關(guān)于杭州天溪湖酒店工程停工損失的報告

關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償?shù)膱蟾嬷拢汉贾萏煜糜伍_發(fā)有限公司從今年3月份以來杭州天溪湖酒店工程一直是邊施工邊出圖，邊出圖邊修改的情況，致使5～8月底仍處于等工當(dāng)中。到2013年12月17日止，我方對酒店工程的誤工、停工情況作如下說明：1、5~17#樓錨桿施工方案和預(yù)算清單業(yè)主未確定，未審批。暫停狀態(tài)。2、9~15#樓由于基礎(chǔ)承臺大部分落在懸崖及邊坡上，無法施工，后經(jīng)過設(shè)計調(diào)整到2013年12月5日才拿出初定稿，其中14#、15#樓還在修改和深化。至今我方也沒有拿到9~17#樓修改好的施工圖紙。3、1#樓在2013年9月29日收到業(yè)主交給我方基礎(chǔ)部分的白圖，到2013年11月15日業(yè)主交給我方上部結(jié)構(gòu)部分的施工白圖，基礎(chǔ)土方施工標高在比原來舊圖紙加深1.3m~1.5m，后又安排土方施工?；A(chǔ)與上部結(jié)構(gòu)有很大變動。從9月29日~11月15日將近1個多月的時間我方對施工人員的安排和材料采購都帶來了不同程度的損失。4、4#樓的問題最大：從2013年3月份施工到5月底暫停施工，再到8月20日恢復(fù)施工。期間圖紙有4~5次改動，最后一稿是把原多功能餐廳改為客房，整個結(jié)構(gòu)變動造成工程材料浪費、機械設(shè)備的停滯以及施工人員的安排。5、18#、19#、20#樓二結(jié)構(gòu)墻體也有很大的修改，很多墻體砌好了又被拆除，造成工料無法安排。以上幾點造成了很多不必要的損失：機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃費、攤銷費，施工人員（含管理人員）工資及財務(wù)成本（利息）等各項費用損失共計6,889,280元（具體明細見附件一）。望貴司盡快給予核實并回復(fù)，以確保工程順利進入正常的施工狀態(tài)。特此報告！龍元建設(shè)集團股份有限公司2013年12月16日附件一：酒店停工期間周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費、人工及其他費用明細酒店停工期間的工日計算：a、2012年3月12日～2012年8月12日屬于停工，計150天；b、2012年8月13日～2013年4月12日屬于誤工，計210天（扣除春節(jié)30天）；c、2013年4月13日～2013年8月20日屬于誤工和4#樓停工（等待修改圖紙），計128天；d、2013年8月21日～2013年11月15日屬于1#樓誤工（等待修改圖紙），計87天。人工費：、固定人員塔吊司機、指揮：6人×5000元/人/月=30000元/月；現(xiàn)場保衛(wèi)（含門衛(wèi)）：2人×4000元/人/月=8000元/月；項目部管理人員：10人×10000元/人/月=100000元/月；小計：(1+2+3+4)÷30天/月×（a+b+c）138000÷30天/月×（150+210+128）=2244800元、非固定人員（等工補償）1、木工班組：35人×150元/工日×等工（150+210+128+87）=3018750元；2、鋼筋班組：20人×150元/工日×等工（150+210+128+87）=1725000元；3、泥工班組：30人×150元/工日×等工（150+210+128+87）=2587500元；4、架子班組：10人×150元/工日×等工（150+210+128+87）=862500元；小計：8193750元兩項合計：2244800+9193750=11438550元設(shè)備租賃費：QTZ80(TC5710)塔吊：2臺×20000元/臺/月=40000元/月；鋼筋彎曲機：：3臺×1000元/臺/月=3000元/月；鋼筋調(diào)直機：：3臺×1000元/臺/月=3000元/月；鋼筋切斷機：：3臺×1000元/臺/月=3000元/月；木工機械（圓盤鋸）：：3臺×1000元/臺/月=3000元/月；木工機械（平刨機）：：2臺×1000元/臺/月=2000元/月；J350攪拌機：2臺×1000元/臺/月=2000元/月；8、砂漿機：2臺×1000元/臺/月=2000元/月；9、150口徑離心泵抽水機：4臺×300元/臺/月×平均每月按20天=24000元/月；a)、小計：82000÷30天/月×（150+210+128+87）=1629167元QTZ80(TC5710)塔吊：1臺×20000元/臺/月=20000元/月；2、索道：1臺×5000元/臺/月=5000元/月；b）、小計：25000÷30天/月×（128+87）=179167元兩項合計：1629167+179167=1808334元（2012年3月12日-2013年7月12日計480天）序號項目名稱單位數(shù)量單價天數(shù)金額備注一人工費損失1管理人員人103004801,440,0002塔吊司機人4150480288,0003班組人員人601004802,880,000小計4,608,000二機械停置費14#樓塔吊租費臺1833480400,000218#~20#塔吊租費臺1833240200,000停置按50%天數(shù)計31#塔吊租費臺1833240200,0004索道臺15挖機臺36攪拌機、砂漿機臺3小計三周轉(zhuǎn)材料租費1鋼管米60,0000.0150240216,000停置按50%天數(shù)計2扣件個34,0000.00