公司工程部部門年終工作總結(jié)范文

公司工程部部門年終工作總結(jié)范文2019年度公司工程部部門工作總結(jié)

一、工作回顧

2019年是公司工程部的發(fā)展之年，全體工程人員團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，取得了一系列顯著的成績(jī)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，我們始終將服務(wù)客戶，保障質(zhì)量，提高效率作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在工程管理、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目實(shí)施等方面進(jìn)行了一系列的工作和改進(jìn)，取得了顯著的成果。

1.項(xiàng)目管理方面

今年，我們注重項(xiàng)目管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化，在每個(gè)項(xiàng)目的前期，我們都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和方案制定，確保在工程實(shí)施階段能夠按照計(jì)劃有序進(jìn)行。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量的有效提高。此外，我們還推行了“精細(xì)化管理”，各個(gè)工程項(xiàng)目可以根據(jù)自身情況進(jìn)行“量身定做”，有效提升了整體項(xiàng)目管理的水平。

2.技術(shù)創(chuàng)新方面

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們投入大量的人力和物力，積極開展各項(xiàng)工作。我們成立了技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，定期召開創(chuàng)新大會(huì)，調(diào)研各類新技術(shù)新方法，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們加強(qiáng)與科研單位合作，吸納外部智力，引進(jìn)新技術(shù)，不斷改進(jìn)我們的工程技術(shù)，使之達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并取得了一系列的科研成果。

3.項(xiàng)目實(shí)施方面

今年，在項(xiàng)目實(shí)施方面，我們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中采用了一系列的措施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完工。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和溝通，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議進(jìn)行改進(jìn)，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題得以及時(shí)解決。

二、成果展示

在過(guò)去的一年中，工程部門的工作取得了一系列顯著的成果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.項(xiàng)目開工率提高

在今年，我們著重改善了項(xiàng)目開工率，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的管理和監(jiān)督，提前解決了可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的問(wèn)題，并適時(shí)調(diào)整工程安排，最大程度地提高了工程開工率。

2.工程質(zhì)量提高

今年，我們將工程質(zhì)量放在了工作的重中之重，并將其作為衡量我們工作成果的重要指標(biāo)之一。通過(guò)強(qiáng)化施工管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，我們成功地將整個(gè)工程部門的施工質(zhì)量提高了一個(gè)檔次，達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，贏得了客戶的一致好評(píng)。

3.成本控制有力

在今年，我們針對(duì)成本控制問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并制定了一系列的措施來(lái)解決，使得我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中能夠更有效地控制成本。通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，使得項(xiàng)目成本能夠得到有效地控制，并取得了一系列明顯的效益。

4.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)

在過(guò)去一年中，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人力資源管理工作，注重發(fā)揮每個(gè)成員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，在工作中相互配合，相互幫助，形成了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的工作隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)不僅提升了工作效率，也增強(qiáng)了工程部門的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、存在問(wèn)題

雖然在2019年度，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，需要我們?cè)谛碌囊荒曛屑右越鉀Q。

1.人員培養(yǎng)問(wèn)題

2019年，雖然我們加強(qiáng)了人力資源管理工作，但在人員培養(yǎng)方面還存在一些不足。我們需要注重對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

2.溝通協(xié)作問(wèn)題

在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)溝通協(xié)作存在一定問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受阻。我們需要加強(qiáng)溝通協(xié)作的能力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高員工的溝通和協(xié)調(diào)能力。

3.技術(shù)創(chuàng)新需進(jìn)一步加強(qiáng)

在技術(shù)創(chuàng)新方面，雖然我們投入了大量的精力和資源，取得了一系列的科研成果，但仍然存在一定差距。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)，加大科研投入力度，盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的突破。

四、工作展望

回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成果，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題需要解決。展望未來(lái)，我們將積極面對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提升工程部門的工作水平和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

1.提升服務(wù)質(zhì)量

在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，全面滿足客戶的需求。我們將加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶的實(shí)際需求，提供更加專業(yè)和高效的解決方案，提高客戶滿意度。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，形成一個(gè)高效、穩(wěn)定、和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

3.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

我們將進(jìn)一步加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，加強(qiáng)與科研單位的合作，引進(jìn)新技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，使得我們的工程技術(shù)能夠在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位。

4.加強(qiáng)與其他部門的合作

在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的合作，共同推動(dòng)公司的整體發(fā)展。我們將加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相支持，形成一個(gè)協(xié)作高效的工作格局。

總之，雖然過(guò)去的一年困難重重，但我們?nèi)w工程人員始終保持積極向上的態(tài)度，勇往直前，最終取得了一系列顯著的成績(jī)。展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步提升工程部門工作水平，以更高的要求，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，迎接新的挑戰(zhàn)，書寫新的輝煌篇章！五、相關(guān)措施及計(jì)劃

為了更好地解決存在的問(wèn)題，提高工程部門的工作水平和競(jìng)爭(zhēng)力，我們制定了一系列的相關(guān)措施和計(jì)劃，具體如下：

1.加強(qiáng)人員培養(yǎng)：我們將注重對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時(shí)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)一批專業(yè)人才，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

2.加強(qiáng)溝通協(xié)作：我們將加強(qiáng)溝通協(xié)作的能力，通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和協(xié)作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力，從而有效解決項(xiàng)目實(shí)施中的溝通問(wèn)題，確保項(xiàng)目進(jìn)度順利進(jìn)行。

3.提高技術(shù)創(chuàng)新能力：我們將進(jìn)一步加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，加強(qiáng)與科研單位的合作，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。同時(shí)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新意識(shí)，提出自己的創(chuàng)新想法，不斷推動(dòng)工程技術(shù)的提升。

4.加強(qiáng)與其他部門的合作：我們將加強(qiáng)與其他部門的合作，通過(guò)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，形成一個(gè)協(xié)作高效的工作格局。與其他部門緊密配合，共同推進(jìn)公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.引進(jìn)先進(jìn)的工程管理手段：我們將引進(jìn)先進(jìn)的工程管理手段，通過(guò)引入信息化、智能化的工程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，提高工程的效率和質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。

6.加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督：我們將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量管理和監(jiān)督，建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和承包商的質(zhì)量管理，確保材料和施工質(zhì)量達(dá)到要求。

以上措施和計(jì)劃將全面推行，確保工程部門的工作取得更大的進(jìn)展和突破。

六、感謝與展望

2019年度的工作總結(jié)讓我們有機(jī)會(huì)回顧一年的工作成果，查找問(wèn)題和不足，指明了今后的努力方向。在過(guò)去的一年中，工程部門的每一位成員都展現(xiàn)出了積極向上的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績(jī)，你們的努力和付出值得肯定和贊許。

同時(shí)，我們也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持和幫助。正是有了大家的關(guān)心和支持，我們工程