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Word版本,下載可自由編輯手術(shù)室護(hù)士明年的工作計(jì)劃在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。在過去所取得的成果上,對本年度工作方案如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責(zé),明確分工,各級護(hù)理人員,自覺自愿,仔細(xì)履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂觀積極。
2、合理排班,依據(jù)各科手術(shù)狀況及護(hù)理人員個人狀況合理的進(jìn)行排班,提升了工作效率及質(zhì)量。
3、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)。
4、對各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,妥當(dāng)保管,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。
5、嚴(yán)格落實(shí)科內(nèi)考核。
6、精打細(xì)算,節(jié)省成本。
二、業(yè)務(wù)方面
1、強(qiáng)化各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化平安學(xué)問教育,防止差錯事故發(fā)生。
3、重點(diǎn)強(qiáng)化消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,仔細(xì)落實(shí)《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格落實(shí)無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管落實(shí)率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細(xì)核對,做到完好備用,帳物相符。強(qiáng)化護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人嫻熟掌控和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。
5、嚴(yán)格依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到不多收、不漏收。
6、依據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項(xiàng),避讓輸血差錯事故發(fā)生。仔細(xì)落實(shí)手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失情況。
7、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,恪守“客觀、真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時、完整、規(guī)范“原則。
8、強(qiáng)化患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、教育管理方面
1、強(qiáng)化無菌意識,嚴(yán)防落實(shí)無菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。
2、強(qiáng)化“三基“訓(xùn)練,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),樂觀參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每月2—3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問,每季度科室考核一次,合格率100%。
4、強(qiáng)化連續(xù)教育學(xué)習(xí),樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,使護(hù)理人員準(zhǔn)時掌控護(hù)理工作進(jìn)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
5、在科室護(hù)理人員調(diào)配
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