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文檔簡介

第有關職工工作總結2023年度三章

有關職工工作總結2023年度1

歲月如梭,轉眼間本人參加工作已多年,回首過去,我對自己在電焊這個崗位上的總結如下:

一、思想政治學習及民主管理方面

積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電焊應做的職責。

二、努力工作,全面提升綜合能力

作為一名技術員工,在平時的工作中,我處處謹記自己的工作職責,養(yǎng)成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習慣。

在公司工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加公司組織的培訓和活動,加強和同事的合作。在工作中,我都努力保證好的完成任務,不僅提高施工速度,更要保證施工質量,爭取在短的時間內完成超額任務。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的高級技工考試中取得了成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對電焊工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。

在工作方面,有句熟話說做一行就要愛一行,我本著這種想法全身心的投進到電焊工工作中,為了搞好工作,進步自己的專業(yè)水平,我虛心向領導及從事此行業(yè)的前輩學習,采取他們的優(yōu)點補己之短,然后自己摸索鉆研實踐,閱讀學習《金屬工藝學》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的.理論認知,熟悉了各種型號的基礎原材料。如,圓鋼,槽鋼,鋼板,錳鋼等。逐步熟悉領會電焊的基本要領,明確了工作的程序、方向,不斷進步工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅守崗位,認真負責,積極推廣和應用新科學,新技術,新工藝,新材料。

三、安全生產方面

1、學習、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全意識,增強職工責任心。

2、落實完善安電焊工操作規(guī)程,認真執(zhí)行全管理規(guī)章制度。在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。

多年來,公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電焊,安全永遠是重要的,安全生產工作時對個人的負責,也是對單位的負責,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

有關職工工作總結2023年度2

回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、團結協(xié)作、凝心聚力,為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏。一年來,在公司領導班子正能量指引下。以下是我今年的工作總結。

一、警鐘長鳴,抓好安全工作

一年來,在公司正確指導下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本,以樹立安全生產責任意識,以強化落實提高班組安全生產,結合實際情況提出一些與安全生產密切相關的要求,樹立安全生產責任意識,把安全工作放在首位。

采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產設備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動紀律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊伍作風建設,加大宣貫力度等。

定時對設備運行維護保養(yǎng),隨時檢查設備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位,生產現(xiàn)場消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產。

二、狠抓質量管理,確保降耗增效

一年來,車間認真執(zhí)行落實各項質量制度和質量過程控制程序,堅持質量第一的方針,正確處理好進度與質量關系,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。車間結合自身實際情況將目標分組到班組和個人,以完成車間質量目標;定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品進行分析及時向上級領導反饋;嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止使用,及時向有關部門反饋,避免造成大的質量事故和生產成本的浪費。

三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產目標

一年來,在公司領導、各部門大力支持幫助下,通過車間不懈努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產現(xiàn)場管理,對生產計劃,生產組織,人員,設備,物料調配、量化等嚴格按生產工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產,推進精細化管理制度

車間發(fā)揮團結協(xié)作的精神,加強理論和技術方面的學習,利用淡季對車間員工進行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓,努力提高員工自身技能,同時,車間還加強學習型班組的創(chuàng)建把開展班組管理工作同學習實踐結合起來,建立上下結合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質量、安全管理方面取得新的進展?,F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

四、未來工作設想、計劃

繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用;繼續(xù)加強車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;繼續(xù)狠抓落實過程質量控制,加大質量力度,提高成品合格率;繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作;繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

有關職工工作總結2023年度3

時間很快,我來到我們單位差不多已經(jīng)三年了,三年就是工作上的一個風水嶺,我們回望過去,發(fā)現(xiàn)自己那時是多么的青澀,對于未來也趨向于迷惘,到了第三年上,發(fā)現(xiàn)未來其實也不是那么好追的,但是如若努力,還是會有那么一些光亮的。所以我在今年的工作上,其實自己也是非常認真的,到了第三年了,對這份工作已經(jīng)非常熟悉了,把握的也已經(jīng)很全面了。我自認為自己這一年的工作是沒有辜負單位以及各位領導對我的幫助和支持的,我一直都在努力的前進,也一直在這一條路上找到新的出發(fā)點,去突破自己,找到新的領域。

一年的時間,我分為了三個階段,第一個階段是一月份到六月份,這個階段是我們每一個企業(yè)在這次打擊當中慢慢崛起的一個過程,對于我們單位而言,這幾個月份也是比較忙碌的,并且是很挑戰(zhàn)人的。我作為單位的一員,對這個階段的工作是很嚴謹?shù)膶Υ摹R驗槲蚁嘈?,沒有克服不了的難關,也沒有抵制不了的困難,努努力,這一切都會好起來的。我也通過自己的實踐做到了這一件事情!

第二個階段是七月份到十月份,這三個月的時間里,我們的任務稍微緩和了一些,但是個人的壓力也是很重的。在這段時間里,我還是爭取了一些機會去學習,比如說單位上次組織的--培訓會,我就有很積極的參加,并且在好幾個活動中展示自己,為我們單位爭光。

第三個階段就是十月份到十二月份了。其實這兩個月主要的就是將以前的一些工作好好整理一遍,然后重新調整,邁入下一個關卡去,很多東

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