節(jié)能管理制度

節(jié)能管理制度節(jié)能管理制度在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的節(jié)能管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。節(jié)能管理制度1第一章總則第一條為保證公司節(jié)能減排工作長期、有效、規(guī)范地開展,提高資源利用效率,確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成,推動公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機(jī)關(guān)各部門。第三條本規(guī)定中所指“能源”包括但不限于:水資源,電、煤、石油、天然氣等常規(guī)能源,太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海洋能等新能源。第四條編制依據(jù)(一)《中華人民共和國節(jié)約能源法》等有關(guān)法律法規(guī);(二)公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、《節(jié)能減排工作實施方案》等管理規(guī)定及辦法;(三)公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。(一)人員設(shè)置組長:總裁副組長:公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)成員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(二)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作;2.全面部署公司節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中重大問題。第六條公司成立節(jié)能減排辦公室,設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)部,負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。(一)人員設(shè)置主任:公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)副主任:節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理成員:公司能源管理人員、各所屬單位及機(jī)關(guān)各部室總經(jīng)理及專/兼職節(jié)能減排管理人員。(二)職責(zé)與分工1.在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。2.相關(guān)職能部門及所屬單位主要分工如下:(1)規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門,重點負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實施,以及公司各投資項目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導(dǎo),并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協(xié)調(diào)等;(2)健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等;(3)人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核;(4)財務(wù)部負(fù)責(zé)研究國家在節(jié)能減排方面的財政、稅收優(yōu)惠政策;(5)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用;(6)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂;(7)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的節(jié)能減排管理;(8)技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲備;(9)服務(wù)公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的節(jié)能減排管理。第七條公司及各所屬單位設(shè)定節(jié)能減排專職崗位,機(jī)關(guān)各部室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位,履行如下職責(zé):1.貫徹落實國家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針;2.負(fù)責(zé)組織制訂和落實本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系;3.負(fù)責(zé)組織制訂和落實本單位節(jié)能減排報告、考核、獎懲等相關(guān)制度;4.負(fù)責(zé)建設(shè)本單位能源計量網(wǎng)絡(luò),并檢查能源計量器具的配備和檢定情況;5.負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本單位節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),并提出合理化建議,編制統(tǒng)計報表和分析報告,上報相關(guān)部門;6.負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;7.負(fù)責(zé)對本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;8.組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實施;9.負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審查工作;10.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作,組織開展各項節(jié)能宣傳活動;11.完成上級部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任務(wù)。第三章基礎(chǔ)管理第八條公司對節(jié)能減排工作實行兩級管理。公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)對各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理;各所屬單位總經(jīng)理為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。第九條各所屬單位應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),制定計量、統(tǒng)計、考核、獎懲等各項節(jié)能減排管理制度,建立節(jié)能減排管理體系。第十條公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》,把各所屬單位的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績效考核體系之中。第十一條根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo),各所屬單位要確定本單位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測量方法,定期組織能源消耗的預(yù)測、跟蹤、監(jiān)測,如實書面上報公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況,并及時對未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。第四章計量管理第十二條各所屬單位應(yīng)按《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(gb17167-20xx)配備各級能源計量器具,建立健全能源計量管理體系,完善各級能源計量器具臺帳和關(guān)鍵計量設(shè)備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。第十三條各所屬單位應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對各級能源計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),確保在用的能源計量器具性能符合要求。第五章統(tǒng)計管理第十四條各所屬單位要按照《節(jié)能減排統(tǒng)計管理辦法》制定統(tǒng)計細(xì)則,開展各項節(jié)能減排統(tǒng)計工作。第十五條各所屬單位應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案等管理制度,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可追溯性。第十六條各所屬單位應(yīng)定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作;監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項目的落實情況。第十七條各所屬單位應(yīng)按時按要求上報節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù),按月對本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議。第六章生產(chǎn)管理第十八條各所屬單位要按照《工程建設(shè)項目節(jié)能減排管理辦法》開展生產(chǎn)管理過程中施工方案的優(yōu)化,以減少項目的能源消耗、降低成本。第十九條工程建設(shè)項目運行過程中,項目組要對相應(yīng)的所屬單位負(fù)責(zé)的船舶、吊車等大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項目資源配置等狀況,做好項目組與所屬單位的協(xié)調(diào)工作。第二十條各設(shè)計項目組要將優(yōu)化設(shè)計理念貫穿到整個工程項目運行過程中,做到選材合理、流程優(yōu)化、庫存材料合理利用,盡可能降低項目成本并做到環(huán)保節(jié)能。第二十一條各工程建設(shè)項目組應(yīng)對取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進(jìn)行記錄、總結(jié)、匯報。第七章固定資產(chǎn)投資管理第二十二條固定資產(chǎn)投資項目在可行性研究報告或項目申請報告階段,應(yīng)編制項目節(jié)能篇(章),并報公司節(jié)能減排辦公室審核。第二十三條節(jié)能篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進(jìn)行。