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文檔簡介

醫(yī)院2023年護(hù)理工作計(jì)劃格式_鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃

xx年,我院將連續(xù)圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心的效勞理念,將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)連續(xù)發(fā)揚(yáng)。全面實(shí)施iso9001-xx質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,實(shí)現(xiàn)為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地協(xié)作手術(shù)這一效勞目標(biāo),依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際狀況,制定xx年護(hù)理工作規(guī)劃及工作目標(biāo)如下:

1、更新護(hù)理治理和效勞理念,提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,注意人性化效勞,深入開展好病人滿足在科室的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談?wù)摗G袑?shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞,滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,到達(dá)病人對護(hù)理工作滿足度≥95%。工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術(shù),到達(dá)臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿足度≥98%。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全治理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織過失事故爭論分析,針對反復(fù)消失的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的效勞意識(shí),做到主動(dòng)效勞,熱忱接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》,仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的治理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)仔細(xì)核對,做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、依據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫治理,做到書寫仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn),與實(shí)際護(hù)理過程相符,護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護(hù)理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護(hù)理培訓(xùn)規(guī)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高??谱o(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取,削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改良;定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)展分析反應(yīng),使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

9、加強(qiáng)臨床教學(xué)治理,做好帶教工作。依據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教工作規(guī)劃并安排專人帶教,依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改良帶教方法,加強(qiáng)帶教教師教學(xué)力量的培育和提高,仔細(xì)落實(shí)好360工程,圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的預(yù)備工作。仔細(xì)貫徹實(shí)施iso質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量掌握,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作流程,按時(shí)進(jìn)展量化考核與質(zhì)量分析,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問,為病房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。

11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,保障醫(yī)療安全,改善效勞態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)iso質(zhì)量目標(biāo)要求,制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院2023年護(hù)理工作規(guī)劃模板

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,確愛護(hù)理安全

1.標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理崗位職責(zé),完善護(hù)理治理制度及各項(xiàng)檢查質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員在工作中有章可循,各崗有人,人盡其責(zé)。逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

2.嚴(yán)抓質(zhì)量落實(shí)、注意環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,護(hù)理部每季度進(jìn)展護(hù)理行政、業(yè)務(wù)查房,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理安全隱患,解決護(hù)理問題;各科室質(zhì)控小組成員每周隨機(jī)抽查護(hù)理考核內(nèi)容,每月完成各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)節(jié)假日和夜班工作質(zhì)量,護(hù)理部隨時(shí)抽查夜班狀況并加強(qiáng)危重病人治理,提高危重,一級(jí)病人護(hù)理質(zhì)量,完善護(hù)理睬診,疑難病例爭論工作的開展,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫。護(hù)理部每月對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展一次普遍檢查,每季度進(jìn)展一次大檢查,并將檢查結(jié)果以簡報(bào)、護(hù)士長例會(huì)形式進(jìn)展通報(bào),并反應(yīng)到科室,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改良。

二、強(qiáng)化根底,嚴(yán)格“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練

制定“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練規(guī)劃,科室選出1—2名操作能手對科室護(hù)理人員進(jìn)展訓(xùn)練,護(hù)理部依據(jù)訓(xùn)練規(guī)劃進(jìn)展抽查,不合格者賜予補(bǔ)考和經(jīng)濟(jì)懲罰,連續(xù)兩次不合格者實(shí)行待崗,聘請護(hù)士實(shí)行末位淘汰制,今年護(hù)理部將對全院40歲以下的護(hù)士在四月底進(jìn)展《靜脈輸液》,《無菌技術(shù)》,《心肺復(fù)蘇》操作考試,十月底進(jìn)展??茖W(xué)問,根底學(xué)問的理論閉卷考試。成績優(yōu)秀者賜予嘉獎(jiǎng),不合格者按相關(guān)規(guī)定賜予懲罰,并與護(hù)士長津貼掛鉤。

三、深化整體護(hù)理,延長人性化效勞

深入開展整體護(hù)理,始終堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特殊加強(qiáng)入院介紹,出院指導(dǎo),護(hù)理規(guī)劃,護(hù)理措施的落實(shí)。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改善效勞態(tài)度,充分表達(dá)人性化效勞。

