薪酬管理制度范本

薪酬管理的目的1.吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工;2.激勵員工主動提高工作所需要的技能和能力;3.激勵員工高效率地工作。薪酬管理制度一、總則為規(guī)范公司人事管理，特制訂本薪資管理制度，此制度合用于公司全部已簽合約的員工。二、薪資原則公司堅持按照各盡其能、按勞分派的原則，堅持工資增加幅度不超出我司經(jīng)濟效益增加幅度的原則。三、薪資原則及構造1、薪資原則(1)薪資原則詳見附件《海達石油定崗定編及薪酬體系》(2)崗位薪資變更根據(jù)調(diào)崗調(diào)薪原則，晉升增薪，降級減薪。薪資變更自崗位變動的下月1日起調(diào)節(jié)。2、工齡薪資從入職當天滿一年者享有工齡工資，每月50元，工齡工資=服務年限*50元注：(1)試用期計入工齡，工齡從正式訂立勞動合同入職之日起計算。(2)臨時工、外聘人員不在工齡加薪范疇之內(nèi)。(3)員工1年內(nèi)實際出勤不滿六個月者，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡薪資。3、補貼津貼補貼津貼涉及餐費補貼、加班補貼、出差補貼、節(jié)日補貼、通訊補貼、取暖、降溫補貼。(1)餐費補貼后勤員工每人每工作日補貼10元，每月按照30天進行補貼，隨當月薪資一同發(fā)放，工作局限性一日者無餐費補貼。一線員工按照不低于15元/天的原則進行餐費補貼。(2)加班補貼休息日加班補貼=基本工資÷30天×加班時間節(jié)假日加班補貼=基本薪資÷30天×300%×加班時間同一天不能同時計算加班補貼和出差補貼。(3)節(jié)日補貼逢每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，根據(jù)實際狀況進行補貼，補貼原則不低于200元。(4)通訊補貼副總經(jīng)理按照200元/月的原則進行補貼，部門經(jīng)理按照100元/月的原則進行補貼，部門主管按照50元/月的原則進行補貼;長久出差則按照200元/月的原則進行補貼;項目經(jīng)理按照200元/月的原則進行補貼(出外);綜合錄井隊長按照100元/月的原則進行補貼。通訊費憑票報銷。(5)取暖、降溫補貼每年6、7、8三個月機關每位員工予以200元/月的降溫補貼，12、1、2三個月機關每位員工予以200元/月的取暖補貼，憑票報銷。4、特殊奉獻遇下列狀況應實施獎金或加薪激勵，獎金和加薪應分別在公布后次月1日起實施。(1)技術進步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后，認為其績效優(yōu)良有獎勵必要時。(2)任職于特殊職務的員工，經(jīng)人力資源部評定后認為有獎勵必要時。(3)其它有優(yōu)秀體現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認為有獎勵必要時。到獎金發(fā)放日始終在公司任職者，方有資格領取獎金。但對于屆滿退休者，應視其工作時間及體現(xiàn)進行發(fā)放。5、年終獎金根據(jù)公司當年度的經(jīng)營狀況與項目效益，并考慮員工的日常體現(xiàn)、出勤率等，原則上在每年年終發(fā)放獎金。(1)根據(jù)各部門的經(jīng)營指標、員工職責推行狀況、工作績效考核成果確立;(2)績效考核由人力資源部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、業(yè)績奉獻相聯(lián)系;(3)由人力資源部提供各部門員工的出勤狀況;(4)人力資源部根據(jù)匯總資料，擬定各個員工效益薪資的計算數(shù)額;(5)考核成果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，一同發(fā)放獎金。四、薪資扣減1、遲到早退扣減：30分鐘內(nèi)遲到一分鐘扣款1元，以這類推;超出30分鐘扣薪1小時，超出三個小時扣薪半日。2、病假扣減：3天內(nèi)的病假按照日工資的50%進行扣減，超出3天不滿7天的按照日工資的70%進行扣減，超出7天的按照日工資的100%進行扣減。日工資為月基本工資除以30天得到的數(shù)額。3、事假扣減事假按照日工資的100%進行扣減。五、薪資發(fā)放1、員工在試用期間一律采用試用期薪資，普通為正式薪資的80%左右。2、公司薪資計發(fā)周期自當月1日至當月最后一天止，實施次月10日發(fā)薪制，遇特殊狀況可臨時調(diào)節(jié)。3、每月發(fā)放的薪資均為月度固定薪資加補貼津貼扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、考勤扣款等費用后的金額。4、離職人員薪資發(fā)放應按當月實際出勤日計算薪資。六、薪資調(diào)節(jié)1、原則上每年進行一次薪資調(diào)節(jié)，但還需視實際狀況而定。2、任何薪資調(diào)節(jié)及獎金發(fā)放的方式、金額均應由總經(jīng)理最后審批擬定。3、普通在試用期轉正、崗位變動、市場外部環(huán)境變化、重大奉獻及過失時進行薪資調(diào)節(jié)。4、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟變動的考慮，或者員工的工作努力程度使薪資變動成為必要時，在有關領導及部門一致通過的前提下，可對員工的基本薪資進行加算。七、其它注意事項1、各類請假根據(jù)公司《員工考勤管理制度》，決定薪資的扣除，但公假、調(diào)駐休假、災害休假和其它特殊狀況(經(jīng)審批后)不予扣除。2、員工加班費用及扣減的薪資，按月統(tǒng)計，計入薪資總額。3、在工作中體現(xiàn)杰出、成績卓越的特殊奉獻者，可提高其薪資待遇，晉升崗位薪資等級。八、附則1、公司每月支薪日期為6號，遇特殊狀況可臨時調(diào)節(jié)。2、以上薪資均為含稅薪資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅原則，代扣代繳個人所得稅。3、公司派駐或外聘人員的薪資由我司支付，公司短期借調(diào)人員的薪資由借用單位支付。4、公司如統(tǒng)一辦理“五險一金”，薪資再適時進行調(diào)節(jié)。5、本薪資制度經(jīng)總經(jīng)理同意執(zhí)行，解釋權歸人力資源部。公司薪酬管理制度第一章總則第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制訂本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。第二條原則：1.建立明確的分派制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點，建立合理的分派方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)核心目的。2.建立合理的工資構成體系并與公司效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承當責任，并且更強調(diào)對績效的傾斜。3.建立主動的激勵機制。激勵員工提高本身能力，承當更大責任，從機制上激發(fā)員工的上進心。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在精確傳達公司管理規(guī)定的基礎上，表彰績效突出的優(yōu)秀員工。第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及對應的福利。第四條嚴格遵照國家有關法律法規(guī)，由公司與個人分別繳納各自所應承當?shù)亩愘M(如個調(diào)稅、社保等)。