第二十四條投資項目的節(jié)能篇(章)應(yīng)包括投資項目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范、能源消耗種類和數(shù)量分析、設(shè)備(工藝)的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內(nèi)容,具體參照總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究及初步設(shè)計節(jié)能篇(章)編寫通則》第二十五條固定資產(chǎn)投資項目的工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗指標(biāo)、單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)等,要以國際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計依據(jù)。第二十六條投資項目的可行性研究報告和設(shè)計,應(yīng)采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備,應(yīng)有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù),禁止采用國家明令淘汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。第二十七條投資項目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度,即節(jié)能設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。第八章辦公管理第二十八條各所屬單位應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,全面開展辦公節(jié)能節(jié)水工作。第二十九條節(jié)約用水。各使用單位應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理單位加強用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù),安裝或更換節(jié)水型水龍頭,張貼節(jié)水標(biāo)志;減少和避免自來水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕“長流水”現(xiàn)象。第三十條節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習(xí)慣,做到人走燈滅。上班時間,要盡量采用自然光、自然通風(fēng),需使用空調(diào)時,溫度調(diào)節(jié)至適宜溫度即可(夏季≥26℃,冬季≤20℃);加班時,要自覺關(guān)閉無人員辦公區(qū)域的照明燈;公用設(shè)備(包括打印機(jī)、水龍頭等)應(yīng)指定管理責(zé)任人,制定使用管理措施,確保不使用的設(shè)備下班后關(guān)閉,減少不必要的浪費。第三十一條節(jié)約辦公耗材。控制打印、復(fù)印數(shù)量,杜絕打印、復(fù)印與工作無關(guān)的材料,提倡雙面打印和單面打印用紙再利用,提高紙張使用率。第九章耗能設(shè)備管理第三十二條各所屬單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備,淘汰能耗高、污染大的落后設(shè)備,不斷實現(xiàn)工藝創(chuàng)新。第三十三條在購置或建造設(shè)備時,應(yīng)對設(shè)備的節(jié)能減排性能進(jìn)行要求和限制;采購過程中應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設(shè)備,禁止購買國家及各級政府命令淘汰的用能設(shè)備和用水器具。第三十四條適時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持和改善設(shè)備良好的運行狀態(tài),以降低設(shè)備的能耗水平;應(yīng)加強對重點耗能設(shè)備及老舊設(shè)備能耗狀況的監(jiān)控,建立專門的耗能臺帳,定期對能耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。第十章油品管理第三十五條各用油單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制供油計劃,及時購進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油。第三十六條各用油單位應(yīng)統(tǒng)一管理成品油的供應(yīng)、輸送和倉儲工作,監(jiān)督其合理使用,減少耗損。第三十七條成品油購進(jìn)時,接收單位要對油品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢測、核對;外部單位供油的,接收單位應(yīng)要求對方出具計量器具檢定合格證明,并對計量過程進(jìn)行監(jiān)督。第三十八條油類出庫應(yīng)準(zhǔn)確計量,并建立用油臺帳。第三十九條各用油單位應(yīng)及時對廢油進(jìn)行回收處理。第十一章宣傳、培訓(xùn)第四十條各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,充分運用網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識,弘揚節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費行為,教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識。第四十一條各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn),使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識,推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗、好做法,提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實際操作能力。第十二章技術(shù)節(jié)能第四十二條各所屬單位應(yīng)積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。第四十三條各所屬單位應(yīng)積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評價,引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。第四十四條各所屬單位要加強節(jié)能減排項目管理。由各所屬單位節(jié)能減排主管部門負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和上報擬建節(jié)能減排項目,公司節(jié)能減排辦公室會同相關(guān)部門對項目可行性進(jìn)行審查,并對重點項目實施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。第四十五條各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項資金,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。第十三章考核、獎懲第四十六條公司每年設(shè)節(jié)能減排專項獎勵資金100萬元,依據(jù)《節(jié)能減排考核獎懲辦法》定期對各所屬單位進(jìn)行考核,對節(jié)能減排工作成績突出的單位、項目和個人進(jìn)行獎勵。第四十七條各所屬單位應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。第四十八條公司節(jié)能減排考核實行“一票否決”制,對評價考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位,予以通報批評,并取消該單位和單位負(fù)責(zé)人參加公司各項評獎評優(yōu)活動資格。第十四章附則第四十九條本規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。節(jié)能管理制度2為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，切實做好我局節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強局機(jī)關(guān)工作人員節(jié)儉意識，加快推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費；結(jié)合我局的實際情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。一、節(jié)能的分類動態(tài)監(jiān)督管理1、用電管理(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)。(2)辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈。室內(nèi)亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。(3)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開，計算機(jī)不使用時要設(shè)置自動進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。(4)對復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操作，避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。(5)辦公室禁止使用電熱器（取暖器、電熱毯）等大功率耗電設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。(6)關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，做到無人時隨手關(guān)燈。2、用水管理(1)加強用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。(2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。2、用油管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，實行單車核算。(3)車輛加油“專人專管”，每次給車輛加油后都由辦公室進(jìn)行登記。3、辦公耗材管理(1)加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。(2)強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。(3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。(4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。(5)減少浪費。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用，不得隨手丟棄；同時建議校內(nèi)資源不做私人之用。4、公務(wù)經(jīng)費管理(1)降低辦公電話費開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動，嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費用。(2)減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費用。(3)嚴(yán)格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。