四、加強(qiáng)人才培育與培訓(xùn),為醫(yī)院進(jìn)展增后勁

1.利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)新學(xué)問,新技術(shù),了解當(dāng)今護(hù)理新動(dòng)向。

2.選派護(hù)士長,護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3.鼓舞在職護(hù)士自學(xué)、函授,人人參加連續(xù)再教育。

4.對思想素養(yǎng)好,業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的護(hù)理人員參加護(hù)理治理工作。聘請一批大專以上的護(hù)理高校畢業(yè)生充實(shí)我院臨床科室。

5.加強(qiáng)護(hù)理人員工作力量的培訓(xùn),實(shí)行年輕護(hù)士及護(hù)理骨干輪崗制,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積存工作閱歷,使不同層次護(hù)士的特長和優(yōu)勢得以表達(dá)和發(fā)揮,培育適合不同要求的復(fù)合型護(hù)士。

6.培育護(hù)士間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提倡在繁忙的工作中相互提示,相互監(jiān)視,彌補(bǔ)工作中的缺陷和漏洞。

五、實(shí)施鼓勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,仔細(xì)對待患者投訴

各護(hù)理單元設(shè)意見本,了解患者需求,準(zhǔn)時(shí)聽取患者意見和投訴,對準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和杜絕過失發(fā)生的護(hù)士賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),對發(fā)生過失、糾紛和有患者投訴的護(hù)士一經(jīng)落實(shí)賜予通報(bào)批判、經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)峻者待崗學(xué)習(xí),考核合格后重新上崗,懲罰與職稱晉升,年終評(píng)優(yōu)掛鉤。從而增加護(hù)理人員憂患意識(shí),提高效勞質(zhì)量。

六、提高臨床帶教力量

依據(jù)不同層次護(hù)理人員的學(xué)習(xí),指定帶教教師,制度相應(yīng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃,同時(shí)征求同學(xué)對科室及教師的意見和建議,進(jìn)一步改良工作,提高我院護(hù)理臨床帶教力量。

七、組織“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng),豐富文化生活

5,12將組織全院護(hù)士聯(lián)誼會(huì),同時(shí)選派護(hù)士參與友好醫(yī)院的聯(lián)誼活動(dòng),充分呈現(xiàn)我院護(hù)士風(fēng)采,加強(qiáng)護(hù)士之間溝通溝通,提高護(hù)士整體素養(yǎng)。

八、做好院內(nèi)感染掌握工作

提高護(hù)理人員對院感工作的熟悉,嚴(yán)格無菌操作。加強(qiáng)消毒滅菌監(jiān)測、一次性用品使用及無害化處理、各項(xiàng)登記工作,對重點(diǎn)科室加強(qiáng)治理,嚴(yán)防院感大事發(fā)生。

2023年護(hù)理工作規(guī)劃格式

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,確愛護(hù)理安全

1.標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理崗位職責(zé),完善護(hù)理治理制度及各項(xiàng)檢查質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員在工作中有章可循,各崗有人,人盡其責(zé)。逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

2.嚴(yán)抓質(zhì)量落實(shí)、注意環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,護(hù)理部每季度進(jìn)展護(hù)理行政、業(yè)務(wù)查房,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理安全隱患,解決護(hù)理問題;各科室質(zhì)控小組成員每周隨機(jī)抽查護(hù)理考核內(nèi)容,每月完成各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)節(jié)假日和夜班工作質(zhì)量,護(hù)理部隨時(shí)抽查夜班狀況并加強(qiáng)危重病人治理,提高危重,一級(jí)病人護(hù)理質(zhì)量,完善護(hù)理睬診,疑難病例爭論工作的開展,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫。護(hù)理部每月對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展一次普遍檢查,每季度進(jìn)展一次大檢查,并將檢查結(jié)果以簡報(bào)、護(hù)士長例會(huì)形式進(jìn)展通報(bào),并反應(yīng)到科室,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改良。