第五條本規(guī)定合用于與公司訂立正式勞動合同的員工。兼職工工可參考本規(guī)定參考執(zhí)行。第二章薪酬的構成第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金構成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其它津貼構成。第七條薪資各部分構成及定義：1.基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規(guī)定來擬定。基本工資金額對應表公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)1、2薪等XX高級職稱博士XX中級職稱碩士1800初級職稱本科1500技術員大專1300技工中專1100高中(含下列)10002.司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長久服務員工的獎勵，初始額為50元，每增加一種年度，增加50元，滿XX年后不再增加。司齡工資從轉正后第二年開始核發(fā)。3.區(qū)域津貼與其它津貼構成：1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的員工不享有區(qū)域津貼。2)其它津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。4.崗位工資：由員工在公司中承當?shù)膷徫回熑未笮頂M定，并以崗位的責任、奉獻、市場價值以及公司對崗位的需求作為評測根據(jù)。如果請病假(需有醫(yī)院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。崗位工資根據(jù)崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發(fā)類第三薪等下列(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。5.績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效;績效工資根據(jù)考核周期及考核成果公布次月予以核發(fā)。1)員工的績效工資原則與薪級相對應，詳見附件一。2)第一、第二薪等員工的績效考核以年度為單位，其重要考核根據(jù)為公司當年的經(jīng)營目的實現(xiàn)狀況，其績效工資在考核結束后予以核發(fā);3)第三薪等下列(含第三薪等)人員的績效考核以季度為單位，在考核結束后予以核發(fā);4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考核周期與方法將做適宜調(diào)節(jié)，具體以當時發(fā)文告知為準。6.特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。1.法定福利：包含五險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交原則根據(jù)國家有關規(guī)定按月予以辦理。2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。1.年度獎金在公司完畢年度經(jīng)營目的的狀況下，對工作質(zhì)量完畢杰出的部門和工作績效突出的員工進行特別獎勵。1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定;2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大奉獻的有關人員，具體獎金分派方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。2.專項獎金為不定時不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目的而設定的特別激勵方法。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制訂，報董事會同意后執(zhí)行。第三章新進員工試用期薪酬方案第十條應屆新進員工試用期工資：序號學歷崗位金額(元)備注1博士研發(fā)4000其它40002碩士研發(fā)3000其它XX3本科研發(fā)XX其它15004大專10005中專(含下列)800第十一條有工作經(jīng)驗的新進人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的規(guī)定予以核定薪級，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)狀況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。第十二條試用人員不享有司齡補貼、績效工資等，但享有午餐補貼。第十三條員工轉正時間：員工轉正時間為每月1日。第四章薪酬計算辦法第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家有關規(guī)定)。第十五條計薪期間半途任職、離職及辭退員工固定薪酬計算：1.新進員工第一種月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數(shù)。2.離職的員工當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關規(guī)定)。第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。第十七條由于公司的績效考核是以工作績效作為考核根據(jù)，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。第五章員工工資的調(diào)節(jié)第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長狀況及員工的績效成績及能力進展狀況，由分管領導提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)節(jié)。第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：1.基本工資的調(diào)節(jié)：員工在獲得公司認定的新的職稱或學歷后，資歷工資在當月予以調(diào)節(jié)。2.崗位工資及績效工資的調(diào)節(jié)：1)員工因工作需要調(diào)動、工作能力進行薪級調(diào)節(jié)時，崗位工資及績效工資原則根據(jù)薪級變動當月調(diào)節(jié)。2)六個月績效考核及年終績效考核后，根據(jù)評定成果對崗位進行調(diào)節(jié)，崗位工資及績效工資原則根據(jù)薪級變動當月調(diào)節(jié)。3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)節(jié)。第六章薪酬發(fā)放第二十條薪酬的發(fā)放：為當月發(fā)放上個月的薪酬。第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。2.每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。3.每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。第二十二條薪酬支付辦法及扣除：1、薪酬的支付，普通以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。2、薪酬個人所得稅、法定保險