案例決策分析

案例決策分析介紹：諾曼底戰(zhàn)役發(fā)生在1944年，是第二次世界大戰(zhàn)中盟軍在歐洲西線戰(zhàn)場發(fā)起的一場大規(guī)模攻勢。這場戰(zhàn)役盟軍計劃在1944年6月6日展開，8月25日解放巴黎后結(jié)束。諾曼底戰(zhàn)役是現(xiàn)在為止世界上最大的一次海上登陸作戰(zhàn)，牽涉靠近三百萬士兵渡過英吉利海峽前往諾曼底。案例：1944年6月4日，盟軍集中45個師，1萬多架飛機，各型艦船幾千艘，即將開始規(guī)模宏大的諾曼底登陸作戰(zhàn)。就在這核心時刻，在大西洋上的氣象船和氣象飛機卻發(fā)來令人困擾的消息：此后三天，英吉利海峽將在低壓槽控制之下，艦船出航十分危險。盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾面對惡劣的英吉利海峽一籌莫展。盟軍司令部的司令官們都懂得，登陸戰(zhàn)役發(fā)起的“D”日，對氣象、天文、潮汐這三種自然因素條件也有規(guī)定。就在大家?guī)缀跏譄o策時，盟軍聯(lián)合氣象組的負(fù)責(zé)人、氣象學(xué)家斯塔戈提出一份預(yù)報，有一股冷風(fēng)正向英吉利海峽移動，在冷風(fēng)過后和低壓槽到來之前，可能會出現(xiàn)一段轉(zhuǎn)好的天氣。當(dāng)時，聯(lián)合氣象組對6日的天氣又作了一次較為具體的預(yù)報：上午情，夜間轉(zhuǎn)陰。這種天氣雖不抱負(fù)，但能滿足登岸的起碼條件。艾森豪威爾沉思半晌，果斷做出最后決定：“好，我們行動吧！”后來雖因天氣不好，使盟軍空降兵損失了60%的裝備，洶涌的海浪使某些登陸戰(zhàn)船沉沒，轟炸投彈效果差，但諾曼底登陸作戰(zhàn)一舉成功，卻是不可否認(rèn)的事實。評論艾森豪威爾的決策案例背景：早在1941年9月，斯大林就向丘吉爾提出在歐洲開辟第二戰(zhàn)場對德國實施戰(zhàn)略夾擊的規(guī)定，但當(dāng)時美國尚未參戰(zhàn)，英國根本無力組織這樣大規(guī)模的戰(zhàn)略登陸作戰(zhàn)。1943年5月，英美華盛頓會議，決定于1944年5月在歐洲大陸實施登陸，開辟第二戰(zhàn)場。幾經(jīng)權(quán)衡比較，“考薩克”選擇了諾曼底，于1943年6月26日起制訂具體計劃，以“霸王”為作戰(zhàn)方案的代號，以“海王”為有關(guān)海軍行動的代號。1943年8月，英美魁北克會議同意“霸王”計劃。1943年11月，英美蘇德黑蘭會議擬定于1944年5月發(fā)動“霸王”行動。1943年12月，美國陸軍上將艾森豪威爾被任命為歐洲同盟國遠(yuǎn)征軍最高司令，于1944年1月2日達(dá)成倫敦就任。決策內(nèi)容：戰(zhàn)役目的是橫渡英吉利海峽，在法國北部奪取一種戰(zhàn)略性登陸場，為開辟歐洲第二戰(zhàn)場最后擊敗德國發(fā)明條件。從荷蘭符利辛根到法國瑟堡長達(dá)480千米的海岸線上，以此條件衡量，有三處地區(qū)較為適宜：康坦丁半島、加萊和諾曼底。再進(jìn)一步比較，康坦丁半島地形狹窄，不便于展開大部隊，最先被否決。加萊和諾曼底各有利弊，加萊的優(yōu)點是距英國近來，僅33千米，并且靠近德國本土；缺點是德軍在此防御力量最強，守軍是精銳部隊，工事完備結(jié)實，并且附近無大港口，也缺少內(nèi)陸交通線，不利于登陸后向縱深發(fā)展。