5、節(jié)能產(chǎn)品的采購嚴(yán)格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》，嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。6、廢品的回收利用。部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處置。二、監(jiān)督檢查1、節(jié)能工作的管理和具體實施指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。2、節(jié)能宣傳教育工作做好部門的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結(jié)合實際，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動，通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心。3、節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查全體干部職工都應(yīng)遵守本制度，節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對落實工作扎實，成效明顯的給予表揚；對落實不力的予以通報。4、節(jié)能統(tǒng)計報告執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計報告制度。按要求以季度為統(tǒng)計周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。節(jié)能管理制度3（一）基礎(chǔ)管理。1、制度建設(shè)：應(yīng)建立物業(yè)管理節(jié)能環(huán)保管理和激勵制度，建立各項設(shè)施設(shè)備運行及維護(hù)保養(yǎng)得的工作記錄，并做到及時、完善，有據(jù)可查。有條件的宜按gb/t24001執(zhí)行。2、公眾服務(wù)措施與要求。2.1裝飾裝修管理：辦理物業(yè)裝飾裝修管理登記服務(wù)工作中，應(yīng)根據(jù)國家節(jié)能材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極宣傳使用節(jié)能環(huán)保材料和器具，并與裝修單位簽訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)協(xié)議；正常營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)采取措施防止裝飾裝修活動產(chǎn)生環(huán)境噪聲、異味污染。2.2垃圾回收處理。在物業(yè)內(nèi)宜設(shè)置不可再生和可再生垃圾回收箱，引導(dǎo)業(yè)戶將一般生活垃圾和可再生垃圾分類投放，實現(xiàn)回收可再生資源的目的。在裝飾裝修管理活動中，應(yīng)采取措施防止損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施、將建筑垃圾混入生活垃圾、將危險廢物混入建筑垃圾的行為。應(yīng)督促裝修人員或業(yè)戶及時清運施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，并正確處置。3、用能監(jiān)測：應(yīng)定期抄錄商業(yè)物業(yè)用能計量表讀數(shù)并匯總分析用能狀況；定期檢測用能計量表，防止耗能誤差；每年應(yīng)對基礎(chǔ)用能作出分析評估并公示。4、屋頂管理：應(yīng)積極配合政府部門實施屋頂綠化隔熱改造，加強屋頂管理。5、宣傳引導(dǎo)：應(yīng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展節(jié)能環(huán)保宣傳，公共設(shè)施設(shè)備宜設(shè)置環(huán)保標(biāo)識和宣傳標(biāo)語。6、熱線電話服務(wù)：應(yīng)設(shè)置熱線服務(wù)電話并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)標(biāo)示，為商業(yè)物業(yè)業(yè)戶提供大件物品回收、建筑余泥清運服務(wù)信息。（二）設(shè)施設(shè)備節(jié)能環(huán)保管理。1、空調(diào)設(shè)施設(shè)備。（1）空調(diào)機(jī)房應(yīng)保持通風(fēng)良好，并設(shè)置定時開啟風(fēng)機(jī)裝置。（2）機(jī)房照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運行時基本照明和維修保養(yǎng)時的局部照明回路。更換燈具時宜使用適用的節(jié)能燈具，或安裝智能開關(guān)，自動檢測照明區(qū)域內(nèi)人員活動情況，人員離開后，經(jīng)過延時自動關(guān)燈。（3）中央空調(diào)機(jī)組蒸發(fā)器和冷凍水溫差不能大于4度，否則應(yīng)清洗蒸發(fā)器或檢查冷媒量；冷凝器和冷卻水溫差不能大于5度，否則應(yīng)清洗冷凝器。（4）每月檢查1次機(jī)組及冷凍管道保溫，發(fā)現(xiàn)損壞而導(dǎo)致滲漏冷凝水應(yīng)及時維修。（5）中央空調(diào)（含水源熱泵組合空調(diào)）冷凍、冷卻水系統(tǒng)應(yīng)采用物理或化學(xué)方式定期進(jìn)行水質(zhì)處理。（6）供冷期間應(yīng)不少于每月清洗一次冷卻塔，不少于每月清洗一次新風(fēng)機(jī)（風(fēng)柜）塵網(wǎng)，不少于每年清洗一次新風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜，每年檢查一次盤管風(fēng)機(jī)翅片，視情況安排清洗。每季度應(yīng)對回風(fēng)口過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗、消毒。（7）每月檢查水泵出入水壓差，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)清洗管道上的過濾器（網(wǎng)）。（8）冷卻塔和冷凍水補水管道宜安裝水表，每日記錄補水量，發(fā)現(xiàn)補水量異常增大應(yīng)追查原因。（9）冷卻塔噪音排放應(yīng)符合地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（10）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）風(fēng)冷式室外機(jī)應(yīng)不少于每年一次清洗冷凝器翅片。（11）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）應(yīng)不少于每季度一次清洗室內(nèi)機(jī)過濾網(wǎng)及蒸發(fā)器翅片、風(fēng)機(jī)葉片。（12）每年停機(jī)期間應(yīng)對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行一次年度保養(yǎng)，并做好廢棄冷凍機(jī)油的環(huán)保處理工作。（13）每天巡查公共區(qū)域空調(diào)溫度，不得低于26℃。2、供水設(shè)施設(shè)備。（1）水泵房應(yīng)保持通風(fēng)，宜對泵房合理間隔。地面宜鋪地磚或涂地板漆。（2）每日應(yīng)檢查水泵控制箱；每日應(yīng)記錄用水量，發(fā)現(xiàn)用水量異常增大應(yīng)追查原因；每季度應(yīng)檢查、調(diào)整水位開關(guān)。宜用浮球閥作缺水停泵的電氣控制；采用變頻控制器的，宜增設(shè)缺水停泵裝置。（3）每日應(yīng)檢查生活水泵（含電動機(jī)）進(jìn)出口閥門、泵內(nèi)充水與水泵轉(zhuǎn)動情況、軸承潤滑或油位情況、水泵有無漏水、水泵進(jìn)出口壓力、水泵與電機(jī)運行狀況；每季度應(yīng)至少清洗一次管道濾網(wǎng)（器）。（4）每日應(yīng)檢查閥門開關(guān)位置、管路接頭、壓力表；每季度應(yīng)至少檢查一次管道，清洗濾網(wǎng)，清潔減壓閥；每半年應(yīng)至少檢修一次水龍頭，更換水龍頭時，宜采用適用的節(jié)水器具；每半年應(yīng)清潔管井、管道與支架。每年應(yīng)至少檢查一次止回閥。（5）每周應(yīng)檢查水池箱體、人孔蓋及蓋鎖、防蚊網(wǎng)、密封條、管道、進(jìn)水閥。每季度應(yīng)配合水池清洗工作，檢查低水位限制浮球、進(jìn)水閘閥、排水閥、溢流口、進(jìn)水液壓閥、水位控制浮球。（6）水池清洗應(yīng)控制好排空水量和消毒藥物使用量；排水時應(yīng)注意保持排水管道暢通。在多層樓宇，應(yīng)同時安排沖洗樓梯工作，以節(jié)約用水；應(yīng)及時恢復(fù)供水，同時要檢查管道、閥門、浮球等設(shè)備零件。（7）供水系統(tǒng)出現(xiàn)管道爆裂等緊急事件，接報后應(yīng)立即報告供水部門，并于10分鐘內(nèi)到場協(xié)助處理。3、排污設(shè)施設(shè)備。（1）應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)管理制度，排污設(shè)施設(shè)備資料檔案應(yīng)完整，并繪制設(shè)施設(shè)備平面圖；設(shè)施設(shè)備標(biāo)識應(yīng)規(guī)范齊全，井、池蓋編號應(yīng)清晰。（2）每周應(yīng)至少檢查一次集水井，檢查潛水泵控制箱面儀表、指示燈、開關(guān)、電源電壓、電機(jī)工作電流、接觸器，試運行潛水泵排污功能；每半年應(yīng)至少檢查一次繼電器、接線、水位控制浮球。（3）每周應(yīng)至少檢查一次排污管道，防止生活污水與衛(wèi)生間糞水及廚房污水、醫(yī)院污水混排。（4）每周應(yīng)至少檢查一次化糞池和隔油池，按物業(yè)所在地環(huán)境檢測部門要求定期抽取污水水樣送檢，水質(zhì)應(yīng)達(dá)到規(guī)定等級標(biāo)準(zhǔn)。（5）配備污水處理設(shè)備的物業(yè)應(yīng)每天記錄污水排放的數(shù)據(jù)，定期維護(hù)保養(yǎng)污水處理設(shè)備。4、供電設(shè)施設(shè)備。（1）應(yīng)建立供電設(shè)施設(shè)備運行及維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定、應(yīng)急處理預(yù)案等規(guī)章制度。（2）供電電房應(yīng)保持通風(fēng)，環(huán)境溫度合理。地面宜鋪地磚或涂地板漆。（3）每日應(yīng)檢查一次高壓配電柜屏、母排溫升、各項運行參數(shù)、表針指示；每半年應(yīng)至少檢查二次接線緊固狀況；每年應(yīng)檢查柜內(nèi)電纜聯(lián)接狀況。10kv及以下三相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的±7%。高壓進(jìn)線柜輸出端到用戶輸入端的損耗率不應(yīng)超過10%。（4）變壓器機(jī)房應(yīng)保持通風(fēng)，并根據(jù)電網(wǎng)運行電壓的變化及時調(diào)整變壓器的分接開關(guān)。多臺變壓器應(yīng)合理分配負(fù)荷，每臺變壓器應(yīng)在其最佳負(fù)荷率附近運行。（5）每日應(yīng)檢查一次低壓母排。220v單相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的+7%與—10%，功率因素應(yīng)提高到0。