二、強(qiáng)化根底,嚴(yán)格“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練

制定“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練規(guī)劃,科室選出1—2名操作能手對科室護(hù)理人員進(jìn)展訓(xùn)練,護(hù)理部依據(jù)訓(xùn)練規(guī)劃進(jìn)展抽查,不合格者賜予補(bǔ)考和經(jīng)濟(jì)懲罰,連續(xù)兩次不合格者實(shí)行待崗,聘請護(hù)士實(shí)行末位淘汰制,今年護(hù)理部將對全院40歲以下的護(hù)士在四月底進(jìn)展《靜脈輸液》,《無菌技術(shù)》,《心肺復(fù)蘇》操作考試,十月底進(jìn)展??茖W(xué)問,根底學(xué)問的理論閉卷考試。成績優(yōu)秀者賜予嘉獎(jiǎng),不合格者按相關(guān)規(guī)定賜予懲罰,并與護(hù)士長津貼掛鉤。

三、深化整體護(hù)理,延長人性化效勞

深入開展整體護(hù)理,始終堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特殊加強(qiáng)入院介紹,出院指導(dǎo),護(hù)理規(guī)劃,護(hù)理措施的落實(shí)。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改善效勞態(tài)度,充分表達(dá)人性化效勞。

四、加強(qiáng)人才培育與培訓(xùn),為醫(yī)院進(jìn)展增后勁

1.利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)新學(xué)問,新技術(shù),了解當(dāng)今護(hù)理新動(dòng)向。

2.選派護(hù)士長,護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3.鼓舞在職護(hù)士自學(xué)、函授,人人參加連續(xù)再教育。

4.對思想素養(yǎng)好,業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的護(hù)理人員參加護(hù)理治理工作。聘請一批大專以上的護(hù)理高校畢業(yè)生充實(shí)我院臨床科室。

5.加強(qiáng)護(hù)理人員工作力量的培訓(xùn),實(shí)行年輕護(hù)士及護(hù)理骨干輪崗制,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積存工作閱歷,使不同層次護(hù)士的特長和優(yōu)勢得以表達(dá)和發(fā)揮,培育適合不同要求的復(fù)合型護(hù)士。

6.培育護(hù)士間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提倡在繁忙的工作中相互提示,相互監(jiān)視,彌補(bǔ)工作中的缺陷和漏洞。

五、實(shí)施鼓勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,仔細(xì)對待患者投訴

各護(hù)理單元設(shè)意見本,了解患者需求,準(zhǔn)時(shí)聽取患者意見和投訴,對準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和杜絕過失發(fā)生的護(hù)士賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),對發(fā)生過失、糾紛和有患者投訴的護(hù)士一經(jīng)落實(shí)賜予通報(bào)批判、經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)峻者待崗學(xué)習(xí),考核合格后重新上崗,懲罰與職稱晉升,年終評(píng)優(yōu)掛鉤。從而增加護(hù)理人員憂患意識(shí),提高效勞質(zhì)量。

六、提高臨床帶教力量

依據(jù)不同層次護(hù)理人員的學(xué)習(xí),指定帶教教師,制度相應(yīng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃,同時(shí)征求同學(xué)對科室及教師的意見和建議,進(jìn)一步改良工作,提高我院護(hù)理臨床帶教力量。

七、組織“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng),豐富文化生活

5,12將組織全院護(hù)士聯(lián)誼會(huì),同時(shí)選派護(hù)士參與友好醫(yī)院的聯(lián)誼活動(dòng),充分呈現(xiàn)我院護(hù)士風(fēng)采,加強(qiáng)護(hù)士之間溝通溝通,提高護(hù)士整體素養(yǎng)。

八、做好院內(nèi)感染掌握工作

提高護(hù)理人員對院感工作的熟悉,嚴(yán)格無菌操作。加強(qiáng)消毒滅菌監(jiān)測、一次性用品使用及無害化處理、各項(xiàng)登記工作,對重點(diǎn)科室加強(qiáng)治理,嚴(yán)防院感大事發(fā)生。

醫(yī)院2023年護(hù)理工作規(guī)劃范本

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)、全面穩(wěn)固和提升護(hù)理效勞質(zhì)量是XX年護(hù)理工作的主題。

一、精神文明方面

樹立全心全意為病人效勞的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理效勞態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿足度調(diào)查問卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病范文資訊網(wǎng)收集整理人反應(yīng)(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的根底上,通過科室的季考核、年評(píng)價(jià)推舉,年終評(píng)比并嘉獎(jiǎng)“護(hù)理效勞標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二、護(hù)理工作方面

從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化根底護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例爭論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)??谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作力量,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及治理評(píng)價(jià)程序。

