倉庫工作計劃

Word版本，下載可自由編輯倉庫工作計劃一、工作總結(jié)

首先感謝企業(yè)能給我這個機會能讓我成為中奧公司的一員，讓我在企業(yè)工作的同時學習、成長與進步。

我來企業(yè)一年了，在這一年期間，因?qū)ζ髽I(yè)的不熟識和閱歷的不足，在工作期間有很多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作總結(jié)，總結(jié)一年中存在的問題，以便在來年的工作中做的更好，更精彩，為企業(yè)騰出更多的資金，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴大業(yè)務。使企業(yè)越做越強，越做越好，帶領我們和中奧一起騰飛。1：物料入庫數(shù)量異樣

Ａ：對部件的不熟識：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤，消失在這種狀況的緣由，第一，因?qū)ξ锪系牟皇熳R，導致一些小的不常用的部件，不熟悉。其次，因經(jīng)過搬遷廠房，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差。所以簡單消失數(shù)量的異樣。

B：品質(zhì)異樣退料導致不能準時入庫：出現(xiàn)品質(zhì)異樣時，因退料情況沒有及時掌控物料的重新入庫時間影響到生產(chǎn)進度情況，所以應當做到掌控這一狀況，以便及時的跟催入庫。

C：物品出入庫時有漏計狀況：因前一段時間沒有按正規(guī)的倉庫規(guī)章程序操作和人員的不齊整，人手不足。導致有

線上人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報。不過從倉庫人員配備相對齊整后消失這種狀況基本沒有。

2.物料入倉后的物料核查異樣

A：不清楚產(chǎn)品的物料清單導致物料數(shù)量不足或是配件不齊：因沒有最新最全的物料配制清單，在核查物料齊全的時候，會有的物料部件核查不到位，導致物料不足，影響生產(chǎn)，所以，為了來年我們能更好的開展工作我渴望能給我們一份最新最全的產(chǎn)品物料配制清單。

B：沒有準時按月的，進行物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的精確?????性。

3.物料入帳數(shù)量異樣：

A：急用物料沒入帳：因物料選購沒有準時到為。導致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急選購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。

B：工作人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫那走物料，都到登記、簽字，這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的精確?????無誤性。

4.物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

A：沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因經(jīng)過搬廠使物料大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，而且在搬遷之前沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工

作量大大強化，沒有在最短的`時間內(nèi)完成物料的清點，和區(qū)域怪劃不是很規(guī)范。

B：物料沒有正常的標示單：導致在物料配備的時候，工作量大大強化。

5.分工不明確，團隊協(xié)作不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定和人員不充分，導致人員職責分工不明確，看法不統(tǒng)一。沒有合作默契，做事情沒有方案，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在來年的的工作方案中將分工職責詳細化。責任到人。

以上是我對倉庫一年來的工作中做的不足的地方進行的總結(jié)，可能總結(jié)全面，渴望領導指正。來年我肯定會帶領我的工作團隊，改進完善倉庫存在的問題。以便更好的協(xié)作生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)目標。讓中奧騰飛，飛出中國，飛向世界?。?！

二、來年的工作方案

為了更好的迎合來年ISO/TS16949的申報，和倉庫工作更好更合理的進展以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以變賺區(qū)更多的利益，我將來年的工作做如下支配。1：人員支配及全部物料重新整體規(guī)劃

一、物料倉管人員的工作職責

1.負責轄內(nèi)的入倉物料的數(shù)量清查，物料歸位，標簽明示，同一制號物料的統(tǒng)一性的歸類擺放。

2.負責轄內(nèi)物料的發(fā)料作業(yè)

3.負責轄內(nèi)物料的異樣補料作業(yè)（含技術領料，外借調(diào)用等）

4.負責物料入倉數(shù)量的異樣報表，物料補料的異樣報表

5.負責轄內(nèi)物料的盤點作業(yè)

6.負責轄內(nèi)物料的庫存作業(yè)及庫存資料的報表

7.負責轄內(nèi)物料的庫存物料的轉(zhuǎn)用，物料轉(zhuǎn)