95，變壓器的出口處不平衡度應(yīng)不大于10%；干線與主分支線首端的不平衡度應(yīng)不大于20%。（6）更換燈具宜采用適用的節(jié)能燈具，內(nèi)走道、梯燈宜采用聲控或紅外線自動感應(yīng)式開關(guān)。5、備用發(fā)電機(jī)設(shè)施設(shè)備。（1）應(yīng)建立發(fā)電機(jī)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度。（2）發(fā)電機(jī)房隔音設(shè)施應(yīng)完整無缺，啟動發(fā)電機(jī)組時應(yīng)關(guān)閉隔音門。（3）每兩周應(yīng)至少檢查一次應(yīng)急發(fā)電機(jī)配電屏各開關(guān)、指示燈、儀表；每年應(yīng)至少檢查一次所有接線、觸頭、螺絲緊固狀況。（4）應(yīng)按照發(fā)電機(jī)蓄電池使用要求定期檢查保養(yǎng)，蓄電池廢棄時應(yīng)交由相應(yīng)的部門回收處理。（5）應(yīng)按照發(fā)電機(jī)操作說明書的要求定期檢查、清理和更換發(fā)電機(jī)空氣濾清器、機(jī)油油過濾器。（6）啟動發(fā)電機(jī)時應(yīng)同時啟動廢氣處理設(shè)施，應(yīng)做好剩余柴油、廢棄機(jī)油、冷卻水的環(huán)保處理工作。6、電梯設(shè)施設(shè)備。應(yīng)建立電梯設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度；電梯機(jī)房應(yīng)保持合理溫度，宜對機(jī)房進(jìn)行合理間隔；地面宜鋪地磚或涂地板漆；電梯應(yīng)設(shè)置群控運行，非高峰期宜調(diào)整電梯運行的臺次和時間；應(yīng)監(jiān)管電梯公司的維保質(zhì)量，檢查曳引機(jī)齒輪箱、導(dǎo)軌的潤滑情況；應(yīng)根據(jù)電梯設(shè)備的狀況，提出節(jié)能改造建議。7、停車場設(shè)施設(shè)備：應(yīng)建立停車場設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度；室內(nèi)停車場應(yīng)保持通風(fēng)；應(yīng)設(shè)置限速、禁鳴喇叭、禁煙等標(biāo)志，及設(shè)置減速帶，宜在停車場內(nèi)設(shè)置標(biāo)志，提倡減少怠速停車時間；室內(nèi)停車場照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運行時基本照明和夜間局部照明回路；更換燈具或技術(shù)改造時宜采用節(jié)能燈具，夜間局部照明宜采用時控裝置定時開關(guān)。8、園林綠化設(shè)施：應(yīng)建立園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法等規(guī)章制度；施肥、用藥宜采用環(huán)保型用品；綠化澆水有條件的應(yīng)盡量使用噴灌、滴灌設(shè)施。9、排風(fēng)設(shè)備。每季度應(yīng)至少檢查一次儀表、指示燈、開關(guān)，檢查繼電器、接觸器、所有線路；每年應(yīng)檢查電機(jī)風(fēng)機(jī)軸承潤滑情況。更換時宜采用高效率、低噪聲排風(fēng)機(jī)，噪聲排放應(yīng)符合相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)能管理制度4為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用，以實際行動節(jié)約能源資源，減少公用經(jīng)費支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，結(jié)合我局工作實際，制定本制度。節(jié)約用電管理制度：一、各單位、科室要加強對職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及節(jié)約用電科學(xué)知識，增強節(jié)約用電意識。二、節(jié)約空調(diào)用電。改進(jìn)空調(diào)溫度控制方式，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，充分利用自然風(fēng)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，辦公室無人時要隨手關(guān)閉空調(diào)。除會議室外，上班不得提前開空調(diào)，下班前應(yīng)提前半小時關(guān)閉空調(diào)。力爭每天少開1小時空調(diào)。開空調(diào)時不開窗戶，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效。三、節(jié)約照明用電。機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好的辦公區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域（含衛(wèi)生間）盡量減少照明燈數(shù)量，確需開燈時，如間隔開燈能保證照明時不全部開。會議室一律使用節(jié)能燈具。辦公區(qū)道路、院落照明、廁所安裝自動控制開關(guān)。下班、夜晚加班最后一個人離開辦公室要關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。四、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時要設(shè)置好節(jié)電模式，長時間不使用的要及時關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。加快淘汰高能耗辦公設(shè)備。新購買的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識。節(jié)假日和非工作時間，要及時關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。開水茶爐在下班、雙休及節(jié)假日期間斷電停用，鎖閉房門。計算機(jī)、打印機(jī)、節(jié)能管理制度51.總則為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。公司節(jié)能考核種類:2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)2.4壓縮空氣2.5煤氣2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料3.節(jié)能檢查的目標(biāo)無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。4.機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。4.2負(fù)責(zé)組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。4.3各單位職責(zé)4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正整改處理。4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報技術(shù)部備案。4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。5.節(jié)能管理要求5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時應(yīng)結(jié)合實際認(rèn)真編寫,便于操作。5.2加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。5.3加強節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識。5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機(jī)制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。5.5提高員工意識在能源控制中的意義:空調(diào)(制熱/制冷,通風(fēng))照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)合理用水(熱水/冷水/循環(huán)水)合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)堅持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。6.節(jié)能檢查的要求6.1合理用電:6.1.1電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。6.1.3各單位必須指定專人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。6.1.4禁止無故空開設(shè)備。6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調(diào)報告。6.1.6施工單位用電要申報機(jī)動部,加裝電度表。6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。6.2合理用水6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。6.3合理用蒸汽6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。6.4合理使用壓縮空氣6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。6.4.5用氣須向總調(diào)申請,同時上報將用氣時間及用氣量。6.5合理使用煤氣煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象7.獎勵與處罰7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進(jìn)行獎勵。獎勵金額在200元-500元。7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。8本辦法自頒發(fā)之日起實施。9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。節(jié)能管理制度61目的對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。2、組織:建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。3、節(jié)能管理人員的職責(zé):(a)負(fù)責(zé)華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;(b)對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗,針對能源消耗存在的問題提出改進(jìn)意見和措施;(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓(xùn),對節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎勵分配方案。3.3節(jié)能日常管理4.指標(biāo)管理運行分場應(yīng)定期對以下指標(biāo)進(jìn)行檢測,同設(shè)計值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機(jī)組最好水平(計劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報的煤耗應(yīng)真實。