建材倉庫管理制度

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一、物資的驗收入庫

1、物資在入庫前由倉庫管理員根據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后，倉庫管理員準時填寫入庫單，經主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，選購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

〔a〕未經總經理或部門主管批準的選購。

〔b〕與合同打算或請購單不相符的選購物資。

〔c〕與要求不符合的選購物資。

〔d〕未根據生產制令單生產的物資。

4、因生產急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并準時補填"入庫單"。

二、物資保管

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用處分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

〔a〕二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

〔b〕三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。

〔c〕四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正。

3、庫存信息準時呈報。須對數量、文字、表格認真核對，確保報表數據的精確性和牢靠性。

三、物資的領發(fā)

1、倉庫管理員憑領料人的領料單照實發(fā)放物資，若領料單上主管未簽字、字據不清或被涂改的，倉庫管理員有權拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據進貨時間必需遵守"先進先出"的原則。

3、領料人員所需物資無庫存，倉庫管理員應準時按要求填寫請購單，經部門主管批準后交選購人員準時選購。屬自供的產品開具生產制令單，由部門主管簽字同意后送生產部支配生產。

4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理員有權制止和訂正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和部門負責人簽字。

四、物資退庫

1、由于生產打算更改引起領用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，倉庫管理員依據"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

建材倉庫管理制度2

一、目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質、不損壞、不丟失。

二、適用范圍

適用于原料庫和半成品庫的管理。

三、內容

1、職責

原料庫管員負責原材料、固定資產的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。半成品庫管員負責半成品的'收、發(fā)、管工作。

2、入庫

原材料、半成品的入庫。

①原材料到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(于棧板上碼垛存放)，庫管員按《過程和產品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。

驗證的內容包括：品名、型號規(guī)格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。閱歷證合格的，庫管員貨品驗收單;閱歷證不合格的，通知選購部進行交涉或辦理退貨。

②倉庫輸單員依據貨品驗收單，應準時辦理入庫手續(xù)，并確保K3系統(tǒng)帳與實物相符。依據貨品驗收單做為收貨入庫憑證。

④半成品經檢驗合格后，依據入庫手續(xù)辦理入庫。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，無誤后方可入庫。

2、貯存

貯存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產品應分類、分區(qū)存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發(fā)。詳細要求如下：

①庫存商品標識包括產品名稱或、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質期，由庫管員用

掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可;

②庫存產品存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持肯定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

③成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層;

④原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品;

⑤放置于貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

4、出庫

生產部生產人員憑《領料單》到原料庫領取原材料和半成品。倉庫保管員依據〈分店叫貨表〉給各分店進行配貨原材料和半成品。原料庫庫員每天按《領料單》〈分店叫貨表〉的實際數量備料、發(fā)放。在備料時，假如發(fā)覺打算數量和實際發(fā)放數量不符時，庫管員應在《領料單》備注欄中填寫實際發(fā)放的數量。原料庫和成品庫的庫管員憑經審批的《領料單》或《分店叫貨表》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應做到：

①仔細核對《領料單》或《分店叫貨表》的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

②發(fā)放時，應仔細核對實物的品名、型號和數量，符合領料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;

③發(fā)放完畢，庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核，《配料單》交會計部，單據應妥當保管;

④發(fā)放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放;

⑤同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進先出”的原則進行發(fā)放。

建材倉庫管理制度3

為了規(guī)范管理，服務好運行修理工作，特制訂材料倉庫管理方法如下：

一、入庫

倉庫保管員根據選購清單所列的名稱、數量、型號、質量標準等與實物對比、檢查，完全相符的，方可點收入庫，登記入賬。凡是不符合要求的，一律不予接收。否則，由此造成的一切損失，均由倉庫保管員承當。

二、出庫

材料出庫時，倉庫保管員必需憑領料單辦理出庫手續(xù)。申請人在領料單上簽字，寫清名稱、數量、型號，次日上午請xxx簽字確認。然后，倉庫保管員登記入賬。前日手續(xù)未辦到位，不得再行出庫。

出庫管理必需遵循“以舊換新”的原則，每次領用修理材料時，必需將對應的破舊物品交與倉庫，方能領取新的修理材料。

三、退庫

申請人將剩余材料送交倉庫保管員，倉庫保管員清點入庫，并調整出、入庫記賬。

四、盤庫

倉庫保管員每月末最終兩天對倉庫進行一次盤