5.進(jìn)一步探究護(hù)理垂直治理及護(hù)理單元治理工作。

6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6~7次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全治理,建立并暢通護(hù)理擔(dān)心全大事的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以嘉獎(jiǎng)。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)展操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)展臨范文資訊網(wǎng)收集整理床力量考核,??茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5.按規(guī)劃進(jìn)展靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。

四、教學(xué)和科研方面

完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)比條例,年終評(píng)比并嘉獎(jiǎng)。

3.按規(guī)劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報(bào)新課題。

4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)。

醫(yī)院2023年護(hù)理工作規(guī)劃范文

護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。由于護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工,護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不非常精確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的安康做出了積極奉獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的敬重,被譽(yù)為“白衣天使”。在XX年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問,在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,范文資訊網(wǎng)收集整理逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂XX年內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪番主講,進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作規(guī)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪番出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)展排名次,成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高效勞質(zhì)量

護(hù)理部連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,增加工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確愛護(hù)理工作安全、有效。2.注意收集護(hù)理效勞需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應(yīng)信息,常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施,同時(shí)對護(hù)士工作賜予鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“專心效勞,制造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全治理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

五、樹立法律意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布,如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立,提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況,進(jìn)展工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賜予嘉獎(jiǎng)。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

根底護(hù)理合格率100%.

2.急救物品完好率達(dá)100%.

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.

XX年護(hù)理工作規(guī)劃已經(jīng)落實(shí),我信任只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在XX年的護(hù)理工作中肯定能取得好的成績!

2023護(hù)理工作規(guī)劃格式

在護(hù)理部的帶著下,緊緊圍繞工作目標(biāo),加強(qiáng)安全治理;提高護(hù)理效勞品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建立,為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,制定以下工作措施:

1)帶著護(hù)理單元仔細(xì)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制治理,增加奉獻(xiàn)、主動(dòng)效勞意識(shí),質(zhì)量、安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2)以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量治理,即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

3)嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培訓(xùn)和考核規(guī)劃。加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫忙新護(hù)士的工作意識(shí),加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),每日堅(jiān)持晨會(huì)提問的學(xué)習(xí)與積存,科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房,以利于理論學(xué)問的系統(tǒng)把握與在實(shí)踐中的敏捷運(yùn)用,提高護(hù)士工作實(shí)踐力量。

不斷搜集??评碚搶W(xué)問,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展學(xué)問面的拓寬把握,不斷鼓舞年輕護(hù)士對新學(xué)問與新技能的操作與把握,做到理論學(xué)問扎實(shí),操作膽大心細(xì),不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自我。

5)切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作,落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與標(biāo)準(zhǔn);如患者身份識(shí)別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特別藥品治理制度,藥物使用后不良反響的觀看制度和程序等,保障患者護(hù)理安全。

6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對程序且有簽字,掌握靜脈輸注流速等。主見“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制治理。

7)強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性,有疑問時(shí)準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特別狀況準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)與醫(yī)生,以便于醫(yī)療規(guī)劃的進(jìn)一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對,進(jìn)展各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和協(xié)作,在進(jìn)展導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí),應(yīng)明確交待留意事項(xiàng),防止管道滑脫,尤其留意各引流管開關(guān)是否在翻開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不行掉以輕心。

8)對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

不斷關(guān)懷每一位護(hù)士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)排解各種糾結(jié)與懷疑,連續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、暖和的氣氛中安康歡樂的工作、生活與成長。

9)堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。

10)進(jìn)一步深入推動(dòng)責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)護(hù)理效勞三級(jí)責(zé)任制,即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的掌握:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護(hù)士長每日五查房制度:

即晨交班查;病人集中治療護(hù)理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思索,經(jīng)常提問自己“假設(shè)我是他”我滿足這樣的護(hù)理嗎?不管什么品質(zhì)與來源的患者,均能不斷調(diào)適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責(zé)任理念,努力做到讓患者滿足。

11)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

1、根底護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

3、??谱o(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

4、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

6、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

8、病區(qū)治理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、安康教育病人掩蓋率100%、病人知曉率≥80%

11、醫(yī)療安全治理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

13、年護(hù)理嚴(yán)峻過失、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

14、病人對護(hù)理效勞的滿足率≥98%

15、科室護(hù)理人員參與培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)到達(dá)規(guī)定要求。