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。(b)鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機(jī)單耗、點火用油等;(c)汽輪機(jī):熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;(d)熱網(wǎng):供熱回水率;(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;(f)化學(xué):自用水率、補充水率;(g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動的投入率和動作正確率。5運行管理5.1要按公司要求,確定機(jī)組運行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運行分場的經(jīng)濟(jì)運行,使各項運行參數(shù)達(dá)到額定值。5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況,及時調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強管理。5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的運行方式。5.6加強化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。5.8應(yīng)加強對各種運行儀表的'管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到85%5.9積極開展小指標(biāo)競賽活動,以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機(jī)組熱耗。5.10及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗,以提高熱效率。5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。5.12加強熱力試驗工作,應(yīng)進(jìn)行機(jī)爐檢修后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗,作為設(shè)備改進(jìn)和檢修的依據(jù)和評價5.13定期進(jìn)行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)同時進(jìn)行測試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運行方案。6水管理6.1加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。節(jié)能管理制度7一、崗位責(zé)任第1條參加機(jī)電設(shè)備檢查,并協(xié)助機(jī)電設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備管理。第2條對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電安全工作的重點進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對機(jī)電設(shè)備的選型、進(jìn)貨質(zhì)量的驗收等進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。第3條負(fù)責(zé)全礦地面所有特種設(shè)備(行車、鍋爐、電梯、場內(nèi)車輛、壓力容器等)的建檔管理。第4條負(fù)責(zé)編制地面所有特種設(shè)備、儀表的檢驗檢測計劃,并跟蹤試驗檢測,及時將試驗報告的收集整理。第5條負(fù)責(zé)制定所有特種設(shè)備的大修計劃并監(jiān)督落實實施。負(fù)責(zé)編制全礦特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,并組織實施。第6條負(fù)責(zé)全礦節(jié)能工作的日常管理,編制全年節(jié)能目標(biāo),制定各單位節(jié)能指標(biāo)的分解并落實考核。負(fù)責(zé)收集、分析、編制全礦日、月、季、年度節(jié)能統(tǒng)計報表。第7條負(fù)責(zé)機(jī)電科各種記錄、報表、報告、制度等資料的審查、收集、整理、歸檔。第8條積極在煤礦推廣機(jī)電、運輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安裝、檢修工程、工作的現(xiàn)場專盯指導(dǎo)。第9條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。二、責(zé)任追究第10條有下列行為之一的,給予機(jī)電科工程師警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第11條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科工程師解聘直到開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。第12條編制的機(jī)電、運輸專業(yè)安全技術(shù)措施以及供配電相關(guān)設(shè)計出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤的,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。第13條未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查、對治理未進(jìn)行監(jiān)督的,機(jī)電科工程師負(fù)重要責(zé)任。第14條未根據(jù)實際情況及時分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況,向機(jī)電科長提出具體意見的,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。第15條在機(jī)電科技術(shù)管理工作中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。第16條機(jī)電科工程師對煤礦機(jī)電、運輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作負(fù)直接責(zé)任。第17條未按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場,或未及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的不安全隱患,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。第18條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。節(jié)能管理制度8為進(jìn)一步倡導(dǎo)低碳生活，增強學(xué)校辦公室節(jié)約和安全意識，特制定本管理辦法。一、用電管理1．嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定。夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)?？照{(diào)溫度設(shè)置，夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。2．減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。3．計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)。長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。優(yōu)先采用節(jié)能型電器和設(shè)備，禁止使用大功率電器，杜絕安全隱患。4．下班前關(guān)閉辦公室等一切工作場所可關(guān)閉電源，以防止意外事故發(fā)生。二、用水管理1．加強用水設(shè)備日常管理與維護(hù)，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，在無法采取有效措施的情況下，須馬上向總務(wù)處反映。2.用完水后做到隨手關(guān)閉水龍頭。三、辦公用品管理1．加強辦公用品的使用管理。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的使用頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。2．發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。節(jié)能管理制度9第一章總則第一條為規(guī)范和加強我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。第二條堅持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。第三條加強企業(yè)計量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要?；痣姀S的能源計量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計量器具配備規(guī)范》的要求,各計量表計劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。第四條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評價。第五條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項綜合性的技術(shù)管理工作,各級領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負(fù)其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。第六條通過對發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。第七條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實行考核制度。第八條加強節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識。第二章監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)第九條分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項節(jié)能管理工作。2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實施。3.運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,實現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。4.組織制定并實施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計劃。5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎罰規(guī)定。