套1415個(gè)，窗簾112件。行政庫房對各類辦公用品連續(xù)實(shí)行下收、下送，使各類文件及辦公用品的存取工作效率得到很大的提高。

5、今年10月，我院為響應(yīng)衛(wèi)計(jì)委的有關(guān)要求，積極努力開展信息化建立，我科相關(guān)人員在軟件公司的積極協(xié)作下，逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)診療和收費(fèi)程序，核對醫(yī)保收費(fèi)名目，逐步完善了我院的信息化建立，漸漸實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療體系。

二、缺點(diǎn)與缺乏：

我們也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn)，在平常的工作中，任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到，但也存在很多問題，比方在幫助治理工作過程中，缺乏大膽的溝通、業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中，還需要克制缺點(diǎn)，更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速安康進(jìn)展做出應(yīng)有的努力。

醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)3

回頭望去，才發(fā)覺已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在達(dá)州市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的幸運(yùn)和榮耀。若將達(dá)州市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)受的年輪;我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必需努力，不斷從學(xué)問、心智和急躁等各方面進(jìn)展歷練，不斷思索，不斷完善。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一絲不茍;

我也熬煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和肯定的真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思考。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì);其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有精確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作?！八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學(xué)、多做”;到處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)當(dāng)多積存和學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問。古人云，“三人行必有我?guī)熞印保悦恳晃磺拜叾际俏业慕處?要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段熬煉和提高自己的專業(yè)學(xué)問和綜合素養(yǎng);今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿足》的大型演講競賽，獲得了三等獎(jiǎng);在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得時(shí)機(jī)，也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們效勞。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心安康號(hào)診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時(shí)候，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭的細(xì)心傾聽，急躁解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞;讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體安康保駕護(hù)航。

這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有很多的缺乏需要改良。我會(huì)在今后的工作中連續(xù)努力;去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建立和進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄力氣。

醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)4

我于年2月?lián)?dāng)醫(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，帶著全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想政治立場堅(jiān)決。

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公正正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)力量與治理水平

熟識(shí)、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的治理學(xué)問，運(yùn)用于實(shí)際工作，常常深入臨床一線科室，把握第一手資料，積極為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的治理、監(jiān)視和供應(yīng)效勞，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做奉獻(xiàn)，對治理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的效勞。

三、科室建立與進(jìn)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建立，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極協(xié)作幫助主管部門進(jìn)展監(jiān)視檢查，進(jìn)展催促，檢查落實(shí)完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案治理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，使檔案治理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。

三是做好醫(yī)院的接待效勞工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部治理方法的撰寫與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已根本完成。

五是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的公布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

六是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)展調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)力量與水平

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對辦公室日常治理工作積存了肯定的實(shí)踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。

遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵抗行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。

六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的治理理念，對職工實(shí)行人性化治理，常常與科室成員交換意見，仔細(xì)聽取對工作的建議和意見，不斷改良自身工作。

科室成員關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、存在的缺乏和問題：

一、在處理重大問題時(shí)，不夠大膽堅(jiān)決。

二、工作方法簡潔，對科室人員生活關(guān)懷不夠。

三、辦公室內(nèi)部治理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

八、任職后的目標(biāo)和工作規(guī)劃

以上問題或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一是在科學(xué)治理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院治理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、仔細(xì)做到全方位的效勞。xxx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在院長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心詳細(xì)治理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況，幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司治理狀況，并提出處理意見或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息，供總經(jīng)理決策。;

三是在把握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合治理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供應(yīng)一流的效勞。

四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的治理工作，保障安康體檢一線工作順當(dāng)進(jìn)展。

五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的治理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶著醫(yī)生、護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)，做好典范帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建立增磚添瓦。

醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)5

20xx年年是我們xx女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的進(jìn)展中不斷改良和健全，走向了完善。一年來，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下、幫忙下，本著“效勞于臨床一線，保障全院后勤效勞”的原則，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實(shí)，隨著對工作的逐步熟識(shí)，在我來到醫(yī)院任后勤主管缺乏一年的時(shí)間中，也發(fā)覺了一些問題，如由于歷史緣由存在的多頭治理的體制問題、沒有責(zé)任到人的治理問題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將一年工作及以后規(guī)劃總結(jié)如下：

一、整合資源，強(qiáng)化治理，高度重視消防安全工作

自上崗以來，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，落實(shí)在日常的工作中。

（一）首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生。

（三）常常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí)，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消退安全隱患。

（四）對工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)通知責(zé)令限期整改。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建立，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律

在日常的治理工作中，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進(jìn)展嚴(yán)峻批判，準(zhǔn)時(shí)提出整改措施。

（一）20xx年xx月xx日食堂由于人為的治理消失脫節(jié)，針對問題做出如下調(diào)整：對當(dāng)時(shí)治理人xx罰款xx元、對xx、xx責(zé)任人罰款xx，并進(jìn)展公示，通報(bào)全院，同時(shí)對個(gè)別員工進(jìn)展了調(diào)整和調(diào)離。