2023醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃范文

依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的詳細(xì)方案,結(jié)合骨科??频奶攸c(diǎn),仔細(xì)落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)根底護(hù)理,注意??谱o(hù)理,力求從點(diǎn)滴微小的工作著手,轉(zhuǎn)變效勞理念,優(yōu)化工作流程,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作規(guī)劃如下:

一、提高思想熟悉,明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,增加效勞意識(shí)

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施,堅(jiān)固樹立“以病人為中心”的效勞理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞作為提高護(hù)理質(zhì)量,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理效勞。

二、工作目標(biāo)

以患者滿足為總體目標(biāo),夯實(shí)根底,穩(wěn)固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿足度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作,提升效勞內(nèi)涵,持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。

三.工作措施:

1.合理安排,彈性排班

骨一科床位48張,護(hù)士15人,依據(jù)每位護(hù)士的工作力量,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。

2.標(biāo)準(zhǔn)病房治理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對患者進(jìn)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面評(píng)估患者病情,落實(shí)患者安全目標(biāo),削減不良大事發(fā)生。對患者進(jìn)展分級(jí)護(hù)理,患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的治理,為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強(qiáng)治理,確愛護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及治理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理治理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控治理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理過失、護(hù)理不良大事的緣由分析爭論,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改良措施。

(3)加強(qiáng)科室治理。每周對科室在病房治理、根底護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)展不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并要求準(zhǔn)時(shí)改正。

4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進(jìn)展修訂,轉(zhuǎn)變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理有用。

5、抓好根底護(hù)理、專科護(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者供應(yīng)整體護(hù)理效勞,親密觀看患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、根底護(hù)理,保障患者安全,表達(dá)人性化的護(hù)理關(guān)心。

6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),表達(dá)能級(jí)對應(yīng)。

7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿足度

每月召開一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作狀況與感想。每月進(jìn)展病人滿足度調(diào)查,仔細(xì)聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿足度。

8、加強(qiáng)患者安康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項(xiàng),向病人做具體的講解,對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo),供應(yīng)心理護(hù)理。

9、護(hù)士實(shí)行績效安排

安排原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞安排,兼顧公正、公正。

安排依據(jù):病人滿足度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

2023年醫(yī)院護(hù)理工作整體工作規(guī)劃

一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)視到位,并有監(jiān)視檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的治理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)爭論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

5、對重點(diǎn)員工的治理,照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)展法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量,使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護(hù)理文件記錄,削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”,避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄,又要表達(dá)??撇“Y的特別性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

7、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細(xì)的處理措施和程序。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià),從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿足度,避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及安康教育。

2、加強(qiáng)效勞意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)效勞的理念。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括安康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,敬重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓舞,對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用,每周進(jìn)展質(zhì)量檢查,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)訂正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

2023醫(yī)院護(hù)理工作整體工作規(guī)劃

一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)視到位,并有監(jiān)視檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的治理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)爭論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

5、對重點(diǎn)員工的治理,照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)展法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量,使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護(hù)理文件記錄,削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”,避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄,又要表達(dá)??撇“Y的特別性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

7、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細(xì)的處理措施和程序。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià),從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿足度,避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及安康教育。

2、加強(qiáng)效勞意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)效勞的理念。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括安康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,敬重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓舞,對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用,每周進(jìn)展質(zhì)量檢查,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)訂正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)展質(zhì)量檢查,缺乏之處進(jìn)展緣由分析并準(zhǔn)時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

4、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進(jìn)展綜合分析,查找緣由,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)狀況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃,提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為根底理論學(xué)問、??评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。

4、常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案學(xué)問并進(jìn)展模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急力量。

5、每季度進(jìn)展急救技術(shù)演練,嫻熟把握急救器材及儀器的使用。

6、每季度對三基三嚴(yán)規(guī)劃落實(shí)狀況進(jìn)展綜合考評(píng)

2023年外科護(hù)理工作規(guī)劃格式

在護(hù)理部的帶著下,緊緊圍繞工作目標(biāo),加強(qiáng)安全治理;提高護(hù)理效勞品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建立,為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,制定以下工作措施:

1)帶著護(hù)理單元仔細(xì)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制治理,增加奉獻(xiàn)、主動(dòng)效勞意識(shí),質(zhì)量、安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2)以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量治理,即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

3)嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達(dá)標(biāo)。

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