8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計劃及各級能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗,組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。6.負(fù)責(zé)對分公司各部門的用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。8.制定節(jié)能獎罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎懲報告,表彰和獎勵對節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個人,提出節(jié)能獎金分配方案。有權(quán)對各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎懲辦法的執(zhí)行。9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識和技術(shù)素質(zhì)。10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計資料管理臺帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項小指標(biāo)完成值臺帳。11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會,總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施。12.對嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。13.負(fù)責(zé)對分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。14.完成分公司及上級下達(dá)的其它任務(wù)。第十條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實行由分公司、各部門、班組三級管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。第十一條部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。(二)對本部門的節(jié)能技術(shù)改造項目及節(jié)能技術(shù)改造項目效果的測算、評定和效益評估,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報告報分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。(三)對影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決,并上報分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)交流經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施,會后寫出報告報廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實施和完成。(六)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。(七)對本部門所轄范圍內(nèi)的所有計量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗,對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)及報表。(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條1.加強燃料管理,力爭按鍋爐設(shè)計煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時攙配均勻,及時進(jìn)行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十二條班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)(一)對本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報告報本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報告報部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料,做好節(jié)能臺帳記錄。(四)完成上級下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及指標(biāo)。(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運行、維護(hù)管理工作,做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行。(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。節(jié)能管理制度10為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：尹湘平組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張筱偉、楊志剛一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)，節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。節(jié)能管理制度111目的為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項目管理,有效推進(jìn)節(jié)能技改工作,順利實現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標(biāo),特制訂本辦法。2范圍適用于公司對各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項目的管理。3定義節(jié)能技改是指以提高生產(chǎn)工序和設(shè)備能源利用效率、降低能源消耗,實現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術(shù)改造。4職責(zé)節(jié)能降耗工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能源管理包括節(jié)能技改工作。生產(chǎn)管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口管理部門,也是節(jié)能小組的工作歸口部門,負(fù)責(zé)各部門能源管理工作的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)控、考核與協(xié)調(diào),對節(jié)能技改項目的審核和匯總上報,項目批準(zhǔn)后實施過程中的檢查、督促、考核、協(xié)調(diào),項目完工后的驗收、評估、考核和推廣,與地方政府和行業(yè)主管部門的工作銜接等管理工作。5內(nèi)容1.1.節(jié)能技改的目標(biāo)和項目選擇原則1.1.1.節(jié)能小組應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)和要求,借鑒行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合自身生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性活動的運行情況和財務(wù)承受能力,每年制定節(jié)能降耗目標(biāo),恰當(dāng)?shù)倪x擇節(jié)能技改項目,編制節(jié)能技改項目計劃,報廠長審核,組織可行性論證并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實施。1.1.2.節(jié)能技改項目的選擇原則1.1.2.1.技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性;1.1.2.2.項目的可行性和有效性;1.1.2.3.鼓勵選擇技術(shù)先進(jìn)、可靠、投資少效果好的短平快項目。鼓勵選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目。鼓勵選擇積極引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能技術(shù),對公司效益有較大貢獻(xiàn)度的節(jié)能技改項目。1.2.節(jié)能技改項目的申報和審批1.2.1.年度節(jié)能技改計劃由子節(jié)能小組制訂,組長審核同意后報公司廠長批準(zhǔn)。1.2.2.批準(zhǔn)后的年度節(jié)能技改計劃節(jié)能小組負(fù)責(zé)編制項目可行性方案。1.2.3.節(jié)能技改項目實行分級論證審批。1.2.3.1.估算投資額在人民幣20萬元以下(含)的,作為中小型節(jié)能技改措施,由管理者代表批準(zhǔn),生產(chǎn)管理部、財務(wù)部備案并進(jìn)行監(jiān)控。1.2.3.2.估算投資額為人民幣20萬元以上的項目,作為中大型節(jié)能技改項目,由節(jié)能小組組織可行性論證,生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員參加。論證通過后由生產(chǎn)管理部匯總后報廠長批準(zhǔn)實施。1.2.3.3.重大節(jié)能技改項目(估算投資額在人民幣100萬元以上)按國家、地方政府的相關(guān)管理規(guī)定報批和管理。1.2.3.4.對中、大型節(jié)能技改項目的可行性論證,除組織公司內(nèi)部的專業(yè)人才和財務(wù)人員參加外,必要時可邀請外部專家參與論證或?qū)ＴL征詢意見。務(wù)必保證項目論證的質(zhì)量,防止項目決策失誤。1.3.節(jié)能技改項目的實施和考核1.3.1.節(jié)能技改項目經(jīng)可行性論證并經(jīng)批準(zhǔn)后,由所在部門組織實施。各生產(chǎn)部門提供支持和服務(wù),促進(jìn)項目的順利實施。相關(guān)職能部門包括但不限于財務(wù)部、采購部、各生產(chǎn)部門等,生產(chǎn)管理部為組織牽頭單位。1.3.2.當(dāng)年未能完成的跨年度項目,可辦理未完項目結(jié)轉(zhuǎn)。項目進(jìn)度考核可分階段進(jìn)行,待項目完工時進(jìn)行驗收評估和對項目責(zé)任人進(jìn)行綜合考核。1.3.3.項目實施過程中如果由于種種原因確需變更甚至停止實施的,項目所在部門應(yīng)及時提出項目變更申請報設(shè)備動力部,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后才能變更或停止。1.4.節(jié)能技改項目的評估和推廣1.4.1.節(jié)能技改項目完成后都應(yīng)該組織驗收評估并對項目責(zé)任人進(jìn)行綜合考核。具體的驗收評估辦法由生產(chǎn)管理部擬訂,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實施。1.4.2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)將項目驗收評估情況、對項目責(zé)任人的綜合考核結(jié)果和獎懲方案匯總報廠長批準(zhǔn)后進(jìn)行獎懲。