（二）對保安進(jìn)展不連續(xù)的培訓(xùn)，利用早上時(shí)間對他們進(jìn)展思想教育，特殊是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進(jìn)展盤查，特殊是夜班更要加強(qiáng)，從而半年來未發(fā)生重大問題；

（三）對食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實(shí)際問題，利用周二公休組織發(fā)動(dòng)，使每個(gè)員工都能在人員缺編的狀況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線效勞。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓效勞意識(shí)，做好孕婦、病人餐，給出詳細(xì)措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正到達(dá)為臨床一線效勞，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格本錢核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線供應(yīng)周到效勞，為醫(yī)院食堂效益打好根底，這是根本宗旨。

三、完善根底建立，美化院容院貌

由于歷史的緣由，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī)、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都消失問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項(xiàng)工作，在其位謀其職，主動(dòng)到現(xiàn)場開展工作，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。

（一）對樓層發(fā)覺的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場查看并馬上組織修繕。應(yīng)當(dāng)該請示的馬上請示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們立刻請示匯報(bào)，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時(shí)間處理好。

（二）草坪是我院的一大亮點(diǎn)，我們利用早上xx：00左右時(shí)間進(jìn)展?jié)菜?、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的狀況下保持草坪美觀青綠。

（三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進(jìn)展每日檢查，當(dāng)日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決。

（四）食堂作為醫(yī)院的一大效勞窗口，其干凈度、飯菜把戲、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進(jìn)展了徹底的清理大掃除，并配備兩個(gè)滅蠅燈，根本營造了一個(gè)較好的環(huán)境。

（五）自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這狀況，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開頭了防水的全面工作。

醫(yī)院行政辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)6

依據(jù)集團(tuán)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)行政事務(wù)治理工作要求，醫(yī)院參照集團(tuán)行政、人力資源治理方法，準(zhǔn)時(shí)修訂完善了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按集團(tuán)要求上報(bào)了電子版；醫(yī)院規(guī)章制度匯編工作正在校對交付印刷排版中，待印制后組織全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并下發(fā)各科室對比落實(shí)?，F(xiàn)將醫(yī)院上半年行政人事后勤安全治理方面主要工作狀況報(bào)告如下：

一、工作紀(jì)律狀況

從5月1日實(shí)施“人臉通”刷臉考勤以來，全院員工都錄入了人臉識(shí)別信息，遲到、早退、曠工狀況明顯好轉(zhuǎn)，5月份有58人違規(guī)，達(dá)130人次，我們在全院進(jìn)展了通報(bào)批判；6月份有18人違規(guī)，共計(jì)40人次，進(jìn)展了通報(bào)批判并扣款20元/次。

二、安全治理狀況

1、消防安全：王院長屢次在院周會(huì)上強(qiáng)調(diào)消防安全治理，并由駐科室聯(lián)絡(luò)員催促各科室主任（護(hù)士長）在交接班會(huì)上傳達(dá)給每個(gè)員工?？倓?wù)保衛(wèi)處加強(qiáng)了安全巡查，更換煙感探頭25只，更換監(jiān)控錄像盤1個(gè)（4接口換為16接口），新增攝像頭7個(gè)，修理了消防泵房信號(hào)蝶閥。

2、妥當(dāng)處理醫(yī)療糾紛：在處理xx醫(yī)療糾紛過程中（前后加班2個(gè)多周），行政后勤部門人員積極參加，忍辱負(fù)重，有理、有利、有節(jié)，直到進(jìn)入司法程序。

三、小車班治理

上半年小車班安全行車21919公里，保證醫(yī)療急救、辦公、市場義診、洗衣被服接送等。

四、工程改造

1、完成新辦公區(qū)改造和搬遷。

2、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為員工宿舍，共計(jì)費(fèi)用4.38萬元；間續(xù)退租11處房屋（保存2處），共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍,全年可節(jié)省租賃費(fèi)30多萬元。

3、完成一樓大廳改造工程，對輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。

4、協(xié)作地鐵施工的協(xié)調(diào)工作，爭取將影響降到最低，保障看病人員車輛停放。

五、人力資源治理

上半年共聘請醫(yī)護(hù)人員29名，培訓(xùn)、考核新入職員工25人次，和離職員工談話26人次，辦理員工生育登記7人次，辦領(lǐng)生育津貼4人次。

六、落實(shí)總值班、督查、聯(lián)絡(luò)員制度

1、安排好醫(yī)院總值班，做好值班交接，處理待辦事項(xiàng)。

2、組織醫(yī)院日常督查，對督查狀況匯總反應(yīng)并在院周會(huì)上通報(bào)。

3、落實(shí)職能部門中層以上治理人員駐臨床醫(yī)技科室聯(lián)絡(luò)員制度，督導(dǎo)科室主任（護(hù)士長）向員工全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神；了解員工對會(huì)議精神的反響狀況；做