建筑勞務(wù)公司組織機構(gòu)示意圖

文稿歸稿存檔編號：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]文稿歸稿存檔編號：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]建筑勞務(wù)公司組織機構(gòu)示意圖廣西燊盛建筑勞務(wù)有限公司組織架構(gòu)示意圖總經(jīng)理總經(jīng)理副經(jīng)理總經(jīng)理助理副經(jīng)理總經(jīng)理助理工程管理部勞務(wù)管理部工程管理部勞務(wù)管理部現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員技術(shù)負責人安全負責人財務(wù)部預(yù)決算部人力資源部策劃部資料部質(zhì)量監(jiān)督人技術(shù)負責人安全負責人財務(wù)部預(yù)決算部人力資源部策劃部資料部質(zhì)量監(jiān)督人材料供應(yīng)部水電隊組鋼構(gòu)造隊組雜工隊組裝飾隊組砼工隊組水電隊組鋼構(gòu)造隊組雜工隊組裝飾隊組砼工隊組木工隊組架子隊組鋼筋隊組砌體隊組廣西燊盛建筑勞務(wù)有限公司董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分派方案和彌補虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或辭退項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者辭退項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其酬勞事項。8、審定公司的基本管理制度。9、負責對公司運行的監(jiān)督管理?？偨?jīng)理職能擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。領(lǐng)導項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會同意的預(yù)算利利潤指標。確保項目公司能提供符合原則的服務(wù)收集客戶的反映，研究市場的需求，不停調(diào)節(jié)項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不停得到發(fā)展塑造本項目公司形象。決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略。代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。10、按既定模式管理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任罷職獎懲15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決策事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決策。16、審核人事行政部所制訂的各項人事制度，涉及員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。17、負責督導行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。18、親臨現(xiàn)場解決本項目公司緊急事件，確保公司正常運作。19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及避免各部門之間的沖突。20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。21、確保員工和客人在公司內(nèi)的安全。22、抓好公司文化建設(shè)。工程管理部參加工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)系設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參加工程預(yù)結(jié)算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際狀況，編制并實施完畢工程計劃，準時上報工作狀況，及時跟進貫徹各項工作計劃及資金計劃。參加工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、訂立。加強質(zhì)量控制，確保工程施工按有關(guān)規(guī)定規(guī)定進行。5、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進行。6、負責工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制訂并組織實施。7、參加工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。8、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。9、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。10、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.11、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。勞務(wù)部職能向工程管理部負責。負責制訂各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。負責嚴格執(zhí)行公司的決策，嚴格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。進行施工階段的進度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施，完畢工期目的。負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。整頓有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。負責工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的多個問題。技術(shù)負責人職能向公司管理部負責。負責解決和解決各項工程技術(shù)問題。參加工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。參加工程建設(shè)成本的分析和控制工作。參加工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。參加工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。10、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。11、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。12、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。13、公司的多個規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。14、整頓建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。16、負責公司公司文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。17、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。18、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。預(yù)決算部職能向工程管理部負責。負責工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。參加工程施工合同的編寫工作。協(xié)助財務(wù)部審議工程付款狀況。參加工程驗收，并對工程適時進行預(yù)決算工作。安全質(zhì)量監(jiān)督部職能負責工程質(zhì)量規(guī)劃的編制、實施和管理。負責質(zhì)量監(jiān)督申請的編制和上報工作。負責審查制訂施工工藝和施工技術(shù)方案。負責組織監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員的培訓與考核工作。負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查與管理。負責監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導工作。負責施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量確保體系的運轉(zhuǎn)和管理。負責施工、監(jiān)理單位的實驗室管理工作。負責前導段、首件工程、隱蔽工程和重要工程的驗收工作。負責組織施工現(xiàn)場會、質(zhì)量分析會和技術(shù)研討會。負責組織年度和月份質(zhì)量檢查評比工作。負責施工過程的巡視、抽查、檢查和監(jiān)督工作。負責科研課題管理工作。負責冬季備料檢查工作。負責工程質(zhì)量報告和報表的編制、審查和上報工作。負責與上級主管部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。負責安全管理工作。維護施工治安鐵序，施工安全和交通安全，排查安全隱患，組織安全檢查。負責開展安全培訓、人員教育、安全宣傳等工作。負責安全事故的調(diào)查、解決工作。完畢領(lǐng)導交辦的工作，配合其它部門工作。人力資源部職能編寫制訂公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘任工作。3、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結(jié)工作。4、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系5、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓計劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓及考核工作。7、組織安排對新員工進行職前培訓。8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓班、研討班、講座等培訓活動。9、合理安排培訓人員，檢查培訓質(zhì)量，組織人員考核。10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。11、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。12、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。13、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。14、公司的多個規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。15、整頓建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式16、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。17、負責公司公司文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。18、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。19、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。財務(wù)部職能1、恪守財務(wù)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。2、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。3、負責對各項經(jīng)濟合同及維