1.4.3.對成效突出、管理精細(xì)的節(jié)能技改項目和項目責(zé)任人,應(yīng)進(jìn)行宣傳表彰。有推廣價值的節(jié)能技改措施和項目,應(yīng)組織推廣,包括向地方政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時,公司可建立節(jié)能技改措施和項目的數(shù)據(jù)庫。如果發(fā)現(xiàn)在項目申報和項目實施過程中弄虛作假、玩忽職守、營私舞弊,影響項目正常進(jìn)行并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的要追究相關(guān)人員責(zé)任。1.4.4.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項目的管理活動,包括節(jié)能減排項目的管理。1.4.5.本辦法的有關(guān)條款如果與國家和地方政府對節(jié)能技改項目的管理規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。1.4.6.本辦法由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋和提出修訂。1.4.7.本辦法經(jīng)廠長領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后試行。節(jié)能管理制度12“節(jié)能減排學(xué)校行動”是建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措之一。開展節(jié)能減排不僅是為了實際的開源節(jié)流，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識、行為習(xí)慣，從而培養(yǎng)出對社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和發(fā)展負(fù)責(zé)任的公民。通過在我校廣泛開展節(jié)能減排系列活動，宣傳環(huán)保節(jié)約的理念，培養(yǎng)我校學(xué)生節(jié)能減排意識，鼓勵學(xué)生積極參與校園節(jié)能減排公益活動，發(fā)揮其在環(huán)境保護(hù)事業(yè)中的積極作用，推動我?！肮?jié)能減排學(xué)校”的建設(shè)，推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)。特制定學(xué)校節(jié)能減排管理制度。（一）宣傳教育1、加強對全校師生的節(jié)能減排宣傳教育，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣，共同做好節(jié)能減排工作。從一滴水、一度電、一張紙著眼，厲行節(jié)約，努力打造一個資源節(jié)約型學(xué)校。2、公共部位張貼各種節(jié)能降耗指示標(biāo)識。3、班主任和財產(chǎn)老師要加強對各班管理員的培訓(xùn)和教育，督促他們管好教室的電器設(shè)備和帶領(lǐng)全班學(xué)生以實際行動積極參與節(jié)能降耗行動之中。（二）用電管理1、減少照明設(shè)備電耗，教室內(nèi)全部采用節(jié)能燈具，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，要降低瓦數(shù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。3、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)（包括飲水機(jī)）。4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。5、禁止使用移動式取暖設(shè)備。（三）用水管理1、加強用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。2、辦公室人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水，合理使用瓶裝礦泉水。3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。4、節(jié)假日、雙休日和晚間，值班人員要勤于巡邏，發(fā)現(xiàn)滲水、流水等現(xiàn)象及時聯(lián)系維修人員處理。5、冬季要及時做好水管道的防冬工作。（四）辦公用品管理1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。2、各組室、教研組、拓展課、各類校際活動等所需辦公用品按學(xué)校《物品請購、審批、驗收、領(lǐng)用及報銷制度》中的有關(guān)規(guī)定辦理。3、領(lǐng)用、借用物品，做好登記簽領(lǐng)手續(xù)。損壞公物按價賠償。4、合理控制教學(xué)和辦公用紙，要在合乎公文要求的前提下使用雙面。5、倡導(dǎo)無紙化辦公。（五）用車管理1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。2、在集體活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時不使用車輛，校辦公室嚴(yán)格把握出車制度。3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。節(jié)能管理制度13第一章總則第一條為貫徹實施《學(xué)校校園設(shè)施節(jié)能運行管理辦法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》文件精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，落實我校節(jié)能減排工作，規(guī)范和指導(dǎo)有序開展節(jié)能管理工作，特制定本制度。第二條本制度所稱能源，是指學(xué)校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學(xué)校能源的全體教職員工和學(xué)生都必須遵守此規(guī)定。第三條學(xué)校開展節(jié)能工作堅持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學(xué)校加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定科學(xué)合理、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的節(jié)能計劃，根據(jù)上級部門的要求，努力將學(xué)校建設(shè)成為節(jié)能型校園。第二章節(jié)能管理組織第四條學(xué)校成立的節(jié)能工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理全校的節(jié)能工作。學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長、總務(wù)處負(fù)責(zé)人、年級組長和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費能源的行為，學(xué)校對在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣方面有顯著成績的老師和學(xué)生予以獎勵。第五條節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的節(jié)能工作，實施學(xué)校能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理學(xué)校的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定學(xué)校年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定學(xué)校的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查學(xué)校的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。第六條學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組小組下設(shè)辦公室（掛靠后勤處，以下簡稱“節(jié)能辦公室”），具體負(fù)責(zé)全校節(jié)能工作，負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造，對全校水、電、煤及相關(guān)的能源使用進(jìn)行宏觀調(diào)控，對全校日常節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)，研究解決節(jié)能工作中的主要問題。第七條節(jié)能辦公室為學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是學(xué)校節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好學(xué)校節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查學(xué)校的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開展學(xué)校的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制學(xué)校節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴０l(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查學(xué)校的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、組織廣大師生開展節(jié)能合理化建議活動。7、負(fù)責(zé)對學(xué)校各科室用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)學(xué)校節(jié)能獎懲制度，審核校內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。10、協(xié)助學(xué)校宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高師生的節(jié)能意識。第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第八條學(xué)校中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中確定的節(jié)能目標(biāo)計劃，為本責(zé)任制定落實和完成的目標(biāo)。第九條各有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能管理工作的最終責(zé)任人。第十條學(xué)校逐步推行水電計量管理機(jī)制，進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的管理。第十一條各科室要建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，明確崗位責(zé)任，將節(jié)能目標(biāo)納入本部門的年度工作計劃予以實施，嚴(yán)格執(zhí)行和完成學(xué)校下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。