諾曼底即使距離英國較遠(yuǎn)，但優(yōu)點一是德軍防御較弱，二是地形開闊，可同時展開30個師，三是距法國北部最大港口瑟堡僅80公里。幾經(jīng)權(quán)衡比較，盟軍選擇了諾曼底。攻打諾曼底在登陸的前一天晚上展開，空降兵空降作戰(zhàn)、大規(guī)模的空中轟炸。而兩棲登陸戰(zhàn)則在6月6日早上開始。在登陸前，“D-Day”的軍隊重要布署在英格蘭南部沿海地區(qū)，特別在樸茨茅斯。決策風(fēng)險：天氣因素。登陸對英吉利海峽的氣象條件規(guī)定苛刻，僅僅預(yù)測6月6日將有12小時的晴好天氣，之后天氣將繼續(xù)惡劣下去，但10天之后，會有數(shù)天的晴好天氣。這僅僅能滿足登陸的起碼規(guī)定，如果艾森豪威爾為找一種適合登陸的十全十美的好天氣，而延期登陸，后果將不堪構(gòu)想，諾曼底登陸很可能化為泡影。客觀因素。如果德軍識破登陸意圖，并調(diào)動強大的防御工事，很可付出慘重代價，甚至影響整個歐洲戰(zhàn)場。決策環(huán)境：盟軍的準(zhǔn)備。戰(zhàn)略欺騙，使得德軍統(tǒng)帥部判斷錯誤，不僅保障了登陸作戰(zhàn)的忽然性，還確保了戰(zhàn)役順利進(jìn)行，對整個戰(zhàn)役含有重大影響。盟軍通過?？哲姷淖坑谐尚У难饎?，成功運用了雙重特工、電子干擾，以及在英國東南部地區(qū)偽裝部隊及船只的集結(jié)等一系列方法，還讓巴頓將軍在英國進(jìn)行戰(zhàn)前演說，再加上嚴(yán)格的保密方法，使德軍統(tǒng)帥部在很長時間里對盟軍登陸地點、時間都做出了錯誤判斷，覺得盟軍將在諾曼底東北方的加萊海灘登陸，甚至在盟軍諾曼底登陸后仍認(rèn)為是牽制性的佯攻，這就造成了德軍在西線的大部分兵力、兵器被浪費在加萊地區(qū)，而在諾曼底則因兵力單薄無法抵抗盟軍的登陸。同時，還找到一種和蒙哥馬利長得極像的人，詹姆斯在北非冒充蒙哥馬利，使得隆美爾覺得蒙哥馬利始終在北非。當(dāng)時氣象條件不容樂觀。登陸對英吉利海峽氣象條件規(guī)定苛刻，僅僅預(yù)測6月6日將有12小時的晴好天氣，之后天氣將繼續(xù)惡劣下去，但10天之后，會有數(shù)天的晴好天氣。德軍防御松懈。登陸在即之時，諾曼底德軍最高指揮官隆美爾深信盟軍不可能在如此惡劣的天氣里登陸，便請了四天假，回去為他的太太過生日去了。致使德軍防御松懈，難以做出應(yīng)急反映。艾森豪威爾決策成功因素盟軍做出完善的戰(zhàn)前準(zhǔn)備是成功的前提。組織了戰(zhàn)略欺騙，使德軍統(tǒng)帥部判斷錯誤，盟軍掌握絕對制空、制海權(quán)，并進(jìn)行了充足的物資準(zhǔn)備和周密的偵察保障。成功避免了惡劣天氣是登陸作戰(zhàn)的核心。登陸對英吉利海峽的氣象條件規(guī)定苛刻，僅僅預(yù)測6月6日將有12小時的晴好天氣，之后天氣將繼續(xù)惡劣下去，可滿足登陸的起碼規(guī)定。對的把握住時機，艾森豪威爾做出了對的決策。事實表明，僅僅在登陸成功一周后，德軍威力無比的殺手锏巡航導(dǎo)彈初次投入使用。如果艾森豪威爾并未果斷做出登陸決定，而選擇更為穩(wěn)妥的天氣條件，無疑將會錯失良機，并為延期的登陸埋下嚴(yán)重的隱患。從這個角度看，艾森豪威爾的決策無疑是對的的。在后來艾森豪威爾回想中也感慨道“上帝只給了我12個小時，幸運的事，我抓住了它?！敝Z曼底登陸的影響諾曼底登陸的勝利，宣布了盟軍在歐洲大