林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究_第1頁(yè)
林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究_第2頁(yè)
林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究_第3頁(yè)
林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔-下載后可編輯林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究一、林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理理念落后

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制不斷完善與發(fā)展,林業(yè)企業(yè)需要進(jìn)一步改進(jìn)傳統(tǒng)管理理念。目前,林業(yè)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只有財(cái)務(wù)管理理念滿足新的發(fā)展需要,并為林業(yè)企業(yè)提供良好的服務(wù)。然而目前林業(yè)企業(yè)大多重視資金籌集工作,沒(méi)有對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)利用和安排,無(wú)法讓資金真正用到實(shí)處。并且重視物質(zhì)管理,忽視精神價(jià)值,是林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不足。從而造成林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理失衡,很難將人性化管理理念體現(xiàn)出來(lái),不能有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,嚴(yán)重降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益,企業(yè)很難有效提升經(jīng)濟(jì)效益。

(二)林業(yè)資金來(lái)源單一

我國(guó)在實(shí)施天然林資源保護(hù)工程后,要求林業(yè)企業(yè)不能隨意采伐天然林,由以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型森林采伐企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣媪猪?xiàng)目建設(shè)和森林管護(hù)企業(yè)。天然林資源保護(hù)工程項(xiàng)目是林業(yè)企業(yè)的主要資金來(lái)源,但是隨著林業(yè)資金的不斷減少,如果資金來(lái)源單一,是不能促進(jìn)林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的。因?yàn)槭艿劫Y金限制,增加了林業(yè)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。天然林資源保護(hù)工程項(xiàng)目具有單一性特征,企業(yè)發(fā)展中所需資金通常由天然林資源保護(hù)工程提供,這在很大程度上減少了林業(yè)企業(yè)發(fā)展途徑,處于可持續(xù)發(fā)展背景下,這樣的發(fā)展模式無(wú)疑是落后的。

(三)資金管理混亂

林業(yè)企業(yè)的工程建設(shè)資金利用周期一般都很長(zhǎng),并且金額也較大,這為資金的安全帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。在天然林資源保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施初期,由于資金使用管理辦法不完善,缺乏可行的財(cái)務(wù)管理制度,這樣造成違規(guī)使用資金的情況在林業(yè)企業(yè)中頻繁發(fā)生。林業(yè)企業(yè)無(wú)法充分利用好資金,以及存在違規(guī)現(xiàn)象,會(huì)嚴(yán)重影響自身的發(fā)展,同時(shí)也無(wú)法營(yíng)造出和諧的企業(yè)文化氛圍,不利于建設(shè)良好的林業(yè)企業(yè)文化環(huán)境。

二、加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

(一)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

必須保證有健全的財(cái)務(wù)管理制度,才能保證林業(yè)企業(yè)各項(xiàng)工程的正常開(kāi)展。林業(yè)企業(yè)通過(guò)落實(shí)完善的制度,其各項(xiàng)工程才能有規(guī)可依,避免在管理中發(fā)生混亂的現(xiàn)象。第一,對(duì)資金審批制度加以完善,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在資金的審批和發(fā)放中,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度和規(guī)定。第二,實(shí)行對(duì)資金的全過(guò)程管理,讓資金的使用更加科學(xué),并實(shí)現(xiàn)其安全性的提升。第三,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算體系加以完善,這是林業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要指導(dǎo)。預(yù)算是建立在林業(yè)企業(yè)科學(xué)評(píng)價(jià)與分析的基礎(chǔ)上,有利于對(duì)財(cái)務(wù)作出更好的規(guī)劃。

(二)引入招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

要在集體林場(chǎng)的森林資源轉(zhuǎn)讓、林木采伐一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制度,杜絕發(fā)生少數(shù)人暗箱操作,損害廣大林農(nóng)利益的行為。由具備資質(zhì)的木材經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與投標(biāo),中標(biāo)的木材經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織實(shí)施對(duì)標(biāo)的地塊的林木采伐、運(yùn)輸、銷(xiāo)售,并承擔(dān)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收益方面的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)引入招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一是增加收入,競(jìng)價(jià)方式直接增加了林場(chǎng)的林木銷(xiāo)售收入,同時(shí),減少了管理環(huán)節(jié),降低了生產(chǎn)成本,間接增加了收入。二是提高管理效率。除了安排少數(shù)幾個(gè)人員進(jìn)行監(jiān)管外,林場(chǎng)可以抽出人員進(jìn)行森林資源的保護(hù)、多種經(jīng)營(yíng)的開(kāi)發(fā)。

(三)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法

林業(yè)企業(yè)要積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,建立健全的會(huì)計(jì)制度。比如,通過(guò)實(shí)施責(zé)任實(shí)名制,將具體的責(zé)任分配到部門(mén)或個(gè)人,促使其認(rèn)真履行自身職責(zé),同時(shí)便于在出現(xiàn)問(wèn)題后追究其責(zé)任。林業(yè)企業(yè)還要完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,以加強(qiáng)監(jiān)督力度的方式,保證將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。要實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于財(cái)務(wù)工作突出的,要適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣有利于增強(qiáng)員工的工作熱情,將其模范帶頭作用發(fā)揮出來(lái)。反之,也要實(shí)施懲罰機(jī)制,如果部門(mén)或個(gè)人在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)失誤,則要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任,促使其明確工作的方向和目標(biāo)。通過(guò)以上措施,能夠幫助林業(yè)企業(yè)建立正確的價(jià)值取向,也有利于自身軟環(huán)境的建設(shè)發(fā)展。

(四)打造高素質(zhì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍

隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)愈加復(fù)雜,林業(yè)企業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展,必須盡快打造出一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。要重視在工作實(shí)踐中提升財(cái)務(wù)人員能力,保證其滿足財(cái)務(wù)工作要求,從而真正勝任自己的崗位。林業(yè)企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理,重視對(duì)其的培訓(xùn)工作,通過(guò)開(kāi)講座、辦培訓(xùn)班的方式,幫助員工積累財(cái)務(wù)知識(shí)。此外,林業(yè)企業(yè)還要重視對(duì)財(cái)務(wù)人員道德素質(zhì)的培養(yǎng),促使財(cái)務(wù)人員有較高的思想水平,保持端正的態(tài)度,嚴(yán)格按照規(guī)則制度辦事,不出現(xiàn)違規(guī)行為。同時(shí)林業(yè)企業(yè)還要重視引進(jìn)更多高端人才,堅(jiān)持擇優(yōu)錄取的原則,確保財(cái)務(wù)人員能夠更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之,雖然我國(guó)林業(yè)企業(yè)在發(fā)展中取得了一定成績(jī),但是目前仍然存在著諸多問(wèn)題有待解決,比如財(cái)務(wù)管理理念落后,項(xiàng)目資金來(lái)源單一和資金管理混亂等問(wèn)題,這對(duì)林業(yè)企業(yè)發(fā)展是極為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論