第四章節(jié)能指標(biāo)分解第十二條學(xué)校參照上級和本地區(qū)的用能、用水定額標(biāo)準(zhǔn)和實際能耗統(tǒng)計結(jié)果，制定合理的校園用能、用水定額及節(jié)能指標(biāo)。第十三條各科室負(fù)責(zé)將學(xué)校下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)做進(jìn)一步分解，一級抓一級，層層落實到位，明確責(zé)任，逐級考核，保證完成。第五章節(jié)能措施基本要求第十四條根據(jù)學(xué)校的實際情況，倡導(dǎo)以下節(jié)能措施。各科室可在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際情況，采取更多樣、更廣泛的節(jié)能措施；1、學(xué)校用電實行“計劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應(yīng)予以制止和糾正。2、學(xué)校用水按照年度水指標(biāo)進(jìn)行使用，并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。3、整個校園的用水用電，逐步納入計量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計量裝置，加強目標(biāo)管理。4、公共區(qū)域衛(wèi)生間使用節(jié)水延時閥水龍頭。5、教室照明使用節(jié)能燈。6、夜間燈使用節(jié)能燈或聲、光控?zé)簟?、校區(qū)綠化、沖廁節(jié)約用水。8、實施室內(nèi)溫度節(jié)能設(shè)定，夏季室內(nèi)不低于26℃，冬季不高于20℃。第六章節(jié)能監(jiān)督與考核第十五條節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)對各科室的節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；各科室負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的節(jié)能監(jiān)督、考核工作。第十六條根據(jù)學(xué)校目前的管理體制，節(jié)能辦公室對學(xué)校進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督考核。第十七條因水電超指標(biāo)的辦公室，及時予以警示。第十八條學(xué)校每年召開一次節(jié)能表彰大會，對有效節(jié)能單位進(jìn)行表彰和獎勵；對未完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報批評并限期整改。第十九條學(xué)校能源用以滿足教育教學(xué)、辦公為主，非學(xué)校辦學(xué)、生活用能學(xué)校不予解決。第二十條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人，管理育人的一項重要內(nèi)容；強調(diào)做好節(jié)能工作目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。第二十一條認(rèn)真搞好節(jié)能宣傳教育，做好每年9份月新生入學(xué)后的節(jié)能教育；評選“綠色班級”及環(huán)保小衛(wèi)士并予以表彰。第二十二條在學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育，設(shè)立學(xué)生義務(wù)節(jié)能宣傳員崗位，辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。第二十三條學(xué)校逐步對非節(jié)約能源的設(shè)備、設(shè)施、器具進(jìn)行改造、更新。同時對改造后使用情況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。節(jié)能技術(shù)改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進(jìn)性、質(zhì)量、節(jié)能效益等），上報校節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第七章能耗的統(tǒng)計和公示第二十四條能耗統(tǒng)計和抄表計量每月一次同時進(jìn)行（寒暑假兩個月一次）。但實驗室和有關(guān)單位要對大功率用電設(shè)備做好用電臺帳記錄和統(tǒng)計。第二十五條每個季度負(fù)責(zé)對全校水電計量數(shù)據(jù)進(jìn)行一次匯總統(tǒng)計，于每季度結(jié)束后的五個工作日內(nèi)報節(jié)能辦公室進(jìn)行公示。第二十六條在完成水電計量、統(tǒng)計工作的同時，還要負(fù)責(zé)水電計量報表、數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計臺帳等檔案的保管工作。第八章專項節(jié)能管理第二十七條公共教學(xué)辦公區(qū)的節(jié)能工作，納入學(xué)校專項節(jié)能管理。進(jìn)行專項節(jié)能目標(biāo)、專項能耗經(jīng)費等重點監(jiān)控和管理。其節(jié)能目標(biāo)和能耗經(jīng)費按上年水電實際消耗量為基數(shù)進(jìn)行核定。第九章附則第二十八條本制度由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日生效。節(jié)能管理制度14一、節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組園長：XX工會主席：XX后勤組全體成員教研組及各班教師二、節(jié)能節(jié)材管理制度節(jié)能工作是關(guān)系到人類社會持續(xù)健康發(fā)展的一件大事，對于我們這樣一個人口大國更應(yīng)引起每一位國民的高度重視。近年來我們注意到，隨著社會各項事業(yè)的發(fā)展，我們的水、電、氣等各種資源、能源消費需求與供給的矛盾日趨突出，作為教書育人的場所，作為浙江省的一所示范型幼兒園，應(yīng)當(dāng)積極爭做節(jié)能工作的排頭兵和促進(jìn)者。因此，為了創(chuàng)建節(jié)約型校園，我園制定和落實了節(jié)能、節(jié)材措施。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全1、為切實抓好節(jié)能工作，成立幼兒園節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由園長負(fù)全責(zé)，后勤具體負(fù)責(zé)，年級組長和班級老師分頭抓的管理操作網(wǎng)絡(luò)。2、節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全園節(jié)能管理制度、指標(biāo)的制定和落實工作，負(fù)責(zé)園日常水電使用管理檢查工作、園節(jié)能改造措施的實施工作等。3、確立園節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在實際工作過程中做到了分層管理、分工明確、責(zé)任到人、持之以恒，使我園能夠創(chuàng)造性地開展節(jié)能工作，并且在改革實踐工作中形成一套經(jīng)驗做法，確保節(jié)能工作不斷取得新的進(jìn)展。(二)宣傳到位，措施落實強化教師、幼兒的節(jié)約意識，增強厲行節(jié)約的責(zé)任感和使命感，監(jiān)督各種浪費現(xiàn)象和問題，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的風(fēng)氣。自覺養(yǎng)成從我做起、從點滴做起的節(jié)約習(xí)慣。1、宣傳發(fā)動，營造積極的氛圍十分重要。通過幼兒園網(wǎng)站、廣播、家園聯(lián)系窗等多種渠道，宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義和必要性，營造人人崇尚節(jié)約的氛圍。2、變廢為寶。全園教師、幼兒、家長一起收集各種廢舊物品，用來布置幼兒園環(huán)境、制作教玩具、充實活動區(qū)材料等。3、開展“我是節(jié)約小天使”實踐活動。倡議幼兒不吃零食，節(jié)約一分錢、一滴水、一張紙、一根油畫棒。評選節(jié)約小天使。并用孩子們喜聞樂見的形式面向家長、面向社會進(jìn)行節(jié)能宣傳。堅持從點滴做起，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我園健康協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)后勤管理1、在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上根據(jù)本園實際節(jié)約用水、用電、用氣、用紙等，努力做到檢查落實到位。2、制定了《基建管理制度》《財產(chǎn)管理制度》等，明確各類人員崗位職責(zé)。維修人員緊緊圍繞“保障、節(jié)約堵漏、技改、及時、周到、熱情、高效、低耗”的要求，使“供、用、計、收、修”一體化，管理規(guī)范化、科學(xué)化，確保水路、電路、氣路等路路暢通，維修及時，節(jié)能無阻。維修人員每天上班后首先必須對幼兒園巡視一遍，以便主動、及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。接到報修單后，必須及時解決問題，不能解決的須立即向總務(wù)主任匯報，從而從制度層面杜絕了因設(shè)備損壞而造成的各種能源浪費現(xiàn)象。3、提出了“校園是我家，節(jié)能靠大家”的響亮口號，要求教職工重點做到“三隨手”，即隨手關(guān)電燈、隨手關(guān)流水、隨手撿雜物；要求教職工重點做到“四節(jié)約”，即空調(diào)用電節(jié)約、食堂用氣節(jié)約、生活用水節(jié)約、教學(xué)用紙節(jié)約。做到節(jié)約水電有規(guī)定，保護(hù)綠化有檢查。4、作為一所示范型幼兒園，我園的教職工用紙量巨大，為節(jié)約用紙，我園作了嚴(yán)格規(guī)定：對于可打印可不打印的文字材料盡量不受理；可正反印的決不能單面??；每學(xué)期對用紙情況進(jìn)行認(rèn)真核算，增強教師節(jié)約用紙意識。5、在所有用水、用電處都貼上“請節(jié)約用水”、“請節(jié)約用電”、“水——生命之源”、“當(dāng)世界還剩下一滴時，那滴水就是你的眼淚”等標(biāo)語，提醒使用者注意節(jié)約；在校園各個綠化地帶插上各種小小提示牌，時刻教育小朋友們愛護(hù)一草一木，保護(hù)綠色環(huán)境資源。6、幼兒園創(chuàng)設(shè)可利用和不可利用的垃圾箱，合理管理垃圾。7、幼兒園燈管換成節(jié)能燈和感應(yīng)燈。(四)落實行動，從身邊做起。1、節(jié)約用水。珍惜水資源，洗涮不用“長流水”，合理循環(huán)使用自來水；愛護(hù)節(jié)水設(shè)施，關(guān)緊水龍頭。自覺做到愛水、惜水、節(jié)水，嚴(yán)格做到人走水?dāng)嗔?；隨身帶走未飲用完的瓶裝礦泉水，減少浪費。2、節(jié)約用電。盡量多采用自然光；人走燈滅，離室關(guān)電，避免“白晝燈”、“長明燈”；使用完計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備后，及時斷電，減少待機(jī)損耗。3、節(jié)約用紙。辦公用紙盡量雙面使用，提高利用率；提倡網(wǎng)絡(luò)辦公，減少宣傳用紙的數(shù)量，采用網(wǎng)絡(luò)、廣播等形式進(jìn)行宣傳；提倡使用電子郵件進(jìn)行書信來往，推行無紙化辦公；各類材